如何加強(qiáng)軟件公司在施工企業(yè)信息化建設(shè)中項(xiàng)目管理

企業(yè)信息化建設(shè)的目的是應(yīng)用it技術(shù)幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、改進(jìn)業(yè)務(wù)模式和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著信息化建設(shè)的不斷深入、職能部門(mén)的it需求日益增長(zhǎng),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重以項(xiàng)目形式為基礎(chǔ)開(kāi)展信息化建設(shè)。

本文闡述了施工企業(yè)信息化的重要意義和作用,介紹了所在單位的信息化建設(shè),分析了當(dāng)前施工企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)施工企業(yè)信息化建設(shè)的建議。

2006·9山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究 現(xiàn)由管理者向服務(wù)者角色的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 下的管理思想轉(zhuǎn)化至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的管理思想,按照系 統(tǒng)思維和市場(chǎng)化的要求為業(yè)主提供多層次、全方位的服務(wù)。 3.制度創(chuàng)新 制度創(chuàng)新是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。物業(yè)管理企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,以及企業(yè)自身的管理和技術(shù)創(chuàng)新都是在 一定的制度中發(fā)展的,需要企業(yè)的制度建設(shè)來(lái)保證。制度創(chuàng) 新主要指企業(yè)內(nèi)部制度的建立和完善,根據(jù)市場(chǎng)化的運(yùn)作 方式建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力,從企 業(yè)內(nèi)部自身的建設(shè)上增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 五、實(shí)施規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng) 物業(yè)管理行業(yè)是微利產(chǎn)業(yè),要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的 最大化,必須走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì) 的效應(yīng),降低物業(yè)管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。 物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施規(guī)模化的運(yùn)營(yíng)模式可以采用縱向一 體化和橫向一體化兩種方式?？v向一體化是

項(xiàng)目管理信息化是施工企業(yè)信息化建設(shè) 項(xiàng)目管理信息化是施工企業(yè)信息化建設(shè)具體包括哪些內(nèi)容呢， 下面下面為大家?guī)?lái)相關(guān)內(nèi)容介紹以供參考。 一．建筑業(yè)信息化的主要內(nèi)容 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《2004—2010年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī) 劃綱要(征求意見(jiàn)稿)》指出：建筑業(yè)信息化是指運(yùn)用信息技術(shù)，特別 是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信 息安全技術(shù)等，提高建筑業(yè)主管部門(mén)的管理、決策和服務(wù)水平，提高 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)建筑業(yè)快速發(fā)展。 建筑業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用信息化等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。我 國(guó)建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用雖已取得了一定的成績(jī)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比 還有一定的差距。為了適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，引導(dǎo)、指導(dǎo)和規(guī)范 行業(yè)的信息化建設(shè)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了該規(guī)劃綱要。規(guī)范綱要

全球企業(yè)的信息化建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行,這在為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了隱患,其中之一的隱患即是信息系統(tǒng)的薄弱性問(wèn)題越發(fā)突顯,信息安全的可靠性成為了所有企業(yè)在新的發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮的對(duì)象。為了改善企業(yè)的信息安全水平,降低或避免企業(yè)由信息安全受到威脅造成的損失,本文從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度對(duì)企業(yè)信息安全的提升進(jìn)行了研究,通過(guò)建立企業(yè)信息安全指標(biāo)體系,并根據(jù)指標(biāo)體系獲得企業(yè)信息安全的綜合評(píng)估值,在此基礎(chǔ)上通過(guò)靈敏度分析得出影響企業(yè)信息安全綜合評(píng)估值的主要因素,為提升企業(yè)信息安全水平具有重要意義。

全球企業(yè)的信息化建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行,這在為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了隱患,其中之一的隱患即是信息系統(tǒng)的薄弱性問(wèn)題越發(fā)突顯,信息安全的可靠性成為了所有企業(yè)在新的發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮的對(duì)象。為了改善企業(yè)的信息安全水平,降低或避免企業(yè)由信息安全受到威脅造成的損失,本文從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度對(duì)企業(yè)信息安全的提升進(jìn)行了研究,通過(guò)建立企業(yè)信息安全指標(biāo)體系,并根據(jù)指標(biāo)體系獲得企業(yè)信息安全的綜合評(píng)估值,在此基礎(chǔ)上通過(guò)靈敏度分析得出影響企業(yè)信息安全綜合評(píng)估值的主要因素,為提升企業(yè)信息安全水平具有重要意義。

企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)新型的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,技術(shù)性強(qiáng),同時(shí)建設(shè)的失敗率較高。為了保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行,迫切需要將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于企業(yè)信息化建設(shè)中。從企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的特殊性、信息化項(xiàng)目管理知識(shí)體系以及信息化建設(shè)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)措施等方面,對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理進(jìn)行討論。

企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)新型的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，技術(shù)性強(qiáng)，同時(shí)建設(shè)的失敗率較高。為了保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行．迫切需要將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于企業(yè)信息化建設(shè)中。從企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的特殊性、信息化項(xiàng)目管理知識(shí)體系以及信息化建設(shè)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)措施等方面，對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理進(jìn)行討論。

本文分析企業(yè)信息化建設(shè)中的項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響和產(chǎn)生的效益,總結(jié)企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵所在,提高效率,資源優(yōu)化配置,滿足企業(yè)現(xiàn)代化核心業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和變化無(wú)常的市場(chǎng)需求。

本文介紹了企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用項(xiàng)目管理的重要意義,分析了項(xiàng)目管理在企業(yè)信息化建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用及其實(shí)施步驟。

