更新日期: 2025-05-30

上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

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上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 4.5

1 上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),加 強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、教育、管理和監(jiān)督,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨 黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行) 》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 以及《上海市關(guān)于建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的實(shí)施辦法》 、 《上海市對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的實(shí)施辦法 (試 行)》,結(jié)合上海市綠化和市容管理局實(shí)際,制定本制度。 第二條 本制度適用于局機(jī)關(guān)、局直屬事業(yè)單位。 第三條 紀(jì)律檢查和組織人事部門根據(jù)干部管理權(quán)限, 履 行相關(guān)職責(zé),負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。 第二章 日常談心談話制度 第四條 日常談心談話制度是以關(guān)心愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、 密切 聯(lián)系黨員干部群眾為目的, 局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 紀(jì)律檢查組 織和組織人事部門負(fù)責(zé)人與局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部、 黨員干部群眾交 流思想、溝通情況、交換意見的制度。 第五條 談心談話方式主要有:

上海市靜安區(qū)綠化和市容管理局

上海市靜安區(qū)綠化和市容管理局

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——1—— 上海市靜安區(qū)綠化和市容管理局 職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定 根據(jù)《關(guān)于靜安區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的報(bào)告》(靜委[2009]7 號)的規(guī)定,設(shè)置上海市靜安區(qū)綠化和市容管理局。上海市靜安區(qū)綠化 和市容管理局是統(tǒng)籌本區(qū)城市外部形態(tài)管理,行使綠化行政職能,綜合 管理市容環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)政府工作部門。上海市靜安區(qū)綠化和市容管理 局,掛上海市靜安區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牌子。上海市靜安區(qū)綠化和市 容管理局領(lǐng)導(dǎo)和管理靜安區(qū)城市管理監(jiān)察大隊(duì)、靜安區(qū)綠化管理局、靜 安環(huán)境建設(shè)有限公司。受靜安區(qū)政府委托,管理靜安區(qū)城市網(wǎng)格化管理 監(jiān)督受理中心、指揮處置中心。 一、主要職責(zé) (一)根據(jù)市、區(qū)對城市綠化市容管理的總體要求,及區(qū)國民經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和城市發(fā)展的總體規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)市 容環(huán)境、綠化衛(wèi)生和城管執(zhí)法的方針、政策和法律法規(guī);結(jié)合本區(qū)實(shí)際, 履行區(qū)政府的行政

上海市綠化和市容管理局關(guān)于開展2011年度

上海市綠化和市容管理局關(guān)于開展2011年度

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上海市綠化和市容管理局關(guān)于開展2011年度上海市工程系列綠化 和市容專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)評審工作的通知 滬綠容〔2011〕177號 各有關(guān)單位: 為做好2011年度工程系列綠化和市容專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 的評審工作,現(xiàn)就申報(bào)評審工作有關(guān)事宜通知如下: 一、評審機(jī)構(gòu) 上海市綠化和市容管理局工程系列中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委 員會(huì),下設(shè)綠化林業(yè)專業(yè)學(xué)科組、市容環(huán)衛(wèi)專業(yè)學(xué)科組和野生動(dòng)物繁育與 保護(hù)專業(yè)學(xué)科組。 二、政策依據(jù) 評審工作以《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》(職改字〔1986〕78號)、 《上海市專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離的暫行辦 法》(滬人〔1999〕52號)、《園林綠化工程師考評暫行辦法》(滬綠〔2004〕 90號),以及本市有關(guān)文件的精神為依據(jù)。 三、申報(bào)對象 1、本市企事業(yè)單位中從事園林景觀及造林規(guī)劃設(shè)計(jì)、綠化林業(yè)研究、 綠化林

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2009年度上海市綠化和市容管理局先進(jìn)集體(設(shè)施科)

2009年度上海市綠化和市容管理局先進(jìn)集體(設(shè)施科)

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2009年度上海市綠化和市容管理局先進(jìn)集體(設(shè)施科) 4.7

