某城市路橋PPP項目專項考評辦法及考評實施細(xì)則示例

考評機(jī)構(gòu)：云南省公共交通行業(yè)協(xié)會考單位：考評員：考評時間：第1頁共37頁 道路貨物運輸站場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評方法和考評實施細(xì)則 考評 內(nèi)容 考評項目考評方法標(biāo)準(zhǔn)分值 考評標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分項否決項 一、 安全 目標(biāo) 35分 1. 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目 標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控 制指標(biāo)； 查資料： 1.安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度文 件。 安全生產(chǎn)方針以國家安全生產(chǎn)、行業(yè) 管理機(jī)構(gòu)確定的方針為基準(zhǔn)，可以在法 律規(guī)定框架內(nèi)確立具有企業(yè)特色的安 全工作方針。 安全控制指標(biāo)制定依據(jù)有交通運輸 主管部門、地方政府相關(guān)部門、行業(yè)主 管部門及企業(yè)上級管理部門制定的控 制指標(biāo)等，目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)包括： ①死亡指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性死亡指標(biāo)）； ②傷人指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性傷人指標(biāo)）； ③重大和特大事故起數(shù)（不得高于政

工程管理考評辦法及獎勵試施細(xì)則 一、工程管理考評辦法 1、本辦法適用于公司工程管理部門項目部、工程部、預(yù)算部、設(shè) 備安裝的員工考核。 2、考評主要分三個部份：○1崗位職責(zé)、○2安全管理、○3特殊貢獻(xiàn) 3、具體考評辦法： ○1崗位職責(zé) a、分值設(shè)置：按崗位不同設(shè)置分值不同。 b、考評人員：對一般員工考評主要由部門負(fù)責(zé)人和分管副 總組成，對部門負(fù)責(zé)人由分管副總考評。 c、考評方法：月度考核，每月30日作為截止日，每月按崗 位職責(zé)內(nèi)容逐條考核；若某條工作因自身原因未全面完 成按實際完成比例計取該分值；若該月實際考核分值不 到應(yīng)得分值的一半，將按不作為處理，該月考核分值取0 分；若該月因自身原因未完成公司下達(dá)應(yīng)完成工作的一 半，也按不作為處理，該月考核分值取0分；內(nèi)業(yè)計算 準(zhǔn)確率超出百分之八，或所管工程質(zhì)量百分之三十以上 不合格，該月工作按不作為處理，該月考核分值取

中交三公局第一工程有限公司項目管理考評辦法 中交三公局第一工程有限公司 項目管理考評辦法（試行） 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)管理，提高項目綜合管理水 平，確保工程建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等目標(biāo)的全面 實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)我公司項目管理的實際情況， 制定本辦法。 第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有施工項目的各種行為的 評價，其考核覆蓋每一個在建施工項目的全過程。 第三條公司項目考評領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱公司考評組）由分 管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，設(shè)置副組長2名，成員由工程管理 部、安全質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、財務(wù)會計部、綜合辦公室 及黨群監(jiān)審部門組成。公司考評組負(fù)責(zé)項目管理考評工作，工 程管理部歸口負(fù)責(zé)項目管理考評的日常管理工作。所屬各項目 建立相應(yīng)的考評組織，負(fù)責(zé)本項目的綜合考評的日常管理工 作。 第二章考評內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn) 第四條項目管理考評內(nèi)容為以下10個方

項目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量綜合考評辦法 一、總則 為了認(rèn)真貫徹公司制訂的“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，確保 項目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，激發(fā)現(xiàn)場 監(jiān)理人員的工作熱情，提高做好監(jiān)理服務(wù)工作的自覺性，強(qiáng)化“三 控、兩管、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)督”的監(jiān)理工作責(zé)任感、緊迫感，特制定《項 目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量綜合考評辦法》。 二、考評對象及內(nèi)容 各工程項目監(jiān)理部為監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量綜合考評對象。 考評內(nèi)容為每月監(jiān)理服務(wù)的全部工作。包括檢查“三控”33項 考評指標(biāo)，安全10項考評指標(biāo)及現(xiàn)場質(zhì)量、安全實況（詳見監(jiān)理服 務(wù)質(zhì)量檢查表）。 三、考評時間及方法 每月公司巡檢，依據(jù)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查表中分別列出的“三控” 33項考評指標(biāo)，安全10項考評指標(biāo)及現(xiàn)場質(zhì)量、安全實況，對項目 監(jiān)理部當(dāng)月的監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查，以評得的分值高低來衡量 項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量與工作水平。 項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量