施工企業(yè)信息化建設(shè)的探討 0引言 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是加入wto，發(fā)達(dá)國(guó)家的施工企業(yè)紛紛把目光 轉(zhuǎn)移到了中國(guó)這個(gè)巨大的基礎(chǔ)工程建設(shè)市場(chǎng)。中國(guó)的施工企業(yè)為能迎接國(guó)際大型項(xiàng)目施 工企業(yè)的挑戰(zhàn)，必須具備用信息化手段管理本企業(yè)，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)信息化建設(shè)的逐步完善，一些施工企業(yè)已經(jīng)從中 獲益，但是大多數(shù)企業(yè)仍然掙扎在如何推行信息化、怎樣應(yīng)用信息化工具管理企業(yè)的邊 緣上【1】。施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是如何處理施工過(guò)程中的信息交流問(wèn)題，要解 決這一問(wèn)題，除了要具備利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力外，如何建立企業(yè) 自身的以項(xiàng)目為中心的集成化管理信息資料庫(kù)是施工企業(yè)實(shí)行信息化管理成敗的關(guān)鍵 【2】。 1施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 1.1信息化的外部環(huán)境 經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)信息化建設(shè)已

本文總結(jié)了施工企業(yè)信息化目前存在的問(wèn)題,分析了產(chǎn)生的原因,并就此提出了解決這些問(wèn)題的建議。

加快機(jī)械企業(yè)管理信息化步伐,是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑,也是解決企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施。本文分析了企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題并提出了實(shí)施企業(yè)信息化的對(duì)策。

施工企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃——企業(yè)要做強(qiáng)、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象：企業(yè)越重視管理，運(yùn)作效率越低，企業(yè)成本越高，市場(chǎng)反應(yīng)越慢，這就是無(wú)效管理。企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持基業(yè)長(zhǎng)青，必須突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)真...

推進(jìn)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)工作方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)，促使企業(yè)增進(jìn)信息交 流，資源共享，提高企業(yè)安全管理水平，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合上級(jí)文件精 神，現(xiàn)制定建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)工作方案。 一、工作目標(biāo) 建筑施工企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)。通過(guò)先進(jìn)實(shí)用的管理 信息系統(tǒng)的實(shí)施來(lái)提高辦公效率,加快信息傳遞速度,促進(jìn)信息交流、資源 共享。將信息化系統(tǒng)融入到建筑施工企業(yè)管理中,借助信息化手段規(guī)范管 理流程,優(yōu)化企業(yè)組織,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。 二、工作思路 由于建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式按職能展開(kāi)，這種組織機(jī)構(gòu)使企業(yè) 的內(nèi)部信息采集、處理和傳遞是分散的，獨(dú)立的，而信息化建設(shè)的實(shí)施不 可避免地對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理產(chǎn)生沖擊，因此信息化建設(shè)必須有周密的思考和 安排，確立總體的工作思路。遵循以下幾個(gè)原則：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī) 劃的原則。建筑施工企業(yè)的信息化管理

2006·5軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品 企業(yè)縱橫 qiyezongheng 中 鐵 十 八 局 集 團(tuán) 有 限 公 司 辦 公 室 何 承 紅 施 工 企 業(yè) 信 息 化 建 設(shè) 之 我 見(jiàn) 對(duì)于組織機(jī)構(gòu)分散的施工企 業(yè),充分利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù),及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握下屬單 位的狀況、經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)企業(yè) 管理和項(xiàng)目管理非常重要,也可 促進(jìn)企業(yè)效益的顯著提高。 施工企業(yè) 信息化建設(shè)的作用 1.施工企業(yè)信息化的特點(diǎn) (1)施工企業(yè)流動(dòng)分散、交 通不便,使得信息流通不暢、甚 至失真,難以達(dá)到資源共享,影 響了決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 (2)施工企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及面 廣,信息源復(fù)雜,各項(xiàng)業(yè)務(wù)軟 件,尤其是管理軟件因各單位不 同而難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)發(fā)及推 廣難度較大。 (3)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱, 財(cái)力、人力、管理資源等投入較 少,

本文綜述了施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及建設(shè)中存在的普遍問(wèn)題,有針對(duì)性的提出了信息化建設(shè)的解決方法。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,表面是應(yīng)用界面和輸出的單據(jù),本質(zhì)卻是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式的改變。此類項(xiàng)目的失敗,不僅是軟件設(shè)計(jì)的問(wèn)題,還涉及企業(yè)的管理變革和企業(yè)文化問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)二者的區(qū)別和聯(lián)系對(duì)于提高企業(yè)信息化建設(shè)水平意義重大。

提出了我國(guó)施工企業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用的基礎(chǔ)和信息化建設(shè)的目的,探討了企業(yè)充分利用信息的條件,總結(jié)出逐步建立和完善主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是大型施工企業(yè)當(dāng)前信息化建設(shè)的重要任務(wù)之一,并從施工企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用實(shí)踐中總結(jié)出了施工企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。

由于施工企業(yè)的實(shí)際情況各不相同,因此信息化建設(shè)不能一哄而上,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際能力和水平,循序漸進(jìn),避免信息化建設(shè)中的\"空心化\"\"夾生飯\"和\"絕對(duì)化\"3種不良狀態(tài),最終達(dá)到企業(yè)精細(xì)化管理的目的。

加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)——隨著科技的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，許多企業(yè)開(kāi)始逐步利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，但就我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)總體而言，信息化建設(shè)的水平較低，許多問(wèn)題層出不窮。基于此，本文著重探討了房地產(chǎn)企...

企業(yè)信息化建設(shè)中培訓(xùn)工作的思考