2009年度上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀集體審批表 集體全稱浦東新區(qū)三林城市管理署設(shè)施管理科參賽人數(shù)15人 所屬單位浦東新區(qū)三林城市管理署所屬賽區(qū)浦東 負(fù)責(zé)人黨組織袁正榮行政陸風(fēng)云工會(huì)王彝衡 地址東方路3689號 郵編200125 電話68732556 歷年來獲得金杯集體或優(yōu)秀集體榮譽(yù)稱號情況: 參加市重大工程建設(shè)主要項(xiàng)目或承擔(dān)城市管理相關(guān)任務(wù)情況: 有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、效益等主要指標(biāo)情況: 創(chuàng)建文明工地或文明行業(yè)、科研成果及應(yīng)用情況: 需要說明的問題或情況: 先進(jìn)事跡摘要 (字?jǐn)?shù)為600字左右): 三林城管署設(shè)施管理科圍繞“服務(wù)、對接世博,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升”的要求,以城市管理工 作為中心,以“迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃”的為主要工作目標(biāo),不斷提升區(qū)域城市常態(tài)管理水 平。 1、緊緊抓住綠化建設(shè)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。2009

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年度上海市綠化和市容管理局科技項(xiàng)目計(jì)劃表

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年度上海市綠化和市容管理局科技項(xiàng)目計(jì)劃表 4.8

1/3 年度上海市綠化和市容管理局科技項(xiàng)目計(jì)劃表 序 號 編號項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位總經(jīng)費(fèi) 年經(jīng)費(fèi) (萬元) 柑橘新優(yōu)品種引種篩選與示范林業(yè)站 上海市森林生態(tài)定位監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)布局研究林業(yè)站 上海大樹樹木風(fēng)險(xiǎn)和健康評估體系研究與建立指導(dǎo)站 入侵性害蟲菊方翅網(wǎng)蝽的生物學(xué)特性與控制技 術(shù)研究 指導(dǎo)站 上海市綠化植物蚜蟲類防治技術(shù)研究與示范植物園 野黃桂在上海地區(qū)的引種栽培與應(yīng)用植物園 珍稀鳥類的人工孵化和育雛技術(shù)優(yōu)化動(dòng)物園 上海綠地林地濕地生態(tài)服務(wù)價(jià)值綜合評估體系 與特色指標(biāo)研究 園科所 “十三五”上海市綠化和市容管理局科研規(guī)劃編 制 園科所 2/3 居住區(qū)新優(yōu)植物應(yīng)用調(diào)查園科所 上海屋頂綠化喬木固定支撐關(guān)鍵技術(shù)的研究聚隆綠化公司 上海市綠化和市容“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃研 究 信息中心 上海公園有害生物生態(tài)治理技術(shù)集成示范共青森林公園 城管執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研究水管處

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上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部制度熱門文檔

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綠化和市容管理局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

綠化和市容管理局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

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綠化和市容管理局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案 4.5

閔行區(qū)綠化和市容管理局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案 發(fā)布機(jī)構(gòu):區(qū)綠化市容局時(shí)間:2009-10-1216:07:10 【字體:大中小】 開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,區(qū)綠化和市容局黨委通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查 問題,形成了分析檢查報(bào)告,從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),樹立勇于率先的精 神,面對挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,堅(jiān)定了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心和決心,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。為了 更好地體現(xiàn)區(qū)委的要求,切實(shí)把分析報(bào)告中提出的進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施落實(shí)在整 改實(shí)踐上,在攻堅(jiān)克難中開拓創(chuàng)新,在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)造先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)綠化和市容管理工作的新 突破。我們突出完善機(jī)制舉措,結(jié)合局黨委的5個(gè)課題,對已經(jīng)形成的機(jī)制措施進(jìn)行集中梳理,進(jìn)一 步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,完善配套辦法;對還未形成機(jī)制措施提出擬定完成時(shí)限,努力從機(jī)制的 創(chuàng)新上保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹

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國內(nèi)垃圾焚燒廠基本情況匯總表-來自上海綠化和市容管理局

國內(nèi)垃圾焚燒廠基本情況匯總表-來自上海綠化和市容管理局

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國內(nèi)垃圾焚燒廠基本情況匯總表-來自上海綠化和市容管理局 4.7

※國內(nèi)焚燒廠基本情況匯總表 省份 序 號 名稱 日處理 規(guī)模 爐排型投資(億)開工期竣工期 廣東1深圳鹽田垃圾焚燒發(fā)電廠450比利時(shí)西格斯sha多極爐排爐2.32003年12月 2深圳寶安老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠1200比利時(shí)西格斯sha多極爐排爐6.282004年2月2005年8月 3深圳寶安白鴿湖垃圾焚燒廠1000機(jī)械爐排爐4.02005年12月 4深圳龍崗大工業(yè)區(qū)垃圾焚燒廠800比利時(shí)西格斯sha多極爐排爐3.52005年12月 5深圳龍崗平湖垃圾發(fā)電廠(一期)675日本三菱重工馬丁爐排爐2.862005年1月 6深圳南山垃圾焚燒發(fā)電廠800比利時(shí)西格斯sha多極爐排爐4.322003年12月 7深圳平湖垃圾焚燒熱電廠675中科院循環(huán)流化床2.3 8佛山順德杏壇右灘垃圾焚燒發(fā)電廠6