金家壩水電樞紐工程項目部 績效考核管理辦法（修訂稿） 根據(jù)集團(tuán)公司直管項目建設(shè)管理辦法，結(jié)合工程建設(shè)實際， 為進(jìn)一步完善績效考核體系，發(fā)揮激勵與約束機(jī)制，對員工工作 作出客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特 制訂本辦法。 第一章總則 第一條全面了解、評估員工工作績效，獎勤罰懶，挖掘人才， 提高工作效率。 第二章考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組 第二條成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于行政辦。 第三章考核范圍 第三條本辦法適用于項目部全體員工。其中主管以上員工及 各處室由考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接考核。一般員工由處室考核。 第四章考核原則 第四條遵循實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原 則，真實全面地反映被考核人員的實際工作情況。 第五條以崗位職責(zé)、簽訂的目標(biāo)責(zé)任書與工作業(yè)績?yōu)橹饕?-2- 據(jù)，結(jié)合工作態(tài)度和工作能力。 第五章考

工程監(jiān)理中心在建項目安全考評實施細(xì)則 一、考評辦法 本次考評由各項目監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行客觀評價，考評相關(guān) 表格在填寫完成后由項目負(fù)責(zé)人在考評人一欄簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 二、考核對象 本次考評對象為集團(tuán)在建各項目，其中每家總承包單位對應(yīng)一套考評 資料，以便分清責(zé)任單位。 本次考評項目分類：物流項目、地產(chǎn)項目。 另有以下項目不列入本次考評： 大冶雨潤國際項目、南京中商中心店、南京雨潤國際廣場、南京星雨 華府、九華山項目、汝州雨潤國際項目、盱眙物流項目、太倉星雨華府、 滁州星雨華府 三、考核計劃 項目監(jiān)理考評工作開始、結(jié)束時間：2014年10月8日~2014年10 月11日。 監(jiān)理中心考評初稿匯總時間節(jié)點：2014年10月12日前。 監(jiān)理中心初稿與地產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人會審。 四、考核評分說明 本次考評總分為150分（最終得分換算

高速監(jiān)理工作考評實施細(xì)則 姓名：xxx 部門：xxx 日期：xxx 第2頁共6頁 高速監(jiān)理工作考評實施細(xì)則 第一節(jié)總則 第一條為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作，加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度，確 保監(jiān)理工作質(zhì)量，結(jié)合公司對監(jiān)理工作進(jìn)行過程管理及目標(biāo)管理的需 要，特制定本細(xì)則。 第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設(shè)項目 各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員，在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進(jìn)行的合同 規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。 第三條監(jiān)理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進(jìn)行。項目公司 成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評工作辦公室負(fù)責(zé)具體組織實 施。 第四條監(jiān)理工作考評原則：以實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以現(xiàn)場考 核和實測為依據(jù)，通過獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣，達(dá)到提高監(jiān)理工程師整體 服務(wù)水平的目的。 第二節(jié)監(jiān)理工作考評強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 第五條監(jiān)理工作考評強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理紀(jì)律，

考評機(jī)構(gòu)：云南省公共交通行業(yè)協(xié)會考單位：考評員：考評時間：第1頁共39頁 汽車客運站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評方法和考評實施細(xì)則 考評 內(nèi)容 考評項目考評方法標(biāo)準(zhǔn)分值 考評標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分項否決項 一、 安全 目標(biāo) 35分 1. 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目 標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控 制指標(biāo)； 查資料： 1.安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度文 件。 安全生產(chǎn)方針以國家安全生產(chǎn)、行業(yè) 管理機(jī)構(gòu)確定的方針為基準(zhǔn)，可以在法 律規(guī)定框架內(nèi)確立具有企業(yè)特色的安 全工作方針。 安全控制指標(biāo)制定依據(jù)有交通運輸 主管部門、地方政府相關(guān)部門、行業(yè)主 管部門及企業(yè)上級管理部門制定的控 制指標(biāo)等，目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)包括： ①死亡指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性死亡指標(biāo)）； ②傷人指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性傷人指標(biāo)）； ③重大和特大事故起數(shù)（不得高于政 府及行

