更新日期: 2025-05-31

加工貿(mào)易企業(yè)就地轉(zhuǎn)型手續(xù)海關(guān)操作指引

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加工貿(mào)易企業(yè)就地轉(zhuǎn)型手續(xù)海關(guān)操作指引 4.7

加工貿(mào)易企業(yè)就地“轉(zhuǎn)型”手續(xù)海關(guān)操作指引 (試行) 為方便加工貿(mào)易企業(yè)辦理就地“轉(zhuǎn)型”手續(xù),規(guī)范海 關(guān)管理,根據(jù)《海關(guān)法》和國家有關(guān)管理規(guī)定,特制 定本操作指引: 一、加工貿(mào)易企業(yè)就地“轉(zhuǎn)型”是指原僅開展來料加 工業(yè)務(wù)的企業(yè),由于委托其開展來料加工業(yè)務(wù)的外商 改變企業(yè)原經(jīng)營方式,在原加工地成立一家外商投資 企業(yè)繼續(xù)開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的行為。 二、辦理就地“轉(zhuǎn)型”手續(xù)的基本程序 外商向原經(jīng)營單位提出終止來料加工協(xié)議申請 ---- 報商務(wù)主管部門審批 ----辦理設(shè)立新企業(yè)的相關(guān)審批、 登記等手續(xù)(包括:商務(wù)主管部門、工商、外管、國 稅、地稅、財政、國檢、環(huán)保等) ----到主管海關(guān)辦理 新企業(yè)的注冊登記及減免稅項目備案(以下簡稱項目 備案)手續(xù) ----到主管海關(guān)辦理新企業(yè)合同備案手續(xù) ----到所在地商務(wù)部門辦理原加工企業(yè)的合同(協(xié)議) 終止手續(xù) ----到主管海關(guān)辦理進(jìn)口設(shè)備處理及合同 (

國內(nèi)企業(yè)加工貿(mào)易手冊操作及業(yè)務(wù)處理技巧

國內(nèi)企業(yè)加工貿(mào)易手冊操作及業(yè)務(wù)處理技巧

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第1頁challengingtheopportunitywithgap—與蓋普攜手,挑戰(zhàn)機(jī)遇 地址:上海市愚園路168號環(huán)球世界大廈a26樓tel:021-51688844/15026597313 http://www.***.***fax:021-51688844-800 國內(nèi)企業(yè)加工貿(mào)易手冊操作及業(yè)務(wù)處理技巧 主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海蓋普管理咨詢有限公司 時間地點:2008年4月12--13日上海 2008年4月19--20日深圳 課程費用:2500元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、二天午餐費等) 課程介紹 加工貿(mào)易事

施工企業(yè)新舊制度轉(zhuǎn)軌操作

施工企業(yè)新舊制度轉(zhuǎn)軌操作

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施工企業(yè)新舊制度轉(zhuǎn)軌操作——ppt格式,32頁,包含:一、轉(zhuǎn)換的要求,二、科目轉(zhuǎn)換的對照關(guān)系,三、新舊制度轉(zhuǎn)軌實務(wù)操作,追溯操作等。

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操作規(guī)程礦山企業(yè)崗位操作規(guī)程

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操作規(guī)程礦山企業(yè)崗位操作規(guī)程 4.7

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工程咨詢企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

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工程咨詢企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級 4.4

一、工程咨詢業(yè)面臨的形勢1.政策的調(diào)整—資質(zhì)弱化與工程建設(shè)組織模式變革。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號,提出了促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要思路和7個方面20項具體措施,明確了深化建筑業(yè)的改革的兩項舉措,一是簡政放權(quán)—優(yōu)化資質(zhì)資格管理;

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后奧運(yùn)時代施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型 3

后奧運(yùn)時代施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型——那么到奧運(yùn)結(jié)束之后,我們是不是會重蹈“后亞運(yùn)”的覆轍?我們分析認(rèn)為,奧運(yùn)會使北京的城市建設(shè)加速推進(jìn)了七八年,奧運(yùn)之后北京的基礎(chǔ)建筑設(shè)施和基本建筑投資不會一直保持現(xiàn)在兩千多億的規(guī)模,會相對減少,僧多粥少的矛盾將會加...

