建筑工程項(xiàng)目經(jīng)常性問題及措施

近年來，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展下，人們生活水平呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)，促使人們對(duì)于居住條件提出了新的需求。目前，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)達(dá)下，建筑物質(zhì)量問題逐漸受到人們的高度重視，同時(shí)也將建筑檢測(cè)工作作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，對(duì)于建筑工程的檢測(cè)人員而言，全面分析影響檢測(cè)的因素至關(guān)重要，并根據(jù)實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)有效的應(yīng)對(duì)措施，是檢測(cè)人員工作的重要內(nèi)容。基于此，文章對(duì)建筑工程項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量影響因素及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析，意在促進(jìn)建筑工程整體檢測(cè)質(zhì)量的提升。

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭的激烈，建筑業(yè)成為微利行業(yè)，大部分企業(yè)存在虧損。那幺，如何加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的緊迫課題。本文從成本目標(biāo)、管理措施和財(cái)務(wù)措施等方面對(duì)項(xiàng)目部的成本虧損進(jìn)行分析，提出解決措施，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。文章從成本管理角度對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目虧損原因進(jìn)行了分析論述，提出了加強(qiáng)虧損項(xiàng)目成本管理的措施。

管理所 經(jīng)常性檢查記錄 工程名稱： 20年 ××××處印制 填寫說明 為加強(qiáng)工程規(guī)范化管理，根據(jù)《泵站技術(shù)管理規(guī)程》、《水閘技術(shù) 管理規(guī)程》、《江蘇省泵站技術(shù)管理辦法》、《江蘇省水閘技術(shù)管理辦法》、 《江蘇省水利工程管理考核辦法（試行）》等規(guī)程、辦法要求，結(jié)合我 處工程實(shí)際制定本記錄。 1、封面的“工程名稱”應(yīng)填寫“××泵站”或“××閘”。 2、封面的“管理所”中應(yīng)按照工程所屬的管理所填寫。 3、應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，經(jīng)常對(duì)工程開展全面細(xì)致的檢 查，按實(shí)做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 4、檢查結(jié)果中一般不允許出現(xiàn)“可能、也許、部分”等模糊說明， 必要時(shí)應(yīng)用具體數(shù)據(jù)描述檢查結(jié)果，特殊的應(yīng)單獨(dú)附文、附圖說明。 5、經(jīng)常性檢查的周期:每月不得少于一次。 6、根據(jù)科技檔案歸檔要求，本記錄須使用黑色墨水筆手工填寫。 月份檢查記錄 序號(hào)檢查內(nèi)容檢

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本控制管理存在的主要問題進(jìn)行分析,探討加強(qiáng)工程造價(jià)管理可采取的措施。

本文結(jié)合筆者多年建筑工程造價(jià)控制管理實(shí)踐,詳細(xì)介紹了建筑工程項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目成本控制與管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上針對(duì)性地提出了工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)對(duì)方法和具體的解決措施,以促進(jìn)工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

我國的工程項(xiàng)目管理在各級(jí)政府、建設(shè)主管部門的大力推動(dòng)和全國工程界的努力實(shí)踐下,取得了一定成效,發(fā)揮了重要作用。本文對(duì)我國當(dāng)前工程項(xiàng)目管理工作存在若干問題作出分析與解決措施

一、建筑工程會(huì)計(jì)核算上存在的問題分析\r\n在建工程會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)準(zhǔn)確，規(guī)范有效，直接決定企業(yè)成本和利潤的真實(shí)性，關(guān)系到投資者和債權(quán)人的利益，從而影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前，由于在建工程管理弱化及會(huì)計(jì)核算過程中的缺失，使得在建工程在實(shí)際運(yùn)作中仍出現(xiàn)不少問題。

本文結(jié)合筆者多年工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)踐,詳細(xì)闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的要求、內(nèi)容、步驟及其方法措施,并結(jié)合目前實(shí)際,對(duì)建筑工程項(xiàng)目審計(jì)存在的問題與處理措施進(jìn)行了深入分析探討和總結(jié)。

做好建筑工程的項(xiàng)目管理工作是保證我國城市化水平穩(wěn)步推進(jìn)的重要措施,基于此,各建筑工程企業(yè)應(yīng)努力提高自身的建筑工程質(zhì)量,以保障自身能夠通過建筑工程項(xiàng)目獲得好的經(jīng)濟(jì)利益.本文針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目管理的中存在的工程管理意識(shí)不強(qiáng)和工程管理制度不健全等問題給出了具體的控制措施,并進(jìn)行了相應(yīng)的闡釋和說明.

