建筑工程質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證預(yù)控措施

１/32 華宇·廣場(chǎng)項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量保證預(yù)控措施 建設(shè)單位：成都華瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所 監(jiān)理單位：四川建設(shè)工程監(jiān)理公司 施工單位：重慶華姿建筑工程有限公司 編制人： 審核人： 審批人： ２/32 第一章編制依據(jù) 1.1公司項(xiàng)目管理手冊(cè)2011 （根據(jù)9001:2008、50430—2007編制） 1.2建設(shè)工程施工合同。 1.3華宇廣場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 1.4施工圖及其它設(shè)計(jì)文件。 1.5相關(guān)的法律、法規(guī)等。 第二章質(zhì)量目標(biāo) 2.1、確保主體工程能評(píng)定為合格等級(jí)。 2.2、觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率85%以上 2.3、質(zhì)量保證資料齊全 2.4、主體分部工程 2.4.1分部工程全部合格。 2.4.2確保合格的分項(xiàng)工程如下: 模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程 第三章質(zhì)量策劃 3.1確立質(zhì)量目

工程質(zhì)量保證預(yù)控措施 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步建設(shè)好擬建工程，給用戶和社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)美舒適的居 住生活環(huán)境，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的 管理；熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)，嚴(yán)格、縝密的有效制度，理想 滿意的工程質(zhì)量，不斷地持續(xù)改進(jìn)來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)社會(huì) 的答復(fù)。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使創(chuàng)優(yōu)工程在科學(xué)的 管理和控制下，有計(jì)劃、順序地實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量、效益的雙豐收。 為順利地實(shí)現(xiàn)本工程合格質(zhì)量目標(biāo)，特制定人、機(jī)、料、法、 環(huán)質(zhì)量預(yù)控措施。 二、工序管理點(diǎn)的控制 工程施工各分項(xiàng)工程要力爭(zhēng)一次合格。必須以預(yù)控為主，加 強(qiáng)諸因素的控制，確保特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程 施工的動(dòng)態(tài)管理。 1、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制 1.1對(duì)直接參與施工的組織者、指揮者和操作者控制。 1.1.1對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和安全勞動(dòng) 紀(jì)律教育，對(duì)主要專業(yè)骨干人員（鋼筋工、混

工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量保證預(yù)控措施.

結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步給用戶和社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境，是我們應(yīng)盡的 職責(zé)。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管理；熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的 服務(wù)，嚴(yán)格、縝密的有效制度，理想滿意的工程質(zhì)量，不斷地持 續(xù)改進(jìn)來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)社會(huì)的答復(fù)。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益，使創(chuàng)優(yōu)工程在科學(xué)的管理和控制下，有計(jì)劃、順 序地實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量、效益的雙豐收。 質(zhì)量目標(biāo)：工程各分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上； 各分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；確保本工程“結(jié) 構(gòu)創(chuàng)優(yōu)”，單位工程爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”。 為順利地實(shí)現(xiàn)本質(zhì)量目標(biāo)，特制定人、機(jī)、料、法、環(huán)質(zhì)量 預(yù)控措施。 二、質(zhì)量預(yù)控措施 本工程為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)6層，總建筑面積 9442.74平方米。施工工期短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，因此特別需要加強(qiáng) 科學(xué)管理與控制。 三、工序管理點(diǎn)的控制 工程施

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施 （一）對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化 1、質(zhì)量目標(biāo)用合同約定 工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”是多單位、多專業(yè)協(xié)調(diào)配合共同完成的系統(tǒng)工程。業(yè)主和 施工總包方與相關(guān)方通過(guò)合同約定，明確質(zhì)量目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)力，并對(duì)相關(guān)方制 定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，將非常有助于工程的質(zhì)量提升。 1.1業(yè)主與參建各方的約定 業(yè)主與監(jiān)理方的質(zhì)量約定； 業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量約定； 業(yè)主與施工總包方的質(zhì)量約定； 業(yè)主與指定分包方的質(zhì)量約定。 1.2施工總包方與參建各方的約定 施工總包方與分包方的質(zhì)量約定。 工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”由原來(lái)僅屬于施工一方的事，變成了施工、業(yè)主、監(jiān)理、 材料設(shè)備供應(yīng)商幾方共有的事；由施工總包方一家的事，變成施工總包方、分包 方等所有參建單位共同的事。 2、對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化 對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化包括兩個(gè)方面，一是將總體質(zhì)量目標(biāo)分解 到各分部分項(xiàng)工程，即各專業(yè)

為了保證工程的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，需要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管理；熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)，嚴(yán)格、縝密的有效制度，理想滿意的工程質(zhì)量，不斷地持續(xù)改進(jìn)來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)社會(huì)的答復(fù)。

