建筑業(yè)從業(yè)人員實(shí)名制管理在項(xiàng)目安全質(zhì)量管理中作用

精心整理 天津建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度體系 項(xiàng)目總承包單位農(nóng)民工管理負(fù)總責(zé)任制---------------前提保障 明確分包單位和勞務(wù)承包方的管理職責(zé)--------------實(shí)施條件 1、人員底數(shù) 實(shí)名制2、基本情況 管理內(nèi)容3、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間實(shí)施內(nèi)容 4、考勤記錄 5、工資發(fā)放記錄 1、工資保障金制度----------施工企業(yè) 實(shí)施保障2、工資預(yù)儲(chǔ)賬戶制度---------建設(shè)單位 3、建筑業(yè)農(nóng)民工糾紛調(diào)解機(jī)制 1、完善建筑業(yè)名民工社會(huì)保障 后續(xù)管理2、實(shí)行農(nóng)民工管理標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)； 3、完善建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)教育

1 項(xiàng)目部實(shí)名制管理方案 為加強(qiáng)和推進(jìn)本工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作，實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，做到 施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出 項(xiàng)目時(shí)間清“五清”目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)人員和各管理方合法權(quán)益，確保 本工程建設(shè)的和諧與穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)要求，特制定本方案。 一、適用范圍 勞務(wù)實(shí)名制是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國(guó)家規(guī)定的從業(yè)資格 證書，并實(shí)施信息管理，現(xiàn)場(chǎng)考勤、工資支付等相關(guān)管理的一種制度。 本制度涉及的分包隊(duì)伍是指在我項(xiàng)目從事專業(yè)分包或勞務(wù)分包的單位， 勞務(wù)人員是指分包隊(duì)伍在承包范圍內(nèi)所使用的人員。 二、實(shí)名制工作難點(diǎn) 本工程屬于宿舍改造工程，管理難度大、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面狹長(zhǎng)，封閉 式管理難度大、單位工程工期短，施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員流動(dòng)性大。 三、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要人員設(shè)置如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：勞務(wù)管理員 成員：項(xiàng)目部全體

重慶市建筑業(yè) 從業(yè)人員平安卡管理系統(tǒng) 操作手冊(cè) 項(xiàng)目版 重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心 二〇一五年一月 重慶市建筑業(yè)從業(yè)人員平安卡管理系統(tǒng)系統(tǒng)操作手冊(cè)-項(xiàng)目版 2 目錄 1.編寫目的...........................................................................................................................4 2.用戶登錄...........................................................................................................................4 2.1.系統(tǒng)登入.................................

xxxxxxxxxxxxxxx 工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理報(bào)告 為了建筑工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)，保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功 能，防范高處墜落、機(jī)械傷害等多發(fā)性事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)建 筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高和施工安全生產(chǎn)，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以遏制重大質(zhì)量安全事故 為目標(biāo)，以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、 《安全生產(chǎn)許可證條例》、《重慶市人民政府關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安 全管理工作的意見》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)范性文件為依據(jù)，“四 個(gè)重點(diǎn)部位”在建工程和易發(fā)高處墜落、機(jī)械傷害等事故部位為重點(diǎn)， 開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)控制。 二、控制目標(biāo) 為健全工程質(zhì)量安全保證體系，落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 規(guī)范建筑施工質(zhì)量安全行為，改善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況，提高從業(yè) 人員質(zhì)量安全意識(shí)和技能，消除質(zhì)量安全隱患，遏制特大

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的大力發(fā)展,鐵路交通的建設(shè)進(jìn)程也是越來(lái)越快,貫穿南北城市的高鐵動(dòng)車組以及各大城市的地鐵線路無(wú)不在顯示著鐵路交通的發(fā)展速度,而鐵路建設(shè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理是保證建設(shè)的重要依據(jù)。本文主要根據(jù)我國(guó)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀,探討鐵路項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理上的要點(diǎn)問(wèn)題,以期能對(duì)鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量管理提供相應(yīng)的幫助。

為規(guī)范建筑企業(yè)工程項(xiàng)目用工管理，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，降低和規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)對(duì)勞務(wù)人員的安全教育，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)及技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行探析十分必要。

建筑工地實(shí)名制管理的意義有哪些 建筑工地實(shí)名制管理是加快建筑工地信息化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)。建筑施工地實(shí)名認(rèn)證，有利于加強(qiáng)建筑 工地工作人員的管理，降低安全事故的發(fā)生率，為建筑工地信息化用工建立一個(gè)全面、高效、統(tǒng)一、智能 的建筑用工信息服務(wù)系統(tǒng)。 工地實(shí)名制管理，是一切從工人出發(fā)，以人為本，方便管理好現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工作，保障建筑安全教育，提高 現(xiàn)場(chǎng)工程效率，從而確保建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 推行工地實(shí)名制管理可以動(dòng)態(tài)監(jiān)管建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防 范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制， 促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。

建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng)

安全管理制度 一、安全生產(chǎn)管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作 全面負(fù)責(zé)。 2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的安全

