拉緊閘門防風(fēng)險(xiǎn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)控制

本文對我國人民過去的工程風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識及現(xiàn)代橋梁技術(shù)發(fā)展歷史進(jìn)行了簡單回溯,在總結(jié)橋梁風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生原因基礎(chǔ)上,對現(xiàn)階段我國的橋梁風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了分析.針對運(yùn)營期橋梁風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制的內(nèi)容,指出了公路橋梁運(yùn)營期風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的控制措施.肯定了運(yùn)營期間橋梁風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,最后對橋梁運(yùn)營期風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行了總結(jié)期望.

目錄 1、目的................................................................-1- 2、適用范圍............................................................-1- 3、引用標(biāo)準(zhǔn)及文件......................................................-1- 4、職責(zé)................................................................-1- 5、工作程序............................................................-1- 6、實(shí)施過程.............

風(fēng)險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 第一章總則 第一條為辨識公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)活動中的危險(xiǎn)源，確定重大危 險(xiǎn)源，及時(shí)制定控制措施，確保重大危險(xiǎn)源得到有效控制，實(shí)現(xiàn)對職業(yè) 健康安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理，防止事故的發(fā)生，依據(jù)國家、及上級有關(guān)法 律、法規(guī)特制定本制度。 第二條本辦法適用于公司所屬各部門及項(xiàng)目在日常辦公及建設(shè)工 程全過程中危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)、控制與管理活動。 第三條施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源是指一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)具有潛在能量 和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害的、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一 定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、 設(shè)備及其位置。 危險(xiǎn)源實(shí)施分類、分級控制與管理。公司安全質(zhì)量安全部是危險(xiǎn)源 辨識與控制管理工作的歸口管理部門。 第二章危險(xiǎn)源的分級 第四條危險(xiǎn)源分級 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)級別分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)兩級；危險(xiǎn)源依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級 別分為一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制涉及到審計(jì)項(xiàng)目全過程的每個(gè)階段和所有內(nèi)容,涉及到參加審計(jì)項(xiàng)目的全體人員和審計(jì)工作的各個(gè)方面。應(yīng)從審計(jì)的準(zhǔn)備、實(shí)施、終結(jié)三個(gè)階段,控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制程序 文件編號cxwj2－40 版本1.0修改狀態(tài)0 1.目的 為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對措施，明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn) 降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控 制的建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并為在質(zhì)量管理體系中納入和應(yīng)用這些措施及 評價(jià)這些措施的有效性提供操作指導(dǎo) 2.適用范圍 適用于在質(zhì)量/環(huán)境管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中遇到的各種風(fēng) 險(xiǎn)的控制 3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理所需資源的提供，包括人員資格、必要的培訓(xùn)、 信息獲取等。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則方針的確定，并按制定的評審周期保持對 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的評審。 3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按本程序所要求的周期組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評審，落 實(shí)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估中所采取措施的完成情況并跟進(jìn)落實(shí)措施的有效性， 并編寫《風(fēng)險(xiǎn)評估分析報(bào)告》，負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策劃和 應(yīng)對

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)是同一事物的兩個(gè)方面,有審計(jì)就有審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),而且經(jīng)濟(jì)越發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動越復(fù)雜,審計(jì)承擔(dān)的責(zé)任就越大,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、必然性和復(fù)雜性,同時(shí)也具有可控性;本文從其成因分析入手,提出了防范與控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)建議。

鉆井風(fēng)險(xiǎn)控制表 一、基本規(guī)定 1鉆機(jī)配套明細(xì)表‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2hse警示標(biāo)志配備規(guī)范‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3鉆井隊(duì)設(shè)備顏色規(guī)定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4聯(lián)絡(luò)信號‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 二、設(shè)備搬遷操作規(guī)程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1井位勘測‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2設(shè)備搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.1井場設(shè)備搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.2鉆井生活營地搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 三、設(shè)備安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1基地生活設(shè)施安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2鉆井設(shè)備安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.1基礎(chǔ)安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.2井架安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

賓館危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制——賓館風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的是幫助業(yè)主確定工作場所存在的危害，評價(jià)來自這些場所的風(fēng)險(xiǎn)，并且決定采取何種措施來適易地消除危害或至少控制住風(fēng)險(xiǎn)。賓館主要包括火災(zāi)危害、手工搬運(yùn)危害、廚房設(shè)備危害、滑倒絆跤與跌倒危害、電氣設(shè)備危害、游...