中建二局總承包公司 施工現(xiàn)場綜合考評實施辦法（試行） 1總則 1.0.1為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場施工綜合管理水平和市場競爭力，實現(xiàn)文明施 工，確保工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場綜合考評辦法》（建設(shè)部建監(jiān) [1995]407號文）和局《施工現(xiàn)場綜合考評實施細(xì)則》（建二[1999]22號文）的要求和 公司實際情況制定本辦法。 1.0.2施工現(xiàn)場的綜合考評檢查，橫向要覆蓋到每一個施工項目，縱向要覆蓋到工程 項目施工的全過程。 1.0.3公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所轄施工現(xiàn)場綜合考評的組織管理工作。 1.0.4綜合考評工作由公司主管領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理、副經(jīng)理）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，親自主抓。 1.0.5項目崗位薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見有關(guān)規(guī)定。 2適用范圍 2.0.1適用于中建二局總承包公司承建項目的施工現(xiàn)場管理。 3考評要求 3.1考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1考評內(nèi)容：施工現(xiàn)場綜合管理（

1 對施工單位的考評辦法 施工單位考核評分細(xì)則考核評分細(xì)則 一、考評等級：： 優(yōu)良：綜合考評得分達(dá)到80分以上； 合格：綜合考評得分60~79分以下 不合格：綜合考評得分59分以下 二、考評時間：： 項目工程部對施工單位考評每月一次；區(qū)域監(jiān)控部對施工單位考評每季度一 次；由集團(tuán)工程管理中心對施工單位考評每半年一次；作為日常管理巡查評分。每年 度評分按季度權(quán)重與年度分項指標(biāo)評分及集團(tuán)董事局年度考核評分各項加權(quán)平均 后的結(jié)果，作為各施工單位年度最終綜合得分。 三、考評對象：： 各項目施工單位。 四、考評辦法細(xì)則：： （一）施工單位考核評分指標(biāo)組成指標(biāo)組成：： 施工單位年度業(yè)績考核指標(biāo)總權(quán)重表年度業(yè)績考核指標(biāo)總權(quán)重表： 施工單位考核評分權(quán)重分配表 考核部門項目工程部區(qū)域監(jiān)控部集團(tuán)工程管理部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層總分 權(quán)重40%30%20%10%100%

-1- 山東省建筑工程管理局 魯建管質(zhì)安字,2014?22號 山東省建筑工程管理局 關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工安全文明 標(biāo)準(zhǔn)化工地考評辦法》的通知 各市建管局(處)，有關(guān)市住房城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）： 現(xiàn)將《山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考評辦法》印 發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 山東省建筑工程管理局 2014年4月9日 山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化 工地考評辦法 第一章總則 -2- 第一條為進(jìn)一步貫徹落實《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān) 于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的指導(dǎo)意見》（建 辦質(zhì),2013?11號）精神，深入推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)、文明施工水平，防范和遏制生產(chǎn)安 全事故發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我省實際情 況，制定本辦法。 第二條山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地（以下

-1- 施工管理綜合考核評價辦法 為強(qiáng)化項目實施全過程的規(guī)范化監(jiān)督，建立科學(xué)、合理、全 面的考核機(jī)制，切實提高項目工作水平和建設(shè)質(zhì)量，確保順利完 成工程建設(shè)任務(wù)，特制定本辦法。 一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 考核項目包括安全施工及文明工地、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度三 個方面?？己嗽u分以單位工程為對象，采用百分制，其中施工質(zhì) 量35分，施工進(jìn)度30分，安全施工及文明工地30分，領(lǐng)導(dǎo)考 核5分。 1、工程質(zhì)量 依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，從工程質(zhì)量管理和 工程實體質(zhì)量兩個方面進(jìn)行考核，總分35分，其中工程質(zhì)量管 理15分，工程實體質(zhì)量20分（具體考核內(nèi)容及附分標(biāo)準(zhǔn)的表格 在每次考核前發(fā)放）。 對以上考核內(nèi)容，需視具體情況由被考核單位提供相應(yīng)影像 資料。 2、工程施工進(jìn)度 依據(jù)項目施工總進(jìn)度計劃及節(jié)點目標(biāo)要求，從進(jìn)度管理和實 際進(jìn)度兩個方面進(jìn)行考核，總分

