橋頭回填、錐坡砌筑監(jiān)理工作程序

目錄 （一）工程施工監(jiān)理總工作程序????????????????????1 （二）施工準備階段監(jiān)理工作程序（開工前的審查）???????????2 （三）分包單位資格審查程序?????????????????????3 （四）工程材料、構配件和設備質量控制程序??????????????3 （五）分項、分部工程簽認程序????????????????????4 （六）單位工程驗收程序???????????????????????4 （七）工程計量和支付程序??????????????????????5 （八）工程款竣工結算程序??????????????????????5 （九）工程質量控制程序???????????????????????6 （十）工程進度控制程序???????????????????????7 （十一）工程投資控制程序?????

監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作流程 (一)成立項目監(jiān)理機構 公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經營部將項目資料移交監(jiān)理中心， 監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構進場正式開展工作。辦公室負責后勤 支持。 (二)收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理 細則 1.監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構收集以下資料： 1)施工投標書及相關文件、合同 2)設計圖紙，工程勘察報告 3)政府相關的批文 4)相關法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場情況 1)場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質；場 地地下管線；周邊道路管制規(guī)定； 2)人員情況：建設單位人員；施工人員；組織； 3)資料情況：圖紙；合同；技術規(guī)范；政策；法規(guī)； 4)規(guī)劃局測量放線點。 3.編寫監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經總監(jiān)、公司副總工程師（總 工辦主任）、總工程師簽署后報建設單位。 4.

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細則 質量控制投資控制進度控制組織協(xié)調安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預驗收 監(jiān)理工作總結、資料移交 工程竣工移交進入保修階段 實施要點: ·1.經營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進駐現(xiàn)場并根據工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進場； ·配備必要的監(jiān)理設施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化水平； ·結合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細則等； ·及時審簽各種技術文件； ·嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務 （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設計審核工作程序及實施要點 施工組織設計（方案）申報

監(jiān)理工作程序告知書 致:xxxx建筑工程有限公司 根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）、施工質量驗收規(guī)范及 上級主管部門對監(jiān)理工作的要求，為使本工程的監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化， 現(xiàn)將施工現(xiàn)場施工單位與監(jiān)理單位配合的有關程序和要求告知貴方，望遵 照實施，以使工程管理工作有序順開展。 一、施工準備階段施工單位應遵守的監(jiān)理工作程序及其做法與要求： １、施工單位項目責任人應在簽定施工合同后三天內與總監(jiān)理工程師 見面，建立工作關系，商談有關工程問題。 ２、開工前（最遲應在開工前兩天）施工單位向監(jiān)理部提交項目管理 機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，并提供如下資料： （1）質量管理、技術管理和質量保證的組織機構。 （2）質量管理、技術管理制度。 （3）專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。 （4）施工技術標準。 （5）安全保證體系及責任人名單。 ３、開工前（或工序

準 備 階 段 監(jiān) 理 圖1施工監(jiān)理服務實施程序 建設單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設單位組織進行施工圖設計技術交底和圖紙會審 組建項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場 現(xiàn)場查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則 與表式文件 審批施工組織設計、施工條件準備 檢查場地移交，審查控制測量 施工過程監(jiān)理 （質量、進度、造價控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調） 審核竣工報告 參加工程竣工驗收、簽發(fā)竣工證書 審查承包單位工程結算 工程監(jiān)理工作總結 提交工程檔案資料 缺陷責任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書 監(jiān)理合同結束 參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底 圖2施工招標階段監(jiān)理工作程序 （受業(yè)主委托時） 協(xié)助業(yè)主編制工程招標申請 協(xié)助業(yè)主審查投標單位資質 協(xié)助業(yè)主編制招標文件 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標公告 協(xié)助業(yè)主組織開標、評標 協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標通知 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同 協(xié)助業(yè)主召開標前會議，組織現(xiàn)

