上海市住宅修繕工程后評(píng)估考核表施工單位

上海市住宅修繕工程后評(píng)估考核表（施工單位） 序號(hào)檢查內(nèi)容分值工作要求考評(píng)辦法得分 1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員 管理 5 施工單位應(yīng)制定工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理辦法，針對(duì) 項(xiàng)目應(yīng)有主要工作作業(yè)指導(dǎo)文件，定期進(jìn)行檢查 考核（含自律行為）。 查閱施工單位所編制的作業(yè)指導(dǎo)文件，以及 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理辦法、檢查考核記錄等有 關(guān)資料。不符合要求的一次性扣5分。 5 5 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全管理人 員應(yīng)積極參加建設(shè)行政部門及房管部門培訓(xùn)并 獲得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 查閱相關(guān)證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)房屋修繕崗 位水平證書(shū)，有一起扣1分，扣完為止。5 5 施工單位應(yīng)制定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作行為規(guī)范的管 理辦法，并定期（一年不少于一次）進(jìn)行考核檢 查；每季度（不少于一次）召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議， 進(jìn)行培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約 定的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公。 查有關(guān)管理辦法、考核檢查資料和施工

上海市住宅修繕工程后評(píng)估自查表（施工單位） 序號(hào)檢查內(nèi)容分值工作要求考評(píng)辦法得分 1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員 管理 5 施工單位應(yīng)制定工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理辦法，針對(duì) 項(xiàng)目應(yīng)有主要工作作業(yè)指導(dǎo)文件，定期進(jìn)行檢查 考核（含自律行為）。 查閱施工單位所編制的作業(yè)指導(dǎo)文件，以及 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理辦法、檢查考核記錄等有 關(guān)資料。不符合要求的一次性扣5分。 5 5 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全管理人 員應(yīng)積極參加建設(shè)行政部門及房管部門培訓(xùn)并 獲得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 查閱相關(guān)證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)房屋修繕崗 位水平證書(shū)，有一起扣1分，扣完為止。5 5 施工單位應(yīng)制定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作行為規(guī)范的管 理辦法，并定期（一年不少于一次）進(jìn)行考核檢 查；每季度（不少于一次）召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議， 進(jìn)行培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約 定的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公。 查有關(guān)管理辦法、考核檢查資料和施工會(huì)議

上海市住宅修繕工程后評(píng)估自查表（施工單位） 序號(hào)檢查內(nèi)容分值工作要求考評(píng)辦法得分 1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員 管理 5 施工單位應(yīng)制定工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理辦法，針對(duì) 項(xiàng)目應(yīng)有主要工作作業(yè)指導(dǎo)文件，定期進(jìn)行檢查 考核（含自律行為）。 查閱施工單位所編制的作業(yè)指導(dǎo)文件，以及 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理辦法、檢查考核記錄等有 關(guān)資料。不符合要求的一次性扣5分。 5 5 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全管理人 員應(yīng)積極參加建設(shè)行政部門及房管部門培訓(xùn)并 獲得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 查閱相關(guān)證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)房屋修繕崗 位水平證書(shū)，有一起扣1分，扣完為止。5 5 施工單位應(yīng)制定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作行為規(guī)范的管 理辦法，并定期（一年不少于一次）進(jìn)行考核檢 查；每季度（不少于一次）召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議， 進(jìn)行培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約 定的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公。 查有關(guān)管理辦法、考核檢查資料和施工會(huì)議

上海市住宅修繕工程質(zhì)量檢測(cè)中心簡(jiǎn)介

1 上海市住宅修繕工程 施工資料及實(shí)用表式匯編 上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心 （上海市住宅修繕工程質(zhì)量事務(wù)中心） 上海市房地產(chǎn)科學(xué)研究院 （上海市住宅修繕工程質(zhì)量檢測(cè)中心） 上海市房屋修建行業(yè)協(xié)會(huì) 二零一六年十一月 上海市住宅修繕工程施工資料及實(shí)用表式匯編編寫單位及人員 v 目錄 匯編說(shuō)明....................................................................8 第1章工程開(kāi)工資料.........................................................9 1.1項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)................................................................................................

