企業(yè)核心競爭力評價實證基于主成分分析法

作為市場競爭主體的企業(yè),了解自己和其他同行企業(yè)的競爭力水平和狀況至關(guān)重要。本文采用主成分分析法以房地產(chǎn)行業(yè)為例設(shè)計了競爭力評價指標(biāo)體系、建立竟?fàn)幜υu價模型,從定量角度探討了企業(yè)應(yīng)該怎樣如何提高競爭力。對進一步加強企業(yè)運營管理、提高效益起到一定的借鑒作用。

#沈陽市方迪房地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)理穆秀仁 地址：沈陽市和平區(qū)安圖街!號 電話：（"!#）!$#"%#&% #福州市房地產(chǎn)交易登記中心 地址：福州市楊橋東路!"#號電話：（$%&!）"%#%’() #秦皇島市城市建設(shè)綜合開發(fā)辦公室主任吳克春 地址：秦皇島市團結(jié)里一棟電話：（$**%）*$*#&(" 開發(fā)與建設(shè) 本欄目協(xié)辦單位： %’ 四川大學(xué)管理科學(xué)與工程系金嶺劉光中吳玲 一、對我國房地產(chǎn)企業(yè)的總體評價 我國房地產(chǎn)業(yè)從#$世紀(jì))$年代開始興起，&$年代發(fā)展壯大，近#$ 年的發(fā)展取得了令人矚目的成就。全國人均住房面積城市達到#$平方 米，農(nóng)村達到#%平方米，住宅成套率達到"$+。住宅業(yè)增加值占,-.的 比重，城市達’+，城鄉(xiāng)合計占"/%+。#$$$年全國共完成房地產(chǎn)投資開發(fā) ’&$!/"*億元，房地產(chǎn)業(yè)上升為國民經(jīng)濟的支

本文通過對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)進行價值鏈分析,探尋影響企業(yè)自身核心競爭力的指標(biāo),并利用結(jié)構(gòu)方程模型進行驗證,最后提出房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展培育核心競爭力的重要性。

主成分分析是一種通過降維技術(shù)把多個變量化為少數(shù)幾個主成分的實用統(tǒng)計分析方法。建筑業(yè)作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),為根據(jù)多項指標(biāo)對建筑企業(yè)發(fā)展水平做出評價,使各地區(qū)部門得到有益的反饋,進而有效指導(dǎo)資源配置,提高建筑企業(yè)質(zhì)量水平,本文在闡述主成分分析法原理的同時,對大陸地區(qū)除西藏外的30個省市自治區(qū)的建筑業(yè)情況進行了綜合評價。

對企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)設(shè)置的探討

我國酒店業(yè)面臨嚴(yán)峻的全球競爭環(huán)境,眾多企業(yè)把打造核心競爭力作為未來發(fā)展過程中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。

本文將知識資本理論運用到建筑企業(yè)核心能力的分析中,提出了建筑企業(yè)核心能力的知識資本觀,結(jié)合價值鏈分析了企業(yè)知識資本與核心能力的構(gòu)建過程,建立了企業(yè)核心能力的評價指標(biāo)體系和核心能力綜合評價模型,并以實例為證,以期對建筑企業(yè)培育核心競爭力有所啟示。

從紡織企業(yè)技術(shù)改造特點出發(fā),構(gòu)建紡織企業(yè)技術(shù)改造效果的評價指標(biāo)體系,建立技術(shù)改造效果定量評價的主成分分析模型,該模型既可用于不同企業(yè)之間技術(shù)改造效果的評價分析,也可用于某一企業(yè)技術(shù)改造效果的評價。以河南省棉紡織企業(yè)為對象進行實證分析,結(jié)果表明,該方法能夠科學(xué)全面地評價紡織企業(yè)的技術(shù)改造綜合效果,有助于企業(yè)提高技術(shù)改造的投資決策水平。

本文以核心競爭力的理論為基礎(chǔ),分析了工程咨詢企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和基本特征,在此基礎(chǔ)上初步建立了工程咨詢企業(yè)核心競爭力的指標(biāo)體系,然后運用德爾菲法對這一指標(biāo)體系進行評價,最后就工程咨詢企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力做了深入的探討。

建筑企業(yè)的核心競爭力對建筑企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。首先構(gòu)建建筑企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系,根據(jù)可拓理論建立核心競爭力評價模型,評定建筑企業(yè)核心競爭力等級。最后結(jié)合具體實例驗證基于可拓理論建筑企業(yè)核心競爭力評價模型的有效性和可行性。

闡明了房地產(chǎn)企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)涵,對房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力進行分析,提出基于企業(yè)生態(tài)位理論的房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力綜合評價方法,提高了評價的科學(xué)性和適用性,并結(jié)合實例進行實證分析。

