全國建筑業(yè)綠色工程施工示范工程施工管理辦法

深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號vkwy7.5.1-j01-01 名稱綠化部工程施工管理辦法版本d/0第1頁共2頁 編制譚娟平更改審核熊永緒批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日 1．目的 規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。 2．范圍 適用于綠化工程部 3、職責(zé) 部門/崗位工作內(nèi)容 總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批，過程行為監(jiān)控 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批，過程行為的監(jiān)控 工程主管/工程項目負(fù)責(zé)人物資申請、審核，負(fù)責(zé)對整個工程過程的監(jiān)控管理 現(xiàn)場施工人員物資申請、具體施工管理 4．定義 施工過程含制定施工計劃、施工過程控制、及時反饋工程施工信息、做好詳細(xì)施工記 錄、維護(hù)施工現(xiàn)場安全、分包方管理、工程完工的全過程。 5、方法與過程控制 5.1施工前期準(zhǔn)備 5.1.1綠化工程施工前，

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗收用表——本資料為全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗收用表，共23頁。資料概況：現(xiàn)場施工標(biāo)牌應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)內(nèi)容：現(xiàn)場施工標(biāo)牌是指工程概況牌、施工現(xiàn)場管理人員組織機(jī)構(gòu)牌、入場須知牌、安全警示牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保...

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程過程檢查應(yīng)對措施

2014年7月30至31日，《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程研討會》在太原召開。此次研討會是由中國建筑業(yè)協(xié)會綠色分會主辦、山西省建筑業(yè)協(xié)會協(xié)助聯(lián)合召開的。出席研討會并在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：中國建筑業(yè)協(xié)會科技部主任王鳳起、山西省建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張新民、中建協(xié)綠色施工分會秘書長張健、常務(wù)副秘書長趙靜、副秘書長中建股份有限公司安全與質(zhì)量環(huán)境部副總經(jīng)理楊龍、太原市建筑業(yè)協(xié)會會長胡玉鳳、山西省建協(xié)安全質(zhì)量技術(shù)部部長宋玉山。

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程實施過程檢查用表

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程過程檢查應(yīng)對措施

1 通信工程施工管理辦法 為落實公司全員質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理機(jī)制，更好地加強(qiáng)公司的工程施工 管理，改善和提高服務(wù)水平，確保施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到業(yè)主滿意，全面落 實公司提出的：“工程交驗合格率達(dá)100％，工程優(yōu)良率達(dá)85％，合同履約率達(dá) 100％，業(yè)主滿意度率達(dá)80％”以上的質(zhì)量目標(biāo)；使施工管理程序化、規(guī)范化， 以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特制定本施工管理辦法如下： 一、施工管理宗旨： 一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。 二、施工合同簽訂與管理 工程管理部負(fù)責(zé)施工項目的組織實施、監(jiān)督、檢查和施工合同的管理存檔。 （一）施工合同簽訂的要求： 1.市場經(jīng)營部承攬施工項目簽訂的施工合同,應(yīng)將其正本移交給工程管理部組 織實施和存檔管理。 2.所有分包的施工項目，應(yīng)依法按照國家有關(guān)法規(guī)（將施工項目分包給具有相 應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人）簽訂分包合同并及時上報工程管理部審

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 邢臺市邢衡高速公路管理處 首件工程施工管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范河邢臺市邢衡高速公路邢臺段（以下簡稱本項目）首件工 程施工工作，統(tǒng)一驗收認(rèn)可標(biāo)

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程申報與驗收ppt——本資料為全國建筑業(yè)綠色施工示范工程申報與驗收ppt，共166頁。資料概況：綠色施工的概念：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境...

1 附件： 第二批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程名單 地區(qū)（部門）工程名稱承建單位 北京 北京市市委辦公用房修繕改造工程北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京愛慕內(nèi)衣生產(chǎn)建設(shè)項目廠房工程中北華宇建筑工程公司 天津 吉兆橋橋梁及附屬工程 天津城建集團(tuán)有限公司工程總承包 公司 天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)沽上·江南住 宅項目三期工程 天津二十冶建設(shè)有限公司 河北 滄州市招商大廈（市民服務(wù)中心）工 程 河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 西山改造項目河北建設(shè)集團(tuán)有限公司 內(nèi)蒙內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院住院樓b座工程內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司 山西山西省臨汾新醫(yī)院項目 山西省第一建筑工程公司 山西省第二建筑工程公司 山西建筑工程（集團(tuán)）總公司 山西省宏圖建設(shè)工程有限公司 山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司 林州建總建筑工程有限公司 河南省豫興建筑安裝有限公司 遼寧大連中國石油大廈 中國建筑第八工程局有限