施工階段監(jiān)理工作程序 質量控制監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程施工 承包單位 組建工程監(jiān)理部 熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 第一次工的會議 明確監(jiān)理機制 明確監(jiān)理程序 使用表格通知 圖紙會審施工設計審批 簽署開工報告 進度控制 質量控制 投資控制實施三控兩管一協(xié) 調，督促承包商嚴 格按規(guī)范、圖紙及 工藝標準施工，按 規(guī)定及要求報驗 督促承包商技 術管理和質量 保證體系措施 檢查施工現(xiàn)場 的安全防護設 施，并提出意 分析查明原因 實施返修返工 組織竣工預驗收 簽署監(jiān)理意見 整理監(jiān)理檔案 編寫監(jiān)理總結 協(xié)助建設單位組 織竣工驗收 參與質量監(jiān) 督站核定質 量等級 進 行 下 道否 開工準備 承包單位提交《工程開工/復工報審表》a-1表 工程監(jiān)理部審查開工申請 建筑材料審核監(jiān)理工作程序yhj

質量控制基本程序框圖（圖1） 返工 合格 不合格進入 下道 工序 不合格 返工 不合格 不合格 開工前準備(開工報告) 分部、分項工程施工 每道工序完工 承包人自檢 工程報驗單附自檢資料 駐地辦按規(guī)定抽檢， 簽發(fā)工程檢驗認可書 分項工程完工后 承包人自檢 填報中間交工證書 駐地辦監(jiān)理工程師檢查、驗收匯總質 檢資料進行質量評定、計量 分部(分項)工程完工后駐地辦組 織驗收，并簽發(fā)中間交工證書 總監(jiān)辦簽發(fā)單位工程交工證書 路基工程監(jiān)理程序圖（圖2） 監(jiān)理單位承包人 駐地辦審批開工報告 簽發(fā)中間交證書 自檢、資料整理，并申請 交工驗收 分層填筑壓實 自檢原材料質量 現(xiàn)場清除 測量放樣、復核原地面線 分項工程開工申請報告 駐地辦組織路基工程驗收、 整理資料并進行質量評定 駐地監(jiān)理分層驗收、計量 總監(jiān)辦必要抽檢 測量工程師檢查驗收 駐地辦審批試驗報告 駐地監(jiān)理驗

第五章監(jiān)理工作程序 根據項目建設工程工程的特點，結合我公司通過多年的監(jiān)理實踐經 驗，我們擬按以下監(jiān)理工作程序進行： 第一節(jié)監(jiān)理工作總程序 1、明確監(jiān)理目標，建立項目監(jiān)理機構，明確分工及職責，進駐工地現(xiàn)場； 2、熟悉施工圖設計文件、施工圖紙及有關規(guī)程、規(guī)范； 3、補充完善監(jiān)理規(guī)劃，按分部及專業(yè)工程編制監(jiān)理實施細則； 4、協(xié)助業(yè)主進行施工總平面規(guī)劃和現(xiàn)場移交準備； 5、協(xié)助業(yè)主組織招標，組織承建商進入施工現(xiàn)場，并辦理書面移交手續(xù)； 6、將監(jiān)理人員名單、職責、分工及權限，監(jiān)理程序、報表要求等，書面通 知承建商； 7、組織設計交底和圖紙會審； 8、審查承建商的施工組織設計、專項施工方案； 9、審查承建商的質保體系、安全保證體系，復查資質文件； 10、審查分包單位資質，并提出意見； 11、組織召開第一次工地會議，建立協(xié)調制度； 12、審查承建商提出的開工報告，經業(yè)主同意后簽發(fā)開工令； 13、項

監(jiān)理工作程序 根據《沖壓車間擴建工程》建設監(jiān)理合同,我公司將作為建設單 位的全權代表對工程的施工進行建設監(jiān)理.為圓滿完成該工程的建設 任務,實現(xiàn)合同確定的工期、質量、造價等控制目標，請承包單位配 合支持我司的工作，并按照我司的要求，組織施工與管理。 1．承包單位應于合同簽定后七日內書面通報施工組織機構及公 司在該工程上的負責人（包括姓名、年齡、性別、職稱），即公司代 表，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權利，履 行合同義務，負責簽發(fā)來往信函。 2、承包單位應按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施 工準備情況，經我公司監(jiān)理工程師認可后方可施工。有困難時，可 以書面提前五天向監(jiān)理工程師申述，獲準后可延期開工。 3、開工前應將正式施工組織設計報送監(jiān)理工程師審定，無施工 組織設計的不得開工。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報 審。 4、圖紙會審一般在收到圖紙后10－

