民生工程考核內(nèi)容分解表

序 號(hào) 質(zhì)量目標(biāo) 承擔(dān) 部門 質(zhì)量目標(biāo)分解采取的措施和方法 技術(shù)部 設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書全準(zhǔn)率100%， 員工培訓(xùn)率100%，設(shè)備完好率98%以上 編制操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，編制培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí) 施，做好培訓(xùn)記錄,制定設(shè)備管理辦法，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維 修、維護(hù)并填寫記錄 原材料抽檢合格率100%質(zhì)檢部配合采購(gòu)部在車間對(duì)材料進(jìn)行外觀等性能評(píng)價(jià)，并對(duì)進(jìn)廠的 原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) 供方評(píng)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確確保供方質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)調(diào)查工作充分、有效、淘汰不合格供方 車間 生產(chǎn)作業(yè)合格率100%,設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行率 100% 1.嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備 2.做好設(shè)備日常檢查工作 3.嚴(yán)格按設(shè)備管理制度對(duì)設(shè)備進(jìn)生維修保養(yǎng) 4嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作 質(zhì)量部 檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程、記錄等技術(shù)文件全準(zhǔn)率 100%，檢驗(yàn)和試驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)程操作完全按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)

工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程全面合格，爭(zhēng)創(chuàng)巴渝杯獎(jiǎng) 目標(biāo)分解保證措施現(xiàn)任組織體系 序 號(hào) 分部工程主要分項(xiàng)主要內(nèi)容 質(zhì)量 目標(biāo) 保證項(xiàng)目具體措施 承包單位質(zhì) 量負(fù)責(zé)人 1 地基與基 礎(chǔ)工程 地耐力、干容重、密實(shí)度、分層厚度合格 質(zhì)量教育 全員質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量管理現(xiàn) 任小組成員 民工進(jìn)場(chǎng)技能教育 2主體工程 鋼筋移位合格技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩 模板支撐、加固合格 質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)化 編制技術(shù)措施 混凝土梁柱接頭、蜂窩、麻面、夾渣合格明確施工驗(yàn)收、質(zhì)評(píng)規(guī)范施工 3 地面與樓 地面工程 整體面層起砂、開(kāi)裂合格操作工藝（工法） 塊料面層空鼓、縫隙的大小、擦縫合格樣板間（層）制作 木質(zhì)面層原材、光潔度、平整度合格三檢制 4門窗工程 木門窗原材、制作、安裝、翹曲合格內(nèi)業(yè)資料管理 鋁

會(huì)展城上城一期項(xiàng)目部 安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法 按照《公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和項(xiàng)目部安全生產(chǎn) 責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管 理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全 責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員 及其分包相關(guān)人員實(shí)行定期考核，制定本辦法； 一．考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安 全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)員、責(zé)任師、安全員、材料員、 測(cè)量員、預(yù)算員、質(zhì)量員、協(xié)力分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、班組 長(zhǎng)。 二．考核程序：實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核； 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核；分包單位人員由項(xiàng)目 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)進(jìn)行考核。 三．考核期限：每季度的月末進(jìn)行一次全面考核。 四、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé) 任狀》，按考核表中內(nèi)容進(jìn)行考

安全管理網(wǎng)——安全生產(chǎn)第一交流平臺(tái) 更多安全生產(chǎn)資料下載，盡在安全管理網(wǎng)[www.***.***] 目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表工作責(zé)任分解表 序號(hào)項(xiàng)目具體任務(wù)責(zé)任人完成時(shí)限備注 一 建立健全工作機(jī) 制 1、建立消防組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 2、建立健全消防制度、措施。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 3、逐級(jí)簽訂防火工作責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 二 加大防火宣傳力 度 1、定期開(kāi)展防火宣傳活動(dòng)。安全員長(zhǎng)期 2、組織群眾防火人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)。安全員長(zhǎng)期 3、工作現(xiàn)場(chǎng)懸掛防火標(biāo)語(yǔ)或警示牌。安全員長(zhǎng)期 三 實(shí)行嚴(yán)格督查制 度 1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及住所防火制度、措施落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期 2、責(zé)成措施不落實(shí)的班組限期整改。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期 四 強(qiáng)化撲火隊(duì)伍建 設(shè) 1、成立一支由施工人員組成的消防隊(duì)伍，落實(shí)好責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 2、消防隊(duì)伍至少理論培訓(xùn)和預(yù)案演練一次安全