成都市第七建筑工程公司雅安市城后路棚改房（安置房）工程 第1頁(yè)共1頁(yè) 施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 及質(zhì)量保證預(yù)控措施 成都市第七建筑工程公司雅安市城后路棚改房（安置房）工程 第2頁(yè)共2頁(yè) 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)為540天，根據(jù)工程特點(diǎn)的分 析，施工進(jìn)度確定了以立體交叉、分段流水施工作業(yè)、突出重點(diǎn) 為原則的計(jì)劃安排，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程工作量大 小和對(duì)施工施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控 制時(shí)間，并根據(jù)我公司人員配備、施工技術(shù)、設(shè)備裝備能力，最 終確定了我公司施工標(biāo)段實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，擬在2016年3月 全面完工。 結(jié)合本工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，為配合建設(shè)單位的統(tǒng)籌安排， 從保證施工進(jìn)度、均衡人員安排、提高機(jī)械使用效率的角度考慮， 計(jì)劃將施工管理區(qū)域劃分安排為三個(gè)施工段，各段內(nèi)進(jìn)行流水施 工，各段開(kāi)工間隔初定為

'\ 一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo) '\ 遵循中鐵隧道集團(tuán)公司“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的企業(yè)方針。 貫徹中鐵隧道集團(tuán)公司“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”的企業(yè)目標(biāo)，確保本合同 標(biāo)段全部達(dá)到以下工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 工程一次驗(yàn)收合格率：達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上； 工程質(zhì)量等級(jí)確保：優(yōu)良，達(dá)到市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)， 力拿北京市“長(zhǎng)城杯”， 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)控重要環(huán)境因素、提高預(yù)防污染意識(shí)、 塑造綠色施工工地； 職業(yè)健康安全目標(biāo)：?jiǎn)T工因工死亡率小于0.15‰， 員工因工負(fù)傷率小于0.15‰； '\ 二、質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量是施工經(jīng)營(yíng)管理的核心。對(duì)全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，建立完善的 '\ 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)， 質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理

. . 施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 及質(zhì)量保證預(yù)控措施 . . 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)為660天，根據(jù)工程特點(diǎn)的分析，施工進(jìn)度確定了以 立體交叉、分段流水施工作業(yè)、突出重點(diǎn)為原則的計(jì)劃安排，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分 部分項(xiàng)工程工作量大小和對(duì)施工施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控 制時(shí)間，并根據(jù)我公司人員配備、施工技術(shù)、設(shè)備裝備能力，最終確定了我公司施工 標(biāo)段實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，擬在2016年12月30日開(kāi)始，至2018年10月底全面完工。 結(jié)合本工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，為配合建設(shè)單位的統(tǒng)籌安排，從保證施工進(jìn)度、均 衡人員安排、提高機(jī)械使用效率的角度考慮，計(jì)劃將施工管理地下室區(qū)域劃分安排為 九個(gè)施工段，以后澆帶板塊為施工流水段，高層安排為三個(gè)施工段，以單元為施工流 水段。各段內(nèi)進(jìn)行流水施工，各段開(kāi)工間隔初定為5天。 由于本工程純地下室部

結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 為進(jìn)一步建設(shè)好建始縣，給用戶和社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)美舒適的居住 生活環(huán)境，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的管 理；熱情、誠(chéng)實(shí)、周到的服務(wù)，嚴(yán)格、縝密的有效制度，理想滿 意的工程質(zhì)量，不斷地持續(xù)改進(jìn)來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)社會(huì)的 答復(fù)。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使創(chuàng)優(yōu)工程在科學(xué)的管 理和控制下，有計(jì)劃、順序地實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量、效益的雙豐收。 質(zhì)量目標(biāo)：工程各分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率90%以 上；各分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；確保本 工程“結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)”，單位工程爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”。 為順利地實(shí)現(xiàn)本質(zhì)量目標(biāo)，特制定人、機(jī)、料、法、環(huán)質(zhì)量 預(yù)控措施。 二、質(zhì)量預(yù)控措施 本工程為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十 七層，總建筑面積18401平方米。外墻外保溫與結(jié)構(gòu)同步施工。 施工工期短、質(zhì)

*** *** . 質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo) 確保優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”。 質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì) 量處于可控狀態(tài)，“工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，內(nèi)控優(yōu)良率85%，顧客滿意率95%以上”。二、質(zhì)量保 證措施 成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù) 責(zé)人、質(zhì)檢工程師為組員；施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組；各作業(yè)班組成立qc小組。全員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，參 與質(zhì)量活動(dòng)。 建立健全質(zhì)量保證體系，完善各項(xiàng)管理措施，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，實(shí)行塔式管 理，全面負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施及執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制：實(shí)行質(zhì)量責(zé)任三級(jí)監(jiān)督負(fù)責(zé)制，即：一級(jí)由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)由項(xiàng)目 部質(zhì)檢工程師和各級(jí)專職質(zhì)量監(jiān)察

