瓶頸設(shè)備、材料采購方案改進(jìn)

申請人： 簽字： 日期： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽字： 日期： 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽字： 日期： 用途到貨時間 品名規(guī)格型號 設(shè)備/材料采購單 申購部門名稱編號： 項(xiàng)目名稱電話 備注合價單價數(shù)量單位 15 16 17 18 19 20 9 10 11 12 13 14 審批意見 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8

電力設(shè)備/材料采購合同——電力設(shè)備/材料采購合同，word格式,共30頁?！　∈褂谜f明　　1.本合同范本適用于國家電網(wǎng)公司各單位設(shè)備材料采購（包括招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購）合同的簽訂?！　?.當(dāng)事人使用本合同范本時無約定的條款，應(yīng)在該條款處注明“無”。　...

地產(chǎn)公司設(shè)備材料采購模式討論 為了加強(qiáng)工程設(shè)備材料品質(zhì)監(jiān)控，下列分別從前期規(guī)劃階段及后期施工階 段闡述材料品質(zhì)管理上，應(yīng)注意的問題： 一、就前期規(guī)劃段質(zhì)量管理，分三種供貨模式對一些問題進(jìn)行分析： （一）、甲供模式（甲方直接與設(shè)備方簽訂采購合同）： 甲方采用招標(biāo)、議價等手段決出得標(biāo)供應(yīng)商(目前甲供設(shè)備有冷水機(jī)組、 冷卻塔、高壓配電柜、發(fā)電機(jī)、電梯、空調(diào)末端設(shè)備、智能化設(shè)備等)。并主 導(dǎo)訂購、簽約、跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)、出廠、物流(報關(guān))、支付款項(xiàng)、結(jié)算、跟蹤維 保等采購活動。就甲供設(shè)備采購，本人有以下建議以供參考： 1、采購招標(biāo)前，必須準(zhǔn)確描述設(shè)備名稱、主要參數(shù)、主要部件品牌/材質(zhì)/產(chǎn) 地、表面處理方法等對價格影響較大因素，并令投標(biāo)方提供滿足招標(biāo)要求或同 級部件、服務(wù)之有效報價。 2.甲供與施工合同界面劃分清晰，以免出現(xiàn)貨運(yùn)、吊裝、檢測、缺少配件等漏 項(xiàng)，乙方臨時增加費(fèi)用而漫天要

。 -可編輯修改- xxxxxxxxxx工程 項(xiàng)目編號：xxx 包號：1 報價文件 報價人單位名稱：xxxxxxxxxx（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人：（簽字） 。 -可編輯修改- 2016年10月15日 。 -可編輯修改- 目錄 （一）商務(wù)部分.........................................................................................1 一、法定代表人身份證明書....................................................................2 二、法定代表人授權(quán)委托書..........................................................

材料采購常識 總結(jié)一些建筑材料采購之常識，材料采購員可以借鑒： 材料采購常識 目錄 一、如何選購內(nèi)墻乳膠漆???????????????????????? 二、如何鑒別瓷磚質(zhì)量???????????????????????? 三、家庭常用石材的種類???????????????????????? 四、如何辨別柚木地板的真?zhèn)?????????????????????? 五、怎樣區(qū)分瓷磚??????????????????????????? 六、介紹幾種玻璃的特色???????????????????????? 七、廚房操作臺材料的選用??????????????????????? 八、如何識別真假水泥????????????????????????? 九、地毯的種類??????????????????????????? 十、如何判斷大芯板的質(zhì)量??????????????????????

材料采購常識 總結(jié)一些建筑材料采購之常識，材料采購員可以借鑒： 材料采購常識 目錄 一、如何選購內(nèi)墻乳膠漆,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 二、如何鑒別瓷磚質(zhì)量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 三、家庭常用石材的種類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 四、如何辨別柚木地板的真?zhèn)?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 五、怎樣區(qū)分瓷磚,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 六、介紹幾種玻璃的特色,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 七、廚房操作臺材料的選用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 八、如何識別真假水泥,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 九、地毯的種類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 十、如何判斷大芯板的質(zhì)量,,,,,,,,,,,,,,

材料采購常識 總結(jié)一些建筑材料采購之常識，材料采購員可以借鑒： 材料采購常識 目錄 一、如何選購內(nèi)墻乳膠漆???????????????????????? 二、如何鑒別瓷磚質(zhì)量???????????????????????? 三、家庭常用石材的種類???????????????????????? 四、如何辨別柚木地板的真?zhèn)?????????????????????? 五、怎樣區(qū)分瓷磚??????????????????????????? 六、介紹幾種玻璃的特色???????????????????????? 七、廚房操作臺材料的選用??????????????????????? 八、如何識別真假水泥????????????????????????? 九、地毯的種類??????????????????????????? 十、如何判斷大芯板的質(zhì)量??????????????????????