. 精選范本 工程項目管理的綜合考評辦法 為加強(qiáng)我公司承建的工程建設(shè)項目能有效的管理，使工程建設(shè)項目更加科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行，確保 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化等各項指標(biāo)都能達(dá)到合同和相應(yīng)的驗收規(guī)范要求，進(jìn)一步提高工程建 設(shè)項目部的管理水平，同時也為了很好的在公司內(nèi)部營造出一種“合理的、有序的”的競爭氣氛，優(yōu)勝劣汰， 以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，特制定如下考評方法。 一、考評范圍 1、考評所稱施工項目部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程項目。 2、考評所稱的施工項目部綜合考評，系指每月對由中榮建設(shè)有限公司承建的工程項目經(jīng)理部，在施工現(xiàn) 場的各種施工行為的評分與考核。 二、考評內(nèi)容和方法 1、綜合考評是對各施工現(xiàn)場項目部作為一個考評單位，每月按照①項目管理②現(xiàn)場安全、文明標(biāo)化③材 料管理④生產(chǎn)過程控制⑤資料編制⑥產(chǎn)品實體質(zhì)量⑦進(jìn)度管理等7個方面進(jìn)行綜合考評。 2、每月2

長豐縣錦湖家園拆遷安置小區(qū)一期二標(biāo)段項 目部管理人員綜合考評辦法 一、考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，提高工作積極性，通過 科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積 極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 二、考核范圍 技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號責(zé)任人、質(zhì)檢員、資料員、材料員、水 電負(fù)責(zé)人。 三、考核方式 項目綜合施工管理績效費考核辦法分為平時性考核和終結(jié) 性考核。 （一）平時績效考核：每月以不定期分兩次進(jìn)行檢查其結(jié) 果進(jìn)行匯總，確定其當(dāng)月業(yè)績，當(dāng)月績效實行100分制。平時 考核占整個項目績效考核的50%。 1、施工現(xiàn)場的組織管理 a、所管理項目施工進(jìn)度計劃的制定、各種崗位職責(zé)（技術(shù) 負(fù)責(zé)人、棟號責(zé)任人、質(zhì)檢員、資料員、材料員等），項目質(zhì) 量、安全、文明施工獎懲制度條款的落實，每缺一項扣1分。 在當(dāng)月績效中扣除。 b、所管理項目制定項目總材料申購計劃、項目成本控制計 劃，利潤

瀘州市機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則 （適用于三級達(dá)標(biāo)考評） 考評 內(nèi)容 考評要點分值考評細(xì)則考評方法 一、安 全目 標(biāo) 35分 1、安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目 標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控 制指標(biāo)； 5★★★ 1）有安全生產(chǎn)方針的文件； 2）有安全生產(chǎn)目標(biāo)的文件； 3）有具體指標(biāo)控制數(shù)且不低于上級下達(dá)的控 制標(biāo)準(zhǔn)。 查資料： 1.安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度文件。 安全生產(chǎn)方針以國家安全生產(chǎn)、行業(yè)管理機(jī) 構(gòu)確定的方針為基準(zhǔn)，可以在法律規(guī)定框架內(nèi) 確立具有企業(yè)特色的安全工作方針。 安全控制指標(biāo)制定依據(jù)有交通運輸主管部 門、地方政府相關(guān)部門、行業(yè)主管部門及企業(yè) 上級管理部門制定的控制指標(biāo)等，目標(biāo)內(nèi)容應(yīng) 包括： ①死亡指標(biāo)（不得超過上級提出的控制性死 亡指標(biāo)）； ②傷人指標(biāo)（不得超過上級提出的控制性傷 人指標(biāo)）； ③重大和特大事故起數(shù)（不得高于政府及行 業(yè)

