建筑安全科_______安全生產(chǎn)責任制目標分解考核表
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安全生產(chǎn)責任制目標分解考核表 單位: 年 月 日 序號 考核項目目標 扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 備注 1 生產(chǎn)性人身傷亡 事故發(fā)生率為零 發(fā)生安全生產(chǎn)性人身傷亡事故扣 20分 20 2 各類重大火災事 故發(fā)生率為零 ①發(fā)生一般火災扣 3分②發(fā)生較 大火災事故扣 7分③發(fā)生重大以 上火災扣 10 分 10 3 重大機械設備事 故發(fā)生率為零 發(fā)生重大機械事故扣 10分 10 4 事故發(fā)生頻率≤ 1 起 /80 萬工時 ①發(fā)生事故, 但< 1 起 /80 萬工時 扣 5分②發(fā)生事故≤ 1起 /80 萬工 時扣 10分 10 5 化工界區(qū)介質(zhì)復 測率為 100% ①檢測,但主要危險源漏測,發(fā) 生事故扣 5 分②未按規(guī)定檢測扣 3 分③未檢測, 進入施工作業(yè)扣 3 分 5 6 工時統(tǒng)計準確率 ≥95% ①工時未統(tǒng)計扣 5 分②統(tǒng)計不準 確扣 3分 5
安全科安全生產(chǎn)責任制目標分解考核表
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安全生產(chǎn)責任制目標分解考核表 單位:年月日 序號考核項目目標扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 備注 1 生產(chǎn)性人身傷亡 事故發(fā)生率為零 發(fā)生安全生產(chǎn)性人身傷亡事故扣 20分 20 2 各類重大火災事 故發(fā)生率為零 ①發(fā)生一般火災扣3分②發(fā)生較 大火災事故扣7分③發(fā)生重大以 上火災扣10分 10 3 重大機械設備事 故發(fā)生率為零 發(fā)生重大機械事故扣10分10 4 事故發(fā)生頻率≤1 起/80萬工時 ①發(fā)生事故,但<1起/80萬工時 扣5分②發(fā)生事故≤1起/80萬工 時扣10分 10 5 化工界區(qū)介質(zhì)復 測率為100% ①檢測,但主要危險源漏測,發(fā) 生事故扣5分②未按規(guī)定檢測扣 3分③未檢測,進入施工作業(yè)扣3 分 5 6 工時統(tǒng)計準確率 ≥95% ①工時未統(tǒng)計扣5分②統(tǒng)計不準 確扣3分 5
安全生產(chǎn)責任制目標分解資料
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-` 安全責任目標分解 一、項目總目標:負責人:王金鵬 1、建立責任制,杜絕傷亡事故,將負傷頻率控制在1.5‰以下。 2、嚴格文明施工,并保證工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。 保證措施:強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行工人三級 教育及持證上崗操作制度,并嚴格按審批的施工方案及安全措施 操作施工,嚴格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進行安全檢查, 并建立安全活動制度,嚴格現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等的檢查驗 收及審核檢驗制度,以保證安全生產(chǎn)。 二、班組目標:負責人:晏順清 每周對各班組實施檢查。 1、電工組:負責人:王超 目標:嚴格按照tn-s系統(tǒng)操作,并通過檢查驗收。 措施:嚴格按規(guī)范要求操作施工,建立安全備案證制度, 對外電線路按要求進行防護,配電箱下引下線排列整齊,并套管 敷設,線路埋地套鋼管保護,手持照明燈及危險場所使用安全電 壓,開關箱正確安裝,設防雨篷,按
安全生產(chǎn)責任制,目標分解
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安全生產(chǎn)責任制、責任書及項目責任分解 為認真貫徹《福建省勞動安全衛(wèi)生條例》,落實"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾 監(jiān)督"安全生產(chǎn)管理體制,明確建筑企業(yè)各級人員和各職能部門安全生產(chǎn)工作的責任,保障職 工在生產(chǎn)中的安全和健康,促進生產(chǎn)的發(fā)展,依據(jù)《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī) 定》制定本規(guī)定。 一、企業(yè)各級人員的安全責任 ㈠、公司經(jīng)理的職責: ⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度,組織建立、 健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系,對本企業(yè)安全生 產(chǎn)負全面領導責任,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。 ⒉審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。 ⒊定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報;研究解決安全生產(chǎn)問題。 ⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 ⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作,督促落實防范措
