煉油化工總廠煤代油工程施工質(zhì)量保證體系框圖

工程施工質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良。管段范圍內(nèi)全部工程達(dá)到國家或部頒現(xiàn)行的 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 1、工程施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目 經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì) 量監(jiān)察部，專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評定工作，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)活動(dòng) 深入開展。 2、單位工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)隊(duì)施工的 工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。 3、各施工工序的施工質(zhì)量由各作業(yè)隊(duì)主管工程師、工班長負(fù)責(zé) 檢查、督促和落實(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程技術(shù)部：質(zhì)檢部：安全部：實(shí)驗(yàn)室： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工隊(duì)長： 班組長： 施工隊(duì)長： 班組長： ?? ?? 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)框圖 三、建立健全質(zhì)量保證體系 本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質(zhì)量要求按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織一 個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，

附圖1：工程質(zhì)量保證體系圖 總公司、公司總經(jīng) 理 總公司、公司總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 就工程質(zhì)量 控制、工程驗(yàn) 收、創(chuàng)優(yōu)等工 作進(jìn)行具體 布置研究和 分析 項(xiàng)目總工程 師 預(yù) 算 部 分包作業(yè) 層 負(fù)責(zé)本工序 工程質(zhì)量，杜 絕不合格分 項(xiàng) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì) 量的關(guān)系，對 工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任 對質(zhì)量、技 術(shù)全面負(fù)責(zé) 受法人委托對工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任 控制分承包方 的 工程結(jié)算，把 好 保證合格材 料 控制過程質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)過程精 使工程所用 材料、設(shè)備及 施工質(zhì)量有 合同保障，并 監(jiān)督實(shí)施。 總公司、公司技術(shù)部 質(zhì)量總監(jiān) 各專業(yè)工程師 質(zhì)量檢查員 分包管理層 工 程 部 生產(chǎn)經(jīng)理 附圖2：施工過程質(zhì)量管理控制流程圖 熟悉資料和圖紙會(huì)審 施工方案/施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃編制、審核和審批 現(xiàn)場開工準(zhǔn)備 通過否 驗(yàn)收合格否 開始 修改與補(bǔ)充 整改 工序/分項(xiàng)/分部工程

質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖 質(zhì)量文件和記錄 測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用 工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 采購質(zhì)量 施工過程控制 回訪與保修 工序管理控制 不合格的控制和糾正 半成品與成品的保護(hù) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 人員 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 質(zhì)量成本 質(zhì)量體系原則 管理職責(zé)

工程施工質(zhì)量保證體系 編制人： 審批人： 某省某縣建筑工程總公司 目錄 第一章組織機(jī)構(gòu) 第二章管理制度 一、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 二、技術(shù)交底制度 三、質(zhì)量管理制度 四、安全管理制度 五、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 六、樣板引路制度 七、施工掛牌制度 八、過程三檢和質(zhì)量否決制度 九、成品保護(hù)制度 十、質(zhì)量文件記錄制度 十一、工程質(zhì)量的定期回訪和保修制度 第三章崗位責(zé)任制 一、經(jīng)濟(jì) 二、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 三、質(zhì)量安全科 四、項(xiàng)目部經(jīng)理 五、質(zhì)量安全員 六、班組長 七、機(jī)械操作工 八、試驗(yàn)工 第四章施工現(xiàn)場管理規(guī)定 一、施工現(xiàn)場 二、職工生活區(qū) 三、場容場貌管理標(biāo)準(zhǔn) 四、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 第五章政策、法規(guī) 附一、十項(xiàng)安全技術(shù)措施 附二、陜西省省級文明工地檢查評分匯總表 附三、中華人民共和國建筑法 第一章組織機(jī)構(gòu) 第一條為了在本公司全面推行質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一、用戶至 上”的服