建筑行業(yè)在傳統(tǒng)分包模式管理下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜 合信息整體不系統(tǒng)、重要信息缺失、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，這些管理難題經(jīng)常 會(huì)引起勞務(wù)糾紛，給建筑勞務(wù)工人、企業(yè)和項(xiàng)目帶來(lái)很大的損失。智慧工號(hào)（工號(hào) 網(wǎng)）通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理的模式，構(gòu)建了施工現(xiàn)場(chǎng)一站式建筑勞務(wù)用工實(shí)名制 管理系統(tǒng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障了勞務(wù)人員的合法權(quán)益。 通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理系統(tǒng)，可以加強(qiáng)工地人員管理，精確掌握工人考勤情 況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù) 人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì) 責(zé)任。 人員信息系統(tǒng)化：建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式并沒有對(duì)勞務(wù)施工人員的信息進(jìn)行 有效整合，在管理上有很大的漏洞。采用智慧工號(hào)（工號(hào)網(wǎng)）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理 系統(tǒng)，勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前先登記實(shí)名信息，并且對(duì)以往的工作經(jīng)歷進(jìn)行完善，

《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理》問(wèn)答 一、為什么要開展建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理？ 答：為加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)人員的動(dòng)態(tài)管理，防范民工工 資糾紛，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員合法權(quán)益，保障國(guó)際峰會(huì)順 利召開，根據(jù)上級(jí)關(guān)于國(guó)際峰會(huì)保障工作的有關(guān)要求及國(guó)務(wù) 院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見》 (國(guó)辦發(fā)[2016]1號(hào))的有關(guān)要求，決定在《杭州市建設(shè)工程 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理規(guī)定（試行）》（杭建市發(fā) [2009]540號(hào)），實(shí)施建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理。 二、與原施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理有什么區(qū)別？ 答：1、實(shí)名制管理對(duì)象發(fā)生變化。原實(shí)名制管理對(duì)象 為進(jìn)出建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員。新的實(shí)名制管理 對(duì)象為進(jìn)出建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括施工企業(yè)（含施 工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)，下同）作業(yè)、管理人員 及其他相關(guān)單位人員等。 2、實(shí)名制管理內(nèi)容發(fā)生變化。原實(shí)名制

現(xiàn)如今我國(guó)的鐵路行業(yè)整體運(yùn)行系統(tǒng)還不夠完善,施工系統(tǒng)中還存在著一些階段性和技術(shù)性問(wèn)題,所以我國(guó)鐵路項(xiàng)目在施工時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,由此可見對(duì)我國(guó)鐵路項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量管理有多么重要.本文通過(guò)對(duì)我國(guó)鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及鐵路項(xiàng)目中進(jìn)行安全質(zhì)量管理的作用進(jìn)行了分析和探討,總結(jié)歸納出了鐵路項(xiàng)目中安全質(zhì)量管理的主要措施,以供相關(guān)專業(yè)人員參考或采納.

建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（試行） （97）建建綜字第33號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄區(qū)市建委（建設(shè)廳），各計(jì)劃單列市建委，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司： 為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高全行業(yè)的整體素質(zhì)，樹立良好 的行業(yè)形象，我們組織起草了《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（試行）》，現(xiàn)印發(fā)你們。請(qǐng)結(jié)合本地 區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并將執(zhí)行中的情況及時(shí)通告我們，以進(jìn)一步完善《建筑業(yè) 從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》。 一、建筑業(yè)監(jiān)督管理人員職業(yè)道德規(guī)范 （一）工程質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)道德規(guī)范 1.遵紀(jì)守法，秉公辦事認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方針、政策和法規(guī)，依法監(jiān)督， 秉公辦事，樹立良好的信譽(yù)和職業(yè)形象。 2.敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格監(jiān)督不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)行監(jiān)督， 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定工程質(zhì)量等級(jí)。 3.提高效率，熱情服務(wù)嚴(yán)格履行工作程序，提高

中鐵隧道集團(tuán)山西中南部鐵路通道zntj-6標(biāo)二分部 安全質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo) 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)2011年安全、 質(zhì)量和職業(yè)健康工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)分部安全質(zhì)量監(jiān)督管 理工作，特制訂以下工作要點(diǎn)： 一、安全質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)： 1、目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“六杜絕”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安 全較大及以上責(zé)任事故，杜絕特大交通、較大火災(zāi)、一般b 類及以上鐵路交通責(zé)任事故，杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責(zé)任 事故，杜絕工程質(zhì)量重大及以上事故，控制一般責(zé)任死亡事 故。 2、指標(biāo) 安全指標(biāo)：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕死亡事故， 杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。遏制一 般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。重傷率控制在0.3‰以下，負(fù)傷率控制在10‰ 以下。 質(zhì)量指標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)按設(shè)計(jì)速度開通的要求,