項目安全生產(chǎn)責任制考核表
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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核 序 號 考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1貫徹安全生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分 未及時傳達的扣10分 未進行項目部安全管理目標分解的扣15分 10分 2 專項方案和安全措 施的審查和貫徹落 實 專項方案和安全措施未組織審查扣5分 未經(jīng)呈報批準扣5分 未貫徹落實扣10分 10分 3周安全生產(chǎn)工作制 度 未計劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分 未進行每周安全檢查的扣5分 10分 4 組織安全生產(chǎn)檢查 識別與控制危險源 未能組織日常安全檢查的每次扣10分 未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分 未能識別與控制危險源的每項扣10分 對項目部安全工作督導不力的扣10分 未能定期分析研究和總結安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10 分 10分 5安全管理目標 未能杜絕責任
項目總工安全生產(chǎn)責任制考核表
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項目總工安全生產(chǎn)責任制考核表 中冶天工 序 號 考核內(nèi)容扣分標準滿分扣分得分 1規(guī)范標準落實 未及時學習有關安全的新規(guī)范、標 準扣2分;未落實安全技術規(guī)范、 標準,每發(fā)現(xiàn)一部扣2分。 15 2 施工組織設計、 安全技術措施、 專項施工方案 未按照有關標準規(guī)范組織制定施工 組織設計、安全技術措施、專項施 工方案,每發(fā)現(xiàn)一部扣1分;安全 技術措施把關不嚴,不具有針對性、 可行性扣1分;未督促落實安全技 術措施扣1分;未主持制定安全技 術措施和季節(jié)性施工方案,沒少一 項扣2分;未結合項目施工特點主 持分部(分項)工程的安全技術交 底,每少一項扣1分;未對外協(xié)施 工隊進行安全技術交底,每一次扣1 分。 30 3“四新”的使用 未嚴把“四新”設施的使用,每發(fā) 現(xiàn)一項未經(jīng)批準使用“四新”設施 的扣2分;未對使用“四新”設施 編制安全技術措施的扣1
安全生產(chǎn)責任制考核表(全)
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覺得我安全內(nèi)業(yè)做的不錯的,可以百度文庫輸入“yeshouzhou”,里面都是我上傳的關于建筑施工行業(yè)的安全內(nèi)業(yè)資料哦! 工程部安全生產(chǎn)責任制考核記錄 項目名稱:編號: 公司名稱:中交一公局廈門工程有限公司合同段:a1 序 號 考核項目考核標準 良 好 一 般 差 1 貫徹安全生產(chǎn)規(guī) 程、規(guī)范、制度 上級有關安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制 度的落實 √ 實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標分解指標 √ 2 施工組織設計、安 保計劃、安全技術 方案的編制與審核 編制施工組織設計和專項方案√ 編制安全技術管理文件、安全技術方案√ 參與安全保證體系計劃編制與審核√ 3 年度安全生產(chǎn)管理 目標 杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和重大傷 亡事故 √ 年度重傷、死亡事故未控制為0,輕傷事故負傷率控制在 3‰以內(nèi) √ 落實項目部專項方案的編制,督促方案實
安全生產(chǎn)責任制目標考核表
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安全生產(chǎn)責任制 考核表 2011年 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標準應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1安全生產(chǎn)管 理 未貫徹公司安全管理各項規(guī)章制度扣15 分;未進行管理人員安全責任制考核扣10 分;未建立安全管理組織扣10分;未按 規(guī)定配備專(兼)職安全員扣10分。 15 2目標管理未制定安全管理目標的扣15分;未進行 責任目標分解的扣15分;無責任目標考 核的扣10分。 15 3施工組織設 計 施工組織設計無安全措施的扣10分;未 組織落實各項安全技術措施的扣10分。 10 4安全檢查未定期組織安全檢查扣10分;發(fā)現(xiàn)施工 中存在安全隱患,未定時、定人、定措施 及時扣除的扣10分。 10 5安全教育未抓好三級安全教育扣10分;未按規(guī)定 進行崗位年度安全培訓和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)
各種安全生產(chǎn)責任制考核表
