麗景灣國際酒店和營銷中心鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程施工組織

港頭廣場營銷中心 鋼 結(jié) 構(gòu) 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制單位：中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 編制日期:二0一四年四月二十二日 目錄 第一章工程概況????????????????????3 一、工程概況??????????????????3 二、項(xiàng)目內(nèi)容??????????????????7 三、技術(shù)要求??????????????????7 第二章工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)????????????????7 一、工程項(xiàng)目組織框架圖?????????????7 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)描述??????????????8 第三章工程施工方案及技術(shù)要求?????????????10 一、施工及驗(yàn)收依據(jù)???????????????10 二、主要施工方法及技術(shù)要求???????????10 第四章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃?????

南京鴻信-麗景灣低密度住宅區(qū)綜合樓 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位：南京鴻信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司 監(jiān)理單位：江蘇省建院建設(shè)工程監(jiān)理公司 施工單位：淮安長城建設(shè)工程有限公司南京分公司 單位負(fù)責(zé)人：周權(quán)良工程負(fù)責(zé)人：張金標(biāo) 編制人：審核人：周權(quán)良 年月日 南京鴻信-麗景灣低密度住宅區(qū)綜合樓施工組織設(shè)計(jì) 第2頁 目錄 第一章、工程概況 第二章、施工準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場平面布置 第三章、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃及施工人員安排計(jì)劃 第四章、施工材料進(jìn)場計(jì)劃 第五章、主要部位的施工方法及技術(shù)措施 第六章、工程質(zhì)量體系及措施 第七章、質(zhì)量通病防治措施 第八章、安全施工技術(shù)措施 第九章、文明施工措施 第十章、冬雨季施工措施 第十一章、工期保證措施 第十二章、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 第十三章、提高管理效率、節(jié)約工程成本的措施 第十四章、降噪、降塵、防污

港頭廣場營銷中心 鋼 結(jié) 構(gòu) 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制單位：中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司 編制日期:二0一四年四月二十二日 目錄 第一章工程概況????????????????????3 一、工程概況??????????????????3 二、項(xiàng)目內(nèi)容??????????????????7 三、技術(shù)要求??????????????????7 第二章工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)????????????????7 一、工程項(xiàng)目組織框架圖?????????????7 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)描述??????????????8 第三章工程施工方案及技術(shù)要求?????????????10 一、施工及驗(yàn)收依據(jù)???????????????10 二、主要施工方法及技術(shù)要求???????????10 第四章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃?????

江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司集中樣板施工方案 蘇州陽光城麗景灣大地塊一標(biāo)段（西區(qū)）1 陽光城集團(tuán)蘇州公司麗景灣項(xiàng)目 大地塊1標(biāo)段（西區(qū)） 集 中 樣 板 施 工 方 案 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人: 江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司 2016年5月5日 江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司集中樣板施工方案 蘇州陽光城麗景灣大地塊一標(biāo)段（西區(qū)）2 目錄 一、編制目的..................................................................................................3 二、編制依據(jù)..................................................................................................3 三、工程

江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司集中樣板施工方案 蘇州陽光城麗景灣大地塊一標(biāo)段（西區(qū)）1 陽光城集團(tuán)蘇州公司麗景灣項(xiàng)目 大地塊1標(biāo)段（西區(qū)） 實(shí) 體 樣 板 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司 2016年5月5日 江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司集中樣板施工方案 蘇州陽光城麗景灣大地塊一標(biāo)段（西區(qū)）2 目錄 一、編制目的...........................................................................................3 二、工程概況...........................................................................................3 三、編制依據(jù).........