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領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 4.7

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 1基本要求 1.1本制度所稱值班,是指在正常工作時(shí)間之外,擔(dān)負(fù)一定的生 產(chǎn)、安全、穩(wěn)定以及處理突發(fā)事件等職責(zé)的工作。 1.2管理原則:歸口管理,分級負(fù)責(zé)。值班管理,統(tǒng)一由辦公室 歸口負(fù)責(zé);機(jī)關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對專業(yè)管理的值班作出 要求;基層單位依據(jù)本單位的工作特點(diǎn)和管理部門的要求,制訂 本單位的值班管理細(xì)則,報(bào)生產(chǎn)部審核和辦公室備案,并按要求 制定月度值班安排。 2職責(zé) 2.1公司值班職責(zé) 2.1.1掌握、了解值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等方面情況。 2.1.2負(fù)責(zé)檢查(抽查)各級值班人員到崗履職情況。 2.1.3負(fù)責(zé)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間公司發(fā)生的臨時(shí)性、 突發(fā)性事件。 2.2辦公室職責(zé) 2.2.1負(fù)責(zé)值班管理制度的制定、修訂和執(zhí)行情況考核。 2.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班情況下的非生產(chǎn)性資源,協(xié)助生產(chǎn)部處理生 產(chǎn)性突發(fā)事件

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領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 (2)

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 (2)

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領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 (2) 4.6

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 為加強(qiáng)指揮部干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在指揮部形成 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng) 工作落實(shí),根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定,制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個(gè)干部職工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感, 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),創(chuàng) 造性地完成自己的份內(nèi)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任 務(wù)。 第二條、樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),要有豐 富的房屋征收專業(yè)知識(shí)及工程施工經(jīng)驗(yàn),靈活的工作方法, 不斷提高工作效率,在工作中要雷厲風(fēng)行,不推諉,不扯皮, 不等不靠。 第三條、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務(wù),都要熱情接待,實(shí)行專人責(zé) 任制。 第四條、嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格組織紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位, 勤政廉潔、以身作責(zé),不脫崗,不串崗,嚴(yán)禁利用崗位優(yōu)勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團(tuán)結(jié)同志,與

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領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 4.7

領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度 為加強(qiáng)指揮部干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在指揮部形成 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng) 工作落實(shí),根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定,制定以下若干制度。 第一章工作制度 第一條、每個(gè)干部職工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感, 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),創(chuàng) 造性地完成自己的份內(nèi)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任 務(wù)。 第二條、樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),要有豐 富的房屋征收專業(yè)知識(shí)及工程施工經(jīng)驗(yàn),靈活的工作方法, 不斷提高工作效率,在工作中要雷厲風(fēng)行,不推諉,不扯皮, 不等不靠。 第三條、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對被征收戶來 訪或其它單位工作人員辦公務(wù),都要熱情接待,實(shí)行專人責(zé) 任制。 第四條、嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格組織紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位, 勤政廉潔、以身作責(zé),不脫崗,不串崗,嚴(yán)禁利用崗位優(yōu)勢 吃、拿、卡、要。 第五條、團(tuán)結(jié)同志,與

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上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部制度精華文檔

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上海市綠化和市容管理局2009年工作總結(jié)和2010年工作要點(diǎn)(2010年2月20日)

上海市綠化和市容管理局2009年工作總結(jié)和2010年工作要點(diǎn)(2010年2月20日)

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上海市綠化和市容管理局2009年工作總結(jié)和2010年工作要點(diǎn)(2010年2月20日) 4.5

