農(nóng)村信用社借款合同

農(nóng)村信用社客戶(hù)經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶(hù)經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶(hù)經(jīng)理制實(shí)施方案 為加快農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī) 制的轉(zhuǎn)換，建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù) 為中心”的綜合營(yíng)銷(xiāo)方式，從而改善金融 服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理水平和 經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)市聯(lián)社有關(guān)會(huì)議 精神和《河南省農(nóng)村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟(jì)銀發(fā)[]483號(hào)《農(nóng)村信用社 客戶(hù)經(jīng)理制管理暫行辦法》，結(jié)合農(nóng)村信 用社實(shí)際，在不良貸款認(rèn)定分離、員工 定編的基礎(chǔ)上，制定本方案。 第一章總則 第一條農(nóng)村信用社客戶(hù)經(jīng)理制是指 農(nóng)村信用社直接為客戶(hù)提供存款、貸款、 結(jié)算、咨詢(xún)等綜合金融服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人員，是“老農(nóng)金”精神的進(jìn)一步升華， 是農(nóng)村信用社適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的必然 選擇?？蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)按照“自愿報(bào)名、考試 考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任”的原則確定。 第二條客戶(hù)經(jīng)理制是以客戶(hù)經(jīng)理為主 體，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，瞄準(zhǔn)

【汕頭中公教育】農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理講議 第一章 [導(dǎo)讀]: 隨著信用社管理體制的變革，信用社的財(cái)務(wù)管理主管部門(mén)也發(fā)生了變更。1979年2月， 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)成立時(shí)，國(guó)務(wù)院賦予了農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)和管理信用社的職責(zé)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的職 責(zé)分工和實(shí)際情況，國(guó)家稅務(wù)總局授權(quán)農(nóng)業(yè)銀行協(xié)同稅務(wù)部門(mén)管理信用社的財(cái)務(wù)工作。1996 年，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[1996]33號(hào))的精神，信用社與農(nóng) 業(yè)銀行脫離了行政隸屬關(guān)系后，農(nóng)業(yè)銀行管理信用社的職責(zé)全部劃歸中國(guó)人民銀行，中國(guó)人 民銀行則成為協(xié)同稅務(wù)部門(mén)管理信用社財(cái)務(wù)工作的主管部門(mén)。顯然，由于農(nóng)業(yè)銀行不再是信 用社的財(cái)務(wù)主管部門(mén)，如仍執(zhí)行1993年以農(nóng)業(yè)銀行為主制定的老《辦法》，則不僅財(cái)務(wù)管 理體制不順，而且國(guó)家稅務(wù)總局和中國(guó)人民銀行總行無(wú)法對(duì)老《辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 (二)是完善信用社財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的

加強(qiáng)基層農(nóng)村信用社反洗錢(qián)工作的探討 洗錢(qián)的原意就是把臟污的硬幣清洗干凈。20世紀(jì)20年代，當(dāng)時(shí) 美國(guó)芝加哥的一名黑手黨成員開(kāi)了一家洗衣店，在每晚計(jì)算當(dāng)天的洗 衣收入時(shí)，他把那些通過(guò)**、走私、勒索獲得的非法收入混入洗衣收 入中，再向稅務(wù)部門(mén)納稅，扣去應(yīng)繳的稅款后，剩下的非法所得就成 了他的合法收入。這就是“洗錢(qián)”一詞的來(lái)歷。洗錢(qián)就是將犯罪收入 變成合法收入，反洗錢(qián)就是不能將犯罪收入變成合法收入。中國(guó)人民 銀行《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》第3條將反洗錢(qián)定義為：將**犯罪、黑 社會(huì)性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動(dòng)犯罪、走私犯罪的違法所得及其產(chǎn)生 的收益，通過(guò)各種手段掩飾、隱瞞其來(lái)源和性質(zhì)，使其在形式上合法 化的行為。 自2003年《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》實(shí)施以來(lái)，特別是年《反洗 錢(qián)法》頒布實(shí)施后，農(nóng)村信用社在反洗錢(qián)方面做了大量工作，但由于 農(nóng)村信用社人員水平參差不齊、科技水平較低，

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高,國(guó)民生活質(zhì)量都得到了極大地提高,同樣也為國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力。農(nóng)村信用社作為服務(wù)農(nóng)村的重要金融機(jī)構(gòu),也為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作逐漸暴露出很多問(wèn)題,影響著農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。農(nóng)村信用社需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作的實(shí)施,使農(nóng)村信用社得到更好地發(fā)展。

