《企業(yè)質量管理制度》崗位職責、權利、義務
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崗位職責、權利、義務 目的:為持續(xù)改進質量管理體系有效性 ,建立完善合理的管理制度,現(xiàn)將各崗位的職責權利 與義務明確如下: 一、辦公室 1.協(xié)助所長推進生產質量管理和產品質量管理工作,積極參與檢查、督促,協(xié)調各車間、 部門的質量管理工作。 2.負責企業(yè)質量管理文件、技術文件和資料、外來文件的管理,保證文件不泄露、不丟失。 二、供銷科 1.嚴格執(zhí)行《原輔材料采購、驗證制度》 ,按生產需要,保證按質、按時、按量供應原輔材 料和其它器具。原輔材料要做到合理儲備。 2. 協(xié)助質檢科組織對供方的評價并進行控制,確保所采購的原輔材料符合規(guī)定的要求,并 對采購原輔材料的質量負責。 3. 負責制定采購計劃,并對采購清單是否符合規(guī)定的要求進行審核。 4. 負責執(zhí)行原輔材料的收、發(fā)、領制度。 5. 組織銷售、服務系統(tǒng)的質量改進和預防措施的實施,對銷售、售后服務過程的質量管理 能力負責。 6.做好營銷臺賬記錄,
企業(yè)質量管理制度
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企業(yè)質量管理制度 1.總則 1.1為了加強對產品質量的監(jiān)督管理,提高產品質量,明確質量責任, 維護企業(yè)和職工利益,特制定本規(guī)定。 1.2本公司員工依照本規(guī)定承擔產品工作質量責任。
企業(yè)質量管理制度 (3)
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企業(yè)質量管理制度 第一章質量信息管理 質量信息管理是企業(yè)保證體系的重要組成部分。為了使生產過程中各種質量問題能得到及時 收集、傳遞、分析和處理,不斷提高質量管理水平。必須做到以下幾點: (一)質量反饋的含義 質量信息:主要分產品質量信息和工作質量信息兩個方面。 產品質量信息反饋是指生產的全過程中(包括開發(fā)設計一制造一售后服務)各階段、各部門、 各環(huán)節(jié)、名工序,在發(fā)現(xiàn)前階段,前部門,上一環(huán)節(jié)和上道工序存在各種質量不良因素,以 及用戶反映的各種質量問題時,進行的質量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。 工作質量信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個人,對其他部門和其他人員的活動對產品質 量的保證程度達不到要求時,而進行的信息反饋和處理。 (二)質量反饋方法、原則及程序 1.質量反饋可分為廠內質量信息反饋和廠外質量信息反饋兩大類。 2.質量信息必須以書面形式按規(guī)定及時反饋。 3.質
企業(yè)質量管理制度 (2)
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目錄 第一節(jié)質量管理責任制度 一、質量管理機構責任制????????????????????????????1 二、總監(jiān)工程師管理責任制??????????????????????????1 三、專業(yè)監(jiān)理工程師質量管理責任制???????????????????2 四、總監(jiān)代表質量責任制???????????????????????????3 五、監(jiān)理員質量管理責任制???????????????????????????3 第二節(jié)施工現(xiàn)場質量管理制度 一、質量周例會制度??????????????????????????????4 二、質量檢查制度???????????????????????????????5 三、工程質量驗收制度?????????????????????????????7 四、工程質量評定、核定制度??????????????????????????