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監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型探討

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監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型探討 4.5

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建筑企業(yè)投資轉(zhuǎn)型策略研究

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建筑企業(yè)投資轉(zhuǎn)型策略研究 4.4

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型是近年來興起的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是非常具有現(xiàn)實意義的前沿性課題。結(jié)合目前建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的不足之處和局限性,提出了投資轉(zhuǎn)型策略。通過對投資上市公司的可行性分析和投資方法的研究,建立了投資轉(zhuǎn)型策略模型。該模型的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于優(yōu)秀上市建筑企業(yè)的年均10%的凈資產(chǎn)收益率,證明了投資轉(zhuǎn)型策略的可行性。

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傳統(tǒng)施工企業(yè)如何向國際工程公司轉(zhuǎn)型 4.6

由于歷史原因,我國火電施工企業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)下被按照業(yè)務(wù)鏈切割為單一的施工環(huán)節(jié),普遍存在著業(yè)務(wù)能力單一、積累少、力量分散等問題,難以適應(yīng)市場不斷發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,實現(xiàn)從傳統(tǒng)施工企業(yè)向國際工程公司的轉(zhuǎn)型升級。是火電施工企業(yè)擺脫困境、科學(xué)健康發(fā)展的必由之路。

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建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義及途徑

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建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義及途徑 4.5

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貿(mào)易企業(yè)就地轉(zhuǎn)型手續(xù)海關(guān)操作指引精華文檔

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施工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實踐與思考

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施工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實踐與思考 4.3

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑市場是一個容量巨大、潛力巨大、前景廣闊并充滿活力的市場。任何市場都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,利益與風(fēng)險并存,建筑市場尤其如此?;仡櫢母镩_放30年來的建筑市場,令人感觸最深的一點就是其受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響的敏感性、直接性和波動性。作為幾乎完全依賴于建筑市場生存的建筑施工企業(yè),對于建筑市場波動的抗

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電氣就地操作盒

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電氣就地操作盒 4.6

項目代號201401項目名稱電氣就地操作盒 文檔名稱通為電氣電氣就地操作盒 產(chǎn)品版本2014版頁數(shù)5頁密級中 電氣就地操作盒 單位:樂清市通為電氣有限公司 部門:技術(shù)部 組長:郭榮 第2頁 1產(chǎn)品基本介紹 【產(chǎn)品特征】 ☆防護(hù)等級:ip65 ☆抗沖性能:abs:ik07pc:ik08 ☆溫度范圍:abs:-20℃~60℃pc:-40℃~120℃ ☆防火等級:abs:ul94-hbpc:ul94-v2 2產(chǎn)品特點 殼體的選用: ☆殼體abs或聚碳酸酯熱塑性塑料注射成型 ☆上殼頂面采用弧面設(shè)計,外形美觀。 ☆殼體用于與上蓋安裝的各柱內(nèi)嵌m4銅螺母外殼,進(jìn)行特殊的表面噴涂和密封處理,可在高溫潮濕和各種腐蝕性等 惡劣環(huán)境下長期使用。 ☆墻面固定孔和箱蓋螺釘孔位于防水槽外,更有利于殼體密封 ☆盒體最薄處平均厚度

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建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級:向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)什么

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級:向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)什么

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建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級:向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)什么 4.6