. “春舞健康江城”· ——鈺龍灣營銷中心開放活動方案 一、活動目的 通過本次活動的接待，穩(wěn)定、安全及周密的全程把控，給予項(xiàng)目 良好的開發(fā)商形象，給予現(xiàn)場嘉賓良好的信心。 通過本次活動，拉近項(xiàng)目與購房者的感情，滿足購房者的信息 需求，打造一個(gè)有效宣傳推廣平臺。 提升品牌傳播，蓄積有效客戶，促進(jìn)項(xiàng)目后期的營銷和引起市場 關(guān)注，通過本次活動，發(fā)展。 二、活動要素 活動時(shí)間：2015年月日活動地點(diǎn)：鈺龍灣營銷中心 人左右200活動規(guī)模：邀約對象：鈺龍灣意向客戶群，項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)媒體代表 三、活動內(nèi)容 銷售部門口外場：領(lǐng)導(dǎo)的致辭；售樓部正式的啟動；舞龍、舞 獅；單頁、禮品的派發(fā)；銷售部內(nèi)場：銷售對于客戶的接待； 豐富多彩節(jié)目表演；有獎(jiǎng)問答；冷餐1、簽到 在營銷中心門口放置簽到背景板，由工作人員安排客戶簽到登記， 發(fā)放抽獎(jiǎng)券及禮品袋（內(nèi)附禮品、樓盤宣傳

市場營銷中心建設(shè)方案 1/20 市場營銷中心建設(shè)方案 資料編碼市場營銷中心091113文檔名稱市場營銷中心建設(shè)方案 使用對象 公司領(lǐng)導(dǎo)/二/三級管理人 員 產(chǎn)品版本無 編寫部門市場營銷中心資料版本v1.0 擬制：日期：2012-9-13 審閱：日期： 審核：日期： 批準(zhǔn)：日期： 市場營銷中心建設(shè)方案 2/20 目錄 1.市場營銷中心定位與職能.......................................................................................................4 1.1市場營銷中心的定位..............................................................................

[鍵入文字] 合同編號:ydyh-yx-001 xxxx營銷中心及展示區(qū) 工程施工合同 甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx [鍵入文字] 云頂一號營銷中心及展示區(qū)工程施工合同 甲方：xxxxxxx置業(yè)有限公司 乙方：xxxxxxxxx建筑國際有限公司 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)， 遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程的具體情況，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商， 特訂立本合同。 第一條：工程名稱 云頂一號營銷中心及展示區(qū)工程 第二條：工程承包范圍 按照甲方確認(rèn)的云頂一號營銷中心及展示區(qū)工程施工圖，進(jìn)行營銷中心及展示區(qū)的施工 承包，包括:除綠化以外的園建（包括擋土墻）、土方開挖回填、道路、景觀、水電、鋪裝工 程；營銷中心及展示區(qū)樣板房地

營銷部組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理

營銷中心組織架構(gòu)圖 營銷中心

某營銷中心行政管理制度——一、員工守則　　為維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，保障銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本守則。　　1.銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令，自覺維護(hù)公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。　　2.銷售人員必須愛崗敬業(yè)、盡職盡則、勤奮進(jìn)取...

銷售中心業(yè)務(wù)流程圖 公司違約主要流程

營銷部組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理

佛山德美瓷磚財(cái)富營銷中心開業(yè)

文件發(fā)放流程圖 序號流程示意圖權(quán)責(zé)單位操作說明表單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 各部負(fù)責(zé)人 草擬文件（政策、通知、函、 證明等， 營銷總監(jiān) 審核各部提交的是否符合公 司要求 接單據(jù)當(dāng) 日內(nèi)完成 總經(jīng)理審核各部提交的政策性文件 接單據(jù)當(dāng) 日內(nèi)完成 財(cái)務(wù)部對政策性文件進(jìn)行蓋章留底 接單據(jù)當(dāng) 日內(nèi)完成 各部門草擬文件（政 策、通知、函、證明等） 營銷總監(jiān)審核 全 國 性 文 件 政 策 性 文 件 單 客 戶 文 件 各 部 門 執(zhí) 行 營銷總監(jiān)審核 營 銷 總 監(jiān) 批 準(zhǔn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)蓋章 1.目的： 為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范各部門文件發(fā)放。 2.范圍： 適用于所有營銷中心文件發(fā)放流程； 3.參與部門、人員及工作權(quán)責(zé)： 3.1營銷中心各部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)各部需要草擬文件（政策、通知、函、證明等） 3.2營銷總監(jiān)：審核各部提交資料 3

營銷中心集團(tuán)化管理模式——客戶關(guān)系管理　　1、統(tǒng)一管理集團(tuán)客戶（包括住宅客戶、商業(yè)客戶和招商引進(jìn)的合作伙伴）資源信息，建立并維護(hù)客戶資料庫　　2、對集團(tuán)客戶資源進(jìn)行分析研究并提供分析報(bào)告　　3、對客戶需求信息、反饋信息進(jìn)行收集和定期制定客戶需...

