四川西充縣某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃報告

2002年四川瀘州某商業(yè)地產(chǎn)項目整體營銷策劃案——第一篇項目定位方案　　第二篇推廣計劃篇　　第三篇推廣執(zhí)行計劃及預算　　第四篇促銷篇　　第五篇實施　　第六篇文案篇　　第七篇專題方案篇　　　　90頁word文檔

某商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書大綱——第一階段：市場調(diào)研階段　　第二階段：項目定位階段　　第三階段：項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段　　第四階段：項目營銷策劃階段　　第五階段：銷售實施階段（略）

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目招商手冊——商業(yè)招商概括　　招商策略　　大型商業(yè)物業(yè)招商策略　　本案場分析（駿豪國際廣場）　　優(yōu)勢　　弱勢　　機遇　　本案招商策劃方案　　一、招商原則　　二、招商策略　　三、品牌形象定位　　四、實施方案（分割出租...

四川成都某商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營策劃方案——第一章項目背景　　第二章項目定位　　第三章招商構(gòu)思　　第四章招商進度　　第五章招商費用　　　　14頁word文檔。　　

2004年廣西河池某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃書——[策劃目的]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●通過行之有效的策略，出色完成招商租賃工作。　　　　　　　　　●內(nèi)引外聯(lián)，以雙贏為前提，達到與廠家（商家）聯(lián)營目的?！　　　　　　　　　窈侠碛行н\...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：招商周期研究，階段任務分析，招商計劃制訂，經(jīng)營機制等?！　】疾旒伴_業(yè)流程：　　一般裝修周期對方設(shè)定為半年，半年后會根據(jù)已經(jīng)安排好...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作管理手冊——打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢...

江蘇淮安某商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃——第一部分工程概況　　建筑面積54300m2　　層數(shù)地下兩層，地面以上北樓19層，南樓17層　　建筑高度63.15米　　......　　第二部分項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃　　第三部分合同風險策劃　　第四部分施工現(xiàn)...

商業(yè)地產(chǎn)項目招商的大致流程——一、邀請相關(guān)咨詢顧問公司協(xié)助進行商業(yè)測算和市場調(diào)研?！　　　《⒁罁?jù)市場調(diào)研確定商業(yè)類型及詳細定位方案　　......

商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營策略解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營策略解析的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：項目區(qū)位分析，商圈分析，商業(yè)動線分析，業(yè)態(tài)規(guī)劃分析等。　　動線分析：　　商業(yè)動線呈圓形循環(huán)，多處形成回流；基于有利的地鐵上蓋商業(yè)...

福州某商業(yè)地產(chǎn)項目可研報告——第一章項目概述　　第二章市場分析　　第三章項目投資及建設(shè)周期　　第四章經(jīng)濟效益預測分析　　第五章項目綜合評價　　　　3000字word文檔。

某商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研計劃——工作重點：了解當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)現(xiàn)狀、市場機會、項目可依托資源。最終形成項目定位建議與可行性研究報告，為招商與銷售工作作出指導。　　本項目工作重點圍繞（項目所在市）商貿(mào)城的最初產(chǎn)品定位：（****），安排市場調(diào)研，力求...

秦皇島某商業(yè)地產(chǎn)項目招商情況匯報——鑒于秦皇皇島作為三線城市商業(yè)發(fā)展相對緩慢，消費力較弱，因此，我司針對本項目招商工作進行了專門的部署及安排，同時，考慮到項目的緊迫性，因此在我司與貴司招商合同簽訂前提前進入招商階段，以保證后期招商的順利進行。...

商業(yè)地產(chǎn)項目策劃法則解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目策劃法則解析的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：策劃梳理分析，系統(tǒng)化運作，項目系統(tǒng)定位，策劃思維轉(zhuǎn)變等?！　∷季S創(chuàng)新：　　克隆的價值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這...

某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃營銷工作報告書模版——第一部分、商業(yè)市場調(diào)研　　第二部分、項目可行性研究　　第三部分、項目規(guī)劃發(fā)展建議　　第四部分、招商、營銷傳播策略　　第五部分、經(jīng)營管理建議　　......　　　　7頁word文檔

馬鞍山某商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書——第一篇概況　　第二篇項目定位　　第三篇總體規(guī)劃　　第四篇運作計劃　　第五篇經(jīng)濟效益評價　　第六篇營銷計劃　　第七篇競爭優(yōu)勢　　第八篇管理團隊　　第九篇風險與對策　　第十篇說明　　.........

蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究——第一章消費市場探析　　一、2002年蘇南5市居民生活水平橫向?qū)Ρ取　《⒕用袷杖胩攸c分析　　三、市區(qū)居民消費特點分析　　四、消費指標走勢分析　　第二章蘇州市商業(yè)營業(yè)用房發(fā)展狀況　　一、商業(yè)營業(yè)用房供給狀況、空...

寧波某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研資料——項目位于寧波市江北核心區(qū)，屬寧波市ⅱ類地段。毗鄰寧波大劇院，南臨新馬路，西臨大閘路，東臨北岸琴森高檔社區(qū)。　　　　交通條件。南面是城市主干路通途路（貫穿城市東西向、連接北侖的快速通道），向西過永豐橋即為海曙區(qū)，...

商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)查匯總報告——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)查匯總報告的資料，內(nèi)容詳細，包括45個商業(yè)項目的資料，是很好的借鑒資料。　　規(guī)劃設(shè)計：　　作為一個獨立的建筑主體進行設(shè)計，完全站在購物的角度進行規(guī)劃和設(shè)計，給予其設(shè)計規(guī)...

廣西貴港某商業(yè)地產(chǎn)項目建議書——本商業(yè)中心作為商業(yè)地產(chǎn)項目，首先具有規(guī)模優(yōu)勢，商業(yè)建筑面積51475.3平方米。地上5層，地下一層，是貴港最具規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)項目；其次具有地理優(yōu)勢，本項目緊臨貴港唯一的步行街，是貴港市商圈中心，商賈云集，人流如織，店鋪...

上海某商業(yè)地產(chǎn)項目介紹——一、基本資料　　二、開發(fā)商背景　　三、項目概況　　四、商業(yè)定位　　五、豫園地區(qū)規(guī)劃布局　　六、豫園地區(qū)客源狀況分析　　......　　　　16頁word文檔

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目推廣方案——將目標客群按其職業(yè)的不同，分為三個大的群體：　　政府/金融及企事業(yè)單位的中高級管理人員　　附近商業(yè)區(qū)個體商戶及周邊居民　　周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群　　根據(jù)目標群體圖回報的心態(tài)，選擇針對性較強的媒體和訴...