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級:向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)什么 這是來自于某施工企業(yè)的真實數(shù)據(jù),折射出我國許多施工企業(yè)面臨的共同困境:施工總產(chǎn)值 逐年增長,而利潤率卻逐年下降,甚至由2008年5.5%的利潤率降到了2012年的1.1%。 另一組權(quán)威統(tǒng)計分析資料顯示:中國建筑企業(yè)平均業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)與國際先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模相 當(dāng),甚至稍高于國際先進(jìn)企業(yè),但就資本市場而言,國際先進(jìn)企業(yè)平均市值規(guī)模是中國企業(yè) 的2倍。 問題和差距是如何產(chǎn)生的?向國外學(xué)什么?日前,具有豐富經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)資深專家、中國施工企 業(yè)管理協(xié)會信息化工作專家委員會主任委員、中國建筑科學(xué)研究院研究員黃如福接受本報記 者采訪,他提出:借鑒國際經(jīng)驗,加快轉(zhuǎn)型升級,走新型建筑工業(yè)化之路。 必須加快轉(zhuǎn)型升級 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展給建筑業(yè)快速發(fā)展帶來寶貴的發(fā)展機(jī)遇,近些年來,國家基本建設(shè) 形勢較好,建筑施工任務(wù)充足。“業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)

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?;菲髽I(yè)崗位安全操作規(guī)程

危化品企業(yè)崗位安全操作規(guī)程

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?;菲髽I(yè)崗位安全操作規(guī)程 4.6

1 崗位安全操作規(guī)程 (一)、真空泵抽空操作規(guī)程 1、使用前首先檢查真空泵是否完好,有無倒轉(zhuǎn),油位是否正常,如不夠應(yīng)加足油。 2、檢查真空表是否正常。 3、接上需抽真空的氣瓶,擰緊連接螺母,打開抽氣排閥門和瓶閥,啟動真空泵對 氣瓶抽真空。 4、待真空表指針在-0.1mpa時,說明氣瓶已抽真空,關(guān)緊瓶閥。卸下連接螺母, 換上待抽空瓶。 5、如結(jié)束抽真空,應(yīng)先將瓶閥關(guān)緊,方可停掉真空泵,卸下氣瓶。 6、在抽真空過程中,如遇停電應(yīng)迅疾將抽氣排總閥關(guān)死,防止真空氣倒流,拉掉 真空泵電源。來電后,先啟動真空泵,再將氣排總閥打開,繼續(xù)對氣瓶抽真空。 7、當(dāng)真空泵工作一段時間后,發(fā)現(xiàn)氣瓶抽真空度下不來,說明真空泵油失效或其 它原因,應(yīng)予更換或維修。 (二)、氧壓機(jī)操作規(guī)程 一、啟動準(zhǔn)備: 1、盤動飛輪數(shù)轉(zhuǎn),檢查是否有卡咬或碰撞現(xiàn)象; 2、打開冷卻水閥,調(diào)節(jié)好各部流量,頂部水箱達(dá)到規(guī)定水位;

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建筑施工企業(yè)崗位操作規(guī)程

建筑施工企業(yè)崗位操作規(guī)程

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建筑施工企業(yè)崗位操作規(guī)程 4.4

-1- 操作規(guī)程 一、塔吊司機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 1、司機(jī)必須身體健康,兩眼視力良好,無色盲,兩耳 無聽力障礙。必須通過安全技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員操 作證,方可獨立操作。 2、司機(jī)必須熟知所操作塔吊的性能構(gòu)造,按塔吊有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。應(yīng)熟知機(jī)械的保養(yǎng)、檢修知 識,按規(guī)定對機(jī)械進(jìn)行日常保養(yǎng)。 3、塔吊必須有靈敏的吊鉤、繩筒、斷繩保險裝置,必 須具備有效的超高限位、變幅限位、行走限位、力矩限制器、 駕駛室升降限位器等,上升爬梯應(yīng)有護(hù)圈。 4、作業(yè)前,應(yīng)將軌鉗提起,清除軌道上障礙物,擰好 夾板螺絲;使用前應(yīng)檢查試吊。 5、作業(yè)時,應(yīng)將駕駛室窗子打開,注意指揮信號;冬 季駕駛室內(nèi)取暖,應(yīng)有防火、防觸電措施。 6、多臺塔吊作業(yè)時,應(yīng)注意保持各機(jī)操作距離。 7、塔吊行走到接近軌道限位開關(guān)時,應(yīng)提前減速停車; 信號不明或可能引起事故時,應(yīng)暫停操作。 8、起吊時起重臂下不得有人停