*** *** . 質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo) 確保優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”。 質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì) 量處于可控狀態(tài)，“工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，內(nèi)控優(yōu)良率85%，顧客滿意率95%以上”。二、質(zhì)量保 證措施 成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù) 責(zé)人、質(zhì)檢工程師為組員；施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組；各作業(yè)班組成立qc小組。全員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，參 與質(zhì)量活動(dòng)。 建立健全質(zhì)量保證體系，完善各項(xiàng)管理措施，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，實(shí)行塔式管 理，全面負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施及執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制：實(shí)行質(zhì)量責(zé)任三級(jí)監(jiān)督負(fù)責(zé)制，即：一級(jí)由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)由項(xiàng)目 部質(zhì)檢工程師和各級(jí)專職質(zhì)量監(jiān)察

.. word格式 一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo) .. word格式 遵循中鐵隧道集團(tuán)公司“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的企業(yè)方針。 貫徹中鐵隧道集團(tuán)公司“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”的企業(yè)目標(biāo)，確保本合同 標(biāo)段全部達(dá)到以下工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 工程一次驗(yàn)收合格率：達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上； 工程質(zhì)量等級(jí)確保：優(yōu)良，達(dá)到市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)， 力拿北京市“長(zhǎng)城杯”， 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)控重要環(huán)境因素、提高預(yù)防污染意識(shí)、 塑造綠色施工工地； 職業(yè)健康安全目標(biāo)：?jiǎn)T工因工死亡率小于0.15‰， 員工因工負(fù)傷率小于0.15‰； .. word格式 二、質(zhì)量保證措施 .. word格式 工程質(zhì)量是施工經(jīng)營(yíng)管理的核心。對(duì)全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，建立完善的 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“

第１頁(yè)共38頁(yè) 中渝.濱江一號(hào)一期1標(biāo)段 創(chuàng)“重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程” 質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 第一章編制依據(jù) 1.1公司gb/t19001—2000idtiso9oo1：2000gb/t24001—1996idt iso14oo1：1996gb/t28001—2001《三標(biāo)整合管理手冊(cè)》及作業(yè)文件。 1.2工程承包合同。 1.3工程施工組織設(shè)計(jì)。 1.4施工圖說(shuō)和交底紀(jì)要。 1.5相關(guān)的法律、法規(guī)等。 第二章工程質(zhì)量目標(biāo) 2.1質(zhì)量目標(biāo)：確保合同約定工程質(zhì)量“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)“重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程”。 2.2為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程 總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第三章結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 3.1、確保各分部工程能評(píng)定為合格等級(jí)。 3.1.1地基與基礎(chǔ)工程 3.1.2主體工程 3.

word格式 完美整理 華宇·廣場(chǎng)項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量保證預(yù)控措施 建設(shè)單位：成都華瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所 監(jiān)理單位：四川建設(shè)工程監(jiān)理公司 施工單位：重慶華姿建筑工程有限公司 編制人： 審核人： 審批人： word格式 完美整理 第一章編制依據(jù) 1.1公司項(xiàng)目管理手冊(cè)-hzjz/qa-2011 （根據(jù)iso9001:2008、gb/t50430—2007編制） 1.2建設(shè)工程施工合同。 1.3華宇廣場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 1.4施工圖及其它設(shè)計(jì)文件。 1.5相關(guān)的法律、法規(guī)等。 第二章質(zhì)量目標(biāo) 2.1、確保主體工程能評(píng)定為合格等級(jí)。 2.2、觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率85%以上 2.3、質(zhì)量保證資料齊全 2.4、主體分部工程 2.4.1分部工程全部合格。 2.4.2確保合格的分項(xiàng)工程如下: 模板工

1 第一節(jié)工程概況 一、建設(shè)單位：重慶綠地東原房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 二、工程名稱：重慶綠地翠谷四期2、3號(hào)樓及裙樓（a-h軸）和地下車庫(kù)（a-h軸）工程 三、工程地址：重慶北部新區(qū)經(jīng)開(kāi)園陡溪片區(qū) 四、設(shè)計(jì)單位：中煤國(guó)際集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院 五、監(jiān)理單位：重慶華興工程監(jiān)理公司 六、建筑規(guī)模：約3.5萬(wàn)平方米。 七、建筑高度： 2、2#樓工程全長(zhǎng)37.40m，寬32.60m，層高3.0m，25層，建筑高度81.00m； 3、3#樓工程全長(zhǎng)37.40m，寬28.90m，層高3.0m，24層，建筑高度78.00m； 4、標(biāo)高：293.60=±0.000m 八、結(jié)構(gòu)形式： 、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 1、基礎(chǔ)面積：長(zhǎng)138.80米、寬37.80米,面積5246.64平米。 2、挖孔樁： （1）、挖孔樁共計(jì)57個(gè)，2種形狀。其中圓形挖孔樁直徑為1.0～1.6 米，共計(jì)44個(gè)；橢圓形挖孔

