山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目
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山東華能濰坊風(fēng)電公司全力打造一流風(fēng)電工程項(xiàng)目 2011/03/02 07:49:49 來(lái)源:中國(guó)風(fēng)力發(fā)電網(wǎng) 我要投稿 華能濰坊風(fēng)電公司提出要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化科學(xué)管理,努力提高基建工 作的決策力、控制力和執(zhí)行力,大力開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)對(duì)標(biāo)等工作 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電網(wǎng) (www.fenglifadian.com) 訊:為認(rèn)真貫徹落實(shí)華能集團(tuán)公司和華能新能源公司 在電力工程基建會(huì)議上提出的 “安、快、好、省、廉 ”的基建管理方針,全力打造一流風(fēng)電工 程項(xiàng)目。 華能濰坊風(fēng)電公司提出要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本, 不斷強(qiáng)化科學(xué)管理, 努力提高基建工 作的決策力、 控制力和執(zhí)行力, 大力開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)、 過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、 技術(shù)創(chuàng)新、 行業(yè)對(duì)標(biāo)等工作。 并采取了一系列切實(shí)可行措施,全面打造優(yōu)質(zhì)風(fēng)電工程項(xiàng)目。 一是要在去年華能壽光一期風(fēng)電項(xiàng)目連續(xù)獲得 “中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) ”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) ”
山東華能風(fēng)電
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山東華能風(fēng)電
風(fēng)電工程項(xiàng)目崗位職責(zé)大全
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。 3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策 劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施 工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽 署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 1 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì) 施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì) 量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所 需的人員、物資和設(shè)備的供給。
風(fēng)電工程項(xiàng)目劃分表 (2)
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4.5
土建工程驗(yàn)評(píng)范圍項(xiàng)目劃分表 工程編號(hào)工程名稱驗(yàn)收單位標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 單 位 工 程 子 單 位 工 程 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項(xiàng) 工 程 檢 驗(yàn) 批 檢 驗(yàn) 批 劃 分 施工單位驗(yàn)評(píng)監(jiān) 理 單 位 建 設(shè) 單 位 班 組 工 地 項(xiàng)目 部 01綜合辦公樓√√√√√ 00 01地基與基礎(chǔ)√√√√ 01定位及高程控制√√√√ 01單位工程定位放線√√√√ 01 單位工程定位放線√√√√表5.2.1 001○1-○6軸 002○6-○14軸 003○14-○17軸 02土石方工程√√√√ 01土石方開(kāi)挖√√√√ 01 土方開(kāi)挖√√√√表5.3.1 001○1-○6軸 002○6-○14軸 003○14-○17軸 02土方回填
風(fēng)電工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
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工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 當(dāng)前風(fēng)電工程項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展, 項(xiàng)目的復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)倍增,在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下,工 程項(xiàng)目的管理需要通過(guò)更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理,才能得到保證。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)制度 1、工地例會(huì)主要有監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施 工的各種協(xié)調(diào)會(huì),并要形成會(huì)議紀(jì)要。 2、會(huì)議時(shí)間和參加人員:監(jiān)理例會(huì)每周召開(kāi)一次,由項(xiàng)目總監(jiān) 主持召開(kāi);參加人員有項(xiàng)目公司管理人員、監(jiān)理、各承包單位項(xiàng)目經(jīng) 理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等。有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題的會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 隨時(shí)召開(kāi),總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理均可主持會(huì)議。 3、會(huì)議紀(jì)律:為了提高會(huì)議質(zhì)量,解決實(shí)際問(wèn)題,到會(huì)人員不 得無(wú)故請(qǐng)假;不得遲到早退;不得撥接手機(jī);不得交頭接耳開(kāi)小會(huì); 保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持人要言簡(jiǎn)意賅,目的交待明確,把握好會(huì)議 氣氛和質(zhì)量,開(kāi)短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要,不得跑題
風(fēng)電工程項(xiàng)目造價(jià)控制探討
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近年來(lái),我國(guó)風(fēng)力資源快速發(fā)展,特別是西部地區(qū)的風(fēng)電工程為我國(guó)電力系統(tǒng)做出了重要的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我國(guó)政府明確指出要積極發(fā)展地?zé)?、太?yáng)能、風(fēng)能等可再生能源和新能源。風(fēng)電工程項(xiàng)目造價(jià)控制直接關(guān)系投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此要將造價(jià)控制嚴(yán)格落實(shí)在風(fēng)電工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高風(fēng)電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了風(fēng)電工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和施工階段的造價(jià)控制。
風(fēng)電工程項(xiàng)目劃分表
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單 位 工 程 子 單 位 工 程 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項(xiàng) 工 程 檢 驗(yàn) 批 班 組 施 工 隊(duì) 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 部 0101風(fēng)力發(fā)電機(jī)組工程√√√√√表3.0.18-4 01地基與基礎(chǔ)工程√√√√√表3.0.18-3 01定位及高程控制√√√√表5.10.8 01定位及高程控制√√√√表3.0.18-2 01定位及高程控制√√√√w表5.2.1 01單位工程定位放線√√√√表3.0.18-2 01單位工程定位放線√√√√表3.0.18-2 02土石方工程√√√√h表5.4.23 01土石方開(kāi)挖√√√√表3.0.18-2 01土石方回填√√√√ 03風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土√√√√ 01墊層混凝土√√√√表5.9.4、表5.9.
