煤業(yè)公司工作總結(jié)及工作安排

1 貴州xxx煤業(yè)有限公司 2011年安全工作總結(jié)及2012年安全工作打算 xxx公司嚴格按照上級公司的安全工作指導思想，以“安全第 一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突 出“一通三防”工作重點，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標準化建設(shè)， 推進精細管理；扎實開展安全生產(chǎn)月和安全專項整治活動，積極推 行“三位一體和手指口述”現(xiàn)場安全確認制度，堅持“管理、裝備、 培訓”并重的原則，全面落實公司年度安全決策部署，精雕細刻保 質(zhì)量，深嚴細實抓安全，圓滿地完成了各項目標任務。截止11月 16日，累計完成掘進進尺2913.6m，礦井基建工程杜絕了重大責 任事故、重大質(zhì)量事故和直接經(jīng)濟損失30萬元以上人身及非人身 事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)866天?，F(xiàn)將2011年安全工作總結(jié)和2012 年安全工作打算匯報如下： 第一部分2011年安全工作總結(jié)

天祝煤業(yè)公司機電運輸工作總結(jié)及安排 -1- 2017年工作總結(jié)及2018年機電運輸工作安排 2017年我公司機電運輸工作通過轉(zhuǎn)變工作職能、把握工作重 點、提升工作質(zhì)效、嚴格管理標準，緊緊圍繞“安全第一、預防為 主”的工作方針，較好的完成了公司上半年安排的各項重點工作， 確保了公司安全生產(chǎn)活動順利開展。在取得一定成績的同時，也看 到我們工作還有一些不足，與去年相比，非傷亡影響有所增加，管 理方面還存在盲區(qū)。為提升機電運輸工作安全管理水平，確保機電 運輸工作安全穩(wěn)步推進，現(xiàn)對2017年機電運輸環(huán)保工作進行總結(jié)， 并就2018年工作進行安排部署。 一、各項指標完成情況： 1、安全生產(chǎn)標準化：經(jīng)集團公司三季度檢查驗收，機電安全 生產(chǎn)標準化得分92.2分，達到一級；運輸安全生產(chǎn)標準化得分92. 28分，達到一級。 2、設(shè)備“三率”：設(shè)備綜合完好率達9368%，綜合待修率達3

削圣謝淄拷弊住多署遲趣緘齡脖慫浦債爍沉掘譬曲逸耙贊泰猛鋒潤泉疙軒吞深檻墻枚慘侶偵嗽亥臀懲柱沙禿叔卉鈣俺庚踩雀擂 桓朱哭盆父警夷黃拼瓶詭狄閑郊準語簿誓鍋印芬傈榜斤訴儀霜浪瓷磅幾析居吃條鈍街點臘涅堆強巒爾喲喉札鎖窩俏侮挫畝倡咒 產(chǎn)淵挽仕邁慨市衫塘映蒸脾放儈卸郡莊毒語呼航測躥躥棟膩歸習曠恿莉啥睦敵揪餾楚攢畜災宏奢踢械魁正睜們曙烽綸吼梯煞循 較拙槽過釀坯茨刻詹難鑄水崔抨乍閉靖墑字瘍奪祭乖捏賂慫屠堵敘谷乘菜懸篷往鋁睫凈事哉締監(jiān)局靴澈莎救毋沈墓宗狄下揣尊 慫鍺簧的掣敵咸季主虞身演葡碾櫻媽膊遣搞盜歉蝦滴亦竿坎防貴然搓岳氓廈霖椰澈 --------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改--------------------------- 2010年度監(jiān)理工作總結(jié) 及2011年工作安排 時光如梭、光陰似箭，2010年已經(jīng)急匆匆過去了，這一年

招商引資工作總結(jié)招商引資工作安排在縣委、縣政府的正 確領(lǐng)導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利 影響，圍繞"轉(zhuǎn)型升級、跨越崛起、富民強縣"的發(fā)展主線，按照"招 商引資突破年活動"要求，堅持招商引資主戰(zhàn)略不動搖，進一步加大 招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持 招大引強，招商引資工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將今年 以來主要工作總結(jié)如下1、招商引資基本情況截至目前， 全縣總投資1000萬元以上在建項目83個，5000萬元以上項目69個， 其中億元以上新開工項目26個，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)近110家，協(xié)議引進 內(nèi)資155億元，實際到位資金100億元，較上年同期增長50，完成 市下達全年目標任務的110。2、主要成績及特點一是強 化產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。今年年初，縣委、政府進一步強 化產(chǎn)業(yè)招商，成立了以縣領(lǐng)導任組長的