農(nóng)村信用社應(yīng)如何加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè) 蔡瑞波 近年來(lái)，農(nóng)村信用社按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，在 內(nèi)控管理方面取得了較好的成績(jī)。但從實(shí)踐看，大多數(shù)信用社還沒(méi)有形成系統(tǒng)、規(guī)范、健全的內(nèi)控機(jī)制， 許多現(xiàn)存的內(nèi)控制度已不適應(yīng)形勢(shì)的需要，存在著一些亟待解決的問(wèn)題。 一、存在的問(wèn)題 （一）對(duì)信用社內(nèi)控機(jī)制認(rèn)識(shí)不科學(xué)、不全面，制約了內(nèi)控機(jī)制的完善 具體表現(xiàn)在：1.在操作上對(duì)內(nèi)控制度重視不夠，一些干部職工缺乏嚴(yán)格照章操作的意識(shí)，既沒(méi)有體 會(huì)到嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，又沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違章操作的嚴(yán)重后果。2.在認(rèn)識(shí)上，不深不透，把內(nèi)控制度 簡(jiǎn)單地理解為規(guī)章制度，把健全內(nèi)控機(jī)制簡(jiǎn)單地理解為建章建制。3.在指導(dǎo)思想上，有些信用社的干部 職工甚至將健全內(nèi)控機(jī)制與發(fā)展業(yè)務(wù)對(duì)立起來(lái)，存在著重工作實(shí)績(jī)、輕風(fēng)險(xiǎn)管理的傾向。 （二）局部利益驅(qū)動(dòng)，自我約束不力 有些信用社從局部利益、個(gè)

如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 副標(biāo)題： 作者：佚名文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：162更新時(shí)間：2007-10-8 文章標(biāo)題：如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 內(nèi)控管理是一個(gè)單位的基礎(chǔ)課題，也是永恒的課題。加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)是 維護(hù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)秩序的重要保障，是防范、規(guī)避、化解各種風(fēng)險(xiǎn)的重要手段， 是信用社穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。當(dāng)前信用社處于改革和發(fā)展并重的特殊時(shí)期，改 革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容有些許的停留，許多矛盾交織在一起，違 法違規(guī)案件不斷發(fā)生，因此，當(dāng)前加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)顯得尤為必要。 一、當(dāng)前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理存在的主要問(wèn)題 （一）思想認(rèn)識(shí)不到位。在信用社的部分管理人員中，重業(yè)務(wù)輕管理的思想 誤區(qū)仍然存在。對(duì)信用社內(nèi)控機(jī)制的指導(dǎo)思想不明確，內(nèi)控意識(shí)淡薄，對(duì)加強(qiáng)內(nèi) 控機(jī)制建設(shè)的重要性和重要作用認(rèn)識(shí)膚淺，沒(méi)有形成共識(shí)。 （二）制度設(shè)計(jì)不

第1頁(yè)共14頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 農(nóng)村信用社創(chuàng)評(píng)星級(jí)文明信用戶(hù)實(shí)施方 案 篇一：信用社(銀行)“青年文明號(hào)”申報(bào)材料 信用社（銀行）“青年文明號(hào)”申報(bào)材料 ××市農(nóng)村信用聯(lián)社現(xiàn)有職工××名，團(tuán)員××名，是 一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。 在青年文明號(hào)創(chuàng)建過(guò)程中，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng) 作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式， 緊密結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以 規(guī)范文明為重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、 無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、 “奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。在較好完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)社得到上級(jí)行業(yè) 部門(mén)和地方黨政部門(mén)的認(rèn)可及表彰，先后被評(píng)為全省經(jīng)營(yíng)管 理先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位、群眾體育先進(jìn)單位、 檔案管理先進(jìn)單位，

農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理淺析 近幾年，農(nóng)村信用社在法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理操作流程再 造、服務(wù)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重大突破，但由于歷 史積淀以及現(xiàn)實(shí)的各種因素影響，部分地區(qū)的農(nóng)村信用社在 合規(guī)管理體系建設(shè)方面仍然薄弱。當(dāng)前，作為風(fēng)險(xiǎn)管理體系 核心之一的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，正日益受到各級(jí)監(jiān)管 部門(mén)和商業(yè)銀行的高度重視。加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，對(duì)于 農(nóng)村信用社提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、加大支 農(nóng)服務(wù)力度以及全面實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意 義。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化合規(guī)管理部門(mén)合 規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 一、把握四個(gè)概念 （一）合規(guī) 近些年，“依法合規(guī)”一詞在我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)督管理工 作中經(jīng)常使用。但是，許多人對(duì)“合規(guī)”概念的理解卻是表 面化的，有的將“合規(guī)”理解為銀行及其分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管 理行為必須符合