采購業(yè)務(wù)流程及管理制度（試行） 總則 第一條為了滿足公司發(fā)展的需要，加強(qiáng)對本公司物資采購與付款環(huán)節(jié)的內(nèi) 部控制，特制定此制度。 第二條對外采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的基本要求是采購與付款中的不相容職 務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，其中包括： （一）付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時辦理尋求供應(yīng)商和洽談價格的 業(yè)務(wù)； （二）采購合同的洽談人員、訂立人員和采購人員不能由一人同時擔(dān)任； （三）貨物的采購人員不能同時擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作。 第三條采購部門的劃分 （一）生產(chǎn)原材料、輔助材料的采購：由部門負(fù)責(zé)辦理。 （二）日常辦公用品采購：由部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。 第四條采購方式 一般情況，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購： （一）集中計(jì)劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購較為 有利，采購前，先通知請購部門依計(jì)劃提出請購，采購部門集中辦理采購。 （二）長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的

采購申請表 采購文件編號：hzxysyx01申請日期：2012年3月16日 品名數(shù)量 預(yù)估 金額 使用 時間 規(guī)格型號等其他要求 （可另附頁） 有線電視前端箱6個設(shè)計(jì)1套，實(shí)裝5個，需1個 有線電視設(shè)備箱1套設(shè)計(jì)7個（含集中分支器） 有線電視機(jī)柜1套 有線放大器1個保修 二分支器4個同上 四分支器1個同上 10分配器5個同上 20分配器1個同上 四分配器2個同上 sywv75-53卷 有線電視終端插座 （帶網(wǎng)絡(luò)插口） 65個含面板、模塊（設(shè)計(jì)64個） 采購文件編號：hzxyswl02申請日期：2012年3月16日 品名數(shù)量 預(yù)估 金額 使用 時間 規(guī)格型號等其他要求 （可另附頁） 核心交換機(jī)1臺保修(機(jī)房) 接入式24口交換機(jī)10臺同上(宿舍樓四層、一層、機(jī)房) 光配線架

江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司 單位質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄 文件編號：jsyj/cx11 表格編號：cx11-4 揚(yáng)建集團(tuán)材料采購計(jì)劃 第c版第0次修改 第1頁共1頁 工程名稱：盛景金領(lǐng)域(東方娛樂城改造）填報時間：2011年8月23日 名稱規(guī)格 單 位 數(shù)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場 時間計(jì)劃數(shù)審核數(shù) 焊接鋼管dn32m16828根國標(biāo)2011.8.29 焊接鋼管dn25m7813根國標(biāo)2011.8.29 焊接鋼管dn20m2700國標(biāo)2011.8.29 鍍鋅扁鋼40*4m15002011.8.29 鍍鋅鋼管dn40m183根2011.8.29 編制人：審核人：審批人： 江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司 單位質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄 文件編號：jsyj/cx11 表格

材料采購?fù)ㄖ獑?客戶名稱電話日期 產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量單價備注 下單人簽字：

投標(biāo)書 致：林州太行招標(biāo)服務(wù)有限公司 根據(jù)貴方招標(biāo)采購林州市水務(wù)局所需pp、pe管材和管道、自來水安 裝工程等項(xiàng)目投標(biāo)邀請（采購編號：lcg2008-259），簽字代表邢廣勛、 業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)單位玉田縣北塑制管有限公司，河 北省玉田縣孤樹鎮(zhèn)提交下列文件正本一份和副本兩份，并對之負(fù)法律責(zé) 任。 （1）投標(biāo)書 （2）投標(biāo)報價表 （3）投標(biāo)貨物清單及其技術(shù)參數(shù)或施工情況說明（應(yīng)按“招標(biāo)項(xiàng)目 要求、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量性能） （4）關(guān)于資格的聲明函 （5）法定代表人授權(quán)委托書 （6）反商業(yè)賄賂承諾書 （7）投標(biāo)資格證明文件（包含企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù) 印件、企業(yè)法定代表人或委托代理人身份證復(fù)印件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù) 印件等投標(biāo)單位認(rèn)為必要的有關(guān)證明文件），證明投標(biāo)單位是合格的，且 一旦其投標(biāo)被接受，投標(biāo)單位有能力履行合同。 （8）投標(biāo)保證

. -- 合同編號：cl-20**-** 零星采購合同 買方：中為建筑工程有限公司 賣方： . -- 合同簽訂地點(diǎn)：保定市 簽訂日期：年月日 . -- 買方：中為建筑工程有限公司（以下簡稱甲方） 賣方：（以下簡稱乙方） 工程名稱： 施工地點(diǎn)： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l列》等相關(guān)法律、法規(guī)及行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí) 信用的原則，甲、乙雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同以共同遵守。 一、材料價格 自合同簽訂之日起，乙方向甲方供應(yīng)甲方所需材料。乙方必須保證所供貨物 的質(zhì)量等。同等質(zhì)量的貨物保證市場最低價，若高于市場價格，按市場最低價格 結(jié)算，否則甲方有權(quán)不予結(jié)算，并有權(quán)終止合同，供方并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 二、材料種類及結(jié)算數(shù)量： 材料種類包括：零星水暖管件、管材，臨建電線電纜、零星電

第1頁共93頁 材料（設(shè)備）采購常識匯編 （一）、設(shè)備類 一、防盜門????????????????????????????????2 二、電梯?????????????????????????????????16 三、中央空調(diào)???????????????????????????????18 四、變壓器????????????????????????????????22 五、給水設(shè)備???????????????????????????????24 （二）、材料類 一、保溫材料??????????????????????????????24 二、采暖方式分析????????????????????????????24 三、防水材料分析????????????????????????????26 四、塑鋼窗與斷橋鋁合金窗比較分析??????????