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企業(yè)常用安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4.8

企業(yè)常用安全生產(chǎn)操作規(guī)程 (常用二十六類) 一、車工安全操作規(guī)程 1、操作時不準(zhǔn)戴手套,女同志戴好安全帽。 2、裝卡工件必須牢固,卡盤板手必須隨手取下,以免開車時飛出,造成人 身事故。 3、切削時,應(yīng)在刀架斜后方觀察切削情況,勿將頭部正對工作旋轉(zhuǎn)方向。 時刻注意切屑流向,不得隨意離開機(jī)床。不準(zhǔn)用手扯位切屑,以免切屑飛出傷人。 4、高速切削應(yīng)戴眼鏡,學(xué)生實習(xí)一般不用高速切削。 5、必須停車變速,加工工件時,嚴(yán)禁觸摸、測量、擦拭工件或刀具。 6、使用銼刀時,必須右手在前,左手握柄。 7、機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工具、刀具、量具及工件。 8、下班前,將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。下班時應(yīng)關(guān)掉電源開關(guān)。 二、鉗工安全操作規(guī)程 1、不得用無手柄的銼刀、刮刀等。榔頭柄安裝必須牢固可靠,并加楔確保 不脫落。 2、工件夾緊在鉗口內(nèi)要牢固,裝夾小而薄的工件時應(yīng)小心,以免夾傷手指。 3、一切工具安放要穩(wěn)當(dāng),不

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浙江省咨詢企業(yè)培育操作手冊

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浙江省咨詢企業(yè)培育操作手冊 3.9

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標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊 標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊 標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊

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標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊 3

標(biāo)桿企業(yè)項目操作模式手冊——第一章總論  一、編制原則  對項目操作的全過程有一個系統(tǒng)的、有序的描述,在時間軸上看,一個項目從談判到完成,都是由一系列事件來表達(dá)的,這些事件的結(jié)果可能是一個書面的概括、計劃、方案、會議紀(jì)要,也可能是一項批...

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企業(yè)文化建設(shè)操作手冊

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企業(yè)文化建設(shè)操作手冊 4.7

企業(yè)文化建設(shè)辦法與操作手冊 目錄: 1,為什么需要企業(yè)文化? 2,什么是企業(yè)文化? 3,如何創(chuàng)建和變革企業(yè)文化? 4,企業(yè)文化建設(shè)案例 如何獲得電子版? 關(guān)注微信號hairong020,發(fā)送關(guān)鍵詞“完整”,即可下載 企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們 震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是intel的核心競爭力”和西南航空高唱“對手唯一不能 模仿的就是我們的文化”,另一方面我們又遲疑和迷惘于企業(yè)文化到底能起到多大作用以及 如何讓它起到作用,總之企業(yè)文化似乎是一個只能看到結(jié)果卻不知道過程、只可以意會不可 以實實在在把握的“模糊”管理工具。 然而我們的研究表明創(chuàng)建或者說企業(yè)文化的行動有兩大普遍遭受忽視的關(guān)鍵: 第一,企業(yè)文化是戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù),它是基于組織和人力資源的戰(zhàn)略運(yùn)營基礎(chǔ)上的,企業(yè)文 化能夠產(chǎn)生可度量的競爭優(yōu)勢