風(fēng)電工程總結(jié)報(bào)告
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甘肅會(huì)寧丁家溝50mw風(fēng)電場(chǎng)工程 土建工程施工總結(jié)報(bào)告 甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司總承包二公司 2015年2月4日 目錄 一、工程概況:..................................................................................3 三、工程進(jìn)度:..................................................................................3 四、施工質(zhì)量管理..............................................................................4 五、施工質(zhì)量問(wèn)題處理............................................
東汽風(fēng)電服務(wù)示范基地通遼風(fēng)電工程技術(shù)有限公司竣工
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10月19日上10時(shí)28分,東方電氣(通遼)風(fēng)電工程技術(shù)有限公司服務(wù)基地竣工儀式在內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)舉行。通遼市副市長(zhǎng)李永剛及市政府各部委負(fù)責(zé)人、東方汽輪機(jī)有限公司總經(jīng)理張文峰及公司各主要職能部門負(fù)責(zé)人出席,通遼公司部分員工參加了竣工儀式。儀式由中共通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)書(shū)記許亞林主持。儀式上,通遼市副市長(zhǎng)李永剛、用戶代表華能電力
荊竹山風(fēng)電工程項(xiàng)目部測(cè)量方案 (2)
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臨湘荊竹山風(fēng)電場(chǎng)工程 施工測(cè)量技術(shù)方案 集團(tuán)有限公司 深能源翰嘎利風(fēng)電工程項(xiàng)目部 2016年11月 編寫:周衍旺 校核:劉強(qiáng)高 審核:柳建軍 批準(zhǔn):易美康 目錄 1.工程概況..........................................................1 1.1地形地貌.....................................................1 1.2交通條件.....................................................1 2.施工測(cè)量準(zhǔn)備工作..................................................1 2.1資料收集.........................................
風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理探討
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結(jié)合進(jìn)度管理要點(diǎn),分析了風(fēng)電工程進(jìn)度管理的主觀及客觀影響因素。給出風(fēng)電工程進(jìn)度管理的原則、組織機(jī)構(gòu)、管理方式、編制與報(bào)批、實(shí)施辦法及檢查調(diào)整方法。明確了風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施。指出,對(duì)于風(fēng)電工程投資建設(shè)公司,應(yīng)重視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理,建立健全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行全過(guò)程、多層次的動(dòng)態(tài)管理,以有效控制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
對(duì)比分析法在風(fēng)電工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
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4.4
對(duì)比分析法是風(fēng)電工程項(xiàng)目在開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作中比較容易實(shí)施的一種方法。通過(guò)前后對(duì)比分析,可以有效的分析風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目在實(shí)施后與原可研設(shè)計(jì)間存在的差異,對(duì)原有可研設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行印證和判斷,進(jìn)而為后續(xù)風(fēng)電工程項(xiàng)目提供一定的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
荊竹山風(fēng)電工程項(xiàng)目部測(cè)量方案
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4.8
荊竹山風(fēng)電工程項(xiàng)目部測(cè)量方案
風(fēng)電工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)及改進(jìn)策略
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4.8
近年來(lái),風(fēng)電項(xiàng)目在國(guó)家政策、設(shè)備廠家、投資帶動(dòng)等多種有利因素的支持下,在山區(qū)、平原、海洋等地區(qū)得到了快速發(fā)展.但是風(fēng)電項(xiàng)目的投資和建設(shè)單位眾多,質(zhì)量管理水平和施工合同的能力不平衡,加上氣候、地理的影響、其它環(huán)境因素的影響,項(xiàng)目管理過(guò)程不易控制,存在很大的難度和風(fēng)險(xiǎn).本文主要分析了風(fēng)電項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的困難,并進(jìn)行研究,找到解決問(wèn)題的辦法.