材料采購合同 購貨方：(以下簡稱甲方) 供貨方：（以下簡稱乙方） 材料確認(rèn)簽收人：（以下簡稱丙方） 依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方 遵循平等、自愿、公平、誠信和互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商,就甲方工程項(xiàng)目需要， 向乙方購買以下建筑材料（詳見下表），甲方指定丙方為本合同材料的確認(rèn)簽收 人共同參與本合同簽訂，三方達(dá)成如下條款，以資共同信守執(zhí)行。 第一條物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、生產(chǎn)廠家 序號材料名稱規(guī)格型號數(shù)量單價金額備注 合計(jì)：大寫元整（￥） 第二條供貨時間、交貨地點(diǎn)、合同單價、供貨數(shù)量、交貨方式。 1、供貨時間:以丙方書面通知乙方之日起日內(nèi)，由乙方送至合同指定的 交貨地點(diǎn)。乙方供應(yīng)物資應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況預(yù)計(jì)足夠時間（

材料采購合同 合同編號：（略）。 簽訂合同時間：××××年××月××日。 簽訂合同地點(diǎn)：（略）。 甲方：××××房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（需方）。 乙方：××××有限企業(yè)（供方）。 在參考國家《合同法》以及其他法律的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定本合同，具體 條款如下。 一、所購材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額 如表7-7所示。 表7-7所購材料的具體情況 序號產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號數(shù)量單位單價總價（元）備注 1 2 3 4 5 合計(jì) 合計(jì)人民幣金額（大寫）： 二、質(zhì)量技術(shù)要求及驗(yàn)收方法 1.乙方提供《產(chǎn)品合格證》、《質(zhì)量保證書》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報告》及經(jīng)設(shè)計(jì)師確認(rèn)的材料 封樣樣板。 2.特殊材料還要提供當(dāng)?shù)卣块T允許使用該項(xiàng)材料的文件。 3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或封樣樣板驗(yàn)收。 三、供貨方式 1.交貨時間：××××年××月××日。 2.交

材料采購委托合同——甲方就工程委托乙方進(jìn)行材料采購。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。　　第一條　協(xié)議有效期　　　　本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至整個工程采購活動結(jié)束為止。　　

某工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備材料采購驗(yàn)收流程圖——本文是某工程設(shè)備材料采購驗(yàn)收流程圖

第1頁，共10頁 材料(設(shè)備)采購管理制度 第一章總則 第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開 發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投 資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采 購物資。特制定本制度。 第二條：本制度中所稱“公司”是指xxxx，“分公司”是指xxxx派出之無 獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。 第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指在材料（設(shè)備）采購和 招投標(biāo)過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。 第四條：分公司設(shè)有采購部的，材料（設(shè)備）采購工作由采購部門負(fù) 責(zé)；分公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程部下增設(shè)專職采購人員負(fù) 責(zé)材料（設(shè)備）采購事宜。 第五條：本制度所稱采購人員包括公司采購管理中心人員、各分公司 采購人員及其它部門直接或間接參與采購工作的人員。 第六條：材料（設(shè)備）采購的具體流程和細(xì)則在《材料（設(shè)備）采購

材料(設(shè)備)采購管理制度 第一章總則 第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目 正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對 供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。 第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公 司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū) 域性公司。 第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指在材料（設(shè)備）采購和招投標(biāo) 過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。 第四條：分公司設(shè)有采購部的，材料（設(shè)備）采購工作由采購部門負(fù)責(zé)；分 公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程部下增設(shè)專職采購人員負(fù)責(zé)材料（設(shè)備） 采購事宜。 第五條：本制度所稱采購人員包括公司采購管理中心人員、各分公司采購人 員及其它部門直接或間接參與采購工作的人員。 第六條：材料（設(shè)備）采購的具體流程和細(xì)則在《材料（設(shè)備

材料(設(shè)備)采購管理制度 第一章總則 第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開 發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投 資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采 購物資。特制定本制度。 第二條：本制度中所稱“公司”是指xxxx，“分公司”是指xxxx派出之無 獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。 第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指在材料（設(shè)備）采購和 招投標(biāo)過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。 第四條：分公司設(shè)有采購部的，材料（設(shè)備）采購工作由采購部門負(fù) 責(zé)；分公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程部下增設(shè)專職采購人員負(fù) 責(zé)材料（設(shè)備）采購事宜。 第五條：本制度所稱采購人員包括公司采購管理中心人員、各分公司 采購人員及其它部門直接或間接參與采購工作的人員。 第六條：材料（設(shè)備）采購的具體流程和細(xì)則在《材料（設(shè)備）采購 實(shí)施細(xì)則》中予以明確。 第

建筑工程造價由建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成,建筑工程材料價格、設(shè)備價格的控制在工程成本控制中占有重要地位。本文主要對設(shè)備材料采購與工程造價的控制做了分析。