貿(mào)易企業(yè)就地轉(zhuǎn)型手續(xù)海關(guān)操作指引

操作規(guī)程礦山企業(yè)崗位操作規(guī)程

一、工程咨詢業(yè)面臨的形勢1.政策的調(diào)整—資質(zhì)弱化與工程建設(shè)組織模式變革。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號(hào),提出了促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要思路和7個(gè)方面20項(xiàng)具體措施,明確了深化建筑業(yè)的改革的兩項(xiàng)舉措,一是簡政放權(quán)—優(yōu)化資質(zhì)資格管理；

后奧運(yùn)時(shí)代施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型——那么到奧運(yùn)結(jié)束之后，我們是不是會(huì)重蹈“后亞運(yùn)”的覆轍？我們分析認(rèn)為，奧運(yùn)會(huì)使北京的城市建設(shè)加速推進(jìn)了七八年，奧運(yùn)之后北京的基礎(chǔ)建筑設(shè)施和基本建筑投資不會(huì)一直保持現(xiàn)在兩千多億的規(guī)模，會(huì)相對(duì)減少，僧多粥少的矛盾將會(huì)加...

監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型探討

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型是近年來興起的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的前沿性課題。結(jié)合目前建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的不足之處和局限性,提出了投資轉(zhuǎn)型策略。通過對(duì)投資上市公司的可行性分析和投資方法的研究,建立了投資轉(zhuǎn)型策略模型。該模型的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于優(yōu)秀上市建筑企業(yè)的年均10%的凈資產(chǎn)收益率,證明了投資轉(zhuǎn)型策略的可行性。

由于歷史原因，我國火電施工企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下被按照業(yè)務(wù)鏈切割為單一的施工環(huán)節(jié)，普遍存在著業(yè)務(wù)能力單一、積累少、力量分散等問題，難以適應(yīng)市場不斷發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)施工企業(yè)向國際工程公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。是火電施工企業(yè)擺脫困境、科學(xué)健康發(fā)展的必由之路。

建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義及途徑

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑市場是一個(gè)容量巨大、潛力巨大、前景廣闊并充滿活力的市場。任何市場都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,建筑市場尤其如此?；仡櫢母镩_放30年來的建筑市場,令人感觸最深的一點(diǎn)就是其受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響的敏感性、直接性和波動(dòng)性。作為幾乎完全依賴于建筑市場生存的建筑施工企業(yè),對(duì)于建筑市場波動(dòng)的抗

項(xiàng)目代號(hào)201401項(xiàng)目名稱電氣就地操作盒 文檔名稱通為電氣電氣就地操作盒 產(chǎn)品版本2014版頁數(shù)5頁密級(jí)中 電氣就地操作盒 單位：樂清市通為電氣有限公司 部門：技術(shù)部 組長：郭榮 第2頁 1產(chǎn)品基本介紹 【產(chǎn)品特征】 ☆防護(hù)等級(jí):ip65 ☆抗沖性能:abs：ik07pc：ik08 ☆溫度范圍：abs：-20℃～60℃pc：-40℃～120℃ ☆防火等級(jí)：abs：ul94-hbpc：ul94-v2 2產(chǎn)品特點(diǎn) 殼體的選用： ☆殼體abs或聚碳酸酯熱塑性塑料注射成型 ☆上殼頂面采用弧面設(shè)計(jì)，外形美觀。 ☆殼體用于與上蓋安裝的各柱內(nèi)嵌m4銅螺母外殼,進(jìn)行特殊的表面噴涂和密封處理,可在高溫潮濕和各種腐蝕性等 惡劣環(huán)境下長期使用。 ☆墻面固定孔和箱蓋螺釘孔位于防水槽外，更有利于殼體密封 ☆盒體最薄處平均厚度