準(zhǔn)興重載高速公路建設(shè)項目工程管理考評獎懲實施細(xì)則 為加強(qiáng)準(zhǔn)興重載高速公路建設(shè)管理，提高施工單位的質(zhì)量意識， 實現(xiàn)高速公路建設(shè)項目“工程優(yōu)秀、隊伍優(yōu)秀”的目標(biāo)，結(jié)合準(zhǔn)興重 載高速公路建設(shè)的實際情況，制定本細(xì)則。 一、基本規(guī)定 1、本細(xì)則涉及的工程范圍包括：路基、路面、橋涵、環(huán)保、安 全設(shè)施、房建、機(jī)電工程等。 2、評分標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)件、合同約定、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 三者中高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 二、考評的原則和方法 考評的總體原則為：月考評與年考評相結(jié)合，最終確定綜合評分 和等級。 1、月考評：項目公司組織，各工作站、高駐辦參與，每月一次 對所連各標(biāo)段的工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃、合同履約、資金使用、安全生 產(chǎn)、工程環(huán)保、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全面檢查和考評。月考評采取扣 分制，項目公司須保存日常巡檢和定期檢查記錄，載明扣分的部位、 扣分原因。建立“流動紅旗”制度，根據(jù)日常巡檢和月考評結(jié)果，確

考評機(jī)構(gòu)：云南省公共交通行業(yè)協(xié)會考單位：考評員：考評時間：第1頁共41頁 城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評方法和考評實施細(xì)則 考評 類目 考評項目考評方法標(biāo)準(zhǔn)分值 考評標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分項否決項 一、 安全 目標(biāo) 35分 1. 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方 針、目標(biāo)和不低于上級下 達(dá)的安全控制指標(biāo)； 查資料： 1.安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度文 件。 安全生產(chǎn)方針以國家安全生產(chǎn)、行業(yè) 管理機(jī)構(gòu)確定的方針為基準(zhǔn)，可以在法 律規(guī)定框架內(nèi)確立具有企業(yè)特色的安 全工作方針。 安全控制指標(biāo)制定依據(jù)有交通運輸 主管部門、地方政府相關(guān)部門、行業(yè)主 管部門及企業(yè)上級管理部門制定的控 制指標(biāo)等，目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)包括： ①死亡指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性死亡指標(biāo)）； ②傷人指標(biāo)（不得超過上級提出的控 制性傷人指標(biāo)）； ③有財產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù) （不

精品文檔 精品文檔 藍(lán)泰園林各項目綠化養(yǎng)護(hù)管理考評標(biāo)準(zhǔn)為了提高養(yǎng)護(hù)各項目綠化 養(yǎng)護(hù)管理水平，全面實施規(guī)范化操作，規(guī)范化管理，根據(jù)《太原市園林綠化養(yǎng)護(hù) 技術(shù)規(guī)范》，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1、考核標(biāo)準(zhǔn)說明： 1.1組織各項管養(yǎng)檢查時，管養(yǎng)內(nèi)容有的項目按本標(biāo)準(zhǔn)考核，沒有的項目則不 在考核之列；每季度考核1次； 1.2考核中，凡出現(xiàn)大于、小于具體數(shù)量指標(biāo)的，都表示包含該指標(biāo)界定值； 1.3在實施考核時，一個考核處（點）在一次考核中出現(xiàn)多次相同扣分內(nèi)容的， 只扣分一次（個別嚴(yán)重情況除外）； 1.4考評分滿分為100分，90-100分為優(yōu)秀；80-89為良好；70-79為合格；低 于70為不合格。 1.5如當(dāng)月考評分?jǐn)?shù)低于70分，則對綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人處以200元的經(jīng)濟(jì)處罰； 如連續(xù)兩個月的考評分?jǐn)?shù)均低于70分，則對綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位處以500元的經(jīng) 濟(jì)處罰；如全年（12個

工程質(zhì)量檢查考評辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，公司制定本辦法 第二條工程質(zhì)量考評由工程部自然月以對分公司、項目部在建工作 面進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為年度評比的重要參考。 第三條工程質(zhì)量的檢查由工程部牽頭組織，檢查評分結(jié)果須經(jīng)參與 隨行檢查工程人員簽字。 第四條工程部的檢查考評必須客觀、工會在呢個。日常檢查前需提 前24小時通知工程技術(shù)部（年度考評檢查需以書面形式通知），工程 技術(shù)部參與工程部的檢查。如工程部抽查與工程部檢查結(jié)果不符的， 將報工程主管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任人予以失職問責(zé)。 第五條本辦法未列明的各質(zhì)量評價要素評定標(biāo)準(zhǔn)按國家評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。 第二章工程質(zhì)量考評措施 第一條主體、裝修工程質(zhì)量按項目為單位，考評指標(biāo)進(jìn)行檢查、考 評； 1、質(zhì)量保證體系資料檢查：包括質(zhì)量體系建立、責(zé)任制落實、質(zhì) 量保證計劃、措施及創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量人員上工程耗資兩檢查記錄等；

