企業(yè)內(nèi)控建設(shè)系列之內(nèi)控籬笆墻

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,國(guó)有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的同時(shí),國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部不可避免的出現(xiàn)了一些問題,例如,制度僵化、管理粗放等,主要原因在于企業(yè)內(nèi)部控制體系不夠健全。因此,為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,國(guó)有建筑企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制體系。本文將闡述內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,就國(guó)有建筑企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決方法。

企業(yè)建立內(nèi)控制度對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防止舞弊等具有重要的意義。本文結(jié)合建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),分析了施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企業(yè)內(nèi)控制度的措施,希望對(duì)施工企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)有所建樹。

文章闡述了內(nèi)控制度對(duì)建筑施工企業(yè)的重要意義與構(gòu)建建筑施工企業(yè)內(nèi)控體系的基本要素,同時(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的方法進(jìn)行了探討。

本文分析了施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企業(yè)內(nèi)控制度的措施,希望對(duì)施工企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)有所建樹。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)大部分的施工企業(yè)為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐不斷對(duì)管理方式、制度等方面進(jìn)行相關(guān)完善。其中,施工企業(yè)內(nèi)部控制由于對(duì)于整個(gè)施工企業(yè)有著重要的作用,更是作為施工企業(yè)完善的重點(diǎn)內(nèi)容。因此,本文主要針對(duì)我國(guó)的施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行相關(guān)探究。本文首先從淺析我國(guó)的施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的基本含義入手,緊接著就內(nèi)部建設(shè)對(duì)我國(guó)的施工企業(yè)產(chǎn)生的意義進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,最后對(duì)我國(guó)的施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的應(yīng)用提出相關(guān)對(duì)策,并以此供相關(guān)人士參考。

籬笆墻的影子

施工放線之內(nèi)控法怎樣操作 施工放線0土建/房屋工程施工放線是從建筑物定位開始的，一直到主體工程封頂都離不 開施工放線。 大致分三個(gè)階段：建筑物定位（放線）、基礎(chǔ)施工（放線）和主體施工（放線）。 一、建筑物定位，是房屋建筑工程開工后的第一次放線，建筑物定位參加的人員是：城市 規(guī)劃部門（下屬的測(cè)量隊(duì)）及施工單位的測(cè)量人員（專業(yè)的），根據(jù)建筑規(guī)劃定位圖進(jìn)行定 位，最后在施工現(xiàn)場(chǎng)形成（至少）4個(gè)定位樁。放線工具為“全站儀”或“比較高級(jí)的經(jīng)緯儀”。 二、基礎(chǔ)施工放線，建筑物定位樁設(shè)定后，由施工單位的專業(yè)測(cè)量人員、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 及監(jiān)理共同對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行放線及測(cè)量復(fù)核（監(jiān)理人員主要是旁站監(jiān)督、驗(yàn)證），最后放出 所有建筑物軸線的定位樁（根據(jù)建筑物大小也可軸線間隔放線），所有軸線定位樁是根據(jù)規(guī) 劃部門的定位樁（至少4個(gè)）及建筑物底層施工平面圖進(jìn)行放線的。放線工具為“經(jīng)緯儀”

進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的進(jìn)步,裝飾施工企業(yè)在這其中發(fā)揮了巨大作用。然而,很多裝飾施工企業(yè)在內(nèi)部管理中還有許多不足之處,本文對(duì)目前裝飾施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出了問題所在,并提出了相關(guān)對(duì)策。

淺談施工企業(yè)內(nèi)控制度實(shí)施策略 關(guān)鍵詞：內(nèi)控制度實(shí)施策略 內(nèi)控制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的 重要手段，對(duì)于防范舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極 的意義，加強(qiáng)和改善企業(yè)的內(nèi)部控制，已是施工企業(yè)當(dāng)前最為關(guān)注的 話題之一。完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)于公司 完善治理結(jié)構(gòu)和信息分開的披露制度，保護(hù)投資者的合法權(quán)力并保證 資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行有著非常積極的重要意義。 所謂內(nèi)部控制，就是企業(yè)建立在內(nèi)部牽制基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理決 策層針對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐步完善的 自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系，它是由企業(yè)的董事會(huì)，經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)、工程物資、勞動(dòng)人事和審計(jì)監(jiān)督等部門為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性， 經(jīng)營(yíng)的效率、效果以及現(xiàn)行法規(guī)的遵守等目的而達(dá)成的一致共識(shí)，一 種自覺自原的行為規(guī)范，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，是由責(zé)任意識(shí)，施 工組

企業(yè)的內(nèi)部控制體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大起到發(fā)展指導(dǎo)意義，內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)分支，本文從全面預(yù)算管理方面對(duì)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建體系的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，提出幾點(diǎn)以全面預(yù)算為核心的企業(yè)內(nèi)控體系的方法。

全面預(yù)算管理是完善內(nèi)部控制,優(yōu)化整合內(nèi)部資源,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種主要方法,在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要角色。全面預(yù)算可以有效協(xié)調(diào)成本控制和財(cái)務(wù)管理活動(dòng),科學(xué)合理規(guī)劃年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,更好發(fā)揮內(nèi)控的作用,避免不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文從全面預(yù)算管理與內(nèi)控體系的關(guān)系進(jìn)行闡述,提出通過開展全面預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低成本提升業(yè)績(jī),提高企業(yè)的軟實(shí)力。

安永內(nèi)部培訓(xùn)資料,企業(yè)內(nèi)控規(guī)范COSO

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.為獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)將內(nèi)部控制體系逐步建立起來,確保以全面預(yù)算為管理核心,這一措施對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)化的作用.文章對(duì)以全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)部體系構(gòu)建對(duì)策進(jìn)行分析探討,為企業(yè)的發(fā)展提供有益的借鑒.

