某教育地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案

南方新城·風(fēng)林高地項(xiàng)目整體推廣策劃方案 目錄 第一部分：市場(chǎng)分析 一、項(xiàng)目基本情況 二、、本地區(qū)項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）市場(chǎng)基本情況分析 三、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房）項(xiàng)目推廣策略分析 四、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑治?五、細(xì)分市場(chǎng)（中高端花園洋房地產(chǎn)）發(fā)展趨勢(shì) 六、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及樓盤分析 第二部分：swot分析 一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 二、項(xiàng)目劣勢(shì) 三、項(xiàng)目機(jī)會(huì) 四、項(xiàng)目威脅 第三部分：項(xiàng)目定位策略 一、目標(biāo)客戶群說(shuō)明 二、項(xiàng)目品牌定位策略 三、樓盤品質(zhì)定位策略 四、物業(yè)定位策略 五、推廣定位策略 第四部分：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝 二、建設(shè)步驟建議 三、廣告推廣策略 第五部分：項(xiàng)目銷售策略 第六部分：宣傳推廣計(jì)劃 第一階段：品牌推廣 第二階段：樓盤品質(zhì)塑造 第三階段：營(yíng)造銷售氛圍 第七部分：媒體廣告 一、整合傳播策略 二、媒體組織和規(guī)劃策略 三、具體實(shí)施措施

山西太原某房地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案——一、前言　　二、物業(yè)概述　　三、目標(biāo)購(gòu)房群　　四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策　　五、形象定位　　六、廣告宣傳　　七、費(fèi)用預(yù)算　　

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案——將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同，分為三個(gè)大的群體：　　政府/金融及企事業(yè)單位的中高級(jí)管理人員　　附近商業(yè)區(qū)個(gè)體商戶及周邊居民　　周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群　　根據(jù)目標(biāo)群體圖回報(bào)的心態(tài)，選擇針對(duì)性較強(qiáng)的媒體和訴...

前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè) 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商 場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的

成都市某商業(yè)地產(chǎn)廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問(wèn)服務(wù)方案——壹、本案項(xiàng)目特點(diǎn)-及市場(chǎng)定位　　貳、市場(chǎng)推廣策略　　叁、服務(wù)項(xiàng)目配合明晰清單　　　　24頁(yè)word文檔

某小戶型項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策劃案——銷戰(zhàn)略　　圍繞項(xiàng)目戶型小、總價(jià)低、付款輕松的核心優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性，以獨(dú)特的銷售主張吸引目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注，引導(dǎo)并刺激過(guò)渡性置業(yè)者的購(gòu)買沖動(dòng)，并以低收入、低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的收益吸引投資者的目光.......　...

**項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場(chǎng)1/4 ***地產(chǎn)項(xiàng)目2012年度推廣 周末暖場(chǎng)活動(dòng)方案 （一）周末暖場(chǎng)活動(dòng)（淡季）： 1、活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)周六/周日； 2、活動(dòng)地點(diǎn)：售樓中心 3、活動(dòng)形式：下述第1）、第2）種活動(dòng)，在不同場(chǎng)次輪換開(kāi)展，不重復(fù) 1）“你看房，我送禮”； 2）“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”； 3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎(jiǎng)”； 4、“你看房，我送禮”活動(dòng)： 1）贈(zèng)送對(duì)象：凡到項(xiàng)目售樓中心看房的意向客戶，均贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品： 2）禮品價(jià)值：客戶意向程度不同，禮品價(jià)值不同 a、來(lái)訪但不登記客戶：價(jià)值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣； b、來(lái)訪且登記客戶：價(jià)值6元的禮品任選一樣； c、來(lái)訪立即下單者，贈(zèng)送1000ml菜籽油一瓶； **項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場(chǎng)2/4 5、“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”活動(dòng)： 1）輪盤設(shè)計(jì)： a、輪盤劃分為