企業(yè)安全工 作要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)分解工作 計(jì)劃 江蘇蘇南建筑安裝工程有限 公司jiangsusunanconstructionandinstallation engineeringco.,ltd.二0一七年三月 十日 企業(yè)安全工作要點(diǎn) 及重點(diǎn)任務(wù)分解工作計(jì)劃安全工作計(jì)劃重 點(diǎn)為樹(shù)立以人為本的思想，堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持全員、 全過(guò)程、全方位、全天候抓安全管理的原則， 把我公司的安全建設(shè)工作推向正規(guī)型、健全 型，我部根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》 《建筑管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)安全管理工作做了認(rèn)真部署和計(jì)劃，并對(duì) 各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行目標(biāo)分解和任務(wù)分工， 以確保安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。 安全生產(chǎn)工作重 點(diǎn)及任務(wù)分解表安全生產(chǎn)責(zé)完成任責(zé)任部門配合部門工 作任務(wù)達(dá)到效果時(shí)間人將制

安全生產(chǎn)目標(biāo)/指標(biāo)分解表 序 號(hào) 部 門 安全生產(chǎn)與職業(yè)安全健康 目標(biāo)/指標(biāo) 采取措施 責(zé)任 人 考核 機(jī)構(gòu) 1 辦 公 室 辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故率0 全員安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100% 用電安全事故0 責(zé)任人安全會(huì)議參加率98% 安全隱患整改落實(shí)率100% 按安全管理要求組織安全培訓(xùn)率 100% 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控督查率98% 員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)率98% 食物中毒事件的發(fā)生率0 炊事人員持身體健康證上崗率100% 子公司全體員工健康檢查率98% 勞動(dòng)保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)配置按時(shí)發(fā)放 率100% 生產(chǎn)揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)率100% 生產(chǎn)噪聲污染控制達(dá)標(biāo)率100% 固體廢棄物排放控制達(dá)標(biāo)率100% 安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率98% 認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，依據(jù)管理評(píng)審規(guī)定的要 求，及時(shí)形成相關(guān)信息,明確安全防火、防 盜落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)用電設(shè)施管理，防止火災(zāi)

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表 單位名稱： 第一責(zé)任人：職務(wù)：電話： 分管負(fù)責(zé)人：職務(wù)：電話： 目標(biāo)責(zé) 任項(xiàng)目 目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 科室 責(zé)任人 a崗b崗a崗b崗 年度控 制目標(biāo) 1、不發(fā)生死亡、重傷或直接經(jīng) 濟(jì)損失1萬(wàn)元以上安全事故。 年度重 點(diǎn)工作 1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 年初有工作計(jì)劃，年底有工作總 結(jié)。 2、全面建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任網(wǎng) 格化體系，并抓好目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。 3、單位特種設(shè)備年檢率和不合格 及時(shí)整改率100%，單位特種作業(yè) 人員持證上崗率100%。 4、每月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)隱患排 查，于20日前將《安全生產(chǎn)隱患 檢查表》報(bào)衛(wèi)生局辦公室。 5、做好單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工 作。 6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援體系建設(shè)，并組織至少一次 演練。 7、每月上報(bào)安全生產(chǎn)工作信息1 條。 8、做好重要時(shí)段和重大節(jié)日期間 的安全生產(chǎn)工作。 安全生