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國人民的物質(zhì)文化生活水平得到了非常顯著的提升,對(duì)于生活質(zhì)量也有了更高層次的要求,各種建筑作為人民基本生活的重要基礎(chǔ)性設(shè)施也被給予了高度的關(guān)注。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說,對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生最為重要影響的就是建筑施工的管理質(zhì)量的高低。本文將針對(duì)其在管理過程中所存在的問題進(jìn)行分析和討論,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,僅供大家參考。

我國建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目施工管理經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項(xiàng)目施工管理模式,但還存在許多問題和不足,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,逐步探索出有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理模式,以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

建筑工程項(xiàng)目管理主要圍繞\"三控制二管理一協(xié)調(diào)\"的管理方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的施工管理,一個(gè)是建筑企業(yè)管理水平的體現(xiàn)直接系到企業(yè)的發(fā)展.如果不克服和解決建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題,勢(shì)必在市場(chǎng)競(jìng)爭中被淘汰.本文首先分析了建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題,其次,就如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的探討及分析,具有一定的參考價(jià)值.

隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑企業(yè)的發(fā)展也取得了顯著的成績.為了更好的穩(wěn)固其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,就要從施工質(zhì)量著手進(jìn)行,加強(qiáng)各施工項(xiàng)目的管理力度,建立完善的管理體制,采取實(shí)時(shí)的監(jiān)控.以便于出現(xiàn)各種質(zhì)量問題時(shí),可以做出及時(shí)的調(diào)整和完善,從而實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量的建筑工程目標(biāo).基于此,文章對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述.

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑領(lǐng)域獲得了較快的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題也越來越受到人們的廣泛關(guān)注。效果顯著的建筑工程項(xiàng)目管理會(huì)為施工項(xiàng)目及企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，為國家?guī)砹己玫纳鐣?huì)效益。建筑施工相關(guān)企業(yè)不僅要重視工程項(xiàng)目施工建設(shè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，還需要考慮工程項(xiàng)目創(chuàng)建及實(shí)施中的問題，采取有力的管理措施。本文初步分析與論述了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題，并就我國的建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展提出了相應(yīng)的解決方法。

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******項(xiàng)目工程 現(xiàn)場(chǎng)管理制度具體獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則 為嚴(yán)肅《*******項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保證管理制度正常有效運(yùn)行，特定此與之 配套的處罰條款： 一、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審和管理施工制度 1.1、施工單位在建設(shè)單位施工圖紙?zhí)峁R全的情況下，工程開工前，施工單位將《施 工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系報(bào)監(jiān)理單位、 建設(shè)單位審批，如果5天之內(nèi)不予以答復(fù)，即視為批準(zhǔn)。如果的接到圖紙15天內(nèi)不按要求 報(bào)審，影響工程的正常開工，給予500~1000元罰款。 1.2、專職管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、專 職質(zhì)檢員、安全員等）必須與施工單位上報(bào)的相符，如有不符施工單位必須更換否則給予 每人200元罰款； 1.3、特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重機(jī)械工、起重信號(hào)工、架子工、鉆機(jī)操作工等） 必須持證上崗，如有無證上

計(jì)算機(jī)主機(jī)采用atx結(jié)構(gòu)電源、顯示器為開關(guān)電源供電,都為容性負(fù)載,由于機(jī)房內(nèi)計(jì)算機(jī)數(shù)量多,在供電系統(tǒng)時(shí)設(shè)計(jì)安裝時(shí)需注意負(fù)載特性,否則容易造成空氣開關(guān)的經(jīng)常性損壞,作者根據(jù)實(shí)際工作分析故障原因及解決方法。