------------- ------------- 目錄 第一章工程概況????????????????1 第二章編制依據(jù)????????????????3 第三章工程管理目標(biāo)??????????????1 第四章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)?????????????5 第五章質(zhì)量安全管理??????????????8 第六章檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃?????????????17 第七章質(zhì)量體系運(yùn)行控制????????????21 ------------- ------------- 第一章工程概況 第一節(jié)工程概況 工程名稱：***********工程 建設(shè)地點(diǎn)：************ 建設(shè)單位：********* 結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu) 承包方式：包施工、包質(zhì)量、包工期、包安全的方式進(jìn)行承包 本工程擬建主樓18層、群樓2層及停車場(chǎng)地下1層。

質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)與質(zhì)量保證措施

1110kv開(kāi)河變電站工程工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)（電氣部分） 第1頁(yè)共23頁(yè) 110kv開(kāi)河變電站工程 工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo) 批準(zhǔn)：日期： 技術(shù)審核：日期： 安監(jiān)審核：日期： 項(xiàng)目部審核：日期： 編寫(xiě)：日期： 惠州市鴻業(yè)電力有限公司 二○一一年七月 1110kv開(kāi)河變電站工程工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)（電氣部分） 第2頁(yè)共23頁(yè) 目錄 一、質(zhì)量方針與目標(biāo)????????????????????.3 二、質(zhì)量工作指標(biāo)??.??????.?????????????3 2.1項(xiàng)目部質(zhì)量工作指標(biāo)?...???????????????..3 2.2施工班組質(zhì)量工作指標(biāo)...???????????????..4 2.3機(jī)具、儀表管理質(zhì)量工作指標(biāo)?????????????.4 2.4倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量工作指標(biāo)????????????

許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程 質(zhì) 量 計(jì) 劃 編制人： 審核人： 審批人： 中建六局第三建筑工程有限公司 2011年10月20日 目錄 1、編制說(shuō)明???????????????????﹙2﹚ 2、編制依據(jù)???????????????????﹙2﹚ 3、工程概況???????????????????﹙3﹚ 4、總體布署???????????????????﹙6﹚ 5、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)?????????????????﹙7﹚ 6、質(zhì)量管理職責(zé)?????????????????﹙9﹚ 7、質(zhì)量管理與控制點(diǎn)???????????????（12﹚ 8、質(zhì)量管理措施?????????????????﹙18﹚ 9、消除質(zhì)量通病的措施??????????????﹙34﹚ 10、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)措施????????????????﹙36﹚ 11、新材料、新工藝???

質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容指導(dǎo) 一、編制說(shuō)明：內(nèi)容包括：編制目的、編制依據(jù)、適用范圍等。 二、工程概況： 內(nèi)容包括： 1、工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工 程地點(diǎn)及合同文本中規(guī)定的施工內(nèi)容。 2、工程質(zhì)量總目標(biāo)（比如合同中規(guī)定的工程創(chuàng)獎(jiǎng)要求或集團(tuán)公 司要求等） 三、根據(jù)項(xiàng)目劃分，建立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)(從公司質(zhì)量目標(biāo)體系 中分解通用目標(biāo)、專項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo))；，有針對(duì)性的將“三類”工序所在 單位工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行圖表化的目標(biāo)分解。 比如： 工 程 名 稱 單位 工程 名稱 目標(biāo)分 解 分部 工程 名稱 目標(biāo)分 解 分項(xiàng) 工程 名稱 目標(biāo) 分解 檢驗(yàn) 批名 稱 目標(biāo) 分解 描述一 次交驗(yàn) 合格率、 重大質(zhì) 量事故、 人員培 訓(xùn)目標(biāo) 值等 觀感質(zhì) 量、結(jié) 構(gòu)安全 性能等 目標(biāo)值 工序 檢查 的控 制目 標(biāo) 值 描述 主要 控制 點(diǎn)目 標(biāo)值 （三類工序是指：特

. . 建筑工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程 開(kāi)工前制定各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量預(yù)控措施，將工程涉及的各分部工程 按分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行目標(biāo)分解，加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，以保證竣工工程質(zhì)量 最終達(dá)標(biāo)。 第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系 2.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 工程開(kāi)工前，成立以工程施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首，各相關(guān)管理部門組成的 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按 gb/t19001族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。質(zhì)保體系見(jiàn)附圖10-1。 2.1.1項(xiàng)目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序 文件要求，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保 公司質(zhì)量管理體系在本工程項(xiàng)目有效運(yùn)行。 2.1.2施工前認(rèn)真做好該