探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑
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隨著信息技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,信息的獲取速度越來越快,財(cái)務(wù)管理的信息化是時(shí)代發(fā)展的需要,它使財(cái)務(wù)人員和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化,比傳統(tǒng)的人員記賬模式更為精準(zhǔn)、快速、便利。在一定程度上極大的拓展了財(cái)務(wù)管理空間,使數(shù)據(jù)管理更為精細(xì)化,加快了財(cái)務(wù)管理效率,提升了財(cái)務(wù)管理效能,徹底改變了以往粗放的財(cái)務(wù)管理方法。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的研究,最后提出了優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策。
探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑
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隨著信息技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,人類獲取信息的途徑越來越多,信息獲取速度越來越快,獲取的信息數(shù)量也越來越大,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求。加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可以提高企業(yè)綜合管理水平、健全完善企業(yè)現(xiàn)代化管理制度,是促進(jìn)企業(yè)時(shí)代變革的重要步驟,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要的實(shí)際意義。本文從介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的意義開始,通過分析總結(jié)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的問題,針對(duì)性的提出解決方案,探索加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的路徑。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑探索
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企業(yè)的發(fā)展依托其財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定運(yùn)行,可以說財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展與規(guī)劃,伴隨著社會(huì)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷確立與完善,企業(yè)的發(fā)展也步入一個(gè)新的階段,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面臨著新的問題,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)發(fā)展大有裨益。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析
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2010年8月刊改革與開放 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析 李付營(yíng)(河南漯河供電公司462000) 摘要:積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),不但是探索企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑,也是當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理、深 化企業(yè)改革、規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的一項(xiàng)重要工作,特別是隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化和我國(guó)加入世貿(mào)組織,積極推 進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),不僅有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與資金監(jiān)控,從而提高資金使用效率和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制,而且對(duì)于 增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。本文分析了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管 理信息化建設(shè)中存在的問題,提出了加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策。 abstract:advancesthebusinessfinancemanagementinformationizationconstructi
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)指南
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4.7
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要體現(xiàn)。變革中總有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)信息化過程中企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)面臨的重要工作。現(xiàn)狀:不重視、有孤島、缺人才在數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的突出表現(xiàn)就是企業(yè)對(duì)其重視度不夠,財(cái)務(wù)信息化的觀
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理提出了更高的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為重要的構(gòu)成部門,面臨著諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。信息化建設(shè)的普及,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提供了良好的發(fā)展空間和有利條件。本文擬從信息化財(cái)務(wù)管理的含義和特征出發(fā),剖析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的一些問題,針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略和解決方案,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的發(fā)展動(dòng)力。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)在迎來新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)賴以生存的重要工作,財(cái)務(wù)管理的好壞會(huì)對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)營(yíng)銷造成重要影響,只有做好財(cái)務(wù)管理工作,才能鞏固企業(yè)的社會(huì)地位,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,越來越多的現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著信息化發(fā)展。本文分析了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策,以求推動(dòng)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)科學(xué)、快速發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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本文對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)之中的開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化提升企業(yè)管理績(jī)效和經(jīng)濟(jì)效益的益處進(jìn)行了闡述,對(duì)提升財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制建設(shè)的對(duì)策進(jìn)行了研究。
論企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,信息化建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心所在,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在本文中,筆者將就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行深入探究。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作探析
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本文圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作展開研究。在就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的研究,最后就優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策給予了介紹。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探索
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電力企業(yè)正面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了信息化的需求。目前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成型并得到了一定的發(fā)展,但是仍然存在一些問題,而且不能滿足目前電力企業(yè)對(duì)更健全、更完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的需求。本文在分析湖北省電力公司財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了推進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)建議。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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20世紀(jì)90年代末,隨著電腦,網(wǎng)絡(luò)的普及,使中國(guó)真正步入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,同時(shí)也改變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心也都隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,發(fā)生了一次深遠(yuǎn)的變革。會(huì)計(jì)電算化的推行讓廣大財(cái)務(wù)工作者甩掉了沉重的手工賬本。但這作為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)來講,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,僅僅是一個(gè)開端。因此,如何應(yīng)用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有效將業(yè)務(wù)流整合到財(cái)務(wù)管理流程中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理信息一體化,是財(cái)務(wù)信息化管理延伸的需要,也是能夠體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者能力提升的一項(xiàng)重要工作。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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4.7
隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張,其所涉及的行業(yè)范圍也在不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面問題逐漸增多,特別是擴(kuò)張后的大型企業(yè)集團(tuán)公司在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)上,沒有及時(shí)更新相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。本文根據(jù)當(dāng)前的集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)信息化方面的建設(shè)不足提出了相關(guān)對(duì)策和建議。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作探析
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4.4
隨著科技技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化建設(shè)普遍存在于各個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也包括其中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入信息化建設(shè)之后比之前傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)管理的核心可以說是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)建立完善的信息系統(tǒng),來合與集成企業(yè)財(cái)務(wù)信息,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理績(jī)效,保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本文將談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概要,簡(jiǎn)析其逐漸信息化的必要性及加強(qiáng)措施。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)??
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4.4
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位,一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益的好壞有著直接的影響,因而,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式顯然已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求,先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。因此,為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,增強(qiáng)自身實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,各大企業(yè)都在采取各種措施建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理模式,推動(dòng)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)
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當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,信息技術(shù)對(duì)當(dāng)前人們的工作和生活已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的影響。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,信息技術(shù)也發(fā)揮著十分重要的作用,所以當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫,要想使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,必須要加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到有效的提高,盡快實(shí)現(xiàn)與國(guó)際的接軌。文章就企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行了一定的探討。
關(guān)于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探究
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4.6
近幾年隨著我國(guó)建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展,建筑財(cái)務(wù)管理方式也得到了優(yōu)化,進(jìn)而為建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。本文分析了當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性,總結(jié)了在施工管理中存在的問題,并且就其制度、手段和軟件應(yīng)用等方面對(duì)其提出了幾點(diǎn)優(yōu)化建議,以供參考。
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的再思考
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4.5
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的核心,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和健全,企業(yè)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的管理信息。并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對(duì)各種財(cái)務(wù)、管理方案做出科學(xué)的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策,方能取得財(cái)務(wù)管理上的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出貢獻(xiàn)。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意義重大。
加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性
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4.4
財(cái)務(wù)管理信息化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段,以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,并推行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式、方式及各項(xiàng)功能,從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化,并最終實(shí)現(xiàn)管理信息化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)路徑
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4.4
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化不但是社會(huì)發(fā)展的要求,也是企業(yè)得以發(fā)展的需要。為此,本文闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的問題,以及解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨問題的對(duì)策。
現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究
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4.6
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展,現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已迫在眉睫。企業(yè)管理者應(yīng)更新財(cái)務(wù)管理理念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)及集中管控,提升財(cái)務(wù)管理效率,從而提高現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)??
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4.5
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位,一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益的好壞有著直接的影響,因而,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式顯然已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求,先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。因此,為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,增強(qiáng)自身實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,各大企業(yè)都在采取各種措施建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理模式,推動(dòng)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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4.6
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理提出了更高的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為重要的構(gòu)成部門,面臨著諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。信息化建設(shè)的普及,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提供了良好的發(fā)展空間和有利條件。本文擬從信息化財(cái)務(wù)管理的含義和特征出發(fā),剖析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的一些問題,針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略和解決方案,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的發(fā)展動(dòng)力。
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
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4.3
現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,極大的推動(dòng)了各領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。作為企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理也深受信息化技術(shù)的影響,在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中,信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志。面臨著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低的現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然要求。本文通過介紹財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)涵,分析企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的必然要求,提出建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的具體建議,對(duì)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理信息化具有借鑒和參考意義。
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