橋梁經(jīng)常性檢查記錄表 管理單位：上海市公路管理處市管公路管理署 路線編碼路線名稱滬杭公路橋位樁號(hào)k2+205.307 橋梁編碼橋梁名稱閔浦二橋養(yǎng)護(hù)單位 上海奉賢建設(shè) 發(fā)展（集團(tuán)）有 限公司 部件名稱缺損類型缺損范圍(m)保養(yǎng)措施意見 翼墻無無 錐坡、護(hù)坡無無 橋臺(tái)及基礎(chǔ)完好日常養(yǎng)護(hù) 橋墩及基礎(chǔ)完好日常養(yǎng)護(hù) 地基沖刷完好日常養(yǎng)護(hù) 支座支座外露 23#、25#、26#、27#、28#|、29#、 30#墩 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 上部機(jī)構(gòu)異常 變形 完好日常養(yǎng)護(hù) 橋與路連接完好日常養(yǎng)護(hù) 伸縮縫白帶開裂1~103#伸縮縫橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 橋面鋪裝橋面龜裂 93#跨面積81.25m2 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 人行道、緣石完好日常養(yǎng)護(hù) 欄桿、護(hù)欄完好日常養(yǎng)護(hù) 標(biāo)志、標(biāo)線完好日常養(yǎng)護(hù) 排水設(shè)施排水管

橋梁經(jīng)常性檢查記錄表 管理單位：上海市公路管理處市管公路管理署 路線編碼x016310112路線名稱滬杭公路橋位樁號(hào)k2+205.307 橋梁編碼 x016310120l0180 橋梁名稱閔浦二橋養(yǎng)護(hù)單位 上海奉賢建設(shè) 發(fā)展（集團(tuán)）有 限公司 部件名稱缺損類型缺損范圍(m)保養(yǎng)措施意見 翼墻無無 錐坡、護(hù)坡無無 橋臺(tái)及基礎(chǔ)完好日常養(yǎng)護(hù) 橋墩及基礎(chǔ)完好日常養(yǎng)護(hù) 地基沖刷完好日常養(yǎng)護(hù) 支座支座外露 23#、25#、26#、27#、28#|、 29#、30#墩 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 上部機(jī)構(gòu)異常 變形 完好日常養(yǎng)護(hù) 橋與路連接沉降、龜裂南側(cè)上下行橋接坡中修養(yǎng)護(hù) 伸縮縫白帶開裂1~103#伸縮縫橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 橋面鋪裝橋面龜裂、積水 （橋面龜裂）93#跨面積 81.25m2 積水2+8

建筑工程的造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。本文指出了當(dāng)前工程造價(jià)存在的幾個(gè)問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期有效的控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

經(jīng)常性安全教育記錄 工種：木工 課時(shí)：2~4課時(shí) 授課地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng) 授課時(shí)間：每月末 授課內(nèi)容：附后 授課人：劉書敬張海濤 工程名稱：山大魯能研發(fā)樓 教育內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)思想教育，職業(yè)健康與環(huán)保意識(shí)教育；安全技 能教育，消防知識(shí)教育；法制、法規(guī)教育；公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度、細(xì)則及項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律等； 2、講解勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和自己保護(hù)的意識(shí)的基本 常識(shí)； 3、安全生產(chǎn)施工中怎樣避免機(jī)械傷害；支模中扣件、鋼管 不要亂扔亂放；做到工完場(chǎng)清，注意減少噪音，減少污染， 保護(hù)環(huán)境；搭設(shè)模板腳手架時(shí)，一定按照規(guī)范設(shè)置，嚴(yán)禁與 外腳手架連接，確保安全； 4、學(xué)習(xí)勞動(dòng)法有關(guān)條文、標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程及上級(jí)單位 有關(guān)文件和規(guī)定等； 5、預(yù)防高空墜落、物體打擊、觸電、中毒等有效知識(shí)； 6、講解案例剖析、違章作業(yè)和環(huán)境污染等帶來的嚴(yán)重危害， 或組織施工人員看事故錄像（案例剖析、違章作業(yè)