2016年3月23日,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào)),明確了自2016年5月1日起,在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn),全部營(yíng)業(yè)稅納稅人,納入試點(diǎn)范圍,由繳納營(yíng)業(yè)稅改為繳納增值稅。作為以貸款利息收入為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,以攬儲(chǔ)利息支出為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的農(nóng)村信用社,如果改革成增值稅,由于適用政策和操作流程的變化,對(duì)信用社相關(guān)稅務(wù)處理工作,肯定會(huì)帶來(lái)多方面的影響。

本文在介紹了農(nóng)村信用社法人治理改革內(nèi)容的基礎(chǔ)上,用層次分析法構(gòu)架了農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)體系,從股本結(jié)構(gòu)與股東權(quán)利、董事會(huì)的運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)監(jiān)督四個(gè)方面對(duì)樣本農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),然后從提高農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的有效性角度出發(fā),為下一步改革提出了對(duì)策和建議。

大學(xué)畢業(yè)論文 題目：淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度建設(shè) 淺談農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度建設(shè) 摘要：通過(guò)分析目前我國(guó)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制 度，分析信用社內(nèi)外部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定等方面存在的 問(wèn)題及其原因。通過(guò)現(xiàn)狀分析，提出我國(guó)農(nóng)村信用社 建立健全內(nèi)部控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；內(nèi)部控制；對(duì)策 引言: 2010年4月15日，財(cái)政部聯(lián)合證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、 銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)發(fā)布了聯(lián)合制定的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng) 用指引第1號(hào)--組織架構(gòu)》等18項(xiàng)應(yīng)用指引、《企業(yè) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》，鼓 勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著現(xiàn)代金融企業(yè)制 度、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社內(nèi)控制度的建 設(shè)明顯滯后于業(yè)務(wù)的發(fā)展，且存在著嚴(yán)重的缺陷，無(wú) 法有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。本文擬對(duì)我國(guó)農(nóng)村信用社內(nèi)部控 制存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，探求改善農(nóng)村信用社內(nèi)部控 制制度建設(shè)的有效途

文章分析了我國(guó)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題,探索農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的途徑:首先抓財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新;其次,重視財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新;再次,搞好財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新;第四,實(shí)施財(cái)務(wù)人才管理的創(chuàng)新。

山西省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委2011年“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、 謀跨越”的總體工作思路，促進(jìn)我省農(nóng)村信用社建立和完善 合規(guī)管理機(jī)制，不斷提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，培育良好合規(guī) 文化，建立與自身相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)制，根據(jù)山西銀監(jiān)局 《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)辦公廳農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè) 年活動(dòng)方案的通知》（晉銀監(jiān)辦,2011?104號(hào)）的要求，結(jié) 合全省農(nóng)村信用社（含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同） 工作實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀 跨越”的總體工作思路，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示， 對(duì)照監(jiān)管部門(mén)的具體要求，積極推行“合規(guī)要從高層做起”、 “合規(guī)人人有責(zé)”和“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)管理理念，通 過(guò)進(jìn)一步完善組織體系、重塑制度流程、強(qiáng)化教育培訓(xùn)和全 面自查自糾，著力加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極

畢業(yè)論文 農(nóng)村信用社發(fā)展方向與模式研討 摘要 本文在對(duì)我國(guó)農(nóng)村信用社改革歷史進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧以及對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析 的基礎(chǔ)上，得出了我國(guó)農(nóng)村信用社目前主要存在著產(chǎn)權(quán)不明晰、市場(chǎng)定位不明確、 不良資產(chǎn)比例高等問(wèn)題的結(jié)論。在農(nóng)村其他金融主體逐步收縮基層網(wǎng)點(diǎn)、縮小支 農(nóng)范圍的形勢(shì)下，對(duì)農(nóng)村信用社的進(jìn)一步改革就顯得十分必要而且迫切。在我國(guó) 農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)過(guò)程中主要出現(xiàn)了三種模式，即以統(tǒng)一為縣一級(jí)法人為主要 特征的規(guī)范合作制、組建股份合作制的農(nóng)村合作銀行、組建股份制的農(nóng)村商業(yè)銀 行。文中對(duì)每種模式自身的利弊進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)每種模式改革的成功案例 進(jìn)行了研究。根據(jù)美國(guó)耶魯大學(xué)休．t．帕特里克關(guān)于經(jīng)濟(jì)與金融之間關(guān)系的“需 求追隨”和“供給優(yōu)先”理論，并在借鑒世界其他國(guó)家合作金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上，本文最后得出了針對(duì)我國(guó)農(nóng)村不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)及各地農(nóng)村信用社不 同的經(jīng)營(yíng)管理