tiecsc天津國際工程建設監(jiān)理公司 -1- 1.監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務 施工招投標階段施工階段保修階段 選派擬任總監(jiān)理工 程師提前介入 確認或委派項目總監(jiān)理工程師 成立項目監(jiān)理組 合同交底 適時進駐現(xiàn)場 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則 監(jiān)理工作交底會 按合同實施監(jiān)理工作 施工招投標階段施工階段保修階段 監(jiān)理結束，總結，建檔 tiecsc天津國際工程建設監(jiān)理公司 -2- 2．施工階段監(jiān)理工作主程序 不合格 項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 第一次工地會議甲方主持、總監(jiān)參加 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理主程序通知使用表報通知 施工現(xiàn)場調查圖紙會審分包單位資質審查施工組織設計審批 督促承包商技 術管理和質量 保證體系保證 措施的落實 檢查施工現(xiàn)場 的安全防護和 文明施工 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 實施三控兩管一 協(xié)調督

1 2020年4月19日 監(jiān)理工作程序與制 度 監(jiān)理工作指導手冊 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序...........................................1 一、監(jiān)理工作總程序...........................................1 二、工程質量控制程序.........................................2 三、工程進度控制程序.........................................3 四、工程投資控制程序.........................................4 五、工程質量事故處理流程.....................................5 六

監(jiān)理工作程序及要求 1總則 1．1為了促使工程施工和管理活動規(guī)范高效、緊張有序的展開，切實有效 地控制施工質量、施工進度的工程投資，減少合同糾紛，提高工作效率，按承建 合同、監(jiān)理合同和國家有關監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定，制定**水電站監(jiān)理細則（以下稱本 細則） 1.2本細則依據下列文件編制： ①工程承建合同； ②工程建設監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范； ③設計文件； ④已在招標文件中列出的有關施工規(guī)程、規(guī)范。 1.3由于本細則是匯總合同文件、設計文件及國家有關規(guī)程、規(guī)范編制而成， 因此，一般情況下，它應作為本工程施工管理的首選執(zhí)行文件。若本細則有遺漏 或不準確部分，經監(jiān)理和業(yè)主同意后進行補充或指定按其它有效文件執(zhí)行。 1.4本細則適用于**工程**監(jiān)理單位監(jiān)理的全部工程項目。 1.5本細則中凡出現(xiàn)“上報監(jiān)理”、“經監(jiān)理批準”等語句的地方，均意味著 要上報業(yè)主、經業(yè)主批準等，但一般情況下

監(jiān)理工作程序 一、概述 1．定義 依據國家法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、標準以及相關的合同文件，為全 面履行監(jiān)理合同，規(guī)范監(jiān)理工作行為而制定的工作程序。 2．意義 （1）監(jiān)理工作的性質的要求 ●監(jiān)理工作的產品是服務，監(jiān)理工作形成的文件是工作過程的記錄。 ●對監(jiān)理工作的評價是對過程的評價 ●監(jiān)理工作的質量是對監(jiān)理工作過程行為的控制程度 （2）監(jiān)理工作行為規(guī)范化、標準化管理的要求 ●施工監(jiān)理的基本準則：守法、誠信、公正、科學 ●規(guī)范監(jiān)理工作行為是行業(yè)生存發(fā)展的需要 ●實行監(jiān)理工作標準化管理是提高監(jiān)理工作水平的必要保證 （3）監(jiān)理行業(yè)工作的需要 ●基本建設工程管理的需要 ●明確監(jiān)理責任的需要 ●保護監(jiān)理從業(yè)人員的需要 二、監(jiān)理工作管理要求 1．監(jiān)理工作原則 1.1監(jiān)理工作依據 1.1.1招標人和承包人簽訂的施工承包合同文件及其組成文件。 1.1.2招標人和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同

監(jiān)理工作指導手冊 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序..................................................................................1 一、監(jiān)理工作總程序.............................................................................................1 二、工程質量控制程序.........................................................................................2 三、工程進度控制程序...................................................................

