施工管理策劃書華潤置地凱旋門一期Ⅱ標(biāo)段項目

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華潤置地（南京）有限公司 chinaresourcesland(nanjing)limited 1 華潤置地?幸福里項目一期質(zhì)量控制 一、質(zhì)量通病專項措施 二、主體結(jié)構(gòu)專項措施 三、干掛石材專項措施 四、觀感質(zhì)量專項措施 南京幸福里項目部 2010年10月 華潤置地（南京）有限公司 chinaresourcesland(nanjing)limited 2 一、質(zhì)量通病專項措施 常見的質(zhì)量通病有：外墻滲水、屋面滲水（平屋面，坡屋面）、地下室滲漏、 廚房衛(wèi)生間滲水、構(gòu)件尺寸偏差、室內(nèi)空鼓開裂、回填區(qū)域沉降等。 1外墻滲水專項措施 1）磚墻腳手孔：里面一半（即120）用半磚鑲補，外面一半澆灌c20細石 砼。鑲補磚必須濕潤，磚四側(cè)滿刮1：3水泥砂漿，磚鑲?cè)牒?，四周必須嚴密?縫嵌實。c20細石砼塌落度為6～8cm，邊灌邊搗實，澆搗前應(yīng)灑水濕潤。細石砼 面凹進磚墻

格式 專業(yè)資料分享 代建項目管理策劃書 編制： 審核： (主管副總經(jīng)理) 批準： (公司總經(jīng)理) 生效日期：年月日 編制單位：寧夏誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程代建項目管理部 1.編制說明 (1)《代建項目管理策劃》是項目實施的綱領(lǐng)性文件,是編制項目管理文件的依據(jù), 是公司為項目進行資源調(diào)配和提供服務(wù)、支持的基本依據(jù)。 1 word格式 專業(yè)資料分享 (2)《代建項目管理策劃》在代建項目管理投標(biāo)階段為《代建項目管理大綱》,由 項目跟蹤負責(zé)人在收到代建管理招標(biāo)邀請文件后立即組織編制。此階段項目跟蹤負責(zé) 人應(yīng)盡量了解項目信息情況,并會同公司相關(guān)職能部門商議,暫不進行審批會簽。 (3)中標(biāo)后,公司主要職能部門、項目跟蹤負責(zé)人和擬派項目經(jīng)理可根據(jù)投標(biāo)及談 判階段情況對《代建項目管理策劃》進行必要的調(diào)整和深化,但不應(yīng)有實質(zhì)性的變

項目質(zhì)量管理策劃書——本資料為項目質(zhì)量管理策劃書，doc格式，共45頁工程概況：該項目建筑總面積為132193.5㎡平方米，項目整體為地下室五層，公寓結(jié)構(gòu)類型框架核心筒占地面積（㎡）17730㎡群體工程以下內(nèi)容分棟描述：建筑面積總面積：132193.5㎡，其中地上面積...

中國建筑裝飾工程有限公司 （國內(nèi)） 文檔編號文件版本密級 4—zyzd—0191.00內(nèi)部 項目環(huán)境管理策劃書共頁 項目環(huán)境管理策劃書 4—zyzd—019 文檔編制人：_________________日期：___/___/___ 編制單位：_________________日期：___/___/___ 審核人：_________________日期：___/___/___ 批準人：_________________日期：___/___/___ 中國建筑裝飾工程有限公司 版權(quán)所有不得復(fù)制 目錄 第一章編制說明..............................................................3 第二章工程概況及施工特點....................

項目質(zhì)量管理策劃書——本資料為項目質(zhì)量管理策劃書，共126頁，doc格式工程概況：本工程由一幢超高層塔樓和裙樓組成，建筑高度200m，鋼結(jié)構(gòu)總用鋼量約1.3萬噸。塔樓結(jié)構(gòu)體系為“核心筒(內(nèi)插型鋼骨柱和型鋼骨梁)+外鋼框架+加強層桁架+屋頂鋼結(jié)構(gòu)”，外框樓板是由...

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中建三局 三門峽傳媒大廈項目策劃書 編制/時間： 審核/時間：

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某集團某區(qū)域公司·項目管理策劃書模版 編制：審核：簽發(fā)：1 ******項目 項目管理策劃書 編制：******項目部 年月日 某集團某區(qū)域公司·項目管理策劃書模版 編制：審核：簽發(fā)：2 目錄 第一章：工程概況及項目總平面圖................................................................................................................................1 1.1項目概況.........................................................................................................................

###############工程項目 項目管理策劃書 （施工策劃） #######號 發(fā)放編號： 發(fā)布日期：年月日執(zhí)行日期：年月日 ###########工程管理策劃書#########公司 總則 1、《###############工程項目管理策劃書》是指導(dǎo)項目部進行項目管 理的綱領(lǐng)性文件，是公司為本項目進行資源調(diào)配、提供服務(wù)和支持的基本 依據(jù)，是編制成本策劃和施工組織總設(shè)計的重要依據(jù)。 2、《###############工程項目管理策劃書》由項目部組織編寫，報分 公司相關(guān)部門會審，經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分公司總經(jīng)理最終審批。 3、本策劃書可根據(jù)建設(shè)單位等針對本項目營銷思路的變化而進行調(diào) 整。 4、本策劃書請領(lǐng)導(dǎo)審批。 ###########工程管理策劃書#########公司 目錄 第一部分工程概況 一、工程建

工程項目管理策劃書 編制單位：項目經(jīng)理部 編制日期：

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杭政儲出【2013】110號地塊商品住宅工程安全策劃 目錄 1、工程概況.....................................................................................................................

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