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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱:考核日期: 序號考核內(nèi)容扣分標準總分扣分得分 1 執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī) 制定項目部各項安全規(guī)章制度的 建立項目部安全管理組織的 按規(guī)定配備好專(兼)職安全員的 定時對項目管理人員的責任制考核 15 2 制定安全管理目標的 進行安全責任目標分解 對項目管理人員的責任目標進行考核 10 3 組織編制施工組織設計 編制專項安全施工方案 組織落實各項安全技術措施 15 4 定期組織安全檢查 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,定時、定人、定措施、及時整改 10 5 職工進場進行三級安全教育 按規(guī)定進行崗位培訓和考核 10 6 按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品 建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度 10 7 認真組織安全生產(chǎn)活動,抓好安全達標和文明施工 做好場容場貌、封閉管理 5 8 組織施工現(xiàn)場腳手架、
安全生產(chǎn)責任制考核表 (2)
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項目經(jīng)理(副)安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱:富陽陽光文化創(chuàng)意大廈考核日期: 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減分 數(shù) 實得分 數(shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分; 未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建 立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼) 職安全員扣8分。 15 2目標管理 未制訂安全管理目標的扣15分;未進行責任目 標分解的扣15分;無責任目標考核的扣8分。 15 3施工組織設計 施工組織設計無安全措施的扣15分;未組織落 實各項安全技術措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中 不安全問題未定時、定人、定措施及時解決扣 10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育扣10分;未按規(guī)定進行崗 位年度培訓和考核的扣5
安全生產(chǎn)責任制考核表 (3)
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中鐵二十局集團有限公司 合肥市軌道交通3號線土建03標項目部 安全責任履職考核表 被考核部門:姓名:職務:考核日期: 序號安全責任考核內(nèi)容 責任落 實情況 分值得分 1制度落實 1.是否制定和完善項目安全管理制度和操作規(guī)程,是否嚴格實施; 2.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。 10 2安全責任制 1.是否建立項目安全責任制,是否全覆蓋; 2.責任是否落實到各部門和相關人員; 3.否定期開展履職考核;考核是否嚴格。 10 3安全檢查 1.每月是否組織1次安全檢查; 2.是否經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作; 3.各級檢查的安全問題是否及時整改落實; 4.對存在的安全問題是否及時解決。 15 4 安全措施 和交底 1.是否組織編制安全措施,危險性較大工程安全方案是否按程序編制、 評審; 2.分部分項工程安全技術交底是否齊全并記錄。 15 5 安全教育
安全生產(chǎn)責任制考核表 (6)
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(津建安表-1) 天津市建設工程施工現(xiàn)場安全保證資料 安全生產(chǎn)責任制考核表 施工企業(yè): 工程名稱: 被考核人性別年齡職務(職稱)安全員 職責范圍負責工程項目的安全工作考核日期 責任制考核內(nèi)容責任制考核情況 1、貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,負責施工過程 中安全防護、用電等安全達標管理。 2、制定年、季、月安全工作計劃和方針目標,并負責貫 徹實施。進行監(jiān)督檢查并建立臺帳。 3、協(xié)助技術負責人對勞動分包方全員進行安全教育,并 留有資料備查。督促檢查各勞動分包方的安全生產(chǎn)活動和班 前教育制度。 4、特殊工種持證上崗的考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。 5、開展危險預知教育活動,負責每月的安全警示并深入 現(xiàn)場研究不安全動態(tài),提出整改意見,制止違章操作,對違 章人員有權停止作業(yè)。 6、參加《施工組織設計》、《施工方案》的會審;參加生 產(chǎn)調(diào)度會,并負責安全生產(chǎn)分析。 7、參加
安全生產(chǎn)責任制考核表(全套) (2)
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.. word格式 總經(jīng)理(安委會主任)安全生產(chǎn)責任制考核表 序 號 考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī), 建立安全生產(chǎn)保證體系, 建立健全本單位安全生 產(chǎn)責任制 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件,未傳達貫徹的扣15分, 未及時傳達貫徹的扣10分 未建立公司安全生產(chǎn)責任體系的扣10分 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的扣10分 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣 5分 15分 2 加強安全生產(chǎn)領導,依法 建立適應的安全管理機 構,簽訂確定崗位職責 未成立公司安全生產(chǎn)領導小組的扣10分 未與部門負責人簽約確認安全生產(chǎn)責任的扣5分 對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3年度安全生產(chǎn)管理目標 未能杜絕設備、火災、泄漏等重大事故和重大傷亡事故扣30分 未能達到企業(yè)