淺析風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工與管理
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4.3
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的逐漸提高,風(fēng)電工程項(xiàng)目得到了一定的發(fā)展,其施工與管理逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要課題,一定要予以重視。在建設(shè)風(fēng)電工程的時(shí)候,其建設(shè)目標(biāo)主要就是取決于項(xiàng)目的施工與組織管理。本文主要結(jié)合實(shí)際情況,分析風(fēng)電工程項(xiàng)目施工與管理的要點(diǎn),促進(jìn)風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的探討
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4.3
一、進(jìn)度管理的必要性工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快慢與否,直接關(guān)系到工期的長(zhǎng)短,關(guān)系到工程項(xiàng)目能否按期竣工,也就關(guān)系到投資建設(shè)企業(yè)能否按計(jì)劃取得效益、收回投資并掙得利潤(rùn)。而一個(gè)企業(yè)掙得利潤(rùn)的快慢、多少將直接影響其能否生存、
關(guān)于風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的探討
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4.4
隨著風(fēng)力發(fā)電事業(yè)快速發(fā)展,我們結(jié)合進(jìn)度管理核心要點(diǎn),分析了風(fēng)電工程進(jìn)度管理的整個(gè)過(guò)程影響因素。作出風(fēng)電工程進(jìn)度管理的調(diào)整方案。確認(rèn)了風(fēng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施。為風(fēng)力發(fā)電今后事業(yè)打下了基礎(chǔ)。
風(fēng)電工程電氣監(jiān)理細(xì)則
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4.8
風(fēng)電場(chǎng)二期49.5mw工程 電氣工程監(jiān)理細(xì)則 編制: 審核: 審批: 二o一六年五月 目錄 一、工程概況??????????????????????1 1.工程概況?????????????????????1 2.電氣工程概況???????????????????1 二、編制依據(jù)??????????????????????6 三、質(zhì)量控制目標(biāo)????????????????????7 四、監(jiān)理工作流程????????????????????8 五、質(zhì)量控制要點(diǎn)????????????????????8 1.事前控制???????????????????????8 2.事中控制???????????????????????11 2.1gis設(shè)備安裝?????????????????11 2.2變壓器
項(xiàng)目策劃在風(fēng)電工程建設(shè)中的應(yīng)用
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4.4
項(xiàng)目策劃是風(fēng)電工程建設(shè)不可缺少的一環(huán)。由于風(fēng)電場(chǎng)大多分布在風(fēng)能資源豐富的偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)和沿海地帶,施工條件惡劣,這就要求在項(xiàng)目實(shí)施前要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行分析,找到工程施工
中國(guó)華能集團(tuán)公司風(fēng)電工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)版表格
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4.5
工程量 單價(jià) (萬(wàn)元) 合價(jià) (萬(wàn)元) 工程量 單價(jià) (萬(wàn)元) 合價(jià) (萬(wàn)元) 工程量 單價(jià) (萬(wàn)元) 合價(jià) (萬(wàn)元) 與標(biāo)桿比與概算比 一施工輔助工程費(fèi)施工輔助工程 1施工交通工程合并到檢修道路項(xiàng) 2施工供電工程輔助工程施工供電工程項(xiàng) 3施工供水工程合并到建筑供水工程項(xiàng) 4其他施工輔助工程 4.1風(fēng)電機(jī)組安裝平臺(tái)風(fēng)電機(jī)組安裝平臺(tái)項(xiàng) 4.2施工圍堰工程合并到場(chǎng)內(nèi)道路工程項(xiàng) 4.3 大型吊裝設(shè)備進(jìn)出 場(chǎng)費(fèi) 施工輔助工程中的大型吊 裝機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi), 項(xiàng) 4.4其他項(xiàng) 二設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 1發(fā)電設(shè)備工程發(fā)電場(chǎng)設(shè)備工程 1.1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 風(fēng)電機(jī)組(發(fā)電機(jī)、機(jī)艙 、輪轂、葉片、電動(dòng)葫蘆 、控制柜、低壓柜、變頻 柜、不間斷電源柜), 臺(tái) 1.2塔筒 塔筒(架)(塔筒、電纜 、照明、爬梯(指標(biāo)中為 助爬器)、支架等)、基 礎(chǔ)環(huán)。 噸 1.3箱變 箱式
風(fēng)電工程監(jiān)理交底書(shū)
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4.7
************************************************* *宏騰能源百靈廟風(fēng)電場(chǎng)49.5mw機(jī)組二期工程* ** *監(jiān)理交底書(shū)* ************************************************* 內(nèi)蒙古蒙能建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 宏騰能源百靈廟風(fēng)電場(chǎng)49.5mw機(jī)組二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2008年9月 批準(zhǔn): 審核: 編寫: 目錄 1、交底目的????????????????????????1 2、適用范圍????????????????????????1 3、項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成名單????????