工程預(yù)決算崗位風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)部工程預(yù)決算崗位在工程建設(shè)中的職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制公司年度工程項(xiàng)目投資預(yù)算，按照投資預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目 投資控制。 2、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)算，攔標(biāo)價(jià)的審核。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金籌措、工程結(jié)算工作。計(jì)算審核過程中不 得接受增加工程造價(jià)的相關(guān)資料。 4、參與投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件、合同工程造 價(jià)的項(xiàng)目條款。 5、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目總投資、工程款支付、工程造價(jià)的監(jiān)督和控制。 該崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)： 1、招投標(biāo)工作中，透露工程的標(biāo)的。 2、審核招標(biāo)文件過程中，接受投標(biāo)方的賄賂。 3、在對工程結(jié)算的審定時(shí)，對工程量等未認(rèn)真核對計(jì)算，導(dǎo)致審 定價(jià)格高出市場價(jià)格。 工程項(xiàng)目建設(shè)主要工作流程： 工程立項(xiàng)（總工辦）→招投標(biāo)（總工辦、財(cái)務(wù)部）→合同談判（總 工辦、財(cái)務(wù)部）→工程施工建設(shè)（總工辦）→試車（總工辦、生產(chǎn)管 理部）→竣工驗(yàn)收（總工辦、財(cái)務(wù)部）其中，監(jiān)理單位

代建制度的風(fēng)險(xiǎn)控制——代建制度的風(fēng)險(xiǎn)控制

! "# "$ 統(tǒng)計(jì)與決策 !""#年第$期（總第%&#期） 浙江三個(gè)地區(qū)最好，西部的青海最差。而 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京和天津分別位于第!" 和!#名，因此這兩個(gè)地區(qū)在物質(zhì)生活方 面須加強(qiáng)。從區(qū)域特征分析，東部較好， 中部一般，而西部較差。 !在$%生活環(huán)境條件方面，廣東、 云南、北京最好，新疆的名次也很靠前， 這與該地區(qū)地廣人稀，人均綠地面積較 大有關(guān)。但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的天津、江蘇名次分 別是&’、!(名，說明天津、江蘇在居民生 活環(huán)境水平上欠佳，希望能引起有關(guān)部 門重視，不要重滔某些發(fā)達(dá)國家的覆輒。 從區(qū)域特征分析，東西部較好，中部較 差。 "在$"醫(yī)療保健方面，河北、山東、 江蘇、河南、山西最好，重慶、云南、貴州、 西藏最差。而讓人感到意外的是經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá)的北京、上海卻分別排在!’、&"名。仔 細(xì)觀察原始數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)在指標(biāo)

建筑施工企業(yè)是一個(gè)勞動密集型的行業(yè),面臨的市場競爭異常激烈,加上招投標(biāo)市場行為的不規(guī)范,項(xiàng)目利潤空間越來越小,低于成本價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象非常普遍,中標(biāo)后又面臨著經(jīng)營成本風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),樹立全員的風(fēng)險(xiǎn)意識。

成本與風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注全員全過程——成立了在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下，以總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)制的成本管理體系。為充分體現(xiàn)成本管理全員全過程控制，成立了在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)制的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，黨委書...

防爆電梯是使用于易燃易爆危險(xiǎn)場所的一種防爆電氣產(chǎn)品，具有以下特點(diǎn)：1）屬于成套防爆電氣產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)更復(fù)雜；2）經(jīng)常處于運(yùn)動狀態(tài)；3）機(jī)電產(chǎn)品需定期維護(hù)保養(yǎng)。因此，與普通防爆電氣相比，防爆電梯更易引發(fā)爆炸事故。一旦發(fā)生爆炸，勢必給企業(yè)帶來重大財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡，以及惡劣的社會影響，采取科學(xué)的方法分析防爆電梯的使用狀況以控制其爆炸風(fēng)險(xiǎn)十分必要。

現(xiàn)象一：衛(wèi)浴間“削”掉半面墻黃先生160多平方米的新居里,廚衛(wèi)空間偏黑.他在衛(wèi)浴間靠琴房的墻面上方橫切出一個(gè)條形窗口,裝上玻璃,使得衛(wèi)浴間采光得到改善.廚房的做法類似,順著廚房小窗,將小窗旁邊的一個(gè)墻角全部拆掉,裝上玻璃窗.據(jù)黃先生介紹,他的鄰居做法更大膽,為了“借”光,將衛(wèi)浴間一面墻的上半部分全部拆掉;在朝向客廳的廚房墻上挖一個(gè)口,裝上中式格子窗,使得廚房有了更好的采光,還點(diǎn)綴了客廳.