安全生產(chǎn)責任制考核表(全套)
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word格式 專業(yè)資料整理 .. 總經(jīng)理(安委會主任)安全生產(chǎn)責任制考核表 序 號 考核項目扣分標準 應得 分扣減分 實得 分 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件,未傳 達貫徹的扣 15 分, 貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī),未及時傳達貫徹的扣10分 1 建立安全生產(chǎn)保證體 系,未建立公司安全生產(chǎn)責任體系的扣10分 15分 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的扣10分 建立健全本單位安全 生 產(chǎn)責任制 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5 分,未公布的扣 5分 加強安全生產(chǎn)領導, 依法未成立公司安全生產(chǎn)領導小組的扣10分 2 建立適應的安全管理 機未與部門負責人簽約確認安全生產(chǎn)責任的扣5分10分 構,簽訂確定崗位職 責對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 3 年度安全生產(chǎn)管
安全生產(chǎn)責任制考核表(六、七)
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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄 姓名:考核日期:年月日 序號考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣 15分;未進行管理人員安全責任制度扣 10分;未建立安全管理組織扣8分;未 按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。 15 2目標管理 未制定安全管理目標的扣15分;未進行 責任目標分解的扣15分;無責任目標考 核的扣8分。 15 3施工組織設計 施工組織設計無安全措施的扣10分;未 組織落實各項安全措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分;發(fā)現(xiàn)施工 生產(chǎn)中不安全問題未定時、定人、定措施 及時解決扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育扣10分;未按規(guī)定 進行崗位年度培訓和考核的扣5分。10 6生產(chǎn)設施 生活設施不符合
安全生產(chǎn)責任制考核表
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安全生產(chǎn)責任制考核表 年月日 姓名 職務 職務項目經(jīng)理標準分自評分考評分 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 1、對所領導的施工項目的安全生產(chǎn)負全 面責任,認真貫徹落實各項規(guī)章制度。 15分 2、工地開工前,須到總公司級辦理工地 安全許可證,并做全面匯報。 8分 3、認真貫徹落實施工組織設計中的各項 要求,在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)原編制、 審批部門批準。 10分 4、每天按總公司級現(xiàn)場防護標準親臨現(xiàn) 場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指信令 向各工長或組長交待。 10分 5、定期召開工地的安全工作會,當進度 與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。 15分 6、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和 配合安技術人員的各項工作。 10分 7、發(fā)生重大事故或重大未遂事故要保護 現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進 行調(diào)查。 20分 8、有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi) 生的生產(chǎn)指令。 12分 合計 (
xx公司安全生產(chǎn)責任制考核表
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xx有限公司 安全生產(chǎn)責任制考核表 姓名職務扣分細則標準分考核得分 考核 內(nèi)容 1、對所管轄的部門/車間安全生產(chǎn)工作負全面 責任,認真貫徹落實各項規(guī)章制度和上級對 安全生產(chǎn)工作的要求。 未落實一項扣3分, 無記錄扣2分 10 2、認真落實年度安全、環(huán)??己素熑螘?guī) 定的事項。 未完成一項扣5分15 3、擬訂本部門/車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操 作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援組織預案; 未制定扣5分5 4、組織或者參與本部門/車間安全生產(chǎn)教育 和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況, 制定年度安全教育培訓計劃,認真開展員工 “三級”和日常安全教育培訓。組織開展各 種安全生產(chǎn)培訓學習,每月不少于一次。 未培訓一次扣2分, 無記錄扣3分 15 5、督促落實本部門/車間重大危險源的安全 管理措施 無管理措施扣5分5 6、組織或者參與本部