工程名稱：----------正文四號(hào)字加粗 安全管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)分解 編制： 編制單位：新疆天恒基建筑工程有限公司 安全管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)分解 第一章、安全管理目標(biāo) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》和公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，確保工程順利進(jìn)行及保障人民生命和財(cái) 產(chǎn)安全。特制定本項(xiàng)目安全工作管理目標(biāo)。 一、工程項(xiàng)目概況 工程名稱 工程地點(diǎn) 工程結(jié)構(gòu) 建筑規(guī)模 二、公司安全管理目標(biāo) 公司管理目標(biāo)責(zé)任人 1、杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制減 少輕傷安全事故，無(wú)嚴(yán)重職業(yè)病。 2、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。三級(jí)安全教育率為100%。 3、輕傷事故控制率在4‰以下。 4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生食物中毒事故。隱患整改合格 率為100%以上。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)合格率100%。 6、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市、

安全責(zé)任目標(biāo)分解表 序號(hào)考核項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)條款 1 項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任 組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 督促各級(jí)各部門執(zhí)行責(zé)任制 按規(guī)定配備專（兼）職安全員，并支持安全員的工作 保證安全經(jīng)費(fèi)到位 管理目標(biāo)制定安全管理目標(biāo) 考核落實(shí)責(zé)任目標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 組織人員編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施 組織人員編制專項(xiàng)安全方案 審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案 安全檢查 組織定期安全大檢查 組織定期安全會(huì)議 對(duì)檢查出事故隱患按“三定”原則落實(shí)整改 安全生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行 積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查 安全教育 進(jìn)行職工三級(jí)安全教育 督促班前安全活動(dòng) 制定管理人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲處理 工傷處理 發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)上報(bào) 組織調(diào)整按“四不放過(guò)原則”進(jìn)行處理 文明施工 建立文明施工組織機(jī)構(gòu) 制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 制定現(xiàn)

. word編輯文檔 安全責(zé)任目標(biāo)分解表 序號(hào)考核項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)條款 1 項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任 組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 督促各級(jí)各部門執(zhí)行責(zé)任制 按規(guī)定配備專（兼）職安全員，并支持安全員的工作 保證安全經(jīng)費(fèi)到位 管理目標(biāo)制定安全管理目標(biāo) 考核落實(shí)責(zé)任目標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 組織人員編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施 組織人員編制專項(xiàng)安全方案 審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案 安全檢查 組織定期安全大檢查 組織定期安全會(huì)議 對(duì)檢查出事故隱患按“三定”原則落實(shí)整改 安全生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行 積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查 安全教育 進(jìn)行職工三級(jí)安全教育 督促班前安全活動(dòng) 制定管理人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲處理 工傷處理 發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)上報(bào) 組織調(diào)整按“四不放過(guò)原則”進(jìn)行處理 文明施工 建立文明施工組織機(jī)構(gòu) 制定現(xiàn)

2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表 序 號(hào) 部 門 安全生產(chǎn)目標(biāo)/指標(biāo)采取措施責(zé)任人 1 綜 合 辦 公 室 辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故率0 全員安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100% 用電安全事故0 責(zé)任人安全會(huì)議參加率98% 安全隱患整改落實(shí)率100% 按安全管理要求組織安全培訓(xùn)率100% 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控督查率98% 員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)率98% 勞動(dòng)保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)配置按時(shí)發(fā)放率100 % 原輔材料失盜率0 安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率98% 認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，依據(jù)管理評(píng)審規(guī)定 的要求，及時(shí)形成相關(guān)信息, 明確安全防火、防盜落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)用 電設(shè)施管理，防止火災(zāi)發(fā)生。按管理體 系定期對(duì)股份公司員工組織安全培訓(xùn),按 照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買員工社會(huì)保險(xiǎn)。認(rèn) 真執(zhí)行國(guó)家、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全 程序，嚴(yán)格執(zhí)行原輔料、產(chǎn)品 出入庫(kù)檢驗(yàn)制度。管理員定期檢查。認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國(guó)家