以價值鏈理論為基礎(chǔ),在分析施工企業(yè)的價值鏈構(gòu)成的基礎(chǔ)上,將施工企業(yè)核心競爭力分解為價值鏈和延伸價值鏈各環(huán)節(jié)的能力及總體資源整合能力,并運用模糊綜合評價方法建立了施工企業(yè)核心競爭力的模糊綜合評價模型。

企業(yè)要想在競爭日益激烈的國際市場中有一個立足之地,就必須提升企業(yè)的競爭力。核心競爭力對企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存非常重要,它為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的競爭優(yōu)勢。國際知名的企業(yè)幾乎都具有若干個其他企業(yè)難以模仿的專長,從而形成了強大的核心競爭力,在殘酷的市場競爭中取得了明顯的優(yōu)

本文以核心競爭力理論為基礎(chǔ),以建筑企業(yè)為研究主體,對企業(yè)如何進行核心競爭力分析進行了探索,并提出培育核心競爭力的各項戰(zhàn)略措施。

當(dāng)前,中國的房地產(chǎn)市場已進人完全競爭時代,如何在競爭中求得長期生存和持續(xù)發(fā)展,已成為中國房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的首要問題。不少房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識到,要想維持企業(yè)生存和發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)營效益,持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢是關(guān)鍵。因此,競爭的實質(zhì)就是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。所以,集中精力盡快構(gòu)建自身的核心競爭力,以獲得競爭優(yōu)勢,是每個房地產(chǎn)企業(yè)刻不容緩的選擇。文中即通過對房地產(chǎn)核心競爭力的問題剖析,指出相應(yīng)的對策及建議。

在企業(yè)單方面無法控制政策環(huán)境、市場變化的情況下,要想在這樣的氣候下生存,根本方法只能以市場為導(dǎo)向,尋找、積累、整合資源并且形成自己獨特的核心競爭力。

核心競爭力是房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉和基礎(chǔ).我國房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力主要由人才、資本、房屋產(chǎn)品、客戶服務(wù)、品牌及資源整合能力6個要素組成.

改革開放三十年,我國的空調(diào)企業(yè)取得了巨大的進步,在資產(chǎn)規(guī)模、管理能力、技術(shù)開發(fā)實力、市場營銷能力等各個方面上都屬于國內(nèi)企業(yè)的佼佼者。本文利用波特的價值鏈的理論方法,構(gòu)建符合我國國情的空調(diào)企業(yè)價值鏈并對其價值活動進行分析,由此提煉出空調(diào)企業(yè)核心競爭力的來源,并提出了提升我國空調(diào)企業(yè)核心競爭力的基本途徑。

研究目的:在異常激烈和殘酷的競爭面前,工程咨詢企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須大力培育和增強企業(yè)的核心競爭力。因此,探索中國工程咨詢企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建要素,尋求提升企業(yè)市場競爭能力,對于我國企業(yè)成長和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。研究方法:本文通過相關(guān)的文獻、國內(nèi)外著作、網(wǎng)站及報刊雜志等幾個方面獲取相關(guān)理論及研究資料,采用文獻分析法、理論綜述法和歸納演繹法相結(jié)合,歸納出工程咨詢企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素。研究結(jié)論:結(jié)合工程咨詢企業(yè)的特殊性,分析了核心競爭力要素。要素由6個方面組成:社會影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓與營銷能力、工程項目管理能力、資源管理能力和知識管理能力。

研究目的:在異常激烈和殘酷的競爭面前,工程咨詢企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須大力培育和增強企業(yè)的核心競爭力。因此,探索中國工程咨詢企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建要素,尋求提升企業(yè)市場競爭能力,對于我國企業(yè)成長和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。研究方法:本文通過相關(guān)的文獻、國內(nèi)外著作、網(wǎng)站及報刊雜志等幾個方面獲取相關(guān)理論及研究資料,采用文獻分析法、理論綜述法和歸納演繹法相結(jié)合,歸納出工程咨詢企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素。研究結(jié)果與結(jié)論:結(jié)合工程咨詢企業(yè)的特殊性,分析了核心競爭力要素,要素由6個方面組成:社會影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓與營銷能力、工程項目管理能力、資源管理能力和知識管理能力。

一、工程咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題20世紀(jì)八十年代初期,國家計委組建中國國際工程咨詢公司。之后,項目可行性研究納入基本建設(shè)程序。隨后,各省、市、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市相繼成立了由計委歸口管理的41

一、監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的定義 普拉哈拉德與哈默爾指出：所謂核心競爭力是指組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合的多種技術(shù)流的學(xué)識。如果說核心競爭力是關(guān)于多種技術(shù)流之協(xié)調(diào)整合的．那么它是關(guān)于工作組織方式和價值傳遞的。leonard—barton則認為企監(jiān)核心競爭力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系。