上海市綠化和市容管理局2009年工作總結(jié)和2010年工作要點(diǎn) 一、2009年工作總結(jié) 2009年是新的綠化市容局第一個(gè)完整的工作年,是“迎世博”各項(xiàng) 工作的全面推進(jìn)的關(guān)鍵年,也是我局踐行科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)綠化市容 事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)年。一年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 我們積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)改革后的體制優(yōu)勢,緊緊抓住世博機(jī)遇,在推進(jìn)事 業(yè)發(fā)展、提升管理水平、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面都取得了較為明顯的成 效。 1、生態(tài)和市容建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn),城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平明顯提升 綠化林業(yè)建設(shè)成效明顯。重點(diǎn)推進(jìn)大型公共綠地、世博會(huì)場館區(qū) 配套綠化建設(shè),加快屋頂綠化、橋柱綠化等立體綠化建設(shè)。全市新建 各類綠地1096公頃,其中公共綠地582公頃。積極推進(jìn)外環(huán)生態(tài)專 項(xiàng)建設(shè),辰山植物園除溫室部分基本建成。貫徹落實(shí)市委《關(guān)于推進(jìn) 林業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》,完成《關(guān)于2009-201

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昔陽縣環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度

昔陽縣環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度

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昔陽縣環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度 4.7

昔陽縣環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度 為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方 面關(guān)心愛護(hù)干部,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干 部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、 《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》等有關(guān)規(guī) 定,結(jié)合環(huán)保系統(tǒng)實(shí)際,制定本制度: 一、廉政談話原則 堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本原則,根據(jù)不同對象、不同情況,從溝 通、勉勵(lì)、告誡等不同角度,有針對性地進(jìn)行。 二、廉政談話對象 (一)局機(jī)關(guān)各股室、站、隊(duì)的負(fù)責(zé)人,遇有下列情況之一者, 局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找其談心: l、工作發(fā)生較大變動(dòng)(含交流)時(shí); 2、受到重要表獎(jiǎng)或受到懲處時(shí); 3、工作和生活遇到較大困難或遇到挫折時(shí); 4、發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)、違法等,或被群眾揭發(fā)可能有重大問題時(shí); 5、在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部

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領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度 4.4

近湖鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職、依法行政、 民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、廉潔自律,增強(qiáng)各級組織的執(zhí)行力和公信力,提高工作效 能。根據(jù)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等,制定本制度。 第二條全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)具有或委托行使公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部不 履行或不正確履行法定職責(zé),導(dǎo)致行政管理相對人的合法權(quán)益受到損害,造成工 作損失或不良影響的,依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究。 第三條責(zé)任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)查處理必須以事實(shí)為依 據(jù),以法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程序合法, 手續(xù)完備。 第二章責(zé)任追究事項(xiàng) 第四條

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領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度 4.4

領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度   (一)為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)和黨 風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其責(zé),各盡 其職,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。   (二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,要堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓 共管、紀(jì)檢監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo) 體制和工作機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管、誰負(fù) 責(zé),納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的 責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。   (三)責(zé)任追究的范圍。對工作不負(fù)責(zé)任或不按程序辦事,有下列情 形之一,造成嚴(yán)重后果,重大損失和惡劣影響的,按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決實(shí)施 責(zé)任追究。   1、在重大問題上,下級黨組織拒不執(zhí)行上級黨組織決定的主要責(zé) 任者。   2、因文件收發(fā)、傳閱、上報(bào)、下達(dá)不及時(shí)貽誤工作造成重大影響 者。   3、不按上級時(shí)限要求按時(shí)上

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項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度

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項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 4.7

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010]23號文件及集 團(tuán)公司《節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流值班代班的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管 理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,特制定本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。 一、現(xiàn)場帶班人員范圍 現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容 1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況, 認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通 知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作 業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。 3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立 即糾

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上海市綠化和市容管理局領(lǐng)導(dǎo)干部制度最新文檔

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九江長江大橋公路橋管理局領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度

九江長江大橋公路橋管理局領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度

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九江長江大橋公路橋管理局領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度 4.7

1 九江長江大橋公路橋管理局 領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,促進(jìn)黨風(fēng) 廉政建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān) 督條例》和《省廳關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則(試 行)》,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。 第二條報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍是:大橋局副 科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。 第三條需要報(bào)告的重大事項(xiàng)及內(nèi)容: (一)本人及配偶、共同生活的父母、子女營建、買賣、出租私 房和參加集資建房的情況: 1、產(chǎn)權(quán)人、房屋地址、占地或建筑面積、用途、時(shí)間; 2、施工單位或?qū)Ψ浇灰兹耍?、建房費(fèi)用和資金來源,租、賣 私房所得和納稅情況; 3、營建和參加集資建房的審批手續(xù)等。 (二)除房產(chǎn)外,1萬元以上的重大財(cái)產(chǎn)購臵、租賃、轉(zhuǎn)讓情況: 1、財(cái)產(chǎn)名稱、歸屬人、價(jià)值、購臵資金來源; 2、租賃或轉(zhuǎn)讓的對方交易人、交易