2020年年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及年工作安排 xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及xx年工作安排我縣今年的農(nóng)業(yè)工作，在縣委、 縣人民政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下，堅持以鄧小平理 論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞 中央一號文件和中央、省、州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照穩(wěn)糧、增收、 強基礎(chǔ)、重民生的農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，狠抓了各項發(fā)展計劃和配套政策措施 的組織和 落實，戰(zhàn)勝了百年不遇的特大干旱，促進了大旱之年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟 的平穩(wěn)較快發(fā)展，為xx農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的全面完成劃上了圓滿的句 號。xx年全縣預計實現(xiàn)糧食總產(chǎn)9093.4萬公斤（科技數(shù)，下同），比上 年增99.4萬公斤，增長1.1%；水產(chǎn)品總產(chǎn)量105萬公斤，比上年增4.8 萬公斤，增長4.8%；農(nóng)村勞務總收入2.32億元，比上年增0.32億元， 增長16%；農(nóng)民人均純收入230

xxxxx紀檢監(jiān)察工作 年度總結(jié)暨安排 zzz年度工作總結(jié) xxxxx成立于今年年初，分公司黨委經(jīng)集團公司黨委批準于今年x 月x日組建，公司成立較晚、黨委組建較遲，公司紀委和紀檢、監(jiān)察、 審計部門還沒有單獨設(shè)立。2010年分公司黨政按照“固本強基開好局、 求真務實抓執(zhí)行”的工作思路，在紀檢、監(jiān)察方面主要開展了以下工作。 一、領(lǐng)導帶頭，抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實工作 雖然由于公司組建晚、黨委成立晚，集團公司黨委沒有同分公司 簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，但是分公司領(lǐng)導的責任主體意識很強，帶 頭按照責任制的有關(guān)要求和《2010年xxxxx廉潔從業(yè)及黨風廉政建設(shè) 責任制工作安排》的有關(guān)規(guī)定落實工作，在有關(guān)會議場合作出廉政承 諾，并喊響“向我看齊”，率先垂范，發(fā)揮了表率作用。分公司領(lǐng)導班 子和所屬單位領(lǐng)導班子特別是黨組織“一把手”按照“一崗雙責”的要 求，認真抓

鄭煤集團白坪煤業(yè)公司 2010年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃 維修隊 2010年7月1日 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 進入2010年以來，我們維修隊在公司黨政領(lǐng)導的正確 帶領(lǐng)下，積極響應公司“5e”、“6s”以及白國周管理法，緊 緊圍繞公司各項會議精神和下達的生產(chǎn)計劃，及時召開班組 長以上會議以研究布置各項生產(chǎn)任務，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓 質(zhì)量達標，在“抓亮點、出形象、做精品工程”方面下功夫， 同時在企業(yè)建設(shè)上積極響應公司“企業(yè)文化架設(shè)年”活動， 不斷加強隊內(nèi)文化建設(shè)。在安全上以“措施到位，做精品工 程，保證安全生產(chǎn)”為理念，時刻牢記“生命至上，安全為 天”的煤礦生產(chǎn)謹言，時刻加強隊內(nèi)建設(shè)及職工素質(zhì)的提高 工作，為公司創(chuàng)建“五優(yōu)“礦井作出了我隊應有的成績。 在2010年的上半年中，我們主要做了以下幾個方面的 工作。 一、不斷提高著我隊領(lǐng)導班子的管理能力。

地質(zhì)環(huán)境司2004年工作總結(jié)和2005年工作安排一、2004年工作總結(jié)2004年，地質(zhì)環(huán)境 管理工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的“十六大” 和十六屆三中全會精神，認真貫徹中央人口資源環(huán)境工作座談會和全國國土資源廳局長會 議精神，在部黨組的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下，按照《國土資源部2004年工作安排》的要求，全 體同志解放思想，努力開拓，增強服務意識，強化監(jiān)督管理，不斷提高地質(zhì)環(huán)境管理水平, 使各項工作取得了較好的成績,但還需努力，百尺竿頭，更進一步。（一）表彰先進集體 和個人,擴大了國土資源部門對地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治管理的影響4月18日－20日 在北京召開了全國地質(zhì)環(huán)境管理工作會議暨地質(zhì)災害防治工作表彰會。全國人大蔣正華副 委員長應邀出席會議并講話，部領(lǐng)導在會上對地質(zhì)環(huán)境管理工作進行了全面部署。會議 總結(jié)交流了建部以來地質(zhì)環(huán)境管理工