《工程質(zhì)量保證體系》 一、質(zhì)量保證體系 （一）、工程質(zhì)量要求及目標(biāo) 我公司對龍坪市政路工程施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求精心組織施工， 施工質(zhì)量必須符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （二）、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工 程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工 作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖： （三）、質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項(xiàng)重要的管理工作，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理好 生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少 事故的發(fā)生。 （四）、質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職

. . 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工 質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 1.1施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子 質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起 到?jīng)Q定性的作用。 1、施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整 個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地 進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量 控制責(zé)任，各行其職。 a項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明 確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，

精心整理 施工質(zhì)量保證體系 一．項(xiàng)目概況： 1、麗城春天二期10#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#由江蘇銘鼎建設(shè)有限公司承建，地處建 設(shè)南路與團(tuán)結(jié)河路交匯處南側(cè)，建筑面積為97427.84平方米，地下車庫面積為17267.7平方米，本工程為高層建 筑：10#、12#、13#樓為17層，14#樓、15#樓為18層、16#、17#、18為27層，19#樓為三層商鋪組成。其中16#、 17#、18#樓層最高層數(shù)最多，建筑高度為78.8米，本工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)超前新穎， 布局合理，景觀洋房、絕版高層盡收眼底，交通便利、消防設(shè)施配套齊全。 2、建設(shè)單位為：江蘇豐茂置業(yè)有限公司， 設(shè)計(jì)單位為：12#江蘇廣浩建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 淮安市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位為：江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司 施工單位為：江

施工質(zhì)量保證體系： 一、技術(shù)及質(zhì)量管理 本公司的工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理，是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由工程部、技術(shù)部負(fù)責(zé)， 項(xiàng) 目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量，執(zhí)行公司的 一 整套技術(shù)（參考本公司的安裝操作規(guī)范）、工程質(zhì)量三級（工地班組——項(xiàng)目經(jīng)理—— 公 司）檢查管理制度，從而加強(qiáng)我公司工程質(zhì)量控制管理，嚴(yán)格按施工圖紙和國家質(zhì)量規(guī) 范 施工及驗(yàn)收。 二、施工管理與質(zhì)量控制 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理貫徹始終，建立正常的施工秩序，精心施工，把好質(zhì)量關(guān)，建立 完善 的崗位責(zé)任制，是創(chuàng)建“優(yōu)良工程的關(guān)鍵。 1、建立完善的崗位責(zé)任制 a、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 負(fù)責(zé)工地建設(shè)、技術(shù)、安全、質(zhì)量控制、材料供應(yīng)及后勤組織領(lǐng)導(dǎo)工作。開工前， 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，平面布置，參與建設(shè)單位組織施工圖會(huì)審，編制 詳細(xì) 的施工方案，包括作業(yè)計(jì)劃，機(jī)具計(jì)劃，材料計(jì)劃，勞動(dòng)力搭配計(jì)劃，并

湖北省漢江下游堤防除險(xiǎn)加固工程一期工 程2018年度第二批項(xiàng)目第一標(biāo)段項(xiàng)目管理 總承包專業(yè)業(yè)務(wù)（施工）第2標(biāo)段施工 （合同編號：hbs/hjdf/xmzcb/2018-01/sg-02） 質(zhì) 量 保 證 體 系 及 措 施 浙江省正邦水電建設(shè)有限公司 湖北省漢江下游堤防除險(xiǎn)加固工程一期工程2018年度第二批項(xiàng)目第 一標(biāo)段項(xiàng)目管理總承包專業(yè)業(yè)務(wù)（施工）第2標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理體系與措施 為確保本工程施工質(zhì)量，我們保證投入工程施工全過程的人員、 材料、設(shè)備符合合同規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、等級及標(biāo)準(zhǔn)，將采用滿足設(shè) 計(jì)技術(shù)要求的工藝，接受監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行業(yè)主質(zhì)量管理規(guī) 定。 我們將嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，以“工程質(zhì)量零事故”為管理目標(biāo)， 為此：設(shè)置直屬質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的 質(zhì)量三級檢查制度； 嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工 程