在我國(guó)施工企業(yè)中,信息失真是經(jīng)常會(huì)遇到的一種現(xiàn)象,在這種情況下,不僅企業(yè)會(huì)受到損失,市場(chǎng)的穩(wěn)定性也會(huì)因此受到影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,構(gòu)建內(nèi)控體系成為了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要策略,施工企業(yè)必須重視信息失真這一內(nèi)容,通過分析其存在的原因,并就此展開企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建。本篇文章以施工企業(yè)信息的失真為對(duì)象,分析造成這種現(xiàn)象的因素,并就此提出構(gòu)建控制體系的策略。

近年來,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)制度的建立和完善,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各建筑施工企業(yè)紛紛加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,而作為衡量現(xiàn)代企業(yè)管理重要標(biāo)志的內(nèi)部控制制度,也受到了格外的重視。本文闡述了建筑施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的重要性,在此基礎(chǔ)上分析了當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題及其改進(jìn)對(duì)策。

內(nèi)控水平高低是衡量一個(gè)企業(yè)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于建筑施工企業(yè)來說也是如此。高效率的內(nèi)控可以為企業(yè)新的發(fā)展提供保障,不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)控會(huì)嚴(yán)重挫傷企業(yè)實(shí)力。關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的重要性可以總結(jié)為:得控者強(qiáng)、失控者衰。本文首先從施工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境較差、風(fēng)險(xiǎn)管理體系有待完善、內(nèi)部控制流程不夠規(guī)范、企業(yè)信息與溝通有效性低以及內(nèi)部監(jiān)督落實(shí)不到位等五個(gè)方面對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)控存在問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解讀；其次從營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體、加強(qiáng)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制、完善信息與強(qiáng)化溝通以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)監(jiān)督控制等五個(gè)方面對(duì)提高建筑施工企業(yè)內(nèi)控提出了一些可行性建議；最后對(duì)全文進(jìn)行了概括性總結(jié)。

伴隨著社會(huì)改革的不斷深入,各個(gè)行業(yè)都在不斷發(fā)展,特別是建筑行業(yè),與各個(gè)行業(yè)都密切相關(guān),建筑行業(yè)對(duì)城市的發(fā)展具有不可估量的作用.但是目前建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,面臨外部的巨大挑戰(zhàn),在此壓力下,企業(yè)更該加強(qiáng)內(nèi)部的控制力度,若不實(shí)行現(xiàn)代管理,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,則很難在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存,文章根據(jù)建筑施工企業(yè)目前的現(xiàn)狀與不足,提出相關(guān)的對(duì)策建議,以提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部的控制力度,加強(qiáng)建筑企業(yè)的管理水平.

這些年來,房地產(chǎn)企業(yè)飛速發(fā)展,迅速成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要成分?？v觀我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程,其中內(nèi)部的控制是非常重要的。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也越來越受到重視,一時(shí)間企業(yè)內(nèi)部控制也成為了熱門話題。本文重點(diǎn)研究了目前房地產(chǎn)企業(yè)中內(nèi)部控住存在的問題,根據(jù)問題提出了作者的幾點(diǎn)建議。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展也受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。因此,為了促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展,則必須增強(qiáng)內(nèi)部控制的實(shí)施力度,使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)能夠與多元化的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。因此,本文將主要對(duì)現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)闡述,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)采用的內(nèi)部控制存在的問題提出合理的解決辦法,以推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)能夠更加快速、健康發(fā)展。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)建筑施工企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模由原來的幾千萬(wàn)發(fā)展至今天的幾億甚至幾十億元。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義。提出了企業(yè)內(nèi)部控制制度的概念,分析了目前建筑施工企業(yè)內(nèi)控管理上存在的主要問題,并并給出了解決措施。

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)從會(huì)計(jì)視角揭示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,會(huì)計(jì)信息的失真不僅會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)偏差,甚至?xí)绊憣?duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的判斷。我國(guó)的建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中迅速崛起,現(xiàn)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但會(huì)計(jì)信息失真的問題同樣困擾著施工企業(yè),與此同時(shí),施工企業(yè)的特點(diǎn)又導(dǎo)致其會(huì)計(jì)信息失真問題具有不同于其他行業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性和隱蔽性。本文從施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)入手,通過對(duì)其會(huì)計(jì)信息失真的具體表現(xiàn)、成因及對(duì)策的分析,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控體系建設(shè)在防范施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真方面的重要性,并最終提出了構(gòu)建針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的施工企業(yè)內(nèi)控體系的相關(guān)建議。

在企業(yè)發(fā)展的過程中,實(shí)施內(nèi)部管理工作是非常重要的。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制工作有助于企業(yè)更好的達(dá)到設(shè)定目標(biāo),同時(shí)對(duì)企業(yè)的投資進(jìn)行保護(hù)。在實(shí)際推廣的過程中,內(nèi)部管理工作可以提升整體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)報(bào)告信息工作效率,讓企業(yè)可以更好的發(fā)展。