德天隆家居建材裝飾廣場(chǎng)招商宣傳策劃案 一、市場(chǎng)平面布局簡(jiǎn)圖 倉(cāng)庫(kù)商鋪 過(guò) 道 商鋪 主 過(guò) 道 商鋪 過(guò) 道 商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 出口主過(guò)道出口 倉(cāng)庫(kù)商鋪 過(guò) 道 商鋪 主 過(guò) 道 商鋪 過(guò) 道 商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)商鋪商鋪商鋪商鋪倉(cāng)庫(kù) 入口 二、物業(yè)發(fā)展建議 1、市場(chǎng)格局設(shè)計(jì) 獨(dú)立收銀、市場(chǎng)中部開(kāi)放式格局，相臨鋪位間隔板高度1.1-1.3米；靠墻四 周采取半開(kāi)放式或封閉式格局。 2、鋪位分割 鋪位以標(biāo)準(zhǔn)寬度分割為主，具體招商操作時(shí)，根據(jù)商家實(shí)際需要長(zhǎng)度劃分。 3、過(guò)道設(shè)計(jì) 市場(chǎng)布局緊湊，過(guò)道適當(dāng)，不宜過(guò)寬，否則不易積聚人氣，這是成功市場(chǎng) 的“必殺招”。因此，本市

萬(wàn)山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣方案 壹、【案名的高度】 萬(wàn)山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 貳、【產(chǎn)品總體格調(diào)】 城市、活力、輕松、多元化、華麗、時(shí)尚 叁、【主題廣告語(yǔ)】 一間好旺鋪，百年搖錢樹(shù)！ 肆、【整體項(xiàng)目推廣細(xì)說(shuō)】 本項(xiàng)目整體統(tǒng)一入市、即在推廣方面?zhèn)戎剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、步行街以及住宅的三品牌策略，在萬(wàn)山第一次產(chǎn)品亮相時(shí)，如何利用強(qiáng) 力的廣宣和公關(guān)與客戶發(fā)生關(guān)系，致使項(xiàng)目一炮走紅？以下通過(guò)幾個(gè)階段的廣宣計(jì)劃和公關(guān)測(cè)試得以進(jìn)行！至于其它營(yíng)銷策略則在 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)摸底進(jìn)行調(diào)整！ 伍、【推廣計(jì)劃細(xì)分】 1、媒介的訴求要點(diǎn)： 投放類型訴求要點(diǎn)（承擔(dān)功能） 電媒、戶外品牌傳播、品牌培養(yǎng)、銷售促進(jìn) 印刷品投資價(jià)值表述、產(chǎn)品細(xì)節(jié)演繹 sp（短信）銷售促進(jìn) 公關(guān)活動(dòng)拉動(dòng)人氣 2、階段劃分與媒體策略： 第一階段：認(rèn)籌期：09年2月28日－5月（初步定于3月初萬(wàn)山趕集認(rèn)籌） 階段思路：樹(shù)立項(xiàng)目高尚形象，給消費(fèi)者傳

1 2020年4月19日 錨牌管道國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 推廣方案 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 2 2020年4月19日 中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 3 2020年4月19日 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 4 2020年4月19日 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、 環(huán)保、施工便捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā) 展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材的革命。

中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國(guó)外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長(zhǎng)， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國(guó)，由 于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來(lái)原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管材管件

中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國(guó)外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長(zhǎng)， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國(guó)，由 于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來(lái)原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管

雷士照明市場(chǎng)推廣法案 目錄 【摘要】............................................................-3- 【關(guān)鍵詞】..........................................................-3- 一、任務(wù)概述.......................................................-3- （一）策劃團(tuán)隊(duì)信息..............................................-3- （二）雷士照明公司基本信息......................................-3- （三）雷士照明系統(tǒng)產(chǎn)品基本信息........................