深化農(nóng)村信用社改革需完善五大外部環(huán)境 作者：楊彩林，曾之明，yangcai-ling，zenzhi-ming 作者單位：湖南商學(xué)院,財(cái)政金融學(xué)院,長(zhǎng)沙,410205 刊名：湖南商學(xué)院學(xué)報(bào) 英文刊名：journalofhunanbusinesscollege 年，卷(期)：2008，15(2) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(xiàn)(3條) 1.趙智勇用科學(xué)的發(fā)展觀推進(jìn)農(nóng)村信用社改革[期刊論文]-中國(guó)金融2004(08) 2.黃衛(wèi)紅我國(guó)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀及擺脫困境的策略構(gòu)想[期刊論文]-甘肅農(nóng)業(yè)2005(01) 3.羅雁深化農(nóng)村信用社改革構(gòu)建新型農(nóng)村信用體系[期刊論文]-江西農(nóng)業(yè)科技2003(12) 相似文獻(xiàn)(10條) 1.期刊論文楊盛友.李國(guó)英對(duì)農(nóng)村信用社實(shí)施信貸標(biāo)包改革的探討——關(guān)于容縣農(nóng)村信用社信貸標(biāo)包改革的調(diào)查 -廣西金融研究

農(nóng)村信用社如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,加快金融創(chuàng)新,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤為重要。當(dāng)前,信用社普遍存在成本過(guò)高、長(zhǎng)期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟(jì)效益低下的局面,其生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)重的困難。本文就如何加強(qiáng)和改進(jìn)信用社審計(jì)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用談一點(diǎn)膚淺的看法。

文章分析了我國(guó)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題，探索農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的途徑：首先抓財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新；其次，重視財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新；再次，搞好財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新；第四，實(shí)施財(cái)務(wù)人才管理的創(chuàng)新。

實(shí)用文檔 文案大全 廣東省農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則 為建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，促進(jìn)全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體 系的建立，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)，保障我省各級(jí)農(nóng)村信用社（以 下稱(chēng)農(nóng)信社）依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本實(shí)施細(xì)則。 第一條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 （一）主動(dòng)原則。通過(guò)建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，主動(dòng) 識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)農(nóng)信社 制定和完善內(nèi)部規(guī)章制度，以符合外部法律規(guī)則的要求。 （二）獨(dú)立原則。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獨(dú)立 于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的績(jī)效考核，以及盡可能避免合規(guī)人員從事與其 合規(guī)管理職責(zé)可能產(chǎn)生利益沖突的其他職責(zé)等。 （三）預(yù)警原則。通過(guò)一系列有效的合規(guī)措施和程序，在事 前及時(shí)識(shí)別外部法律規(guī)則的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施遵循 合規(guī)要求，從而最大限度地減少違規(guī)行為實(shí)際發(fā)生的可能 性。 （四）動(dòng)態(tài)原則。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

2012農(nóng)村信用社考試計(jì)算機(jī)知識(shí)模擬題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、關(guān)于隨機(jī)存取存儲(chǔ)器(ram)功能的敘述，正確的是：(d) a.只能讀，不能寫(xiě) b.斷電后信息不消失 c.讀寫(xiě)速度比硬盤(pán)慢 d.能直接與cpu交換信息 2.計(jì)算機(jī)病毒是可以造成機(jī)器故障的一種：(a) a.計(jì)算機(jī)程序 b.計(jì)算機(jī)芯片 c.計(jì)算機(jī)部件 d.計(jì)算機(jī)設(shè)備 3.當(dāng)一個(gè)應(yīng)用程序窗口被最小化后，該應(yīng)用程序?qū)ⅲ?d) a.被終止執(zhí)行 b.繼續(xù)在前臺(tái)執(zhí)行 c.被暫停執(zhí)行 d.被轉(zhuǎn)入后臺(tái)執(zhí)行 4.若要開(kāi)機(jī)即啟動(dòng)某應(yīng)用程序，只需為該應(yīng)用程序創(chuàng)建一快捷方式，并把它放在：(a) a.開(kāi)始菜單的“啟動(dòng)”項(xiàng)里 b.桌面上 c.開(kāi)始菜單的“運(yùn)行”項(xiàng)里 d.開(kāi)始菜單的“程序”項(xiàng)里 5.進(jìn)行文件查找時(shí)，不能按文件的(a)進(jìn)行查找。 a.屬性 b.類(lèi)型 c.大小 d.創(chuàng)建日期 6.windows中，剪貼板是指：(c)

勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。——京佳格言第1頁(yè)共3頁(yè) 2013河南開(kāi)封農(nóng)村信用社招聘考試文秘知識(shí)試題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、 多選或未選均無(wú)分。 1.在我國(guó)，文書(shū)作為公文與案卷的含義被確定和沿用的是() a.先秦時(shí)期b.漢代以后 c.明朝時(shí)期d.民國(guó)時(shí)期 2.公文所具有的特定效用是指() a.公文的查考憑證作用b.公文的強(qiáng)制作用 c.公文的現(xiàn)實(shí)效用d.公文的行政指揮作用 3.由公文起草小組共同醞釀，多人分工執(zhí)筆，一人統(tǒng)稿成文的寫(xiě)作形式，一般適用于() a.簡(jiǎn)報(bào)b.事務(wù)性通知 c.便函d.決策性公文 4.公文寫(xiě)作的規(guī)范性強(qiáng)，主要體現(xiàn)在公文寫(xiě)作必須() a.講究格式b.遵守法規(guī) c.實(shí)事求是d.熟悉業(yè)務(wù) 5.公文

第1頁(yè) 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)情況工作報(bào)告范文 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)情況工作報(bào)告范文 農(nóng)村信用社作為一家金融企業(yè)，面對(duì)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，尚 有少數(shù)干部員工心存浮躁、目光短淺、人浮于事、得過(guò)且過(guò)。 其中不乏有這樣那樣原因，但農(nóng)村信用社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)信 社”）企業(yè)文化建設(shè)滯后是其根本原因之一。 當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)，培育新思維，調(diào)整新思路，解決老問(wèn) 題，深入培育先進(jìn)的企業(yè)文化，農(nóng)信社任重道遠(yuǎn)。 從這種意義上來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為，真正的企業(yè)文化不是做表 面文章，盡管有些企業(yè)似乎建設(shè)企業(yè)文化的力度很大，場(chǎng)面 也很轟轟烈烈，但那不過(guò)是在認(rèn)認(rèn)真真地在做表面文章而已。 一、思想認(rèn)識(shí)：頭重腳輕根底淺 沒(méi)有真正領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓 目前，在農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)方面，各級(jí)農(nóng)信社特別是省 級(jí)聯(lián)社無(wú)不重視并投入大量人力和財(cái)力。但是，在基層信用 社，一提起企業(yè)文化，很多員工往往把農(nóng)信社內(nèi)部開(kāi)展的文 體活動(dòng)、惠民活動(dòng)當(dāng)成了

!!!!一、存在的主要問(wèn)題 從我市農(nóng)村信用社近幾年發(fā)展情況可以看出，農(nóng)村信用社 是支農(nóng)工作的主力軍，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中起著重 要的作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村信用社信貸投入、農(nóng)民收入 及信用社經(jīng)營(yíng)效益四者之間有著密切的聯(lián)系。如何處理四者之 間的關(guān)系，是當(dāng)前和今后農(nóng)村信用社應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。從目 前的實(shí)際情況看，主要存在以下幾方面的難題亟待解決。 !、農(nóng)村信用社歷史包袱沉重、經(jīng)營(yíng)困難，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè) 貸款再投放。截至"##$年%月末，我市農(nóng)村信用社不良貸款 余額""&’億元，占各項(xiàng)貸款的(()。剖析不良貸款形成的原 因：一是工業(yè)企業(yè)不景氣，形成的不良貸款*&*%億元，占不良 貸款的$()。二是由于生產(chǎn)隊(duì)解體和糧食購(gòu)銷(xiāo)體制改革形成 的鄉(xiāng)村統(tǒng)貸"&++億元，占不良貸款的!")，其中，鄉(xiāng)統(tǒng)貸#&** 億元，村統(tǒng)貸"&!,億元。三是農(nóng)村信用社與農(nóng)行脫鉤時(shí)，遺留