生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)

三一文庫（www.***.***）/文秘知識/崗位職責(zé) 生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生 產(chǎn)順利進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作； 6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題； 7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作； 8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃 崗位：計劃科長 所屬部門：項目部 直接上級： 協(xié)作部門：項目部設(shè)計科，制造部、品質(zhì)部、物管科 （一）崗位職責(zé)： 1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進(jìn)度計劃 表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進(jìn)度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃， 編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨 計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織

. ;. 生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé) 1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在oa系統(tǒng)內(nèi)的評審工作，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安 排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達(dá)到； 2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn) 度，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整； 3、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購下達(dá)的物料需求計劃，并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn) 度，同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題，積極同責(zé)任部門商討解決的方案； 4、編織每月的fcs報表，并向采購下達(dá)fcs需求計劃； 5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通； 6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。 2、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé) 1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理，對庫存進(jìn)行有效控制，提高庫存周轉(zhuǎn)率； 3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)

生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé) 1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)確立 崗位標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)任務(wù) 1、 2、執(zhí)行公司階段銷售計劃，對生產(chǎn)過程全程控制，出廠合格率98%，品相 完好率99% 資源支持 內(nèi)部：生產(chǎn)中心/物流部/財務(wù)部外部：生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗所 生產(chǎn)計劃：執(zhí)行15天滾動計劃/每月15/30日，與品牌管理/供應(yīng)開發(fā)/銷售 計劃進(jìn)行計劃對接并公示 1、落實(shí)公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3個月生產(chǎn)滾動計劃及產(chǎn)能跟進(jìn)措 施，形成文件公示 2、按流程認(rèn)真履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表”、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報告 單”、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報告單”，形成詳盡文件 備案，確保每個定單的交貨期 3、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，制定個性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/ 4、根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單員對生產(chǎn)廠家進(jìn)行初期/中期/尾期的全 過程品質(zhì)跟蹤

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降 低制造成本，提高生產(chǎn)效率； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程 單號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位； 3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項 落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)控； 4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問 題及時反饋； 5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn) 度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計劃的 完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任 務(wù)要求并組織檢查、落實(shí)和考核 2.負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核周，月度生產(chǎn)計劃 3.檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作 4.根據(jù)生產(chǎn)

精品最新資料 1 生產(chǎn)計劃科副科長（生產(chǎn)）崗位職責(zé) 崗位目的：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工 作，確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。 工作職責(zé)： 1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單 位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。 2．協(xié)助科長組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和專業(yè)會，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會決議， 并檢查、考核落實(shí)情況。 3．協(xié)助科長組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況，及時處理生產(chǎn)中各種問 題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。 4.負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落 實(shí)，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。 5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目計劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報批后實(shí)施過程中的 技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。 6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處 理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。 2、物料計劃制定。 3、物料采購審核。 4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。 5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。 6、訂單評審。 7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。 8、部門人員的培訓(xùn)。 9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。 pmc跟單員 1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。 2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。 3、建立每月出貨統(tǒng)計表。 4、出貨交運(yùn)安排。 5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。 6、物料計劃實(shí)施與控制。 7、生產(chǎn)排程。 8、客人投訴的跟進(jìn)。 9、平衡供與需之間的關(guān)系。 pmc采購 1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。 2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。 3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。 4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。 5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。 6、供應(yīng)商考核提報。 pmc文員 1、部門人員考勤及加班申請。 2、部門文件的分發(fā)

生產(chǎn)計劃崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作； 6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題； 7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作； 8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃 崗位：計劃科長 所屬部門：項目部 直接上級： 協(xié)作部門：項目部設(shè)計科，制造部、品質(zhì)部、物管科 （一）崗位職責(zé)： 1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進(jìn)度計劃表報項目部批復(fù)， 編制圖紙設(shè)計進(jìn)度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制材 料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實(shí)和 考核。 2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)

