更新日期: 2025-04-11

上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略分析

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上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略分析 4.5

順應市場變遷確立核心訴求在我國20世紀90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進口產(chǎn)品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依

成就品牌人格化——上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

成就品牌人格化——上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

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順應市場變遷確立核心訴求90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進口產(chǎn)品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費者在關(guān)注整機品牌等因素的同時也開始關(guān)注空調(diào)器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了"中間產(chǎn)品直接面對消費者"這一新的廣告策略。

上海日立空調(diào)壓縮機產(chǎn)銷突破300萬臺

上海日立空調(diào)壓縮機產(chǎn)銷突破300萬臺

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技術(shù)改造工業(yè)技術(shù)進步年第期 干小棚內(nèi)的濕氣 , 冒著高溫和來不及揮發(fā)的焊氣進 虧焊接作業(yè) , 條件十分艱苦 。 為了搶進度 、 保節(jié)點 , 各參建單位分別建立了參建領(lǐng)導小組和現(xiàn)場指揮 部 , 提出了 “ 一切服務改擴建 , 一切服從改擴建 , 一切 為了改擴建 ” 的口號 , 小時全天狠抓現(xiàn)場施工中 的指揮調(diào)度工作 , 為全力加快工程進度打下了扎實 的基礎 。 五 、 實施全方位質(zhì)量跟蹤檢查 , 嚴把工程質(zhì)量關(guān) 工程進度固然重要 , 但工程質(zhì)量更為關(guān)鍵 。 在 改擴建工程中 , 公司和各參建單位建立起多層次的 質(zhì)量檢驗關(guān)口 , 從管配件的材質(zhì)檢驗到施工質(zhì)量的 檢查都由專人對口檢查 。 公司煉化部工程處的質(zhì)監(jiān) 人員和監(jiān)理人員將常規(guī)檢查和抽查緊密結(jié)合在一 起 , 土建 、 管道 、 設備 、 電氣 、 儀表個專業(yè)組人員每 天對一個區(qū)域的施工質(zhì)量進行跟蹤檢查 , 并及時反 饋檢查結(jié)果和整

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上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破2000萬臺

上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破2000萬臺

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上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破2000萬臺 4.7

4月8日下午在全國最大的空調(diào)壓縮機制造企業(yè)上海日立電器有限公司的生產(chǎn)作業(yè)線上誕生了第2000萬臺空調(diào)壓縮機。這是上海日立在國內(nèi)同行業(yè)中,率先實現(xiàn)的一個頂級數(shù)字。經(jīng)過10年艱苦創(chuàng)業(yè)和超常發(fā)展,上海日立空調(diào)壓縮機的年產(chǎn)銷能力達到650萬臺,約占全球市場總

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放大非終端性產(chǎn)品  走近消費者——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

放大非終端性產(chǎn)品 走近消費者——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

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放大非終端性產(chǎn)品  走近消費者——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略 4.8

順應市場變遷確立核心訴求在我國,90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進口產(chǎn)品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費者在關(guān)注整機品牌等因素的同時也開始關(guān)注空調(diào)器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對消費者”這一新的廣告策略。確立這一策略的立足點主要基于三點考慮:

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上海日立空調(diào)壓縮機熱門文檔

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志在全球市場——寫在上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬臺之際

志在全球市場——寫在上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬臺之際

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志在全球市場——寫在上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬臺之際 4.4

2000年4月底,又一個不尋常的數(shù)字寫在了上海日立電器有限公司發(fā)展的歷史上:上海日立累計產(chǎn)銷空調(diào)壓縮機突破了800萬臺。這個數(shù)字在全國同行中是絕對領(lǐng)先的,對于這個投產(chǎn)僅6年、初創(chuàng)時僅有40萬臺生產(chǎn)能力的企業(yè)來說,這意味著它不同尋常的發(fā)展速度。但聞迅趕去采訪的記者在上海日立卻沒有見到任何喜慶的跡象,沒有

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把準市場脈搏  做大做強企業(yè)——上海日立空調(diào)壓縮機項目的成功經(jīng)驗

把準市場脈搏 做大做強企業(yè)——上海日立空調(diào)壓縮機項目的成功經(jīng)驗

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把準市場脈搏  做大做強企業(yè)——上海日立空調(diào)壓縮機項目的成功經(jīng)驗 4.5

