建筑工程項(xiàng)目的降本增效途徑分析

工程項(xiàng)目降本增效的60項(xiàng)技術(shù)措施 1施工現(xiàn)場(chǎng)洗車池 實(shí)施/優(yōu)化效果：土方車輛、混凝土罐車等出場(chǎng)時(shí)帶很多泥土，污染場(chǎng)外道路，經(jīng)洗 車池沖洗后能直接上路。 適用工程/范圍：所有項(xiàng)目。 1.傳統(tǒng)洗車池，在使用過程中底板水溝容易壓壞；改進(jìn)后的洗車池底板采用工字鋼 對(duì)拼做排水溝，內(nèi)嵌水槍，洗車池兩端頭設(shè)置截水溝；工字鋼之間采用鋼板焊接。 2.洗車池的耐久性、實(shí)用性強(qiáng)，項(xiàng)目結(jié)束后，工字鋼可回收。 2地下水利用智能控制系統(tǒng) 實(shí)施/優(yōu)化效果：節(jié)約成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工現(xiàn)場(chǎng)市 政用水需求量。 適用工程/范圍：地下水豐富的工程。 1.地下水與市政給水智能控制系統(tǒng)，智能控制地下水和市政供水用水量。 2.此系統(tǒng)大幅降低了施工現(xiàn)場(chǎng)市政用水需求量，市政用水額度下降約三分之二，且 該系統(tǒng)投入的成本較低（一套約10萬元）。 3中央空調(diào) 實(shí)施/優(yōu)化效果：便于安全管理、節(jié)約資

山西靈石??煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動(dòng) 報(bào) 告 機(jī)電科2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機(jī)電科“降本增效”活動(dòng)報(bào)告 當(dāng)前，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，今年以來，全國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)受國(guó)內(nèi)外 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù)增長(zhǎng)，需求大幅下降。從我國(guó)主要煤炭消 費(fèi)發(fā)展情況來看，電力、冶金、建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大 幅減少。經(jīng)專家分析，在以后一段時(shí)間，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)走低??面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè) 能否生存、發(fā)展，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度取決于成本費(fèi)用管理水平的高低。實(shí)現(xiàn)企業(yè) 利潤(rùn)的最大化，企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)之際，我礦于2012 年7月7日召開的安全例會(huì)上研究決定，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理活動(dòng)。 “企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，全面強(qiáng)化全體員工樹立成本管

山西靈石,,煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動(dòng) 報(bào) 告 機(jī)電科 2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機(jī)電科“降本增效”活動(dòng)報(bào)告 當(dāng)前，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，今年以來，全國(guó)煤炭經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù) 增長(zhǎng)，需求大幅下降。從我國(guó)主要煤炭消費(fèi)發(fā)展情況來看，電力、冶金、 建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大幅減少。經(jīng) 專家分析，在以后一段時(shí)間，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)走低,,面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度取決于成本 費(fèi)用管理水平的高低。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和 決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)之際，我礦于2012年7月7日召開 的安全例會(huì)上研究決定，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理 活動(dòng)。 “企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，

公司降本增效實(shí)施細(xì)則 為提高公司全體員工的節(jié)約意識(shí)、杜絕浪費(fèi)，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合我公 司的實(shí)際，特制定如下 實(shí)施細(xì)則： 一、愛護(hù)公司一切辦公設(shè)備，合理使用辦公資源 二、合理節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi) 2、接待客戶時(shí)用一次性水杯，其他員工自備水杯。 3、合理調(diào)控辦公室溫度，夏季空調(diào)溫度不低于25度。 4、下班后應(yīng)關(guān)閉所有辦公設(shè)備的電源。（最后一個(gè)離開辦公區(qū)域的人要檢查室內(nèi)所 有電源是否關(guān)閉）。 6、白天工作時(shí)間，辦公室能盡量使用室外光源的就不要開燈，公共過道、衛(wèi)生間的 電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。 三、提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)功 七、嚴(yán)格執(zhí)行雙面用紙，將頁(yè)碼較多的文件采用雙面印制的方式復(fù)印、打印。 八．嚴(yán)格執(zhí)行使用再生紙，除報(bào)送政府和客戶的重要資料不使用再生紙外，在確保信息 安全的前提下對(duì)使用過的打印紙、復(fù)印紙進(jìn)行再利用，請(qǐng)自覺將非正常情況下錯(cuò)誤打印或 多于打印紙張放置于

材料費(fèi)用占建筑工程總成本的50%~80%，應(yīng)用期貨等衍生金融工具對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行套期保值操作，鎖定材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，將是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的一個(gè)新的有效手段。

當(dāng)前化工行業(yè)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小,這就要求施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工成本控制,有效增加結(jié)算收入,才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席生存之地。通過合理制定施工方案和施工計(jì)劃,并在施工過程中加強(qiáng)控制,節(jié)約成本,加強(qiáng)索賠,做好竣工結(jié)算工作等措施,真正實(shí)現(xiàn)降本增效。文章簡(jiǎn)要介紹了電氣專業(yè)施工過程中的主要施工工序,通過對(duì)施工過程的剖析,分析成本可控點(diǎn),制定控制措施,并找到效益增長(zhǎng)點(diǎn),達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)施工增值的目的。

成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,下面僅就工程項(xiàng)目建設(shè)中的\"成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本實(shí)現(xiàn)\"等三方面引以闡述。一、搞好成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ),為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此,成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的

建筑工程項(xiàng)目的成本控制——成本控制是成本管理的核心，是指成本控制部造價(jià)工程師按照既定的成本目標(biāo)，對(duì)在項(xiàng)目單元施工過程中消耗的資源（人力、物力、財(cái)力等）進(jìn)行歸集、計(jì)算、調(diào)節(jié)、監(jiān)督，及時(shí)揭示偏差，分析原因并提交業(yè)績(jī)報(bào)告，提出改進(jìn)措施的建議，以此達(dá)...