工程質(zhì)量檢查考評辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，公司制定本辦法 第二條工程質(zhì)量考評由工程部自然月以對分公司、項目部在建工作 面進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為年度評比的重要參考。 第三條工程質(zhì)量的檢查由工程部牽頭組織，檢查評分結(jié)果須經(jīng)參與 隨行檢查工程人員簽字。 第四條工程部的檢查考評必須客觀、工會在呢個。日常檢查前需提 前24小時通知工程技術(shù)部（年度考評檢查需以書面形式通知），工程 技術(shù)部參與工程部的檢查。如工程部抽查與工程部檢查結(jié)果不符的， 將報工程主管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任人予以失職問責(zé)。 第五條本辦法未列明的各質(zhì)量評價要素評定標(biāo)準(zhǔn)按國家評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。 第二章工程質(zhì)量考評措施 第一條主體、裝修工程質(zhì)量按項目為單位，考評指標(biāo)進(jìn)行檢查、考 評； 1、質(zhì)量保證體系資料檢查：包括質(zhì)量體系建立、責(zé)任制落實、質(zhì) 量保證計劃、措施及創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量人員上工程耗資兩檢查記錄等；

xxx企業(yè)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)考評辦法 各村黨支部、村委會、鎮(zhèn)屬各企業(yè)單位： 為貫徹落實年度責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)和安全 生產(chǎn)管理體制，提高我鎮(zhèn)的企業(yè)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水 平，經(jīng)研究決定，特制定如下考評辦法。 一、建立和健全各項安全管理機(jī)制 全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政 府的工作安排，政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管企業(yè)和安全生 產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全鎮(zhèn)企業(yè)和安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任。各村、有關(guān)單 位、各企業(yè)的負(fù)責(zé)人是企業(yè)的直接責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)屬地 管理的原則，各村及分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站等部門要以高度負(fù)責(zé)的 精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，扎扎實實，努力完成企業(yè)收費及 安全生產(chǎn)管理各項任務(wù)。 二、建立完善督查考核獎懲機(jī)制 按照縣安全生產(chǎn)委員會及縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局的獎懲規(guī)定， 堅持科學(xué)、合理、公平、公正、公開的原則，突出重點，注重 實效，加強(qiáng)對各村、有關(guān)單位、各企

工程質(zhì)量及安全管理考評條目、考評指標(biāo)及實施細(xì)則 第一部分：總說明 一、施工質(zhì)量及安全管理考評分為施工質(zhì)量考評及安全管理考評兩 部分。 二、施工質(zhì)量及安全管理的考評條目為公司在施工質(zhì)量及安全管理 方面關(guān)注的重點。 三、每個條目的考評指標(biāo)分為警戒線指標(biāo)和一般性指標(biāo)兩類。警戒 線指標(biāo)是對工程的觀感質(zhì)量、使用功能及安全管理有嚴(yán)重影響的指 標(biāo)，施工過程中必須嚴(yán)加控制；一般性指標(biāo)是對工程的觀感質(zhì)量、使 用功能及安全管理有影響的指標(biāo)，施工過程中應(yīng)當(dāng)加以控制。 第二部分：施工質(zhì)量考評條目： 一、門窗的平直、氣密性、水密性、成品保護(hù)及其隱患 二、防水有否滲漏（包括屋面、外檐、衛(wèi)生間及地下室等）及其隱患 三、房屋的平直方正，混凝土結(jié)構(gòu)偏差是否超規(guī)范，表面有無蜂窩、 狗洞及其隱患 四、地基有無不均勻沉降，回填土是否符合規(guī)范要求及其隱患 五、煙道、地漏做法是否合理、不返味及其隱患 六、成品保護(hù)及其隱患 七、