● 44中國經(jīng)貿(mào)導刊2003年第2期 東西南北經(jīng)驗交流 把準市場脈搏做大做強企業(yè) ———上海日立空調(diào)壓縮機項目的成功經(jīng)驗 文/沈建芳 上海日立電器有限公司成立于 1993年。當時,由海立股份(67%)與日 本株式會社日立制作所(25%)、國家開 發(fā)投資公司(8%)率先投資空調(diào)壓縮機 項目,合資組建該公司,其中140萬臺 空調(diào)壓縮機項目被列入國家“八五”重 點規(guī)劃。一期工程于1993年1月18日 開工,“當年開工、當年竣工、當年投 產(chǎn)”;二期工程于1995年初開始實施, “當年投產(chǎn)、當年達綱、當年見效”,取得 了著名的兩個“三個當年”的驕人業(yè)績, 獲得了“浦東速度”的美譽。至1996年4 月比原計劃提前約8個月全面完成了 140萬臺空調(diào)壓縮機項目。1997年又開 始規(guī)劃和實施“210萬臺空調(diào)壓縮機項

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吸引消費者眼球——上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略探秘

吸引消費者眼球——上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略探秘

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吸引消費者眼球——上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略探秘 4.7

依托“日立”國際性品牌資產(chǎn),適時推出了“中間產(chǎn)品直接面對消費者”這一富有創(chuàng)新意味的廣告策略,讓非終端性的空調(diào)壓縮機直接展現(xiàn)并進入大眾的視野中心,強化大眾在空調(diào)消費方面的壓縮機連鎖意識,提高大眾對于空調(diào)壓縮機的品牌認知度,從而形成新的“b”to“c”to“b”的銷售鏈。順應市場變化確立核心訴求

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放大非終端性產(chǎn)品成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

放大非終端性產(chǎn)品成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

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放大非終端性產(chǎn)品成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略 4.4

順應市場變遷確立核心訴求如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費者在關(guān)注整機品牌的同時也開始關(guān)注空調(diào)器主機壓縮機的質(zhì)量,逐步形成品牌意識。反映到具體購買行為上,消費者的購買標準開始聚集于主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變,上海日立電器有限公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對消費者”這一新的廣告策略。

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放大非終端性產(chǎn)品  成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

放大非終端性產(chǎn)品 成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

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放大非終端性產(chǎn)品  成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略 4.5

● 52中國經(jīng)貿(mào)導刊2002年第19期 東西南北企業(yè)縱橫 放大非終端性產(chǎn)品 成就品牌人格化 ———淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略 文/王喜云 順應市場變遷確立核心訴求 目前,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理 性和成熟,消費者在購買空調(diào)時,關(guān)注 整機品牌因素的同時也開始關(guān)注空調(diào) 器主機壓縮機的重要性,并逐步形成 主機壓縮機的品牌意識。針對消費者 消費觀念的變化,上海日立電器有限 公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對消費 者”這一新的廣告策略。 確立這一策略的立足點主要基于 三點考慮:一是空調(diào)壓縮機的產(chǎn)品特 性決定了它是空調(diào)器中最關(guān)鍵的零部 件??照{(diào)器整機的技術(shù)含量很大程度 上體現(xiàn)在壓縮機方面,如同電腦的芯 片、汽車的發(fā)動機,空調(diào)壓縮機的技術(shù) 水準直接影響到整機的技術(shù)水準,因 此,壓縮機技術(shù)的發(fā)展對整機市場的 未來走向具有不可估量的引領(lǐng)作用。 二是消費者的購買

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上海日立空調(diào)壓縮機精華文檔

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成就品牌人格化  放大非終端性產(chǎn)品——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

成就品牌人格化 放大非終端性產(chǎn)品——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略

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成就品牌人格化  放大非終端性產(chǎn)品——淺析上海日立空調(diào)壓縮機廣告策略 4.3

順應市場變遷確立核心訴求20世紀90年代初,我國國內(nèi)的空調(diào)器主要以進口產(chǎn)品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費者在關(guān)注整機品牌等因素的同時也開始關(guān)注空調(diào)器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機

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上海日立舉行環(huán)保型空調(diào)壓縮機可行性論證會

上海日立舉行環(huán)保型空調(diào)壓縮機可行性論證會

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上海日立舉行環(huán)保型空調(diào)壓縮機可行性論證會 4.6