從三個(gè)方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理與建筑工程降本增效

[貴州]大型城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目降本增效措施及示范展望（多圖）——二、降本增效措施　　1塑料模板　　塑料模板是以聚丙烯等硬質(zhì)塑料為基材，加入玻璃纖維、劍麻纖維、防老化劑等增強(qiáng)材料，經(jīng)過復(fù)合層壓等工藝制成的一種工程塑料?？射?、可釘、可刨、可修復(fù)。模板...

闡述了海外epc項(xiàng)目降本增效應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一方面利用合同約定增加項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入；另一方面通過精細(xì)化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項(xiàng)目的盈利水平。結(jié)合烏干達(dá)卡魯瑪水電站epc項(xiàng)目尾水隧洞施工降本增效工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何做好海外epc水電項(xiàng)目降本增效的管理工作。

闡述了海外epc項(xiàng)目降本增效應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一方面利用合同約定增加項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入；另一方面通過精細(xì)化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項(xiàng)目的盈利水平。結(jié)合烏干達(dá)卡魯瑪水電站epc項(xiàng)目尾水隧洞施工降本增效工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何做好海外epc水電項(xiàng)目降本增效的管理工作。

建筑工程是人們吃穿住行的一部分,無論是生產(chǎn)性建筑還是生活性建筑,都與人們的生活息息相關(guān)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析是長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的過程,是不容忽視的工程考核指標(biāo),也是建筑工程的重要組成部分。文章以我國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的發(fā)展歷史為突破口,陳述了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意義,以及建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是建筑工程必不可少的部分,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不僅存在于施工階段,而且在決策階段、設(shè)計(jì)階段,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)非常重要。文章闡述了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意義,重點(diǎn)分析了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析——建筑工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是建筑工程必不可少的部分,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不僅存在于施工階段,而且在決策階段、設(shè)計(jì)階段,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)非常重要。文章闡述了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意義,重點(diǎn)分析了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

長(zhǎng)春規(guī)劃及文化綜合展館工程 ——技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施 長(zhǎng)春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、工期緊、任務(wù)重，建設(shè) 過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝、 機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本影響極大，因此在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的 制定過程中，都必須經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng) 施工方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 技術(shù)質(zhì)量部將在施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的制定和實(shí)施過程中采取以 下措施達(dá)到降本增效的目的。 一、土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程 對(duì)土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組 織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的 時(shí)間，投入先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備，設(shè)計(jì)最佳的施工方案，采取先進(jìn)的施工工藝和 方法，十分有效地降低工程成

建筑施工企業(yè)面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，必須以提供產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，以提升服務(wù)為目標(biāo)，以降本增效為手段。本文從降本增效的概念及必要性入手，提出降本增效的具體措施，闡明降本增效在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值。

市政工程施工，施工企業(yè)只有做好項(xiàng)目成本控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、獲得發(fā)展。控制成本有多種途徑，可以通過降本增效的方式，在圖紙會(huì)審、編制預(yù)算、優(yōu)化方案、制定措施、均衡施工、加快進(jìn)度等環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)積極因素，從而做到按時(shí)、保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)，并獲得企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的利潤(rùn)。

資產(chǎn)治理對(duì)國(guó)有企業(yè)而言是一項(xiàng)十分重要的工作,資產(chǎn)治理的好,可以正確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jī),保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;治理不善則造成資產(chǎn)利用率下降,甚至流失,其中廢舊物資的治理是資產(chǎn)治理的重要組成部分。本文對(duì)電力是軍工企業(yè)如何修舊利廢降本增效做了簡(jiǎn)要論述。

我們只分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)，本文由李雪梅老師精心收編，大家可以下載學(xué)習(xí)！此行文字可以刪除。 【精品工程造價(jià)知識(shí)】幾個(gè)項(xiàng)目降本增效的施工方法 1底板下沉式后澆帶施工技術(shù) 實(shí)施/優(yōu)化效果：減少底板后澆帶施工時(shí)剔鑿清理工程量。 適用工程/范圍：底板后澆帶較多且設(shè)計(jì)按傳統(tǒng)后澆帶設(shè)計(jì)的工程。 1、技術(shù)創(chuàng)新： 采用下沉式后澆帶施工技術(shù)，將原設(shè)計(jì)平面后澆帶優(yōu)化為下沉式后澆帶， 可以減少后期后澆帶清理費(fèi)用，降低成本。 2、技術(shù)特點(diǎn)： 在底板后澆帶位置預(yù)留深度250mm左右凹槽，底板防水卷材在此處做附加 加強(qiáng)層，防水層上方做保護(hù)層。在后澆帶混凝土澆筑前，對(duì)后澆帶兩側(cè)剔 鑿產(chǎn)生的垃圾落至凹槽內(nèi)，最終后澆帶混凝土澆筑封閉。通過此做法可減 少后澆帶剔鑿清理的工作量，有效降低清理成本。 2地下室外墻后澆帶超前止水技術(shù) 實(shí)施/優(yōu)化效果：加快基坑回填施工進(jìn)度，解決施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置與場(chǎng)內(nèi) 交通問題。 適用工程/范

成本管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來國(guó)有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法，積極探索切實(shí)可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財(cái)務(wù)管理為中心，從實(shí)踐工作出發(fā)，一是以財(cái)務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動(dòng)員，確立成本效益觀念；二是加強(qiáng)物資回收，修舊利費(fèi)工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強(qiáng)資金管理；五是科技興礦，強(qiáng)化放頂煤現(xiàn)場(chǎng)管理；六是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。