安全生產(chǎn)責任制考核表
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. 1/21 附件: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 序 號 考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全生產(chǎn)制 度規(guī)程、規(guī)定 上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達扣15分 未及時傳達的扣10分15 2 項目安全技術審 查與貫徹 項目的安全技術措施未組織審查扣5分 未呈報批準的扣5分 未負責貫徹實施的扣10分 10 3安全制度落實 未落實安全管理制度的扣15分 未按計劃檢查的扣5分 未按計劃總結評比的扣5分 15 4安全生產(chǎn)會議 未按要求召開安全生產(chǎn)會議的扣10分 未及時解決安全生產(chǎn)中的問題的扣15分15 5 三級教育 日常教育 未進行三級安全教育的扣15分 未進行日常安全教育的扣5分 獎懲未兌現(xiàn)的扣5分 15 6工傷事故處理
4季度安全生產(chǎn)責任制考核表
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季度 安全生產(chǎn)責任制 考核記錄表 公司 安全生產(chǎn)責任制季度考核表 考核月份:201年月 姓名 考核項目 崗位財務科科長考核情況說明 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準,同時監(jiān)督本部門人員 貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部各種安全管理制度情況。 已貫徹 2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計 劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 已貫徹 3、簽定本部門的安全目標責任書,確定年度安全工作目標,并制定具體的安全工作計 劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。 已簽訂 4、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。已監(jiān)督 5、對安全費用臺帳建立做好監(jiān)督檢查,確保安全資金落實到位,為保證安全生產(chǎn)提供 必要的資金支持。 已確保 責任人簽字考核結果 姓名 考核項目 崗位供銷
安全生產(chǎn)責任制考核表 (4)
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場、隊安全生產(chǎn)責任制 (安全管理制度)落實情況考核表 單位:考核日期:年月日 序號考核內(nèi)容扣分標準 標準 分 自評 分 考評 分 1 安全生產(chǎn)責任制 落實情況 未落實場長安全管理責任的扣15分 未履行場安全管理人員安全責任扣15分 員工崗位安全生產(chǎn)責任制落實不到位的扣10分 安全管理制度執(zhí)行與落實無記錄的扣10分 15 2目標管理 未定期監(jiān)測公司安全目標完成情況扣15分 未進行責任目標分解扣15分 影響公司安全目標實現(xiàn)的扣40分 考核期內(nèi)發(fā)生嚴重“兩違”事件的扣20-40分 15 3安全措施 重點工種或崗位無安全措施的扣10分 未及時組織落實各項安全技術措施的扣10分 10 4安全責任 未按制度要求進行定期安全檢查的扣10分 安全隱患未做到“三定”的扣10分10 5安全教育 未按規(guī)定和要求抓好本級安全教育
安全生產(chǎn)責任制考核表 (5)
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4.6
安全生產(chǎn)責任制考核表 安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核表 考核人安全生產(chǎn)管理辦公室主任 考核 日期 序 號 考核內(nèi)容考核情況 是否不合格原因 1制定國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項 安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓計劃。 2定期組織安全生產(chǎn)領導小組例會匯總安全生產(chǎn) 中存在的問題、改進建議,負責安全生產(chǎn)領導 小組辦公室的日常工作及時向領導或有關部門 反映相關情況。 3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題 4負責組織《安全操作規(guī)程》、安全技術措施計劃 等安全生產(chǎn)管理方面制度的編寫、執(zhí)行與監(jiān)督 管理。 5組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理、上報, 制定安全防護措施。 6安全隱患整治過程監(jiān)控;督促并指導開展危險 有害因素識別與風險評估工作,組織開展重大 危險源識別、監(jiān)控工作。 7參與新建、擴建、改建及大修、技術改造工程 “三同時”工作危險有害因素識別與風險評估。 8進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促有