金牛管業(yè)xx市場(chǎng)推廣方案

中山環(huán)宇實(shí)業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場(chǎng)調(diào)研分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營(yíng)銷管理策劃 第五章：營(yíng)銷市場(chǎng)策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時(shí)間 第一章：市場(chǎng)調(diào)研 1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價(jià)低等特點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場(chǎng)替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國(guó)外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長(zhǎng)， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長(zhǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國(guó)，由 于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來(lái)原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管材管件

裝飾市場(chǎng)推廣策劃方案 裝飾市場(chǎng)推廣策劃方案 一、目的： 提高**環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度，鞏固原有市場(chǎng)地位，擴(kuò)大市場(chǎng)占 有率，并提升**品牌的美譽(yù)度，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶。 二、目標(biāo)定位： 已購(gòu)房、待購(gòu)房和舊房翻新的裝修客戶。 三、具體方案： 本項(xiàng)推廣活動(dòng)周期一年，擬分為三個(gè)階段進(jìn)行，前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主，中期承前 啟后，后期市場(chǎng)主攻。 第一階段：五一黃金周前 用戶特性分析：考慮到很多人在結(jié)婚時(shí)都會(huì)購(gòu)買新房并進(jìn)行裝修，房子是用做結(jié)婚用房，因 此在用戶這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn)，進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)?！?* 祝福有情人新房裝修送彩禮” 價(jià)格分析：消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格，是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素，裝修價(jià)格主要 是有三部分組成，一是裝修的材料部分、二是設(shè)計(jì)部分、三是施工部分

項(xiàng)目市場(chǎng)推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會(huì)點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向：塑造項(xiàng)目品牌形象、開(kāi)發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購(gòu)房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向：特色景觀規(guī)劃，名家建筑設(shè)計(jì)，個(gè)性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì)，給購(gòu)房者以健康、時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向：項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環(huán)境無(wú)法改變，但可以通過(guò)營(yíng)造匯館內(nèi)部小環(huán)境來(lái)最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向：a、表價(jià)策略：對(duì)于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動(dòng)，低價(jià)開(kāi)盤，小幅增長(zhǎng)，給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇，且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷控做法：對(duì)于戶型、樓層好的應(yīng)適時(shí)進(jìn)行銷控。 消費(fèi)者導(dǎo)向：在鎖定目標(biāo)客源的同時(shí)，挖掘 潛在消費(fèi)群購(gòu)房心

2002年重慶南方某組團(tuán)市場(chǎng)推廣策略建議——目標(biāo)消費(fèi)群體分析：　　根據(jù)“南方**組團(tuán)”自身特征，將目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定主城區(qū)（包括渝中區(qū)、江北區(qū)及周邊區(qū)縣的中產(chǎn)階級(jí)和城市精英人士）的第二次置業(yè)者或更多次置業(yè)者，消費(fèi)年齡層處于35歲至60歲之間。該消費(fèi)群體...

深圳某住宅小區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)整合推廣方案——項(xiàng)目市場(chǎng)整合推廣方案doc格式共27頁(yè)　　第一部分：市場(chǎng)概況分析　　第二部分：項(xiàng)目四期銷售情況及對(duì)五、六期開(kāi)發(fā)的啟示　　第三部分：項(xiàng)目五、六期形象、主題及風(fēng)格　　第四部分：定位、主題與核心概念　　第五部...

2003年深圳某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案——一、營(yíng)銷策略　　二、目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)　　五、銷售節(jié)奏　　六、銷售目標(biāo)　　七、價(jià)格策略　　八、付款策略　　九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝方案　　十、戶外...

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 目錄 一、前言3 二、市場(chǎng)分析3 （一）、區(qū)域市場(chǎng)分析3 （二）、區(qū)位市場(chǎng)分析3 （三）、區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)分析3 1、區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析3 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析3 3、區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3 （四）、項(xiàng)目分析4 1、項(xiàng)目地塊分析4 2、項(xiàng)目資源分析4 3、項(xiàng)目swot分析4 3.1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析4 3.2、項(xiàng)目劣勢(shì)分析4 3.3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析4 3.4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析4 （五）、項(xiàng)目企劃思路4 1、針對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)4 2、針對(duì)本案劣勢(shì)和威脅4 三、項(xiàng)目發(fā)展定位4 （一）、發(fā)展商定位5 （二）、市場(chǎng)定位5 1、項(xiàng)目主題定位5 2、項(xiàng)目

國(guó)雅金橋半島營(yíng)銷推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶群體分析 第二部分、營(yíng)銷推廣思路 一、總體營(yíng)銷戰(zhàn)略 二、階段性營(yíng)銷措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車經(jīng)過(guò)項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語(yǔ)幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂(lè)、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢(shì)-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提