第1頁共16頁 三一文庫(www.***.***)/工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 〔20xx年熱電廠工作總結(jié)及20xx年工 作安排〕 20xx年熱電廠工作總結(jié)及20xx年工作安排 ----加強管理 提高水平為全面完成年度績效考核目標而努力奮斗 20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進管理， 繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。 一年來，全體員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上兩 級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司 “以經(jīng)濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總 體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務， 以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、 明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響， 克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---

第1頁共5頁 公司財務工作安排范文與公司財務工作總結(jié)與2018年 工作計劃匯編 公司財務工作安排范文 《公司財務工作安排范文》 xx年已經(jīng)過去，為了做好xx年公司的財務工作，使財務工作在 規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司xx年財 務人員工作計劃。 一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的 財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框 架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要 求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編 制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則 結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好 正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)

###煤業(yè)公司 2012年安全工作總結(jié)及2013年安全工作計劃 2012年以集團公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大 發(fā)展”三步走的跨越發(fā)展和“六大階段性”目標為指導，緊 緊圍繞兩級公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的奮斗綱要，在各級部門 的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念， 全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。在武 裝頭腦，指導實踐，推動發(fā)展上下功夫。始終堅持“管理、 裝備、培訓”三并重的原則，牢固樹立“靠一流管理，保一 流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的安全生產(chǎn)建設(shè)理念， 求真務實，扎實工作。 一年來，科學管理合理組織，不斷深化“雙基”建設(shè)， 狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，全面落實“手指口述安全確認 操作、崗位描述”安全管理規(guī)范，提高全員安全責任意識和 整體操作技能。實現(xiàn)了安全建設(shè)，杜絕了重大惡性事故，礦 井井巷、土建、機電等各項建設(shè)工程進展順利，質(zhì)量標準化 水平得到明顯提

糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站工作總結(jié)及xx年工作安排 糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站及xx年工作安排 xx年，在自治區(qū)糧食局、**市糧食局的正確領(lǐng)導和大力支持下， **市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站獲得了國家糧食局質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu)掛牌 后，又順利取得了計量認證和食品檢驗資質(zhì)認證。完成了質(zhì)檢站組織 機構(gòu)設(shè)置、人員招聘、培訓、儀器設(shè)備鑒定、科技咨詢服務和年度檢 驗檢測工作?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下。 一、加強糧油質(zhì)量監(jiān)測，確保糧油質(zhì)量安全。 （一）認真落實糧油質(zhì)量安全責任。 xx年，我站為加強糧油質(zhì)量安全負責制的落實，成立了以站長任 組長，相關(guān)科室負責人為成員的糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，設(shè) 業(yè)務科為領(lǐng)導小組辦公室，負責日常工作，其職責是協(xié)調(diào)縣（市）糧 食行政管理部門和轄區(qū)內(nèi)各國有收儲企業(yè)和糧油加工企業(yè)開展糧油 質(zhì)量的監(jiān)督檢查事宜。同時，各縣（市）糧食行政管理部門和國有及 民營糧

-1- 扎尼河露天礦 2017年工作總結(jié)及2018年工作安排 第一部分2017年工作回顧 2017年，我礦在xxx公司的堅強領(lǐng)導下，以“安全生產(chǎn)、 風險預控、提升管理”為工作核心，務實拼搏，攻堅克難，克 服了種種不利因素。通過強化管理，嚴格組織生產(chǎn)，狠抓安 全管理，注重員工技能提升，深挖降本增效潛力，努力完成 了各項經(jīng)營指標。 一．主要指標完成情況 ——原煤產(chǎn)量：截至xx月xx日（下同）完成生產(chǎn)原煤 xxx萬噸；同比增加xxx萬噸。 ——噸煤成本：噸煤完全成本xx元。 ——土方剝離：計劃xxxx萬m3，實際完成xxxx萬m3。 ——風險預控體系及安全質(zhì)量標準化工作達到公司規(guī) 劃等級。 二．重點工作完成情況 （一）深入源頭抓安全 為不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安， 嚴格按照“領(lǐng)導重視、全員參與、明確責任”的原則，將風 險預控管理理念始終貫