風(fēng)電工程監(jiān)理工作總結(jié)
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4.3
xx風(fēng)電工程 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 目錄 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告.....................................................................................................................................................1 1.工程概況...............................................................................................................................................................1 1.1工程簡(jiǎn)介....................................
淺析風(fēng)電工程建設(shè)進(jìn)度控制
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4.6
進(jìn)度管理是風(fēng)電工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,做好施工進(jìn)度控制管理對(duì)保證工程按時(shí)完工起著重要的作用。結(jié)合多年來(lái)風(fēng)電工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文從多方面講述了風(fēng)電新建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年收益控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
(風(fēng)電工程)監(jiān)理表式標(biāo)準(zhǔn)版
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國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 國(guó)電北票陶家溝風(fēng)電場(chǎng)新建工程 監(jiān)理表式 國(guó)電北票風(fēng)力發(fā)電有限公司 二〇一一年八月 編制與使用說(shuō)明 1、編制說(shuō)明: 監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)組織,監(jiān)理服務(wù)的結(jié)果(產(chǎn)品)主要體現(xiàn)在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成 的各種文件與記錄中。而監(jiān)理表式又是監(jiān)理文件記錄的重要組成部分。為了規(guī)范監(jiān)理行為, 規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)理記錄表式,滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求,公司制定了適合于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng) 工程設(shè)計(jì)、施工階段監(jiān)理表式,本表式主要參考了《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)監(jiān)理工 作表式(2007版)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)、《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(dl/t 5434-2009)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001),并結(jié)合我公司管理經(jīng)驗(yàn), 增加了部分表式。 本監(jiān)理表式共分四大類,即:a類表(施工承包單位用表)、b類表(監(jiān)理單位用表)、 c類表
《XX風(fēng)電工程檔案歸》--風(fēng)電場(chǎng)工程竣工移交資料 (2)
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附件2: 類目 號(hào) 類目名稱文件資料內(nèi)容 立卷單位 (部門) 保管單位 (部門) 保存 期限 份數(shù) 801設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 水文、氣象、水文氣象報(bào)告 地震資料地質(zhì)災(zāi)害、地震評(píng)估報(bào)告 地質(zhì)資料巖土工程勘測(cè)報(bào)告長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電永久1 地形資料站址范圍地形測(cè)量圖及報(bào)告長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電永久1 8012風(fēng)力分析材料測(cè)風(fēng)資料及分析報(bào)告長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電永久1 802設(shè)計(jì)文件 8020總體規(guī)劃設(shè)計(jì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電永久1 1.招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告及審查意見(jiàn) 2、升壓站總平及業(yè)主營(yíng)地布置 方案及審查意見(jiàn) 3.圖紙 8022施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電長(zhǎng)樂(lè)風(fēng)電永久1 1.紅線圖、坐標(biāo)圖等 2.拆遷、補(bǔ)償、協(xié)議等 1.設(shè)計(jì)、施工、制造、調(diào)試、監(jiān) 理、質(zhì)監(jiān)等單位合同、協(xié)議 2.設(shè)備及材料的合同及協(xié)議 來(lái)往文件 設(shè)計(jì)、施工、制造、調(diào)
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職位:燃?xì)夤こ炭偙O(jiān)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林