安全生產(chǎn)責任制考核表 (7)
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(津建安表-1) 天津市建設工程施工現(xiàn)場安全保證資料 安全生產(chǎn)責任制考核表 施工企業(yè): 工程名稱: 被考核人性別年齡職務(職稱)安全員 職責范圍負責工程項目的安全工作考核日期 責任制考核內(nèi)容責任制考核情況 1、貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,負責施工過程 中安全防護、用電等安全達標管理。 2、制定年、季、月安全工作計劃和方針目標,并負責貫 徹實施。進行監(jiān)督檢查并建立臺帳。 3、協(xié)助技術負責人對勞動分包方全員進行安全教育,并 留有資料備查。督促檢查各勞動分包方的安全生產(chǎn)活動和班 前教育制度。 4、特殊工種持證上崗的考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。 5、開展危險預知教育活動,負責每月的安全警示并深入 現(xiàn)場研究不安全動態(tài),提出整改意見,制止違章操作,對違 章人員有權停止作業(yè)。 6、參加《施工組織設計》、《施工方案》的會審;參加生 產(chǎn)調(diào)度會,并負責安全生產(chǎn)分析。 7、參加
安全生產(chǎn)責任制考核表 (9)
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4.5
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序 號 考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全生產(chǎn)法律 法規(guī),建立安全生 產(chǎn)保證體系,制定 公司安全生產(chǎn)方針 目標、規(guī)章制度、 崗位責任制等 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件,未傳 達的扣15分,未及時傳達的扣10分 未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的扣10分 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的 扣5分,未公布的扣5分 15分 2 加強安全生產(chǎn)領 導,簽約確認安全 生產(chǎn)崗位責任 未成立公司安全生產(chǎn)領導小組的扣10分 未與分管副總、總工程師、安全部門負責人簽約確認安 全生產(chǎn)責任的扣5分 對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3 年度安全生產(chǎn)管理 目標 未能杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和重 大傷亡事故扣30分
各級安全生產(chǎn)責任制考核表
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各級安全生產(chǎn)責任制考核表 **高速公路建設項目 2011年安全責任制考核記錄 (月) **高速建設項目 各級安全生產(chǎn)責任制考核表 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 考核時間:2011年月日 工程名稱云南石鎖高速公路建設考核部門項目經(jīng)理部 序號考核內(nèi)容考核情況 1建立、完善項目安全生產(chǎn)責任制及考核。 2建立、完善項目安全管理目標、分解及考核。 3 保證項目專(兼)職安全人員的配備,并在班組設 立兼職安全員。 4 組織落實施工組織設計/方案中的施工安全技術措 施,將安全防護設備、設施的實施納入生產(chǎn)計劃。 5 組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安 全技術教育,嚴格遵守操作規(guī)程。 6保證本項目安全生產(chǎn)所必須的資金投入。 7 進行吊裝等危險作業(yè)時,安排專門管理人員進行現(xiàn) 場安全管理,確保操作規(guī)程和安全措施的落實。 8 定期組織項目上管理人員進行安
安全生產(chǎn)責任制考核表及目標責任制考核表
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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分; 未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建 立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼) 職安全員扣8分。 15 2目標管理 未制定安全管理目標的扣15分;未進行責任目 標分解的扣15分;無責任目標考核的扣8分。 15 3施工組織設計 施工組織設計無安全措施的扣10分;未組織落 實各項安全技術措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn) 中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育的扣10分;未按規(guī)定進行 崗位年度培訓和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)
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職位:房建工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林