制造企業(yè)生產(chǎn)計劃員的崗位職責(zé) 一、崗位職責(zé) 要想干好一份工作，首先你必須熟悉崗位職責(zé)，這是最基本的要求，知道每天要做什么。 1.日常工作 （1）制定生產(chǎn)排程 生產(chǎn)計劃員要以未來幾天的出貨安排為導(dǎo)向，以產(chǎn)能以及物料供應(yīng)狀況為依據(jù)，結(jié)合 產(chǎn)品工單完工以及在制數(shù)量，來刷新每天的排程。然后將制定好的排程以郵件或者紙質(zhì)檔 的形式傳送給生產(chǎn)、倉儲、工程和品管等關(guān)聯(lián)部門。排程下發(fā)之后，督促各部門按照排程 來開展工作，例如排程中包含生產(chǎn)換線、倉庫發(fā)貨（料）、品管試用、工程設(shè)備保養(yǎng)等信 息，生產(chǎn)計劃員要密切關(guān)注，有異常要及時調(diào)整生產(chǎn)計劃排程。 （2）參加每天的早會 通常生產(chǎn)計劃員需要出席生產(chǎn)部每天的早會，有些工廠是由生產(chǎn)計劃員來主導(dǎo)會議。 除了生產(chǎn)部，品管和工程也會派人參加。會議的主要內(nèi)容是匯報前日的生產(chǎn)完成情況，以 及近期影響到生產(chǎn)出貨各種異常的處理進(jìn)度，如果出現(xiàn)了新問題，必須需要落實(shí)到部門和 人去解決。

一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé) 職責(zé)1 及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃 制定年度及月度生產(chǎn)計劃 職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃 職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo) 職責(zé)5緊急訂單的安排和調(diào)度 職責(zé)6采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng) 職責(zé)7協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn) 職責(zé)8分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性 職責(zé)9完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 職責(zé)2負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的需求計劃 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責(zé) 職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總 職責(zé)3負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行 職責(zé)4負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行 職責(zé)5協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車

生產(chǎn)計劃科科長崗位職責(zé) 一、職務(wù) 1、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計劃。 2、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，組織安排好生產(chǎn)計劃和調(diào)度 工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 3、負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 4、負(fù)責(zé)臨時性生產(chǎn)任務(wù)的布置。 5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會會務(wù)安排和資料的準(zhǔn)備工作，并對會議的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、 落實(shí)。 7、負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。 8、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、職權(quán) 1、有權(quán)對各生產(chǎn)部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對 執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 2、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建 議。 3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

四川泰隆農(nóng)業(yè)科技有限公司 崗位責(zé)任書 基本資料 部門生產(chǎn)部職位生產(chǎn)部副經(jīng)理 直接上級主管副總經(jīng)理編制1人 崗位描述：在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理工作。 匯報對象主管副總經(jīng)理直接下級種子生產(chǎn)技術(shù)員 序號工作職責(zé)及權(quán)限 一 1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，種子生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司種子生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量 負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 2、協(xié)助質(zhì)管部建立和完善公司全面質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行； 3、嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)； 4、根據(jù)制種生產(chǎn)的需要和各生態(tài)區(qū)的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照制種技術(shù)規(guī)程的要 求落實(shí)制種基地，保證基地面積； 5、與人事行政部配合，聘用所需制種技術(shù)人員；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu) 的組建和人員調(diào)配； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)制種基地所在地管理部門及周邊關(guān)系，建立起公司與 基地長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系； 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)合同的起草，協(xié)助

生產(chǎn)部總監(jiān)崗位職責(zé) 【篇一：生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)】 生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運(yùn)營; 2.全面負(fù)責(zé)漂染生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、 改造等進(jìn)行檢查,監(jiān)督執(zhí)行; 3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃, 提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; 4.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn), 不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力; 6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少本部門的各種成本,確保在 提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到有因必補(bǔ)無因不批的原則. 8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 生產(chǎn)廠長的工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)抓好生

