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深圳鵬基物業(yè)管理有限公司南京分公司 0 保潔綠化培訓(xùn)教程 編制單位：深圳鵬基物業(yè)管理有限公司 南京分公司 編制日期：二00三年八月 物業(yè)管理學(xué)科介紹 中國大陸在住宅區(qū)實施物業(yè)管理始于20年前深圳學(xué)習(xí)香港和國 外的經(jīng)驗。 改革開放以來，我國的住宅建筑出現(xiàn)了飛速發(fā)展的局面，產(chǎn)權(quán)多元 化，而且設(shè)施多樣化，所以極需要專業(yè)的物業(yè)管理公司提供服務(wù)。過 去物業(yè)管理長期不受重視，從業(yè)人員的學(xué)歷及專業(yè)水平偏低，現(xiàn)在房 屋的管理日趨復(fù)雜及專業(yè)化，對具備物業(yè)管理知識的人才非?？是蟆?物業(yè)管理是一門跨多學(xué)科的新專業(yè)，單靠科學(xué)知識是不夠的，還要配 合有效的溝通技巧與獨(dú)特的管理方法，所以物業(yè)管理是一門建基于科 學(xué)與專業(yè)服務(wù)的管理藝術(shù)。 另外住房制度改革的深化，體制改革的推動，以及人民生活水平 的不斷提高、對居住質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注，使得物業(yè)管理愈發(fā)顯得 重要。

軟件造價培訓(xùn)教程

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0 廣聯(lián)達(dá)清單計價軟件gbq4.0 gbq4.0是廣聯(lián)達(dá)推出的融計價、招標(biāo)管理、投標(biāo)管理于一體的全新計價軟件，旨在幫助工 程造價人員解決電子招投標(biāo)環(huán)境下的工程計價、招投標(biāo)業(yè)務(wù)問題，使計價更高效、招標(biāo)更便捷、 1 投標(biāo)更安全。 一、軟件構(gòu)成及應(yīng)用流程 gbq4.0包含三大模塊，招標(biāo)管理模塊、投標(biāo)管理模塊、清單計價模塊。招標(biāo)管理和投標(biāo)管 理模塊是站在整個項目的角度進(jìn)行招投標(biāo)工程造價管理。清單計價模塊用于編輯單位工程的工 程量清單或投標(biāo)報價。在招標(biāo)管理和投標(biāo)管理模塊中可以直接進(jìn)入清單計價模塊，軟件使用流 程見下圖： 2 3 二、軟件操作流程 以招投標(biāo)過程中的工程造價管理為例，軟件操作流程如下： （一）招標(biāo)方的主要工作 1、新建招標(biāo)項目：包括新建招標(biāo)項目工程，建立項目結(jié)構(gòu)。 2、編制單位工程分部分項工程量清單：包括輸入清單項，輸入清單工程量，編輯清單名稱， 分部整理。 3

[講稿]空調(diào)原理培訓(xùn)教程——[講稿]空調(diào)原理培訓(xùn)教程　　york廠家的培訓(xùn)教程，空調(diào)原理的基礎(chǔ)知識，簡單易懂。

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績效與管理培訓(xùn)教程——績效管理之盲點(diǎn)與問題　　　　消極性：績效管理模式只著重于消極被動的績效成果考核，而未作到主動引導(dǎo)員工，使其能自行積極地創(chuàng)造工作績效的功能?！　≈饔^性：績效成果評核的項目大都未能具體量化，只能依主管的主觀認(rèn)定來考核部...

燈具工程技術(shù)基礎(chǔ)知識 培訓(xùn)教材 目錄 一．術(shù)語 二．常用燈膽 三．燈頭 四．常用開關(guān) 五．燈具分類 六．燈具標(biāo)志 七、燈具的試驗方法 八、其它測試 九、各種燈具標(biāo)準(zhǔn)及特殊要求簡介 十、常用物料的種類、特點(diǎn)及主要技術(shù)指標(biāo) 十一、漆粉、漆油常識 十二、實驗室簡介 本培訓(xùn)資料如有同標(biāo)準(zhǔn)不符之處，一切以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 參考標(biāo)準(zhǔn)：iec60598，ul153，ul1598,gb7000 一、術(shù)語 1、燈具：凡是能夠分配、透出或轉(zhuǎn)變一個或多個光源發(fā)出的光線的一種器具、并包括支承、固定 和保護(hù)光源必需的部件、但不包括光源本身，以及必需的電路輔助裝置和將它們與電源連接的設(shè)備。 2、普通燈具：對帶電部分提供保護(hù)，但沒有特殊的防塵防固體異物和防水等級的燈具。 3、可移動式燈具：正常使用時，燈具連接電源后能從一處移到另一處的燈具。 4、固定式燈具：不能很方便的從一處移到另一處的燈具，即這種燈具只能借助