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)什么 這是來自于某施工企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)，折射出我國許多施工企業(yè)面臨的共同困境：施工總產(chǎn)值 逐年增長，而利潤率卻逐年下降，甚至由2008年5.5%的利潤率降到了2012年的1.1%。 另一組權(quán)威統(tǒng)計(jì)分析資料顯示：中國建筑企業(yè)平均業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)與國際先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模相 當(dāng)，甚至稍高于國際先進(jìn)企業(yè)，但就資本市場而言，國際先進(jìn)企業(yè)平均市值規(guī)模是中國企業(yè) 的2倍。 問題和差距是如何產(chǎn)生的?向國外學(xué)什么?日前，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)資深專家、中國施工企 業(yè)管理協(xié)會(huì)信息化工作專家委員會(huì)主任委員、中國建筑科學(xué)研究院研究員黃如福接受本報(bào)記 者采訪，他提出：借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走新型建筑工業(yè)化之路。 必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展給建筑業(yè)快速發(fā)展帶來寶貴的發(fā)展機(jī)遇，近些年來，國家基本建設(shè) 形勢較好，建筑施工任務(wù)充足?！皹I(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)

1 崗位安全操作規(guī)程 （一）、真空泵抽空操作規(guī)程 1、使用前首先檢查真空泵是否完好，有無倒轉(zhuǎn)，油位是否正常，如不夠應(yīng)加足油。 2、檢查真空表是否正常。 3、接上需抽真空的氣瓶，擰緊連接螺母，打開抽氣排閥門和瓶閥，啟動(dòng)真空泵對(duì) 氣瓶抽真空。 4、待真空表指針在-0.1mpa時(shí)，說明氣瓶已抽真空，關(guān)緊瓶閥。卸下連接螺母， 換上待抽空瓶。 5、如結(jié)束抽真空，應(yīng)先將瓶閥關(guān)緊，方可停掉真空泵，卸下氣瓶。 6、在抽真空過程中，如遇停電應(yīng)迅疾將抽氣排總閥關(guān)死,防止真空氣倒流，拉掉 真空泵電源。來電后，先啟動(dòng)真空泵，再將氣排總閥打開，繼續(xù)對(duì)氣瓶抽真空。 7、當(dāng)真空泵工作一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)氣瓶抽真空度下不來，說明真空泵油失效或其 它原因，應(yīng)予更換或維修。 （二）、氧壓機(jī)操作規(guī)程 一、啟動(dòng)準(zhǔn)備： 1、盤動(dòng)飛輪數(shù)轉(zhuǎn)，檢查是否有卡咬或碰撞現(xiàn)象； 2、打開冷卻水閥，調(diào)節(jié)好各部流量，頂部水箱達(dá)到規(guī)定水位；

-1- 操作規(guī)程 一、塔吊司機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 1、司機(jī)必須身體健康，兩眼視力良好，無色盲，兩耳 無聽力障礙。必須通過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)人員操 作證，方可獨(dú)立操作。 2、司機(jī)必須熟知所操作塔吊的性能構(gòu)造，按塔吊有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。應(yīng)熟知機(jī)械的保養(yǎng)、檢修知 識(shí)，按規(guī)定對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常保養(yǎng)。 3、塔吊必須有靈敏的吊鉤、繩筒、斷繩保險(xiǎn)裝置，必 須具備有效的超高限位、變幅限位、行走限位、力矩限制器、 駕駛室升降限位器等，上升爬梯應(yīng)有護(hù)圈。 4、作業(yè)前，應(yīng)將軌鉗提起，清除軌道上障礙物，擰好 夾板螺絲；使用前應(yīng)檢查試吊。 5、作業(yè)時(shí)，應(yīng)將駕駛室窗子打開，注意指揮信號(hào)；冬 季駕駛室內(nèi)取暖，應(yīng)有防火、防觸電措施。 6、多臺(tái)塔吊作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意保持各機(jī)操作距離。 7、塔吊行走到接近軌道限位開關(guān)時(shí)，應(yīng)提前減速停車； 信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)暫停操作。 8、起吊時(shí)起重臂下不得有人停