惠州市集迅健康云科技有限公司 smt程序員崗位職責(zé) 職位名稱smt程序員所屬部門生產(chǎn)部 直屬上級smt工程師直接下屬 崗位要求： 1.資歷：高中、中專以上學(xué)歷，有電子廠相同職位工作2年以上經(jīng)驗。 2.技能： 3.品德：為人誠實(shí)、正直、守信。 工作內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)貼片程序的制作、分線和優(yōu)化工作； 2.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的試制和程序的調(diào)制工作； 3.負(fù)責(zé)對程序和元件進(jìn)行命名； 4.不斷的優(yōu)化程序，提高產(chǎn)量； 5.負(fù)責(zé)對程序的備份和管理工作； 6.負(fù)責(zé)料站表的制作和更新工作； 7.對技術(shù)員和操作員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作； 8.負(fù)責(zé)smt車間文員一切相關(guān)工作。 編制年月:2015年8月 擬制：審核: 惠州市集迅健康云科技有限公司 smt工程師崗位職責(zé) 職位名稱smt工程師所屬部門生產(chǎn)部 直屬上級總經(jīng)理直接下屬smt技術(shù)員 崗位要求： 1.資歷：高中或中專以上學(xué)

計劃建設(shè)部人員崗位職責(zé)明細(xì) 一、組織架構(gòu) 二、部門人員職責(zé)明細(xì)

南京勝利體育用品實(shí)業(yè)有限公司 計劃統(tǒng)籌部組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 二0一一年五月 1、組織結(jié)構(gòu) 2、部門工作職責(zé)： 計劃統(tǒng)籌部負(fù)責(zé)對公司計劃體系的運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)籌，科學(xué)的對公司經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解 和對公司資源進(jìn)行評估、平衡，保證公司產(chǎn)、供、銷及配套等系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，向公司 領(lǐng)導(dǎo)提供計劃方面的決策信息，最大化的滿足銷售貨源需求。其主要工作職能如下： 2.1負(fù)責(zé)公司計劃體系的建立和對運(yùn)作進(jìn)行評價、評估和完善； 2.2負(fù)責(zé)公司計劃體系的日常運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)； 2.3負(fù)責(zé)編制計劃報表和統(tǒng)計分析，為公司提供決策信息； 2.4負(fù)責(zé)與產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)對接新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度及投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)同制訂產(chǎn)品規(guī)劃 方案； 2.5負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度銷售目標(biāo)，編制年度產(chǎn)、銷、存計劃，對公司資源進(jìn)行評估和 平衡； 2.6負(fù)責(zé)公司成品庫存量的動態(tài)控制； 2.7負(fù)責(zé)依據(jù)營銷部門的銷售訂單計劃,負(fù)責(zé)編制下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)

it部門的職責(zé) 一、部門管理： 1、根據(jù)公司內(nèi)部需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理：主要是信息化項目的立項、 招投標(biāo)、評估評審、開發(fā)跟進(jìn)、驗收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對項目全生命周期內(nèi)的其他項 目管理工作，包括申請研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)維、培訓(xùn)等，并合理安 排調(diào)配人員參與跟進(jìn)。 2、it內(nèi)外部流程、制度的完善和制定：it內(nèi)部資產(chǎn)管理，例如員工入、離職辦理it 領(lǐng)用、退庫流程、it采購流程、it設(shè)備出入庫流程、it設(shè)備返修流程、與行政之間的it資 產(chǎn)管理流程；it外部流程，例如公司內(nèi)部it管理制度制定，it相關(guān)文件檔案管理歸檔，it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請審批流程。 3、it部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升：主要是it內(nèi)部人員kpi考核、項目考 核，內(nèi)部it培訓(xùn)。 4、