附件： 全國建筑業(yè)綠色施工示范工程 申報表 綠色施工示范工程名稱： 綠色施工示范工程承建單位（公章）： 申報地區(qū)（或行業(yè)）： 中國建筑業(yè)協(xié)會 二ｏ一一年制 綠色施工示范工程名稱 建筑面積或規(guī)模開工、竣工時間 示范工程承建單位名稱 示范工程負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、電話 示范工程技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、電話 通信地址郵政編碼 電子郵箱 工程概況 擬完成綠色施工主要指標(biāo)情況 環(huán)境 保護(hù) 節(jié)材與 材料資 源利用 節(jié)水與 水資源 利用 節(jié)能與 能源 利用 節(jié)地與 土地資 源保護(hù) 擬組織綠色施工技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新的項目及內(nèi)容： 工程進(jìn)度計劃： 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益與社會效益： 綠色施工示范工程承建單位意見： （公章） 年月日 申報地區(qū)（或行業(yè)）意見： （公章） 年月日

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程申報表（完整）——本資料為全國建筑業(yè)綠色施工示范工程申報表，共7頁。資料概況：本工程用地規(guī)模約為19719.4m2。由一層地下室（局部有人防），三層裙樓和二十三層主樓組成。建設(shè)規(guī)模約為48525m2。其中地下室建筑面積8592m2?！?..

1 表1 廣西綠色施工示范工程（檢查/驗收） 申請表 綠色施工示范工程名稱： 綠色施工示范工程承建單位（公章）： 推薦協(xié)會： 廣西建筑業(yè)聯(lián)合會 二ｏ一七年制 2 綠色施工示范工程名稱 建設(shè)規(guī)模（建筑面積或跨度、 高度等） 開、竣工日期 結(jié)構(gòu)形式工程所在地 承建單位名稱 建設(shè)單位名稱 設(shè)計單位名稱 示范工程項目負(fù)責(zé)人姓名、 職務(wù)、電話項目部通信地 址及郵編示范工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓 名、職務(wù)、電話 示范工程所在承建單位聯(lián)系 人姓名、職務(wù)、電話、電子 郵箱 承建單位通信 地址及郵編 工程概況 3 完成綠色施工主要指標(biāo)情況 環(huán)境 保護(hù) 節(jié)材與 材料資 源利用 節(jié)水與 水資源 利用 節(jié)能與 能源 利用 節(jié)地與 土地資 源保護(hù) 4 組織綠色施工技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新的項目及內(nèi)容 工程進(jìn)度計劃 經(jīng)濟(jì)效益與社會效益 5 綠色施工示范工程承建單位意見 （公章） 年月日 推薦地市建筑業(yè)聯(lián)合

全國建筑業(yè)綠色施工示范工程 評審意見書 綠色施工示范工程名稱： 綠色施工示范工程承建單位： 評審日期： 中國建筑業(yè)協(xié)會 二○一一年制 1 工程概況 全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗收評價主要指標(biāo)情況 環(huán)境 保護(hù) 節(jié)材與 材料資 源利用 節(jié)水與 水資源 利用 2 節(jié)能與 能源 利用 節(jié)地與 土地資 源保護(hù) 評審專家組簽字： 3 綠色施工中的關(guān)鍵技術(shù)、方法與創(chuàng)新點 經(jīng)濟(jì)效益與社會效益 4 綠色施工主要實施人員名單 序號姓名性別出生年月職務(wù)（職稱）工作單位對實施綠色施工的貢獻(xiàn)備注 5 附件： 全國建筑業(yè)綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計表 1.基本情況 工程名稱 總承包 單位 工程所 在地 總建筑 面積 (m2) 建筑高 度(m) 基坑深 度(m) 跨度 (m) 結(jié)構(gòu) 類型 建筑 類型 注：市政、土木工程和工業(yè)建設(shè)項目總建筑面積改為總產(chǎn)值填寫 2.環(huán)境保護(hù) 序號主要指標(biāo)

2014年7月30至31日，《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程研討會》在太原召開。此次研討會是由中國建筑業(yè)協(xié)會綠色分會主辦、山西省建筑業(yè)協(xié)會協(xié)助聯(lián)合召開的。出席研討會并在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：中國建筑業(yè)協(xié)會科技部主任王鳳起、山西省建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張新民、中建協(xié)綠色施工分會秘書長張健、常務(wù)副秘書長趙靜、副秘書長中建股份有限公司安全與質(zhì)量環(huán)境部副總經(jīng)理楊龍、太原市建筑業(yè)協(xié)會會長胡玉鳳、山西省建協(xié)安全質(zhì)量技術(shù)部部長宋玉山。