企業(yè)常用安全生產(chǎn)操作規(guī)程 （常用二十六類） 一、車工安全操作規(guī)程 1、操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同志戴好安全帽。 2、裝卡工件必須牢固，卡盤板手必須隨手取下，以免開車時(shí)飛出，造成人 身事故。 3、切削時(shí)，應(yīng)在刀架斜后方觀察切削情況，勿將頭部正對(duì)工作旋轉(zhuǎn)方向。 時(shí)刻注意切屑流向，不得隨意離開機(jī)床。不準(zhǔn)用手扯位切屑，以免切屑飛出傷人。 4、高速切削應(yīng)戴眼鏡，學(xué)生實(shí)習(xí)一般不用高速切削。 5、必須停車變速，加工工件時(shí)，嚴(yán)禁觸摸、測量、擦拭工件或刀具。 6、使用銼刀時(shí)，必須右手在前，左手握柄。 7、機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工具、刀具、量具及工件。 8、下班前，將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。下班時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源開關(guān)。 二、鉗工安全操作規(guī)程 1、不得用無手柄的銼刀、刮刀等。榔頭柄安裝必須牢固可靠，并加楔確保 不脫落。 2、工件夾緊在鉗口內(nèi)要牢固，裝夾小而薄的工件時(shí)應(yīng)小心，以免夾傷手指。 3、一切工具安放要穩(wěn)當(dāng)，不

浙江省咨詢企業(yè)培育操作手冊(cè)

標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目操作模式手冊(cè)——第一章總論　　一、編制原則　　對(duì)項(xiàng)目操作的全過程有一個(gè)系統(tǒng)的、有序的描述，在時(shí)間軸上看，一個(gè)項(xiàng)目從談判到完成，都是由一系列事件來表達(dá)的，這些事件的結(jié)果可能是一個(gè)書面的概括、計(jì)劃、方案、會(huì)議紀(jì)要，也可能是一項(xiàng)批...

企業(yè)文化建設(shè)辦法與操作手冊(cè) 目錄： 1，為什么需要企業(yè)文化？ 2，什么是企業(yè)文化？ 3，如何創(chuàng)建和變革企業(yè)文化？ 4，企業(yè)文化建設(shè)案例 如何獲得電子版？ 關(guān)注微信號(hào)hairong020，發(fā)送關(guān)鍵詞“完整”，即可下載 企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們 震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是intel的核心競爭力”和西南航空高唱“對(duì)手唯一不能 模仿的就是我們的文化”，另一方面我們又遲疑和迷惘于企業(yè)文化到底能起到多大作用以及 如何讓它起到作用，總之企業(yè)文化似乎是一個(gè)只能看到結(jié)果卻不知道過程、只可以意會(huì)不可 以實(shí)實(shí)在在把握的“模糊”管理工具。 然而我們的研究表明創(chuàng)建或者說企業(yè)文化的行動(dòng)有兩大普遍遭受忽視的關(guān)鍵： 第一，企業(yè)文化是戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)，它是基于組織和人力資源的戰(zhàn)略運(yùn)營基礎(chǔ)上的，企業(yè)文 化能夠產(chǎn)生可度量的競爭優(yōu)勢

附件2 投標(biāo)企業(yè)工具箱操作說明 一、下載地址 用戶通過登錄青島市工程建設(shè)管理信息網(wǎng)的建筑市場 招投標(biāo)平臺(tái)的軟件下載界面，點(diǎn)擊“投標(biāo)企業(yè)工具箱”鏈接 下載安裝文件。 二、安裝步驟 1、雙擊安裝程序后，點(diǎn)擊“下一步”，選擇“瀏覽”按 鈕選擇安裝目錄（也可使用默認(rèn)安裝目錄）。 2、再點(diǎn)擊下一步按鈕，并選中“創(chuàng)建桌面快捷方式” 單選框，以方便找到程序 3、最后點(diǎn)擊“安裝”，等待程序安裝完畢 4、程序安裝完畢以后，系統(tǒng)會(huì)提示安裝“soap”控件， 點(diǎn)擊“next”繼續(xù)安裝（不可取消安裝）。 5、選擇第一個(gè)選項(xiàng)，點(diǎn)擊“next” 6、最后點(diǎn)擊“install”完成安裝 三、操作說明 （一）系統(tǒng)登錄 雙擊桌面圖標(biāo)打開投標(biāo)工具箱智能客戶端后，選擇“網(wǎng) 上辦公”標(biāo)簽后，輸入用戶名密碼（用戶名密碼同登錄工程 監(jiān)管信用平臺(tái)的用戶名密碼一樣），點(diǎn)擊“登錄”按鈕，進(jìn) 入系統(tǒng) （二）業(yè)績管理