第1頁共1頁 生產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （1）全面負(fù)責(zé)煤焦化廠、甲醇廠、煤焦油深加工、苯的深加 工等煤化工項目的工程建設(shè)工作 （2）負(fù)責(zé)能源投資項目關(guān)于技術(shù)工藝、配套設(shè)施等的規(guī)劃、 設(shè)計和論證； （3）根據(jù)項目建設(shè)的總體進(jìn)度要求，制定項目建設(shè)期內(nèi)部工 作的整體規(guī)劃； （4）負(fù)責(zé)組織辦理項目立項審批的有關(guān)手續(xù)； （5）負(fù)責(zé)與政府相關(guān)政府部門、設(shè)計院等的溝通協(xié)調(diào)，保證 項目高效運(yùn)行； （6）負(fù)責(zé)項目前期、項目建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù) 管理工作； （7）負(fù)責(zé)項目工藝管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)； （8）負(fù)責(zé)工程技術(shù)員工隊伍的建設(shè)工作； （9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司 生產(chǎn)管理部 一二年二月0二 生產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé) 、做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工 作。貫徹黨和國家的1 方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo) 部門內(nèi)人員作好本職 工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)； 、組織編制年度生產(chǎn)計劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度 目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)2 考核。 及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；檢查 生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，、3 、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口 問題；4 、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好 合同的計劃組織工5 作； 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力 狀況及經(jīng)濟(jì)效益與6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)； 、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安 排；7 、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章 制度；8 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。9 生產(chǎn)管理部副主

供應(yīng)部職責(zé)及崗位職責(zé)第十章 供應(yīng)部職責(zé) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于物資管理工作的方針 政策，從實(shí)際出1 發(fā)，及時、保質(zhì)、保量供應(yīng)各種物資； 、在工作中本著履行節(jié)約，精打細(xì)算的精神， 及時、準(zhǔn)確的向2 供應(yīng)中心上報材料計劃，合理組織各種材料的 訂貨、采購、運(yùn)輸、儲 存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié)，加速物資周 轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低 成本，提高效益； 、了解市場信息，掌握市場行情，本著質(zhì)優(yōu)價 廉的原則組織貨3 源，保證供應(yīng)； 、科學(xué)編制物資計劃，制定合理的物資儲備 定額和消耗定額；4 5、管理入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量，并做好到貨 驗收記錄等工作； 、做好物資的保管及日常保養(yǎng)工作；6 、定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有 原因，損壞有報7 告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對口； 、負(fù)責(zé)自購物資計劃、到貨及結(jié)算的各項事 宜；8 、加強(qiáng)對本部門工作人員的技術(shù)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

淮水北調(diào)淮北市配水工程ppp項目 監(jiān)理部崗位職責(zé) 一、工程項目監(jiān)理部職能 1.負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)監(jiān)理的策劃、組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施； 2.參與工程監(jiān)理招投標(biāo)和監(jiān)理合同草簽工作； 3.按合同開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理合同的實(shí)施； 4.編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及各項專業(yè)監(jiān)理細(xì)則； 5.制定工程項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度； 6.籌備本工程項目監(jiān)理工作必須的檢測儀器設(shè)備； 7.及時編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、整理編寫會議記錄、大事記，嚴(yán)格考勤制 度； 8.定期向委托人匯報工程建設(shè)情況，重大問題及時會同委托人等單位研究處 理； 9.及時完成監(jiān)理資料歸檔，按期提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。 二、總（副總）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）監(jiān)理項目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是代表監(jiān)理咨詢有 限公司履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理方的全部職責(zé)，對發(fā)包 人和監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)。 （2）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理咨詢有

1 工程造價部職能與崗位職責(zé) 部門使命：通過項目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計階段的成本概 算，施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算，以及初步成本計劃的確定，目標(biāo)成本的 審定批準(zhǔn)，動態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過 招標(biāo)采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項目 采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，最 大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。 組織架構(gòu)：總價總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師 各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。 部門主要職責(zé)： 一、成本策劃與組織： 1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善 公司關(guān)于項目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項目建 設(shè)的參謀和助手。 2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段開展成本估算工作。 3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段進(jìn)行成本