施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 1．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。必須明確并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。項(xiàng)目質(zhì) 量目標(biāo)的分解主要從時(shí)間角度和空間角度展開。 2．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編 制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量王作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。 3．思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人 員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。 4．組織保證體系。建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主， 預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相 促進(jìn)的有機(jī)整體。 5．工作保證體系。通過施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn) 行質(zhì)量控制。 運(yùn)作方式 質(zhì)量保證體系運(yùn)作的基本方式可以描述為計(jì)劃（plan）——實(shí)施（do） ——檢查（check）——處理（action）的管理循環(huán)。簡稱pdca循環(huán)： （一）第一個(gè)階段稱：計(jì)劃階段（p）。 質(zhì)量保證

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工質(zhì)量保證體系示意圖 （項(xiàng)目經(jīng)理任組長） 質(zhì)量檢查 施工過程的質(zhì)量管理 專職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員 原材料 驗(yàn)收設(shè) 備檢驗(yàn)

1 施工質(zhì)量保證體系 一．項(xiàng)目概況： 1、麗城春天二期10#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#由江蘇銘鼎建設(shè)有限公司承建， 地處建設(shè)南路與團(tuán)結(jié)河路交匯處南側(cè)，建筑面積為97427.84平方米，地下車庫面積為17267.7平方米，本 工程為高層建筑：10#、12#、13#樓為17層，14#樓、15#樓為18層、16#、17#、18為27層，19#樓為三 層商鋪組成。其中16#、17#、18#樓層最高層數(shù)最多，建筑高度為78.8米，本工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架 剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)超前新穎，布局合理，景觀洋房、絕版高層盡收眼底，交通便利、消防設(shè)施配套齊全。 2、建設(shè)單位為：江蘇豐茂置業(yè)有限公司， 設(shè)計(jì)單位為：12#江蘇廣浩建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 淮安市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位為：江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司 施工單位為：江

安全保證體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系 措施保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 控制兩率 組織保證 思想保證 項(xiàng)目經(jīng)理 包保責(zé)任制 二級檢查 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 安全教育 安全 委員會(huì) 人身安全檔案 定期檢查 工資掛鉤 重傷率0% 死亡率0% 安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí) 三工教育 宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保證政策 安全第一預(yù)防為主 安全設(shè)施檔案 經(jīng)常檢查 安全獎(jiǎng)金掛鉤 施工隊(duì) 安全 小組 安全勞動(dòng)競賽 抓好兩重點(diǎn) 總結(jié)評比 五防 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 高空 作業(yè) 機(jī)械

質(zhì)量保證體系框圖 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 質(zhì)量與工資收入掛鉤 信息反饋 業(yè)主保證 tqc教育 技術(shù)保證 tqc領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量監(jiān)督保證 pdca循環(huán) 測試計(jì)量控制 專檢人員監(jiān)督 qc小組 小組 施工中的三檢 監(jiān)理監(jiān)督 質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)保證 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 材料試驗(yàn) 材料采購 物資保證 回訪用戶 竣工驗(yàn)收 工序質(zhì)量控制 優(yōu)化施工方案 施工質(zhì)量保證 分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)定 設(shè)備保證 充分利用 完好無缺 質(zhì)量第一 用戶至上 企業(yè)精神 預(yù)防為主 黨團(tuán)工會(huì) 項(xiàng)目指揮 班組 會(huì)員作用 強(qiáng)化質(zhì)量意識 黨團(tuán)員作用 班組長作用 職能部門作用 學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化施工 技術(shù)交底 組織保證 思想保證 質(zhì)量保證體系 確定方針目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖　　江蘇某建筑企業(yè)編制。