關(guān)于印發(fā)2009年建筑節(jié)能工作任務(wù)分解表的通知 阜建科函〔2009〕48號(hào) 關(guān)于印發(fā)2009年建筑節(jié)能工作任務(wù)分解表的通知 委屬有關(guān)單位、委機(jī)關(guān)有關(guān)科室： 為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈2009年安徽省建筑節(jié)能工作要點(diǎn)〉的通知》（建科函〔2009〕193號(hào)）、市政府《關(guān)于印發(fā)阜陽(yáng)市2009年節(jié)能工 作要點(diǎn)的通知》（阜政辦〔2009〕29號(hào)）和《阜陽(yáng)市2009年建筑節(jié)能工作要點(diǎn)》，我委制訂了《2009年建筑節(jié)能工作任務(wù)分解表》，現(xiàn)印發(fā)給你們， 請(qǐng)按照職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二〇〇九年五月十五日 抄送：省建設(shè)廳，市經(jīng)委。 2009年建筑節(jié)能工作任務(wù)分解表 序號(hào)工作任務(wù) 分管 領(lǐng)導(dǎo) 牽頭單位或科室責(zé)任人協(xié)同單位或科室 1 1．充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒介，加大對(duì)《節(jié)約能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》的宣傳力度，為建筑 節(jié)能法律法規(guī)的

安全目標(biāo)責(zé)任分解表 施工單位：西永綜合保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房bw-2工程項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人職務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)條款 周天政項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)安全管理工作第一責(zé)任人 趙安云生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)本工程施工安全工作負(fù)管理協(xié)調(diào)的直接責(zé)任人 姜德華技術(shù)經(jīng)理對(duì)本工程的施工安全負(fù)技術(shù)措編制指導(dǎo)責(zé)任 李華施工負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工管理、安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 方宗云工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 錢文龍工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 魏金剛工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 徐旭 王家桂 安全員 嚴(yán)格檢查、督促整改施工過(guò)程中的安全隱患，協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好安全技術(shù)交底并落實(shí)抓好入場(chǎng)教育 工作。 李克明 陳聯(lián)輝 機(jī)電員對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備、施工用電負(fù)直接責(zé)任 周小成材料員對(duì)本工程的原材料提供合格使用證明負(fù)直接責(zé)任 徐炳忠后勤對(duì)本工程的后

sg01-04馬甸水利樞紐改建工程安全目標(biāo)分解表 公司安全總目標(biāo) 1．人員死亡事故為零； 2．重傷率控制在千萬(wàn)元產(chǎn)值0.02人以下； 3．輕傷率控制在千萬(wàn)元產(chǎn)值0.22人以下； 4．無(wú)重大設(shè)備事故； 5．無(wú)重大交通責(zé)任事故； 6．無(wú)火災(zāi)死亡事故； 7．職業(yè)病發(fā)生率控制在職工人數(shù)的1.5‰以內(nèi)； 8．隱患治理整改率100%； 9．安全責(zé)任書考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)率100%； 10．安全經(jīng)費(fèi)投入不少于營(yíng)業(yè)收入的2%； 11．安全教育覆蓋率100%； 12．單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、兼職安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%； 13．工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)參保率達(dá)100%； 14．職業(yè)危險(xiǎn)危害崗位人員體檢率達(dá)100%，員工體檢覆蓋率90%； 15．保持××市安全目標(biāo)考核優(yōu)秀單位。 安全目標(biāo)分解 工 會(huì) 1.每年組織員工體檢，體檢率85%以上。 2.

安全責(zé)任目標(biāo)分解表 責(zé)任人職務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)條款 曾建項(xiàng)目經(jīng)理10條 蔡長(zhǎng)發(fā)項(xiàng)目副經(jīng)理9條 姚智宏技術(shù)負(fù)責(zé)人8條 李浩仕工長(zhǎng)9條 綦朝慶工長(zhǎng)9條 曾海雄質(zhì)安部長(zhǎng)10條 程彬文安全員10條 鄒波質(zhì)量員10條 黃玉瓊材料部長(zhǎng)4條 李啟輝材料員4條 王建軍設(shè)備部長(zhǎng)4條 余漢新試驗(yàn)員6條 楊章林土建施工員6條 注：責(zé)任目標(biāo)考核由各建筑工程項(xiàng)目根據(jù)本工程的實(shí)際情況制訂考核標(biāo)準(zhǔn)或辦法 公司：廣東省第四建筑工程公司重慶分公司2005年8月12日 項(xiàng)目部：廣東四建重慶分公司龍湖觀山水一期工程項(xiàng)目部 重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站制 安全責(zé)任目標(biāo)分解表 責(zé)任人職務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)條款 楊守霖土建施工員6條 詹鐵網(wǎng)土建施工員6條 楊榮斌（合力勞務(wù)）8條 謝全福