某公司營銷中心企劃部管理手冊——企劃部作為公司營銷中心的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。　　本手冊詳細(xì)描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)...

天偉瓷磚河南營銷中心開業(yè)

營銷中心裝修設(shè)計(jì)建議 一.裝修工程概述 營銷中心裝修工程包括二大部分內(nèi)容 第一部分：售樓處室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)及施工： 室內(nèi)裝修面積為2層,裝修面積約為：4800平方米. 初步規(guī)劃2000平米的功能分區(qū).分接待區(qū)，沙盤區(qū)，洽談區(qū)，簽約 區(qū)，文化休閑區(qū)，影音區(qū)，吧臺區(qū)等七大區(qū)域。 工程內(nèi)容包括地面，墻面，天花，水電，通訊，空調(diào)，燈光，音響， 室內(nèi)景觀等。 第二部分：售樓處室內(nèi)外環(huán)境工程設(shè)計(jì)及施工 室外工程包括入口前廣場，四周的環(huán)境的綠化，夜景燈光等。 二.營銷中心裝修設(shè)計(jì)原則 1.適當(dāng)創(chuàng)新 貼合園區(qū)所需銷售商鋪的業(yè)態(tài)，除了基本的項(xiàng)目展示和物業(yè)銷售功能 之外，如果能通過創(chuàng)新，使售樓處具備可游，可玩，可賞的功能，使其成為遵義 商業(yè)地產(chǎn)市場一道獨(dú)特的風(fēng)景，對提升項(xiàng)目品牌形象，促進(jìn)客戶的購買欲望，具 有積極的作用。 2.氣氛熱烈 營銷中心內(nèi)部平?？蛻舯容^少，大型的銷售處

項(xiàng)目營銷中心精裝修 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 和 要 求 一、工程概況及現(xiàn)場移交條件 1、營銷中心坐落于平方，建筑為歐式獨(dú)立三層結(jié)構(gòu)建筑。 2、本工程在精裝修單位進(jìn)場時(shí)施工現(xiàn)場部分具備施工條件，建筑主體基本完成，裝修工作 面分三次逐步交接。施工現(xiàn)場給水主管敷設(shè)到位且預(yù)留接口接口，臨時(shí)電源接口位置、 臨時(shí)排污口位置、道路交通和出入口、以及施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等情況由招標(biāo)單位組織 現(xiàn)場踏勘時(shí)予以明確。 3、投標(biāo)單位應(yīng)在踏勘現(xiàn)場時(shí)充分了解本招標(biāo)工程現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境，并在編制投標(biāo)文件 時(shí)對此作出相應(yīng)的、恰當(dāng)和充分的考慮。 二、招標(biāo)范圍及界面劃分： 1招標(biāo)內(nèi)容：以裝招標(biāo)單位提供的精裝修施工圖紙范圍內(nèi)的室內(nèi)裝飾工程。 2裝飾內(nèi)容： 內(nèi)隔墻（不包括砌筑實(shí)墻） 地面鋪裝（包括石材、地磚、木地板、過門石、踢腳板等） 墻、柱體飾面（包括膩?zhàn)油苛?、石材、皮革、布料、銅裝飾件、石材、木龍骨 及飾面、木掛板、藝術(shù)

為進(jìn)一步深化華東市場渠道開拓，優(yōu)化資源配置，奧克斯中央空調(diào)將原來江蘇市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整．江蘇市場一分為三：蘇南、南京和徐州營銷中心。

本刊訊2008年12月30日,南方水泥有限公司杭州營銷中心成立,這是繼浙北、嘉興、蘇南、上海營銷中心后,南方水泥組建的第5家區(qū)域營銷中心。南方水泥公司副總裁陳銀中說,杭州區(qū)域已有近十家水泥企業(yè)聚在南方水泥旗下,截至目前,杭州區(qū)域的南方水泥企業(yè)生產(chǎn)的熟料總量為800萬噸、水泥總量為1300萬噸。