公路工程施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1、質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目 標(biāo)。 2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng) 國內(nèi)公路施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)良樣板工程。主要指 標(biāo)為： 2.1整個(gè)合同段工程質(zhì)量普遍創(chuàng)優(yōu)，出精品，絕次品。 2.2單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量保證體系框圖見附圖8-1。 1、組織保障措施 1.1本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì) 量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。 1.2隊(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親 自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)

施工質(zhì)量保證體系與保證措施 為了保證本工程火災(zāi)報(bào)警、特殊消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良，我們在施工中將 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想，全面推行iso-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1質(zhì)量方針 遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需 求。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 1.2.1總體目標(biāo)： 內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。 1.2.2具體目標(biāo) a)技術(shù)指標(biāo)： ◆分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≧98%。 ◆單位工程合格品率達(dá)100%；單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。 ◆金屬監(jiān)督及焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率≧98%。中低壓焊口無漏泄， 杜絕合金材料的錯(cuò)用。 ◆按照原電力部質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項(xiàng)目，高水平的一次通過。 杜 絕一般及以上質(zhì)量事故，杜絕重大設(shè)備損壞

施工質(zhì)量保證體系與保證措施 為了保證本工程火災(zāi)報(bào)警、特殊消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良，我們在施工中將 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想，全面推行iso-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1質(zhì)量方針 遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需 求。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 1.2.1總體目標(biāo)： 內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。 1.2.2具體目標(biāo) a)技術(shù)指標(biāo)： ◆分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≧98%。 ◆單位工程合格品率達(dá)100%；單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。 ◆金屬監(jiān)督及焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率≧98%。中低壓焊口無漏泄， 杜絕合金材料的錯(cuò)用。 ◆按照原電力部質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項(xiàng)目，高水平的一次通過。 杜 絕一般及以上質(zhì)量事故，杜絕重大設(shè)備損壞

施工質(zhì)量保證體系與保證措施 為了保證本工程火災(zāi)報(bào)警、特殊消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良，我們在施工中將 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想，全面推行iso-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1質(zhì)量方針 遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需 求。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 1.2.1總體目標(biāo)： 內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。 1.2.2具體目標(biāo) a)技術(shù)指標(biāo)： ◆分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≧98%。 ◆單位工程合格品率達(dá)100%；單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。 ◆金屬監(jiān)督及焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率≧98%。中低壓焊口無漏泄， 杜絕合金材料的錯(cuò)用。 ◆按照原電力部質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項(xiàng)目，高水平的一次通過。 杜 絕一般及以上質(zhì)量事故，杜絕重大設(shè)備損壞

...... 學(xué)習(xí)好幫手 施工質(zhì)量保證體系與保證措施 為了保證本工程火災(zāi)報(bào)警、特殊消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良，我們在施工中將 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想，全面推行iso-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1質(zhì)量方針 遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需 求。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 1.2.1總體目標(biāo)： 內(nèi)在質(zhì)量精良，外觀賞心悅目，誓創(chuàng)優(yōu)良工程。 1.2.2具體目標(biāo) a)技術(shù)指標(biāo)： ◆分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≧98%。 ◆單位工程合格品率達(dá)100%；單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。 ◆金屬監(jiān)督及焊接工程：受監(jiān)焊口檢驗(yàn)一次合格率≧98%。中低壓焊口無漏泄， 杜絕合金材料的錯(cuò)用。 ◆按照原電力部質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項(xiàng)目，高水平的一次通過。 杜 絕一

質(zhì)量管理工作體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)的確定 質(zhì)量保證工作計(jì)劃 質(zhì)量保證工作體系 組織保證體系 思想工作體系 產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系 質(zhì)量管理部門 滿足用戶需要 預(yù)防為主 對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 材料、機(jī)具的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 使用過程的質(zhì)量控制 質(zhì)量第一 標(biāo)準(zhǔn)化 計(jì)量工作 項(xiàng)目質(zhì)檢部門 工程隊(duì)質(zhì)檢員 班組質(zhì)檢員