神華國(guó)能寧安〔2014〕31號(hào)附件1 “安全生產(chǎn)月”工作任務(wù)分解表 序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)執(zhí)行單位 或責(zé)任人 活動(dòng)對(duì)象 或范圍 1. 成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，研究 制定活動(dòng)方案。 安全監(jiān)察部全公司 2. 開(kāi)展宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn) 重要講話精神專題活動(dòng)。 安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 3.舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。 安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 4. 組織觀看生產(chǎn)安全事故警示教育片，舉行 安全教育大討論等活動(dòng)， 安全監(jiān)察部、黨建工 作部 全體員工 5. （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)2013以來(lái)公司安全情況通 報(bào)。 （2）對(duì)本單位以往典型不安全事件進(jìn)行梳 理，形成《不安全事件案例匯編》。 （3）舉辦案例教育網(wǎng)上展覽、開(kāi)展案例學(xué) 習(xí)和反思。 安監(jiān)、生技、運(yùn)行、 維護(hù)等部門 全體員工 6. 開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣貫培訓(xùn)，有選擇性的進(jìn)行 雙盲演練。 各預(yù)案責(zé)任部門 預(yù)案涉及

附件 裝配式建筑重點(diǎn)任務(wù)分解表 序號(hào)重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任單位配合單位 1 落實(shí)裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)；制定出臺(tái)裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化 階段發(fā)展目標(biāo)。 各市州政府 2 各部門要結(jié)合工作實(shí)際，為推動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出臺(tái)具有可操作性 的支持政策和實(shí)施細(xì)則。 省政府有關(guān)部門各市州政府 3 政府投資或主導(dǎo)的文化、教育、辦公、衛(wèi)生、體育等公共建筑， 以及舊城改造、棚戶區(qū)改造和城市綜合管廊等項(xiàng)目要率先采用裝 配式建筑。鼓勵(lì)商品住宅采用裝配式建造方式建造。大跨度、大 空間、100米以上的超高層建筑、市政橋梁和單體建筑面積超過(guò)2 萬(wàn)平方米的公共建筑，積極推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)。 各市州政府省政府有關(guān)部門 4 鼓勵(lì)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)整合資源，培育一批創(chuàng)新能力 強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、 施工于一體的綜合性龍頭企業(yè)。扶持有條件的大型鋼鐵企業(yè)、建 筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企

目標(biāo)管理 卷內(nèi)目錄 1、安全管理目標(biāo) 2、安全責(zé)任目標(biāo)分解表 3、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 1、杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。 2、減少輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超過(guò)%。 3、避免重傷事故，重傷率不超過(guò)%。 4、加大安全管理力度，有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作 業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā) 生。 5、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本建設(shè)工程項(xiàng) 目達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查評(píng)分表的要求。 6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，確保本建設(shè) 工程項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。 安全責(zé)任目標(biāo)分解表 責(zé)任人職務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)條款 注：責(zé)任目標(biāo)考核由建筑工程項(xiàng)目根據(jù)本工程實(shí)際情況制訂考核標(biāo)準(zhǔn)或辦法 公司年月日 項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志一覽（登記）表 序號(hào)