我國企業(yè)信息化建設(shè)上世紀(jì)90年代中后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段,各種信息系統(tǒng)紛紛建成、運(yùn)行。一方面,企業(yè)的信息化建設(shè)極大提高了企業(yè)的信息流通速度和工作效率。另一方面,也給傳統(tǒng)的企業(yè)檔案部門帶來沖擊,迫使我們重新對(duì)檔案信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行思考。一、企業(yè)信息化背景下檔案部門的現(xiàn)狀企業(yè)信息化建設(shè)的浪潮導(dǎo)致企業(yè)的紙質(zhì)文件越來越少,電子文件不斷增加,面對(duì)這一趨勢,檔案部門容易走向兩個(gè)極端:極端一,認(rèn)為傳統(tǒng)的檔案管

隨著我國對(duì)外開放的水平不斷提高,許多先進(jìn)的外國管理觀念逐漸被引進(jìn)中國,這在一定程度上促進(jìn)了國內(nèi)建筑監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也給建筑監(jiān)理企業(yè)帶了巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。因此,我國建筑監(jiān)理企業(yè)如何快速向咨詢公司轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前急需解決的問題。本文通過對(duì)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探究建筑監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉(zhuǎn)型的途徑,進(jìn)而提高建筑監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

1 質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引（土建） 第一章概述 第一節(jié)實(shí)測目的1 第二節(jié)適用范圍1 第三節(jié)取樣原則 第二章混凝土結(jié)構(gòu)工程 第一節(jié)選點(diǎn)基本原則 第二節(jié)截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第三節(jié)表面平整度（砼結(jié)構(gòu)） 第四節(jié)垂直度（砼結(jié)構(gòu)） 第五節(jié)頂板水平度極差（砼結(jié)構(gòu)） 第六節(jié)樓板厚度偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第七節(jié)施工控制線設(shè)臵（砼結(jié)構(gòu)階段） 第八節(jié)外墻垂直度控制線及總垂直度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第九節(jié)建筑物周邊方正度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第十節(jié)表觀質(zhì)量（砼主體結(jié)構(gòu)） 第三章砌筑工程 第一節(jié)選點(diǎn)基本原則 第二節(jié)表面平整度（砌筑工程） 第三節(jié)垂直度（砌筑工程） 第四節(jié)方正度（砌筑工程） 第五節(jié)外門窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） 第六節(jié)重要預(yù)制或現(xiàn)

供水配套操作指引 1、目的 供水工程的各步驟穿插于項(xiàng)目開發(fā)的全過程，時(shí)間長，環(huán)節(jié)多， 費(fèi)用彈性大。要求主辦崗位從項(xiàng)目規(guī)劃階段起，就要熟悉了解項(xiàng)目 所在地區(qū)上水公司的辦事節(jié)奏，建立和保持良好的人際關(guān)系，與辦 事部門商討優(yōu)化和簡化的建議，尋找辦事捷徑，壓縮配套開支。按 照項(xiàng)目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)制定工作計(jì)劃，保證在項(xiàng)目交付 使用之前，辦全所有的申辦和審批的手續(xù)，完成供水配套工程。 2、崗位職責(zé) 主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作 主辦崗位設(shè)備工程師：具體經(jīng)辦實(shí)施 3、實(shí)施操作 3.1項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（方案設(shè)計(jì)階段） 3.1.1按照項(xiàng)目所在地區(qū)的自來水公司領(lǐng)取“供水前期咨詢表” 辦理用水咨詢。 所需資料：項(xiàng)目批文、地區(qū)綜合管線圖、地形圖、總平面圖。 3.1.2用水征詢批復(fù)一般分三種情況：直接批復(fù)同意接水；此 項(xiàng)目需做供水技術(shù)方案；此項(xiàng)目需做“小區(qū)工程可行性

本文通過對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型過程的討論、研究,希望能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)企業(yè)尋找到新的突破口,實(shí)現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。