企業(yè)質量管理制度
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企業(yè)質量管理制度 總則 為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以 確保及提高產品質量符合市場需要,特制定本則。 第二條:范圍 生產過程的全面質量管理 第三條:實施單位 生產部、市場部、采購部、倉管部和質檢部 (一) (二) (三)、加工流程的質量管理; (四)、成品質量管理; (五)、客戶抱怨處理辦法; (六)、儀器使用管理及校正; (七)、設備維護及使用管理; (八)、質量管理培訓; (九)、質量管理考核辦法; (十)、產品標識辦法 (一) 總經(jīng)理室會同質量管理部、生產部、市場部、采購部及有關人員依據(jù)客戶加 工要求,參照①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身加工能力⑥原 物料供應商水準⑧客戶來料的表面狀況,設定原物料、在制品、成品的質量檢驗 標準及相關操作規(guī)范,填寫“質量標準及檢驗規(guī)范”和“工藝流程表”,呈總經(jīng)理 (二
生產企業(yè)企業(yè)質量管理制度
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企業(yè)質量管理制度 總則 為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處 理改善,借以確保及提高產品質量符合市場需要,特制定本則。 第二條:范圍
建筑施工企業(yè)質量管理制度
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目錄 第一節(jié)質量管理責任制度 一、質量管理機構責任制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1
施工企業(yè)質量管理制度 (2)
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施工企業(yè)質量管理制度 2014年9月
某大型施工企業(yè)質量管理制度.
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某大型施工企業(yè)質量管理制度 附件一:施工測量復核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4 附件三:施工技術交底制度…………………………………………
文檔施工企業(yè)質量管理制度全套
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目標管理制度 1.0總則 1.1為了把企業(yè)的管理方針系統(tǒng)地轉化為企業(yè)和每個部門、單位、 層次乃至每個員工主動追求的目標,實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的 目的,制定本制度。 1.2制定管理目標的五項原則: (1)可追求性原則。既要求管理目標具有先進性,滿足管理水平 不斷提高、持續(xù)改進的要求,又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。 (2)以管理方針為框架的原則。緊緊圍繞管理方針展開,既不要 超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進管理體系和實現(xiàn)顧客要 求,確保顧客滿意的宗旨不落空。 (3)全面性原則。應包含產品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的 全部內容。 (4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行 展開,直至操作層,下層保上層,各職能部門和單位保公司。 (5)可測量性原則。管理目標要量化,切忌定性不定量。 2.0企業(yè)管理目標 2.1企業(yè)管理目標按年度制訂。由綜合辦公室根
房地產企業(yè)質量管理制度
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房地產企業(yè)質量管理制度——028房地產企業(yè)質量管理制度 5頁word文檔
施工企業(yè)質量管理制度
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施工企業(yè)質量管理制度 (一)總則 第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程 質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強公司對施
施工企業(yè)質量管理制度
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施工企業(yè)質量管理制度 一、質量目標 本工程質量目標:符合設計和國家現(xiàn)行規(guī)范要求,滿足招標文件 要求的質量標準,全面履行施工合同中的各項承諾,確保工程質量達 到優(yōu)良標準,觀感質量評價為“好”,爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。 二、保證措施 為確保質量目標的實現(xiàn),必須以《工程技術規(guī)程》為操作依據(jù), 強化操作規(guī)范化,杜絕違點作業(yè)現(xiàn)象,各工序嚴格按《工程檢驗評定 標準》、《工程質量等級評定規(guī)定》檢查評定,確保質量優(yōu)良,針對本 工程特點,作以下強調: 1.施工測量質量保證措施 對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定, 施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,必須即時送修,并重新校定,精 度滿足要求之后,方可使用。 對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測 加固、移設或重新測校,并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。 施工基線、水準點、測量控制點,應定期半月校核一次。各工序開工 前,應校
工業(yè)企業(yè)質量管理制度
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工業(yè)企業(yè)質量管理制度 第一章總則 第一條產品質量管理是公司所有管理活動的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本。產品質量管理需要公司 全體員工參與,全過程控制,全面實施。為了加強公司的質量管理工作,規(guī)范全體職工的質量工作行 為,特制定本制度。 第二條本制度適用于本公司內部各部門和全體職工(包括和公司發(fā)生勞動關系的所有勞動 者)。適用于公司經(jīng)營活動的全過程。 第三條公司總經(jīng)理對全公司的工作質量、產品質量和服務質量負責,對全體成員的質量行為 有獎勵和處罰的權力;各部門經(jīng)理對本部門的工作質量、產品質量和服務質量負責,對本部門成員 的質量行為有獎勵和處罰的建議權力;職工為本崗位的工作質量、產品質量、服務質量負責。 第二章技術設計過程的質量管理 第四條在產品設計中,技術人員對所設計的產品結構、尺寸、技術參數(shù)等要求科學合理,保 證產品質量可靠,并能滿足用戶的要求,避免給公司造成經(jīng)濟損失。