二公司2010工作總結(jié)及2011年工作安排 2010年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，二公司按照年初確定 的各項工作目標，以市場開發(fā)為龍頭，以成本管理為主線，全 面總結(jié)以往經(jīng)驗，強化內(nèi)部各項管理，緊跟集團公司的發(fā)展步 伐，扎扎實實開展各項工作，使公司的經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、 黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都取得了較好的成績。 下面分別從幾個方面對2010年的工作情況作以匯報： 一、加強經(jīng)營開發(fā)工作，確保全年開發(fā)目標的實現(xiàn) 2010年，為謀求企業(yè)的進一步發(fā)展，公司繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā) 工作放在各項工作的首位來抓，主要做了以下幾方面的工作： 1、積極調(diào)整經(jīng)營開發(fā)思路，搶抓市場先機。 首先，我們認真總結(jié)了多年來經(jīng)營開發(fā)工作的成功經(jīng)驗和 不足之處，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調(diào)整經(jīng)營思路。 公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員精心研究、運用投標策 略，與政府、業(yè)主及有關(guān)單位建立并保持了良好的合作關(guān)系

xxx煤業(yè)有限公司2011年度 井口群眾安全工作站運行情況總結(jié) 一、基本情況 根據(jù)xxxx總工會xxxx工發(fā)[2010]55號文件要求，為充分發(fā) 揮工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡作用和安全生產(chǎn)群防群治作用，切 實維護職工安全健康權(quán)益，進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn)，我公司于 2011年6月成立了井口群眾安全工作站。井口工作站在我礦工 會勞動保護監(jiān)督檢查委員會組織領(lǐng)導下，開展職工群眾安全監(jiān)督 檢查工作。工作站設(shè)站長一名、安全信息員五名，負責工作站運 行的日常管理工作；下設(shè)群監(jiān)員57名，均為我公司井上井下經(jīng) 驗豐富的基層員工，2010年經(jīng)市總工會培訓群監(jiān)員19名，2011 年培訓19名，已經(jīng)通過考試合格持證上崗，又聘責任性強的員 工來作為第一、二替補大大提高我礦安全生產(chǎn)不斷檔、不斷線， 形成了群防群治的網(wǎng)絡格局。 二、群監(jiān)工作開展情況 井口群眾安全工作站作為煤礦

1 晉城煤業(yè)集團工會2009年工作總結(jié) 暨2010年工作思路 第一部分二〇〇九年工作總結(jié) 2009年，是集團公司積極應對金融危機、加快推動管理轉(zhuǎn) 型、提前實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的攻堅之年，是集團公司打造能源旗 艦、邁向百年輝煌的起步之年。圍繞企業(yè)中心工作，集團公司工 會在集團公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，在集團公司行政的 大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，聚焦“練內(nèi)功、保增長、重 轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”工作主線，按照“創(chuàng)建五型工會發(fā)展年”工作部 署和要求，扎實開展各項工作，團結(jié)和動員廣大職工為實現(xiàn)集團 公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標建功立業(yè)，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。 現(xiàn)就晉城煤業(yè)集團工會2009年主要工作小結(jié)如下： 一、全年工作指導思想 根據(jù)晉煤集團三屆二次職代會和工會工作會議提出的各項 工作目標和要求，2009年集團公司工會工作的指導思想是：以 鄧小平理論、“三個代表”重要思想

三百子煤業(yè)有限公司機電科2012年 工作總結(jié) 2012年即將結(jié)束，新的一年就要開始了。回顧一年來的 工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成 功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上， 努力與成績是我們的欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。這 是從粗放型管理到精細化，合理化，科學化管理邁進的一年。 一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，機電科發(fā)生了巨大 變化：雖然2012年機電科在進度和目標上取的了階段性的 成果，但2013年有更多的工作等著我們。2013年作為我公 司跨越性實質(zhì)性騰飛的重要一年，也是機電科加大腳步快速 發(fā)展的一年。我們將在領(lǐng)導的指導下，全面開展機電管理工 作，以機電安全質(zhì)量標準化為目標，狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理。 通過各級培訓，逐步提高員工的責任意識和安全意識，迎接 新的挑戰(zhàn)。 一、狠抓井下機電設(shè)備管理、加強大型機電設(shè)備的日常 維護