口科技開發(fā)工業(yè)技術(shù)進步年第期 通信的數(shù)據(jù)庫共享技術(shù)將原來串行的業(yè)務環(huán)節(jié)改為 并行處理 , 提高響應速度將原來周期性的批處理業(yè) 務活動方式改為在線實時處理方式 , 以改善業(yè)務信 息處理的及時性將傳統(tǒng)的低效 、 高成本會議 、 電話 等人際溝通方式改變成為高效 、 廉價的電子函件 、 視 頻會議等通信方式 , 拓展企業(yè)的外部聯(lián)系 , 利用網(wǎng)絡 收集市場行情 、 生產(chǎn)技術(shù) 、 產(chǎn)品技術(shù)等信息 , 進行各 種廣告宣傳和營銷活動等等 。 管理技術(shù)的進步也是企業(yè)技術(shù)進步的重要組成 部分 , 當前盛行的多種新的管理思想 , 如 “ 再造工程 ” 主張重新設計管理業(yè)務流程 “ 虛擬企業(yè) ” 主張為順應 日益動蕩的市場形勢并盡快抓住市場機遇 , 由不同 企業(yè)為某一特定任務組織靈活的聯(lián)合性企業(yè) “ 學習 型組織 ” 主張企業(yè)需進行自我調(diào)整和改造 , 以適應調(diào) 整 、 變化的環(huán)境 , 求得有效的生存和

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爭當行業(yè)英特爾,爭做全球供應商——上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破1000萬臺

爭當行業(yè)英特爾,爭做全球供應商——上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破1000萬臺

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爭當行業(yè)英特爾,爭做全球供應商——上海日立空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破1000萬臺 4.4

!""#$!%%%&’!()*()+,&-,.&’)/#01(,2(’*3/!"""·#!·· 金色的秋天是收獲的季節(jié)。建于上 海浦東金橋開發(fā)區(qū)的上海日立電器有限 公司,經(jīng)過4年艱苦創(chuàng)業(yè),從投產(chǎn)時年產(chǎn) 56萬臺空調(diào)壓縮機起步,到今天的786 萬臺生產(chǎn)能力,并累計空調(diào)壓縮機產(chǎn)銷 突破9666萬臺,順利實現(xiàn)了第一個戰(zhàn)略 平臺目標。由此,也標志著上海日立開始 轉(zhuǎn)向更高的第二個戰(zhàn)略平臺目標,即爭 做全球供應商,躋身于世界范圍內(nèi)空調(diào) 壓縮機制造業(yè)的前列,成為國際市場競 爭中的強者。 上海日立電器公司的發(fā)展速度是超 常的,那么什么是其成功的法寶——把 握核心技術(shù),實施技術(shù)積累、技術(shù)創(chuàng)新, 緊跟世界創(chuàng)新潮流。上海日立的技術(shù),一 開始來自日本日立,起點非常高。按理 說,他們完全可以靠在跨國公司的身上 不斷地取得現(xiàn)成的技術(shù)支撐。但是,他們 沒有這么做,而是從一開始就注重自我 技術(shù)積累,

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非獨立式空調(diào)壓縮機 非獨立式空調(diào)壓縮機 非獨立式空調(diào)壓縮機

非獨立式空調(diào)壓縮機

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非獨立式空調(diào)壓縮機 4.5

非獨立式汽車空調(diào)系統(tǒng)由于要靠汽車發(fā)動機驅(qū)動,其制冷量將隨發(fā)動機轉(zhuǎn)速的變化而變化。本文提出一種非獨立式空調(diào)系統(tǒng)壓縮機傳動比的設計原則和方法。

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引領(lǐng)空調(diào)“芯”時代——上海日立新1.5匹家用空調(diào)壓縮機投放市

引領(lǐng)空調(diào)“芯”時代——上海日立新1.5匹家用空調(diào)壓縮機投放市

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引領(lǐng)空調(diào)“芯”時代——上海日立新1.5匹家用空調(diào)壓縮機投放市 4.8

眾所周知,空調(diào)器質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵取決于空調(diào)壓縮機的優(yōu)劣。剛剛獲得全國質(zhì)量獎的上海日立電器有限公司,最近又為我國空調(diào)器生產(chǎn)做出新貢獻。他們?yōu)檫M一步提高家用空調(diào)壓縮機水平,使消費者用上更加優(yōu)質(zhì)的空調(diào)器,最近,推出新1.5匹家用空調(diào)壓縮機。上海日立電器有限公司是目前國內(nèi)最大的空調(diào)壓縮機制造商。從1994年投產(chǎn)以來,年產(chǎn)能力從40萬臺一路攀升至