建筑工程危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制登記表——清單表格包括包括建筑工程作業(yè)活動、危險(xiǎn)源或潛在事件、危險(xiǎn)源方式、主要后果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、危險(xiǎn)程度等；　　4、外腳手架按拆作業(yè)　　危險(xiǎn)源或潛在事件：　　外腳手架搭設(shè)無方案　　外腳手架搭、拆不規(guī)范...

管道工程施工是一個(gè)安全事故多發(fā)的行業(yè)。在大量看似偶然的事故背后,蘊(yùn)涵著必然的誘發(fā)原因。要么危險(xiǎn)源辨識不充分,要么風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)不恰當(dāng),要么控制措施不落實(shí)。如何才能做好以上幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作,以避免或減少安全事故的發(fā)生呢,筆者將對此進(jìn)行分析。

班組安全學(xué)習(xí)材料 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn) 控制措施的確定管理程序 版號：b 發(fā)放號： 1目的 持續(xù)充分辨識本公司的危險(xiǎn)源，合理評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定。 2適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定。 3術(shù)語和定義 本程序采用gb/28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》中的術(shù)語和定義。 危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。 4職責(zé) 4.1公司分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定。 4.2安環(huán)處負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。 4.3各職能處室配合安環(huán)處對各生產(chǎn)單位上報(bào)的不可承受風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)先控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)。 4.4各部門/單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門/單位危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)

文件名稱： 江西贛能豐城電廠三期擴(kuò)建工程 危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制管理程序 編號：sndjl-fc-aqxz--003 a第一次發(fā)布cfc 版本發(fā)布日期編制/日期審核/日期修訂-評語狀態(tài)批準(zhǔn)/日期 版權(quán)說明：本文件及其內(nèi)容為上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司所有，未經(jīng)許可，不得下 載、復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。 危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制管理程序 2 目錄 1.目的..........................................................................................2 2.適用范圍?..............................................................................2 3.依據(jù)文件.......

危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制是市政施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作,也是建立職業(yè)安全健康管理體系的一項(xiàng)重要工作,而危害辨識又是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容。本文圍繞如何對市政施工中各工序進(jìn)行危害辨識,如何根據(jù)辨識出的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行控制等方面開展論述。

ｘｘ500/220kv變電站工程施工重大危險(xiǎn)源清單及控制措施 ｘｘ500/220kv變電站新建工程 施工（重大）危險(xiǎn)源控制措施及管理方案 分發(fā)號： 持有者： ds/wlht-aq03-2010 東北電業(yè)管理局送變電工程公司ｘｘ500/220kv變電站新建工程項(xiàng)目部 ｘｘ500/220kv變電站新建工程 施工（重大）危險(xiǎn)源控制措施及管理方案 批準(zhǔn)人：年月日 審核人：年月日 編制人：年月日 編制單位：東北電業(yè)管理局送變電工程公司ｘｘ500/220kv變電站新建工程項(xiàng)目部 ｘｘ500/220kv變電站工程施工重大危險(xiǎn)源清單及控制措施 施工（重大）危險(xiǎn)源清單及控制措施 工程名稱：ｘｘ500/220kv變電站新建工程 作業(yè) 項(xiàng)目 危險(xiǎn)源 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 級別 風(fēng)險(xiǎn)控制措施 lecd 構(gòu) 支 架 墩 式 基 礎(chǔ) 土 方 施 工 基坑塌方

危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃表 1 危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃表（1） 重大危險(xiǎn)源 序號場所設(shè) 施活動 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)行狀態(tài)和措施風(fēng)險(xiǎn)是 非判定 風(fēng)險(xiǎn)值擬采取措施預(yù)計(jì)實(shí)施 后的風(fēng)險(xiǎn) 值 lecd/分級 1地表地表陷落 區(qū) 塌落傷人、 人或牲畜墜入空區(qū) 監(jiān)控設(shè)置圍欄及安 全警告牌/bcde 不違規(guī)0..5101575d、c、e可容許風(fēng) 險(xiǎn) 2將地表水導(dǎo)入井下，造成井 下涌水危及井下作業(yè)人員 塌陷區(qū)上盤挖排水 溝井下增大排水能 力/bcde 不違規(guī)110770d、c、e20 3井下巖石移動片幫冒頂、支護(hù)、巖石移動監(jiān) 控、設(shè)置安全門， 禁止無關(guān)人員進(jìn)入 不違規(guī)1340120d、c、e可容許風(fēng) 險(xiǎn) 4巷道塌陷支護(hù)、巖石移動監(jiān) 控、設(shè)置安全門， 禁止無關(guān)人員進(jìn)入 不