企業(yè)質量管理制度考核辦法
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企業(yè)質量管理制度考核辦法 質量管理制度考核辦法 工作質量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質量 意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質量第一的思想,加大工作質量管 理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質量管理 實施細則及考核辦法。 1、辦公室 1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。 2)所有員工應進行上崗培訓和技能培訓,培訓不足扣20元。 3)在辦公室不做與工作無關事情,做好來訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣 5元。 4)做好人員檔案的建立和文件管理工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。 2、生產車間、班組 1)公司設立質量獎勵基金,每年5000-10000元。 2)各產品質量事故及質量返工的罰款,進入公司質量獎勵基金。 3)對一貫重視產品質量的車間、班組,對產品
經(jīng)營企業(yè)質量管理制度備課講稿
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精品文檔 精品文檔 質量管理制度 序號文件名備注 1質量管理的規(guī)定 2部門及崗位職責 3產品采購、收貨、驗收制度 4供貨者資格審核制度 5產品庫房貯存、出入庫管理制度 6銷售和售后服務制度 7不合格醫(yī)療器械管理制度 8醫(yī)療器械退、換貨制度 9醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和報告制度10醫(yī)療器械召回 制度11設施設備維護及驗證和校準制度12衛(wèi)生和人員 健康狀況管理制度13質量管理培訓及考核制度14醫(yī)療 器械質量投訴、事故調查和處理報告制度 質量管理的規(guī)定 精品文檔 精品文檔 1.為加強醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理,規(guī)范醫(yī)療器 械經(jīng)營管理行為, 保證醫(yī)療器械安全、有效,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān) 督管理條例》、《醫(yī)療器 械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質量 管理規(guī)范》等法規(guī)規(guī)章規(guī) 定,制定本制度。 2.本制度是本公司醫(yī)療
工程咨詢企業(yè)質量管理制度參考
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4.4
工程咨詢企業(yè)質量管理制度參考
建筑企業(yè)質量管理制度.
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建筑企業(yè)質量管理制度.doc ****建筑企業(yè)質量管理制度 第一章總則 第一條為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、 《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強施 工質量管理,提高
大型施工企業(yè)質量管理制度
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4.7
某大型施工企業(yè)質量管理制度 附件一:施工測量復核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4 附件三:施工技術交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務用工管理制度…………………………………12
建筑施工企業(yè)質量管理制度(1)
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4.4
施 工 質
建筑施工企業(yè)質量管理制度[1]
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目錄 第一節(jié)質量管理責任制度 一、質量管理機構責任制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1
建筑施工企業(yè)質量管理制度49772
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施 工 質
道路施工施工企業(yè)質量管理制度
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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 施工企業(yè)質量管理材料匯編 ______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 編制單位:乳山市順通道路維護服務中心 編制日期:2016年1月 施工企業(yè)質量管理制度 第一章總則 第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建 設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強 施工質量管理,提高經(jīng)濟效益和
崗位職責及質量管理制度
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崗位職責及質量管理制度 (一)各部門、各類人員的崗位職責; 負責人崗位職責 1、負責助聽器經(jīng)營和售后服務的全面工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關醫(yī)療器
水泥企業(yè)質量管理規(guī)程
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水泥企業(yè)質量管理規(guī)程 〈標題〉水泥企業(yè)質量管理規(guī)程 〈時效性〉有效 〈頒布單位〉國家建筑材料工業(yè)局 〈頒布日期〉19960401 〈實施日期〉19960701 〈失效日期〉 〈內容分類
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職位:安證資料員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林