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廣東水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理

廣東水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理

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廣東水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理 4.5

1 廣東省水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理 高級研修班培訓(xùn)方案 培訓(xùn)單位:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 培訓(xùn)班名稱:清華大學(xué)公共管理(水利管理方向)高級研修班 培養(yǎng)目標(biāo): 加快水利管理者的知識(shí)更新,提高行業(yè)管理的效率;幫 助水利管理者提高理論水平、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和領(lǐng)導(dǎo)能 力。 項(xiàng)目背景: 加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),既是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù),又是一 項(xiàng)關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。 水利管理部門作為水資源管理機(jī)關(guān),肩負(fù)著落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀,實(shí)現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)維護(hù)的使 命,是構(gòu)建我國和諧社會(huì)的重要力量,同時(shí)也面臨著管理服務(wù)社 會(huì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有圍繞加強(qiáng)能力建設(shè),努力提高水利管理干部 的綜合素質(zhì)和能力水平,才能不辱使命,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)揮更 大的作用。 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院秉承教育服務(wù)社會(huì)的宗旨,結(jié)合長期 教育培訓(xùn)中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),從目前水利管理部門面臨

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領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理暫行辦法

領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理暫行辦法

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領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理暫行辦法 4.6

. ,.. 領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理暫行辦法 第一章總則 第一條為切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,強(qiáng)化干部責(zé) 任意識(shí),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,依據(jù)《中國共 產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法 (試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條干部監(jiān)督工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為 指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行中央、省委干部監(jiān)督管理的 有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的原則, 把監(jiān)督工作貫穿于干部的培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用、日常管 理等各個(gè)環(huán)節(jié),建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機(jī) 制,努力培養(yǎng)造就團(tuán)結(jié)有力、務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)扎實(shí)的干部隊(duì)伍,為 建設(shè)和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 第三條干部監(jiān)督工作的原則: (一)實(shí)事求是、

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黑龍江省各級領(lǐng)導(dǎo)干部辦造林綠化點(diǎn)的意見(摘要)

黑龍江省各級領(lǐng)導(dǎo)干部辦造林綠化點(diǎn)的意見(摘要)

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黑龍江省各級領(lǐng)導(dǎo)干部辦造林綠化點(diǎn)的意見(摘要) 4.5

為確保省委、省政府《關(guān)于大力開展植樹造林,十二年綠化黑龍江大地的決定》總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)全國綠化委員會(huì)第十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于“堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自辦造林綠化點(diǎn)”的精神,對全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展辦造林綠化點(diǎn)活動(dòng)提出如下意見:一、指導(dǎo)思想全省各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭大辦造林綠化點(diǎn),抓點(diǎn)帶面,加快造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐,為如期實(shí)現(xiàn)十二年綠化黑龍江大地的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。二、造林綠化點(diǎn)的確定各級領(lǐng)導(dǎo)同志辦的造林綠化點(diǎn),可參考以下條件確定(一)選擇自然條件差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,造林綠化任務(wù)較重的地方;

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上海市靜安區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局文件

上海市靜安區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局文件

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上海市靜安區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局文件 4.7

-1- 上海市靜安區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理 局文件 靜環(huán)(2005)7號 2005年“五一”期間市容環(huán)境衛(wèi)生工作安 排 局屬各科室、各基層: 2005年“五一”長假即將來臨,為營造一個(gè)干凈、整潔 的市容環(huán)境氛圍配合第四十八屆世乒賽在上海的召開,讓市 民過一個(gè)歡樂、祥和的“五一”佳節(jié),結(jié)合市局開展的“十 大便民利民措施”活動(dòng)要求,現(xiàn)將長假期間市容環(huán)境衛(wèi)生管 理工作安排如下: 一、道路清掃保潔方面 1、節(jié)日期間要確保區(qū)內(nèi)道路清掃保潔整體水平,加大 機(jī)械化清掃保潔的力量和保潔頻率,在原有機(jī)掃的基礎(chǔ)上再 增設(shè)1~2個(gè)班次。對市容景觀道路、主要道路、商業(yè)街、 -7- 重點(diǎn)地段要保證作業(yè)時(shí)間,做到規(guī)范操作,主要道路清掃保 潔時(shí)間延長至22點(diǎn)。南京西路、商業(yè)街地區(qū)清掃保潔延長 至24點(diǎn)。對區(qū)內(nèi)中小道路的清掃保潔晚上8點(diǎn)前再增加一 個(gè)班次進(jìn)行清掃。 2、依照“十大便民利民