2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)部門分解表 序 號(hào) 2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 職能部門 安 全 部 財(cái) 務(wù) 部 業(yè) 務(wù) 部 生 產(chǎn) 部 采 購(gòu) 部 安 全 生 產(chǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 1職工死亡事故為零●○▲ 2火災(zāi)事故為零●○▲ 3違章操作責(zé)任事故為零○○●▲ 4輕傷事故率為1‰以下○●▲ 5事故隱患整改率達(dá)100%○●▲ 6 “三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率達(dá) 100% ●○○○○▲ 7 相關(guān)方及供應(yīng)商的安全教育 培訓(xùn)率達(dá)100% ○○○○●▲ 8 全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)文化 建設(shè) ●○○○○▲ ●主管部門○相關(guān)部門▲考核部門 2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任部門、控制措施及完成時(shí)間 序號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)具體指標(biāo)控制措施責(zé)任部門起止日期 1人身傷亡事故為零0 加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，杜絕違章作業(yè)

安全責(zé)任目標(biāo)分解表 序 號(hào) 責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 技 術(shù) 經(jīng) 理 安 全 員 設(shè) 備 員 材 料 員 瓦 工 組 長(zhǎng) 木 工 組 長(zhǎng) 鋼 筋 組 長(zhǎng) 安 裝 組 長(zhǎng) 特 種 組 長(zhǎng) 后 勤 組 長(zhǎng) 1事故控制： 無(wú)死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事 故。事故負(fù)傷頻率控制在0·13‰以內(nèi)。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 2安全達(dá)標(biāo)： 每月安全檢查考核，單位工程達(dá)到優(yōu)良。各個(gè)分 項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 3文明施工： 1、必須創(chuàng)建市級(jí)文明工地，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明工地。 2、文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn)，文明 施工檢查評(píng)分表子目中要求。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 4機(jī)械設(shè)備： 1、機(jī)械設(shè)備完好率92%，垂直設(shè)備完好率100%。 2、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%

安全目標(biāo)分解表 （二00九年度） aq1.1.3 傷亡控制指標(biāo)和 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 杜絕死亡事故，工傷事故頻率≤2‰（月）、≤6‰（季）、≤24‰（年度） 目標(biāo)分解責(zé)任人 項(xiàng)目安全第一責(zé)任人鄭振鎮(zhèn) 項(xiàng)目安全直接責(zé)任人何德民 消防安全責(zé)任人杜同軍 項(xiàng)目專職質(zhì)安員李樂(lè) 編寫人：批準(zhǔn)人：2009年12月30日 注：企業(yè)安全目標(biāo)應(yīng)符合“安全第一，預(yù)防為主”的方針，應(yīng)分解到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能和層次上；安全目 標(biāo)包括可測(cè)量的安全指標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)的要求。 安全目標(biāo)分解表 （二00九年度） aq1.1.3 傷亡控制指標(biāo)和 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 杜絕死亡事故，工傷事故頻率≤2‰（月）、≤6‰（季）、≤24‰（年度） 目標(biāo)分解責(zé)任人 項(xiàng)目安全第一責(zé)任人吳健勇 項(xiàng)目安全直接責(zé)任人王星元 消防安全責(zé)任人黃建太 項(xiàng)目專職質(zhì)安員葉波 編寫人

安全責(zé)任目標(biāo)分解表-(1) 工程名稱：----------正文四號(hào)字加粗 安全管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)分解 編制： 編制單位：新疆天恒基建筑工程有限公司 安全管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)分解 第一章、安全管理目標(biāo) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》和公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，確保工程順利進(jìn)行及保障人民生命和財(cái) 產(chǎn)安全。特制定本項(xiàng)目安全工作管理目標(biāo)。 一、工程項(xiàng)目概況 工程名稱 工程地點(diǎn) 工程結(jié)構(gòu) 建筑規(guī)模 二、公司安全管理目標(biāo) 公司管理目標(biāo)責(zé)任人 1、杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制減 少輕傷安全事故，無(wú)嚴(yán)重職業(yè)病。 2、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。三級(jí)安全教育率為100%。 3、輕傷事故控制率在4‰以下。 4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生食物中毒事故。隱患整改合格 率為100%以上。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)合格