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細則 質量控制投資控制進度控制組織協(xié)調安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預驗收 監(jiān)理工作總結、資料移交 工程竣工移交進入保修階段 實施要點: ·1.經營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進駐現(xiàn)場并根據工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進場； ·配備必要的監(jiān)理設施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化水平； ·結合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細則等； ·及時審簽各種技術文件； ·嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務 （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設計審核工作程序及實施要點 施工組織設計（方案）申報

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細則 質量控制投資控制進度控制組織協(xié)調安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預驗收 監(jiān)理工作總結、資料移交 工程竣工移交進入保修階段 實施要點: ·1.經營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進駐現(xiàn)場并根據工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進場； ·配備必要的監(jiān)理設施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化水平； ·結合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細則等； ·及時審簽各種技術文件； ·嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務 （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設計審核工作程序及實施要點 施工組織設計（方案）申報

廣州宏元建設工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 漢威（廣州）機械設備有 限公司廠區(qū)項目 監(jiān)理工作程序 廣州宏元建設工程咨詢有限公司 2010年6月 廣州宏元建設工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 目錄 1.工程進度控制的基本程序 2.工程材料、構配件和設備質量控制基本程序 3.單位工程驗收基本程序 4.設計變更簽認的基本程序 5.單位工程質量控制基本程序 6.工程質量事故處理基本程序 7．信息管理簽認基本程序 8.合同管理基本程序 9.工程、分部分項工程簽認程序 10.工程停、復工程序 11.監(jiān)理服務過程圖 廣州宏元建設

江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程 監(jiān) 理 程 序 武漢市政建設監(jiān)理有限公司 江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理部 目錄 第一章施工組織設計審批監(jiān)理工作程序...............3 第二章測量監(jiān)理工作程序........................13 第三章工程開工監(jiān)理工作程序.....................19 第四章材料監(jiān)理工作程序........................25 第五章工程分包監(jiān)理工作程序.....................32 第六章過程控制監(jiān)理工作程序.....................36 第七章旁站監(jiān)理工作程序........................40 第八章工程驗收監(jiān)理工作程序.....................43 第九章質量事件（事故）處

監(jiān)理工作指導手冊 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序......................................................................................1 一、監(jiān)理工作總程序.......................................................................................1 二、工程質量控制程序...................................................................................2 三、工程進度控制程序.............................................................................

連續(xù)梁、t梁橋監(jiān)理工作程序

橋梁工程監(jiān)理工作程序 橋梁工程開工申請審批橋面系監(jiān)理 測量基樁交接完畢橫隔板施工監(jiān)理 測量控制網建立和檢查批準橋面鋪裝施工監(jiān)理 施工技術方案和進度計劃審查批準防撞墻、欄桿等監(jiān)理 檢查工地試驗室 施工材料抽驗,施工控制指標 做對比試驗 施工人員,設備,材料準備情況 審核；第一次工地會議審查通過 開工申請橋面附屬工程監(jiān)理 業(yè)主批準開工，發(fā)開工令 監(jiān)理工程師竣工驗收 下部工程監(jiān)理 下部工程開工申請審批 基礎工程施工監(jiān)理 承臺、墩身、墩柱、蓋梁、橋臺監(jiān)理 臺背回填和錐坡砌筑監(jiān)理 枕梁，搭板監(jiān)理 上部工程監(jiān)理 預制梁，預制施工監(jiān)理 支座安裝施工監(jiān)理 預制梁安裝施工監(jiān)理 現(xiàn)澆箱梁施工監(jiān)理 懸臂澆筑，懸臂安裝施工監(jiān)理 拱橋、拱圈、拱上結構施工監(jiān)理 斜拉橋、索塔、主梁系、纜索施工監(jiān)理 業(yè)主竣工驗收

序號項目內容經辦部門 辦理 期限 備注 1 建設工程委托監(jiān)理合同簽訂：一式7份，建設、 監(jiān)理各2份（正本），質監(jiān)站、建筑業(yè)科、檔案館 各1份 工程監(jiān)理部2天 2組建項目監(jiān)理機構人員名單：一式7份，包含總 監(jiān)任命書、機構人員組成名單、監(jiān)理人員有關附件 工程監(jiān)理部2天 3 自審設計圖紙（含標準圖）、地質勘察報告文 件 設計圖紙勘察資 料由建設單位提 供?？偙O(jiān)負責 7天 4編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、質量安全旁站 方案、監(jiān)理交底書等 總監(jiān)負責，工程 監(jiān)理部協(xié)助 3天 5 審查專項施工組織設計方案及報審表項目：臨 時用電、腳手架、基樁支護、模板（高層鋼架支 模）、物料提升機、大構件吊裝、大型施工機械、 各種風險危險源預控措施、突發(fā)事件的緊急預案等 （專項設計方案視其單位工程而確定，不能千篇一 律） 由施工單位提交 資料，總（專） 監(jiān)審批簽認 5天 6