通信工程施工管理辦法 一：施工管理宗旨： 一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。 二：施工合同簽訂與管理 1．管理部負(fù)責(zé)施工項目的組織實施、監(jiān)督、檢查和施工合同的管理存檔。 2．場經(jīng)營部承攬施工項目簽訂的施工合同,應(yīng)將其正本移交給工程管理部組織實施和存檔 管理。 3．合同內(nèi)容應(yīng)包括：分包施工項目內(nèi)容、工程量、工程價款、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等 方面的要求。合同書須由雙方代表簽字并加蓋公司合同印章方為有效。 三：施工組織管理 1.做好施工前的準(zhǔn)備工作 （1）建立項目負(fù)責(zé)人（工地代表）制度，開工前，該項目負(fù)責(zé)人對項目施工全過程的現(xiàn) 場管理工作。 （2）該項目負(fù)責(zé)人開工前應(yīng)認(rèn)真審核施工圖設(shè)計文件，如發(fā)現(xiàn)漏項、差錯等問題應(yīng)及時 向工程管理部反映，以便在設(shè)計會審時提出解決。 （3）該項目負(fù)責(zé)人開工前應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場情況，著重掌握工程概況以及設(shè)備、材料 的到貨情況和施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。 （4）

熱網(wǎng)工程施工管理辦法——熱網(wǎng)工程施工管理辦法，word格式，共12頁，內(nèi)容包括：一、工程前期準(zhǔn)備的管理二、工程施工管理三、工程竣工驗收及后期服務(wù)四、管理職責(zé)五、獎懲辦法......

單項工程施工管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下 簡稱：平朔公司）各單項工程的施工管理，規(guī)范管理流程，有效 控制工程造價，保證施工質(zhì)量，根據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合平朔 公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的工程包括：所有井工采掘施工、生產(chǎn) 準(zhǔn)備、機(jī)電安裝和露天剝離及其技術(shù)服務(wù)等工程。 第三條各生產(chǎn)礦、在建礦和技改礦等二級單位（以下簡稱 礦）是工程施工管理的主體，必須設(shè)立或指定專門的工程管理部 門負(fù)責(zé)工程的日常管理工作；公司生產(chǎn)技術(shù)部為采掘和露天剝離 工程的對口業(yè)務(wù)主管部門，機(jī)電動力部為生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)電安裝工 程的對口業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)工程的立項、招標(biāo)管理以及施工、 驗收的監(jiān)督檢查工作。 第四條本辦法適用于公司所屬各二級單位以及控股公司 等。 第二章工程開工前管理 第五條工程的計劃管理 1、年度計劃：各礦依據(jù)年度生產(chǎn)接續(xù)計劃編制

rapiddevelopmentofthemarketeconomyenvironmenttoexplorepublicservants'dutyconsumptionmonetizationreformhasprovidedagoodfoundation.thesocializationofrearserviceworkhasbeenlaunched,andrapidprogressinsomeplacesanddepartments,dutyconsumptionmonetizationofcarrierandapproachtomanagementhasbeenresolved.third,inrecentyears,explori

7 引 性 意 戰(zhàn) 揮 提 操 映 個 期 引市 8 引引 引性 引意 引戰(zhàn) 引揮 引提引 引操 引映 引期 性市 引市 pp至 9 性引 引 性 意 戰(zhàn) 10 個個引 個個性個 個個意 個個戰(zhàn) 個個 個個 個個 個個 個個 11 個個個 個 引揮市市市 性戰(zhàn)市市市 個 引性市市市 性映市市市 意提市市市 個 個 個個個 個個 個個個個 12 個個 個 個個

1 建筑工程項目管理辦法 第一章總則 第1條為了加強(qiáng)公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降 低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其 分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體 項目的施工，均適用本辦法。 第3條建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管，指定施 工項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。 第二章建筑工程類合同的評審、簽批流程 第4條建筑工程類合同作為公司合同管理的一項主要內(nèi)容，從其訂立、履 行到變更、終止等各環(huán)節(jié)，必須按照下列流程進(jìn)行評審、簽批： （一）由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草合同，側(cè)重就合同價款和付款條件等條款進(jìn)行制定； （二）由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商（隊）的基礎(chǔ)上，會同技術(shù)部、財務(wù)部 及法律顧問審核

文件審批申請表 文件名稱基建工程施工管理辦法機(jī)密程度受控 文件代號世明綜字[2013]43號附錄數(shù) 起草部門綜合辦起草人吳益君報審時間2013/9/26 起草理由√新訂更改補(bǔ)充替代 相關(guān)文件 文件名稱編號更改章節(jié)與內(nèi)容 請：制造部調(diào)度科采購科檢驗科人事科√保衛(wèi)科 企管科√開發(fā)部銷售部√品質(zhì)部√生產(chǎn)部√綜合辦 工藝部技術(shù)部總工√資財部副總經(jīng)理總經(jīng)理 審核，有異議請直接在文稿上修改，暫緩簽名直接返回；無異議則簽署同意后簽名。本文件文本與發(fā)放范圍 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 審 核 情 況 審核部門審核意見簽名日期 綜合辦 生產(chǎn)部 開發(fā)部 保衛(wèi)科 品質(zhì)部 資財部 發(fā) 放 部 門 歸 檔 合計 審批人： 年月日 網(wǎng)上發(fā)布、會議傳達(dá) 世明綜字[2013]43號 基建工程施工管理辦法 為