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上海日立空調(diào)壓縮機最新文檔

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空調(diào)壓縮機品質(zhì)分析上的探討

空調(diào)壓縮機品質(zhì)分析上的探討

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空調(diào)壓縮機品質(zhì)分析上的探討 4.5

通過理論和實踐相結(jié)合,開展多層次的分析與探討,重點分析空調(diào)壓縮機的故障部位,指出故障的集合處,協(xié)助壓縮機生產(chǎn)廠家改進其產(chǎn)品質(zhì)量

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熱泵壓縮機和空調(diào)壓縮機的區(qū)別

熱泵壓縮機和空調(diào)壓縮機的區(qū)別

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熱泵壓縮機和空調(diào)壓縮機的區(qū)別 4.5

隨著家用空氣能熱水器(熱泵熱水器)市場的深入,以前采用“空調(diào)外機結(jié)構(gòu)設計”的模式將會 逐漸被打破。繼2009年熱泵專用壓縮機并推廣以來,國內(nèi)多家壓縮機廠家紛紛投入熱泵專 用壓縮機開發(fā),以期為熱泵熱水器的健康發(fā)展提供核心保障。熱泵熱水器的運行模式與空調(diào) 存在很大差異,決定了熱泵專用壓縮機與空調(diào)壓縮機在設計理念上存在差異。隨著家用熱泵 熱水器市場的快速增長,以前采用“空調(diào)外機結(jié)構(gòu)設計”的模式會逐漸被打破。 無故障長期穩(wěn)定運行 熱泵熱水器與空調(diào)相比,運行時間方面存在很大差異,熱泵熱水器系統(tǒng)運行時間要遠高 于空調(diào)。熱泵熱水器的運行時間取決于以下因素: 空調(diào)在夏季使用頻率高,但熱水器卻是日用品,并且冬季運行時間特別長。冬季加熱一 箱水的時間是夏季的數(shù)倍,因此需要確認熱泵熱水器在冬季的運行模式。根據(jù)統(tǒng)計計算,熱 泵熱水器有2/3的壽命是在冬季消耗的。 因為熱

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上海日立再創(chuàng)新的歷史記錄  空調(diào)壓縮機銷售逾500萬臺

上海日立再創(chuàng)新的歷史記錄 空調(diào)壓縮機銷售逾500萬臺

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上海日立再創(chuàng)新的歷史記錄  空調(diào)壓縮機銷售逾500萬臺 4.6

到7月12日,全國最大的空調(diào)壓縮機制造企業(yè)上海日立電器有限公司,實現(xiàn)空調(diào)壓縮機銷量突破500臺,完成全年任務的80%以上,創(chuàng)造了又一項新歷史記錄。(500萬臺銷量相當于上海日立94年銷量的18倍,96年銷量的5倍,01、02年全年銷量;相當于全國銷量的25%;相當于全球銷量的13%)

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打造中國空調(diào)壓縮機行業(yè)航母——上海日立新世紀銷量創(chuàng)新高

打造中國空調(diào)壓縮機行業(yè)航母——上海日立新世紀銷量創(chuàng)新高

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打造中國空調(diào)壓縮機行業(yè)航母——上海日立新世紀銷量創(chuàng)新高 4.5

新世紀開局,穩(wěn)固占有中國空調(diào)壓縮機行業(yè)龍頭地位的上海日立電器有限公司,乘勢而上,再傳捷報。1-2月生產(chǎn)93.9萬臺,銷售108.5萬臺,分別比2000年同期增長69%和159%,其中,變頻空調(diào)壓縮機生產(chǎn)2.7萬臺,比去年同期增長255%,取得歷史最好水平。出口增長12%。已連續(xù)8年實現(xiàn)開門紅。頭兩個月的銷量不僅創(chuàng)下歷史最高紀錄,而且充分顯示了空調(diào)壓縮機市場淡季不淡,產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢。經(jīng)過8年的超常發(fā)展,上海日立形成了250萬臺年產(chǎn)能力,并正向300萬臺目標攀升,在行業(yè)具有領(lǐng)先

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志在全球市場──寫在“上海日立”空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬合之際

志在全球市場──寫在“上海日立”空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬合之際

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志在全球市場──寫在“上海日立”空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷突破800萬合之際 4.5