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領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度

領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度 4.3

1 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度 (暫行) 1、目的 為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基 礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任規(guī)定》(省政府第339號令)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企 業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司。 3、術(shù)語、定義 3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班值班:是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的 安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn) 的有關(guān)問題。 4、職責(zé) 4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評審、批準(zhǔn)下發(fā)《武 鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》 4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂;安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù) 責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)對違

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屋頂綠化技術(shù)規(guī)范-上海綠化和容管理局

屋頂綠化技術(shù)規(guī)范-上海綠化和容管理局

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屋頂綠化技術(shù)規(guī)范-上海綠化和容管理局 4.7

備案號:xxxxx-2017 上海市地方標(biāo)準(zhǔn) db31/t493-2017 代替db31/t493-2010 屋頂綠化技術(shù)規(guī)范(修訂) technicalspecificationforroofgreening (征求意見稿) 2017-xx-xx發(fā)布xxxx-xx-xx實(shí)施 上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布 目次 前言...........................................................................ii 1范圍...............................................................................1 2規(guī)范性引用文件.......

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屋頂綠化審批標(biāo)準(zhǔn)-上海綠化和容管理局

屋頂綠化審批標(biāo)準(zhǔn)-上海綠化和容管理局

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屋頂綠化審批標(biāo)準(zhǔn)-上海綠化和容管理局 4.4

屋頂綠化技術(shù)規(guī)范 為落實(shí)《上海市綠化條例》(2015年7月23日上海市人大 常委會(huì)第二十六號文)有關(guān)規(guī)定,規(guī)范綠化審批標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)建設(shè) 項(xiàng)目的平屋頂實(shí)施綠化,現(xiàn)就屋頂綠化技術(shù)規(guī)范制定如下: 一、本市新建公共建筑以及改建、擴(kuò)建中心城區(qū)內(nèi)既有公 共建筑的,應(yīng)當(dāng)對高度不超過五十米的平屋頂實(shí)施綠化,實(shí)施 屋頂綠化面積不得低于建筑占地面積的30%。 二、公共建筑實(shí)施的屋頂綠化面積超過30%的部分,可以 按照上海市規(guī)劃和國土資源管理局、上海市綠化和市容管理局 制定《本市新建屋頂綠化折算抵算配套綠地實(shí)施意見(試行)》 (滬綠容(2014)74號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、改建、擴(kuò)建中心城區(qū)內(nèi)既有公共建筑的,僅對建筑外 立面或建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝飾、裝修的(建筑未拆除),不作屋 頂綠化要求。 四、除公共建筑外的其他建設(shè)項(xiàng)目,其建筑為平屋頂?shù)模?鼓勵(lì)實(shí)施屋頂綠化。實(shí)施的屋頂綠化可折算綠地面積,

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領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 4.5

領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 于月日舉辦了副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我非常榮幸的參 加了這次培訓(xùn)班。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀 的認(rèn)識(shí)和理解,如何增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān) 定性,進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;如 何破解影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,明確工作 思路,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。 一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,就是要全面提高自身綜合素 質(zhì)。 是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。古人云,求 木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。我要用發(fā) 展的眼光看待學(xué)習(xí),解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事 情,需要摒棄過時(shí)的思維模式,改變落后的習(xí)慣做法;需要 克服安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的思想,強(qiáng)化敢為人先、開拓創(chuàng)新 的意識(shí);需要打開眼界,拓寬視野,切實(shí)感受到如果不把握 機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì),就有被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰的危 機(jī),自覺地將勤

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié)

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié) 4.5

2006年工作總結(jié) 設(shè)備維修中心xxx 2007年1月11日 一年來,根據(jù)中心總體工作思路,我在黨委的引導(dǎo)下始終堅(jiān)持 “以服務(wù)主業(yè),為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線,以推進(jìn) 點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心,以提高全體職 工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),全面強(qiáng)化管理,逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成 上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得 到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工 作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”,即:提高檢修效率、提高維護(hù) 檢修水平、提高設(shè)備使用周期;降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降 低檢修費(fèi)用,使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護(hù) 模式管理,向局部專業(yè)化,區(qū)域協(xié)調(diào)化,整體高效化的維檢模式管 理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,為今后維檢工作的發(fā)展,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?,F(xiàn) 將2006年主要工作總結(jié)如下: 一、堅(jiān)持“一切為了

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