鋼結(jié)構(gòu)安裝培訓(xùn)資料 近年來，在我國建筑工程領(lǐng)域中出現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,長期以來混凝 土和砌體結(jié)構(gòu)一統(tǒng)天下的局面正在發(fā)生變化，輕型鋼結(jié)構(gòu)以其自身的 優(yōu)越性引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，并且在工程中得到合理的、迅速的應(yīng)用。據(jù)資 料統(tǒng)計，我國已建成的此類結(jié)構(gòu)工程已達(dá)800多萬m2，而且每年以 約100萬m2的速度增加。由此可見，輕型鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用將會更加廣 泛，而作為施工一方，更應(yīng)該對該結(jié)構(gòu)的安裝有一個從了解、掌握至 熟悉的過程，現(xiàn)對鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)合我公司實際實踐經(jīng)驗做一整理： 一、鋼架安裝 （一）、門式鋼架鋼結(jié)構(gòu)部分安裝順序： 1、地腳錨栓找平 2、鋼柱安裝 3、鋼柱校正 4、安裝柱上鋼系桿及柱間支撐 5、鋼梁拼裝 6、鋼梁吊裝 7、安裝屋面系桿 8、屋面檁條c型鋼安裝 9、屋面拉條隅撐，水平拉撐安裝 10、墻梁c型鋼及拉條安裝 11、門窗套及雨蓬架安裝 （二）、門式鋼架鋼結(jié)構(gòu)

耳機(jī)導(dǎo)線培訓(xùn)教程

鋼筋筋工程培訓(xùn)教程

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數(shù)控折彎機(jī)培訓(xùn)教程

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鋁塑管的熱膨脹系數(shù)（0.025mm/m·℃）是聚乙烯和鋁層合成后整體熱膨脹系數(shù)，而且，鋁塑管 是可任意彎曲的柔性盤管結(jié)構(gòu)，在遇熱膨脹時可消化變形量。ppr管子和管件雖然是同一材質(zhì)， 漲縮確實是同步進(jìn)行，但同步就是安全的嗎？同步膨脹無論多大都是安全的嗎？況且ppr都是 剛性直管，是無法彎曲的，也就意味著無法消化膨脹變形量！綜上，如果鋁塑管遇熱易出問題， 六倍于鋁塑管熱膨脹系數(shù)的ppr管更是問題大大，怎么能說漲縮系數(shù)大也無所謂呢？你大可做 個小實驗，用ppr管及其管件做成一個封閉回路，通熱水或放在開水中煮10分鐘，看看它變形 程度吧！當(dāng)然你可以用鋁塑管做同樣實驗，觀看同樣結(jié)果！另外，忘了提醒一點(diǎn)，ppr的管件里 也有帶金屬嵌件的，也是銅質(zhì)，誰敢保證家庭裝修用ppr管不會用帶金屬嵌件的管件？隨便問 一個水工就會知道了！ 塑料和金屬的線膨脹系數(shù)相差十倍之多，因此，在冷熱交替時，

LED燈具知識培訓(xùn)教程共54頁

安裝造價(預(yù)算)員培訓(xùn)教程

萬科房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部培訓(xùn)教程 第一章 超級銷售人員的十大基本要素及基本要求 第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素 1、一表人才 建立個人魅力； 組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦 為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心 專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手 行動能力------勞動者的腳 2、兩套西裝 迅速進(jìn)入客戶的頻道 牢記顧客的姓名 點(diǎn)頭微笑 信賴、關(guān)心顧客的利益 儀表、熱誠 情緒同步-----合一架構(gòu)法 3、三杯酒量 顧客的三種狀態(tài) 傾聽的技巧 營造輕松的環(huán)境 詢問的方法 4、四圈麻將 推銷能力 理解顧客的能力 搜集信息 豐富的話題 5、五方交友 擴(kuò)大你的生活圈子 人際關(guān)系的角色互動規(guī)律 人際間的相互吸引規(guī)律 人際關(guān)系的調(diào)適規(guī)律 人際關(guān)系的平衡規(guī)律 6、六出祁山 視挫折為理所當(dāng)然 克服對失敗的恐懼 轉(zhuǎn)換對失敗及被拒絕的定義 目標(biāo)管理生涯 7、七術(shù)拍馬 人的需求分析 贊美他人的

日立電梯 ypvf培訓(xùn)教程 第一節(jié)ypvf系統(tǒng)的構(gòu)成 i 目錄 第一節(jié)ypvf系統(tǒng)的構(gòu)成................................................................................................................1 一日立ypvf電梯的特點(diǎn).......................................................................................................1 二ypvf電梯的系統(tǒng)構(gòu)成.................................................................................................

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