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投標(biāo)企業(yè)工具箱操作說明

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投標(biāo)企業(yè)工具箱操作說明 4.8

附件2 投標(biāo)企業(yè)工具箱操作說明 一、下載地址 用戶通過登錄青島市工程建設(shè)管理信息網(wǎng)的建筑市場 招投標(biāo)平臺的軟件下載界面,點擊“投標(biāo)企業(yè)工具箱”鏈接 下載安裝文件。 二、安裝步驟 1、雙擊安裝程序后,點擊“下一步”,選擇“瀏覽”按 鈕選擇安裝目錄(也可使用默認(rèn)安裝目錄)。 2、再點擊下一步按鈕,并選中“創(chuàng)建桌面快捷方式” 單選框,以方便找到程序 3、最后點擊“安裝”,等待程序安裝完畢 4、程序安裝完畢以后,系統(tǒng)會提示安裝“soap”控件, 點擊“next”繼續(xù)安裝(不可取消安裝)。 5、選擇第一個選項,點擊“next” 6、最后點擊“install”完成安裝 三、操作說明 (一)系統(tǒng)登錄 雙擊桌面圖標(biāo)打開投標(biāo)工具箱智能客戶端后,選擇“網(wǎng) 上辦公”標(biāo)簽后,輸入用戶名密碼(用戶名密碼同登錄工程 監(jiān)管信用平臺的用戶名密碼一樣),點擊“登錄”按鈕,進(jìn) 入系統(tǒng) (二)業(yè)績管理

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設(shè)計投資——中小型工業(yè)設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型之路 設(shè)計投資——中小型工業(yè)設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型之路 設(shè)計投資——中小型工業(yè)設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

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設(shè)計投資——中小型工業(yè)設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型之路 4.7

本文通過對工業(yè)設(shè)計公司轉(zhuǎn)型過程的討論、研究,希望能夠為設(shè)計企業(yè)尋找到新的突破口,實現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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實測實量操作指引培訓(xùn)講義 實測實量操作指引培訓(xùn)講義 實測實量操作指引培訓(xùn)講義

實測實量操作指引培訓(xùn)講義

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實測實量操作指引培訓(xùn)講義 5

實測實量操作指引培訓(xùn)講義——本資料為實測實量操作指引培訓(xùn)講義,共73頁。目錄:一、混凝土結(jié)構(gòu)工程二、砌筑工程三、抹灰工程四、設(shè)備安裝工程五、涂飾工程六、墻面飾面磚工程七、地面飾面磚工程八、室內(nèi)門工程九、鋁合金門窗(或塑鋼窗)工...

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工程實測實量操作指引

工程實測實量操作指引

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工程實測實量操作指引 4.4

工程實測實量操作指引 2 工程實測實量操作指引 1.目的 1.1.規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等 具體步驟和要求。 1.2.提供產(chǎn)品質(zhì)量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。 2.適用范圍 2.1.本指引適用于集團(tuán)所有在建工程(自結(jié)構(gòu)±0.00至交付完成)項目。 包括全資項目以及非全資但萬科負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的項目。 2.2.本指引以住宅工程為例,各項目應(yīng)工程實際情況及本指引制定項目部 實測實量執(zhí)行細(xì)則,特別強(qiáng)調(diào):項目部應(yīng)按分戶對所有實測區(qū)進(jìn)行100%實 測實量并建立分戶/分層實測檔案;質(zhì)量部對項目實測數(shù)據(jù)按不低于30%的 比例進(jìn)行復(fù)測;項目部質(zhì)量員對公司質(zhì)量部復(fù)測數(shù)據(jù)按不低于50%的比例進(jìn) 行復(fù)測;項目部應(yīng)將經(jīng)質(zhì)量部復(fù)測后的實測數(shù)據(jù)作為對勞務(wù)隊付款及評估 的重要參考依據(jù)。 3.取樣總則與計算說明 3.1.取樣原則 3.1.1隨機(jī)

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出線開關(guān)柜操作指引

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出線開關(guān)柜操作指引 4.7

出線開關(guān)柜操作指引 圖1面板圖圖2投入狀態(tài)圖3退出狀態(tài) 一、開關(guān)合閘、正常顯示。 1、控制器:電源燈“亮”,運(yùn)行燈“亮”,通訊1燈“閃爍”,其他燈不亮。 2、面板:“儲能指示”燈“亮”,斷路器“合閘指示”燈“亮”。 3、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 4、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 5、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置。 二、開關(guān)合閘,投入自動化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置 三、開關(guān)合閘,退出自動化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“退出”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“退出”位置 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“退出”位置 四、巡視指引。 1、已送電的開關(guān)柜“保護(hù)/邏輯

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焦曼

職位:房建監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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