建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（試行） （97）建建綜字第33號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄區(qū)市建委（建設(shè)廳），各計(jì)劃單列市建委，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司： 為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高全行業(yè)的整體素質(zhì)，樹立良好 的行業(yè)形象，我們組織起草了《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（試行）》，現(xiàn)印發(fā)你們。 請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并將執(zhí)行中的情況及時(shí)通告我們， 以進(jìn)一步完善《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》。 一、建筑業(yè)監(jiān)督管理人員職業(yè)道德規(guī)范 （一）工程質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)道德規(guī)范 1.遵紀(jì)守法，秉公辦事認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方針、政策和法規(guī)， 依法監(jiān)督，秉公辦事，樹立良好的信譽(yù)和職業(yè)形象。 2.敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格監(jiān)督不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范實(shí)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定工程質(zhì)量等級(jí)。 3.提高效率，熱情服務(wù)嚴(yán)格履行工作程序

隨著社會(huì)發(fā)展步伐的不斷加快,房屋建設(shè)也逐漸成為了當(dāng)下一個(gè)重要的問(wèn)題,傳統(tǒng)多層建筑房屋已經(jīng)難以滿足人們的住房需求,逐漸的,高層房屋替代了傳統(tǒng)房屋,但在高層房屋的建設(shè)中存在著或多或少的安全隱患,如何才可以克服這些安全隱患或是減少建筑施工事故的發(fā)生率呢?這是一個(gè)重要的問(wèn)題,合理解決了這個(gè)問(wèn)題,就可以加快社會(huì)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程,使中國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展的更加快速。本文就當(dāng)前建筑施工中主要存在的安全隱患類型以及施工過(guò)程中的一些安全行為規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督措施、意外情況發(fā)生處理方案等四個(gè)方面全面提出對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全的看法與建議。

工程管理engineeringmanagement 建筑施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行 劉鸞風(fēng)　 （寧波錦虹建設(shè)有限公司，浙江　　寧波　　３１５０００） 摘　　　要：隨著社會(huì)發(fā)展步伐的不斷加快，房屋建設(shè)也逐漸成為了當(dāng)下一個(gè)重要的問(wèn)題，傳統(tǒng)多層建筑房

僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 農(nóng)民工實(shí)名制管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)管理，更好的落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng) 農(nóng)民工的實(shí)名制管理工作，防范工資糾紛，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，提高項(xiàng) 目管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放 記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清的管理制度。 一、凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理。 二、凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定進(jìn)行考勤記錄。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有 作業(yè)人員必須實(shí)名登記。 四、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目部上報(bào)農(nóng)民工人員基本信 息，基本信息包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、工種等情況。 五、項(xiàng)目部在農(nóng)民工辦理進(jìn)場(chǎng)登記后，及時(shí)建立或補(bǔ)充完善對(duì)應(yīng)的人 員花名冊(cè)，人員花名冊(cè)應(yīng)反映人員基本信息，并明確注明人員進(jìn)場(chǎng)和 離場(chǎng)時(shí)間。 六、農(nóng)民工作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須進(jìn)行考勤，考勤記錄作為其工 資發(fā)

1 鶴峰縣云長(zhǎng)線二級(jí)公路新建工程 安全生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 編制單位：太平洋建設(shè)十八集團(tuán)九公司項(xiàng)目經(jīng)理部 編制日期：2015年4月 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法 2 1、總則 為加強(qiáng)和有效的對(duì)工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)而提高工作效率，提高生產(chǎn)率，取得較高的經(jīng)濟(jì) 效益，特制定本制度。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成 2．1項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長(zhǎng)根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度 來(lái)確定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競(jìng)聘進(jìn)行初選，最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。 項(xiàng)目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)工程部長(zhǎng)、工程部主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作應(yīng)得到下列部門的支持和協(xié)作： 人力資源部；負(fù)責(zé)工程所需的人力資源的調(diào)配； 工程部；負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部；負(fù)責(zé)工程所需的資金的調(diào)配； 物資部；

--工程 實(shí)名制管理制度 編制： 審核： --公司 --項(xiàng)目部 -可編輯修改- 目錄 一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé).......................................................4 1、總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé).......................................6 2、項(xiàng)目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)............................................6 3、分包單位主要職責(zé).....................................................7 4、勞務(wù)分包方現(xiàn)場(chǎng)勞資員工作職責(zé)..........................................7 二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理措施..........

建筑行業(yè)是我國(guó)支柱性行業(yè)之一,屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),對(duì)建筑工人的需求量很大,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),這種需求有增無(wú)減。然而實(shí)踐中缺乏針對(duì)建筑工人的統(tǒng)一管理規(guī)定,導(dǎo)致建筑工人的管理非常混亂。2019年3月1日起,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)的《建筑工人實(shí)名制管理辦

淺談建筑施工中安全質(zhì)量管理措施 鄧國(guó)光（陽(yáng)山縣騰暉建筑工程有限公司） 摘要：在建筑施工中，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。探討了工 程施工中安全與質(zhì)量管理中的問(wèn)題，從經(jīng)營(yíng)管理方面提出了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)在工程實(shí)施中的安全質(zhì)量管理措施。 關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理質(zhì)量管理 1建