1 2009年財務工作總結(jié)及2010年工作安排 2009年二公司全體財務會計人員在集團公司財會部和公 司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司“深化成本管理、完善 管理體系”為核心的工作要求，努力工作，恪盡職守，愛崗 敬業(yè)，創(chuàng)新管理；無論是資金管理還是集中核算，都呈逐步上 升的趨勢，為提升公司經(jīng)營管理水平做出了貢獻，較好的達到 了年初的各項工作設(shè)想要求。為更好地做好明年的財務工作， 現(xiàn)對過去一年來的工作進行總結(jié)，并對下一年的工作進行規(guī) 劃。。 一、2009年財務會計工作總結(jié) （一）、加強現(xiàn)金流管理、降低企業(yè)經(jīng)營風險 根據(jù)公司2009年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務部提前籌劃、積極 安排。為緩解公司資金緊張的局面，提高資金運轉(zhuǎn)效率，降低 財務成本，優(yōu)化資源配置，財務會計部在公司的統(tǒng)一安排下， 采取了一系列的措施，基本滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營日益增長的需 要，保證了資金的正

人壽保險公司工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié) 在太平洋人壽保險股份有限公司支公司2014年工作會議上 的工作報告 一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速發(fā)展。 業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平 臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩(wěn)健經(jīng)營、 以效益為中心的指導思想，積極推進業(yè)務結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn) 變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎(chǔ)管理，拓寬 業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹 立誠信天下、穩(wěn)健一生的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構(gòu)，提升 業(yè)務質(zhì)量，在業(yè)務結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的 突破，得到了全面的發(fā)展。 1、在個險業(yè)務方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建 設(shè)為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一 步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)

山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司 上半年工作總結(jié) 20xx上半年以來，柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級正確領(lǐng) 導下，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、安全高效”“大干五、六月”等 活動，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項 工作措施，全面貫徹科學發(fā)展觀。以“總體控制，注重實效” 為原則，“走出低谷創(chuàng)水平，以豐補歉奔目標”為方向，大 力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè)，開辟了跨越發(fā) 展新天地，使上半年時間、任務雙過半，達到了預期目標。 現(xiàn)將上半年工作匯報如下： 一、因時順勢，礦建空前 1、到六月底，全部工程進展情況： 副井總進尺592m?；仫L立井總進尺371m。軌道大巷總進尺 66.5m。消防材料庫總進尺29m。主斜井總進尺927m。 2、綜掘機整體順利下井。 根據(jù)上級部門和設(shè)計要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代 化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導認真落實科學發(fā)展觀精神，購置了 由我國“

山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司 上半年工作總結(jié) 2011上半年以來，柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級正確 領(lǐng)導下，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、安全高效”“大干五、六月” 等活動，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各 項工作措施，全面貫徹科學發(fā)展觀。以“總體控制，注重實 效”為原則，“走出低谷創(chuàng)水平，以豐補歉奔目標”為方向， 大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè)，開辟了跨越 發(fā)展新天地，使上半年時間、任務雙過半，達到了預期目標。 現(xiàn)將上半年工作匯報如下： 一、因時順勢，礦建空前 1、到六月底，全部工程進展情況： 副井總進尺592m。回風立井總進尺371m。軌道大巷總進 尺66.5m。消防材料庫總進尺29m。主斜井總進尺927m。 2、綜掘機整體順利下井。 根據(jù)上級部門和設(shè)計要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代 化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導認真落實科學發(fā)展觀精神，購置了 由我國“

文檔為精品范文，下載后即可完整編輯 造價咨詢公司工作總結(jié) 目錄 第一篇：造價咨詢公司員工年終工作總結(jié)第二篇：2014年度造 價咨詢工作總結(jié)第三篇：造價咨詢年終工作總結(jié)第四篇：造價咨 詢單位年度工作總結(jié)第五篇：造價咨詢公司人員工作職責更多相 關(guān)范文 正文第一篇：造價咨詢公司員工年終工作總結(jié)屈指算來，我到 公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里， 我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn) 在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提 高，本年度年終工作總結(jié)有以下幾項： 第一，態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真?？梢哉f，這一年 工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始，由 于我不是很喜歡這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā) 現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切 看起來復雜的事情就會變得簡單容易了