年第期 萬臺 。 根據(jù)訂單今年上半年變頻機種的銷售 量便可達到萬臺 。 “ 卜海日立 ” 似次追加投資 , 不僅僅的是 規(guī)模 ‘ 上無論是空調(diào)壓縮機產(chǎn)品水平還是生產(chǎn) 線的整體技術(shù)水平和自動化程度都在不斷提升不 斷優(yōu)化 。 這使得 “ 上海日立 ” 在全卜同行中能夠做 到 “ 數(shù)量鼓人機種最多 ”, 鼓大限度地滿足市場 需求 。 從年開始 “ 上海日立 ” 空調(diào)壓縮機產(chǎn) 銷員連續(xù)居全國第 一。 到年 ‘ ,二海日立 ” 擁 有年產(chǎn)萬臺空調(diào)壓縮機產(chǎn) 幾 產(chǎn)能力實現(xiàn)銷售 萬臺占個市場的三分之 一?!?卜海日立 ” 終 幾 實現(xiàn)第戰(zhàn)略平臺的跨越 。 隨著企收的增長發(fā)展 “ 上海認 ” 具有與 世界 ‘ 流企業(yè)竟爭的規(guī)模實力和與國際接軌的成本 竟爭能力 。 ’是 “ 卜海日立 ” 進步躋

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爭做全球的供應商——寫在上海日立電器有限公司第一千萬臺空調(diào)壓縮機誕生之際

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爭做全球的供應商——寫在上海日立電器有限公司第一千萬臺空調(diào)壓縮機誕生之際 4.7

今年11月12日,上海日立舉行空調(diào)壓縮機累計產(chǎn)銷1000萬臺慶典,標志上海日立順利實現(xiàn)第一個戰(zhàn)略平臺,并開始第二個戰(zhàn)略平臺的目標,爭做全球的供應商。

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空調(diào)壓縮機:與整機市場共起落

空調(diào)壓縮機:與整機市場共起落

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空調(diào)壓縮機:與整機市場共起落 4.4

由于空調(diào)內(nèi)銷市場不景氣,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上最關(guān)鍵的零部件——空調(diào)壓縮機也在2006空調(diào)冷凍年度著實慘淡了一把。告別了2004年的火爆和2005年的平穩(wěn),大部分空調(diào)壓縮機企業(yè)只能在2006冷凍年度自始至終的無奈期待中品味傷感的結(jié)局。

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空調(diào)壓縮機用電機的研究動向

空調(diào)壓縮機用電機的研究動向

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空調(diào)壓縮機用電機的研究動向 4.5

壓縮機用ipm電機的性能受到壓縮機和空調(diào)系統(tǒng)中的功率轉(zhuǎn)換器的特性的影響。因此,設計ipm電機時要注意考慮壓縮機和功率轉(zhuǎn)換器。本文介紹了用于家用空調(diào)器壓縮機的高效ipm電機開發(fā)的趨勢。

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空調(diào)壓縮機滾套清洗毛刺機床

空調(diào)壓縮機滾套清洗毛刺機床

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空調(diào)壓縮機滾套清洗毛刺機床 4.5

本文介紹了一種自動清洗零件毛刺的機床的工作原理,給出了氣動回路圖、電氣回路圖以及plc控制的流程圖

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豐田威馳空調(diào)壓縮機工作異常

豐田威馳空調(diào)壓縮機工作異常

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豐田威馳空調(diào)壓縮機工作異常 4.7

故障現(xiàn)象:充滿r134a后,壓縮機電磁離合器只吸合工作30s,以后不再工作。但是關(guān)掉空調(diào),然后再打開空調(diào),電磁離合器便又工作30s。故障診斷:威馳轎車配備手動空調(diào)系統(tǒng),在2004年夏天因空調(diào)制冷效果不良,被廠家召回更換空調(diào)組件。造成壓縮機電磁離合器不工作的條件有:(1)當駕駛室內(nèi)蒸發(fā)箱即將結(jié)冰時,由蒸發(fā)箱溫度傳感器告知空調(diào)ecu此時蒸發(fā)箱即將結(jié)冰,需要使壓縮機停止工作,以防止蒸發(fā)箱結(jié)冰,此時電磁離合器停止工作。(2)當空調(diào)管路泄漏而使系統(tǒng)內(nèi)r134a過少(壓力過

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上海日立空調(diào)壓縮機相關(guān)

郭延琛

職位:建筑工程管理項目經(jīng)理

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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