沈陽(yáng)市鼎森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 施工單位考核表 考核次序：考核日期：施工單位:考核人: 考核內(nèi)容打分欄考核內(nèi)容打分欄 施 工 質(zhì) 量 40 分 主 體 工 程 階 段 40 分 鋼筋、水泥化驗(yàn)輸（3） 安全 生產(chǎn) 與文 明施 工 20分 安全標(biāo)志及排山護(hù)網(wǎng)（3） 驗(yàn)收檢查及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系（3）機(jī)電工具操作（2） 及時(shí)填寫澆灌砼審批表安全帽、女工帽、工作帽佩戴（3） 隱蔽工程質(zhì)量土建（5）水電（2）提升架使用（2） 隱蔽工程問(wèn)題處理土建（5）水電（2）安全用電（3） 隱蔽工程資料土建（5）水電（2）施工現(xiàn)場(chǎng)整潔狀況（2） 施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系，不擅自處理（3）文明施工（3） 主體工程質(zhì)量（7）防火措施（2） 小計(jì)小計(jì) 裝 修 階 段 40 分

施工方考核細(xì)則 考核對(duì)象： 考核單位： 序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)分值考核內(nèi)容實(shí)際分值 一、人員考核20 101、項(xiàng)目經(jīng)理到崗情況 102、其它主要管理人員到崗情況 二、安全文明施工考核20 10 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全檢 查、安全教育、安全交底、安全專項(xiàng)方案 申報(bào)、安全通知單回復(fù)等情況 5 2、場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌等設(shè)置情況、 現(xiàn)場(chǎng)噪音揚(yáng)塵控制、地面硬化、臨時(shí)道路 鋪設(shè)與維修、材料堆放、機(jī)械停置等場(chǎng)內(nèi) 有序施工情況 5 3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)情況、現(xiàn)場(chǎng)操 作人員按規(guī)程操作情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理安 全隱患查處情況、安全員在崗和巡查情況 三、 工作效 能考核 進(jìn)度考核15 31、及時(shí)編制周、旬、月、總進(jìn)度計(jì)劃 42、人員、材料、機(jī)械根據(jù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)情況 43、實(shí)際完成與計(jì)劃完成對(duì)比情況 44、滯后或業(yè)主監(jiān)理要求趕工措施情況 質(zhì)量考核15 41

附表2 2010年度管理人員考核登記表 被考核人：?jiǎn)挝唬壶P凰國(guó)際傳媒中心項(xiàng)目崗位 我是**公司20**屆員工，很榮幸公司給我分到**國(guó)際項(xiàng)目。這半年來(lái)，在各級(jí)各部門 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我收獲頗多，我將這半年學(xué)習(xí)、生活方面的收獲及不足加以總結(jié)， 并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一、德積極學(xué)習(xí)，懷著積極將自己投身社會(huì)建設(shè)的洪流中的心情，在實(shí)際工作中， “本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，在業(yè)余時(shí)間?？葱侣?，了解國(guó)家大事，積極學(xué)習(xí)并努 力實(shí)踐“三個(gè)代表”精神，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)實(shí)待人。 二、能在工作的同時(shí)，注重自身技能的提高，空閑時(shí)間，看看規(guī)范，收集并閱讀了 大量圖集，給自己充電，注重自身能力的提高，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛(ài)好，并努力實(shí)現(xiàn) “一精多通”。有不懂的地方多向部門的同事虛心請(qǐng)教，多了解建筑施工工藝與流程。尤 其鳳凰國(guó)際工程，我能更多的學(xué)習(xí)到鋼結(jié)構(gòu)知識(shí)，我想周這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很難得的機(jī)會(huì)， 更

附件：7 年度 水利建設(shè)市場(chǎng)主體年度考核表 （施工單位） 企業(yè)名稱： 填表日期： 企業(yè)法定代表人聲明 本人(法定代表人)鄭重聲明,本企業(yè)此次填報(bào)的《施工企業(yè)年 度考核表》中的全部?jī)?nèi)容、數(shù)據(jù)是真實(shí)的,同樣我在此所做的聲明也是真 實(shí)有效的,我知道虛假的聲明是嚴(yán)重的違法違規(guī)行為,此次提供的內(nèi)容、 數(shù)據(jù)如有虛假,本企業(yè)愿接受水行政主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的 處罰。 企業(yè)法定代表人：（簽名）（公章） 年月日 一、企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱 企業(yè)詳細(xì)地址聯(lián)系電話 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)企業(yè)類型 法定代表人職稱聯(lián)系電話 企業(yè)經(jīng)理職稱聯(lián)系電話 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱聯(lián)系電話 統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人職稱聯(lián)系電話 企業(yè)資質(zhì)等級(jí) 主項(xiàng) 增項(xiàng) 資質(zhì)證書(shū)編號(hào)發(fā)證時(shí)間 發(fā)證機(jī)關(guān) 二、承攬工程一覽表 序號(hào)工程名稱及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目法人名稱主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)

施工單位檢查考核表 分 類 項(xiàng) 目 分項(xiàng) 內(nèi)容 主要檢查內(nèi)容 檢查問(wèn) 題及評(píng) 述 得分 工 做 質(zhì) 量 30％ 內(nèi) 部 管 理 （50 分) 組織架構(gòu) （10分） 1、項(xiàng)目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理。 2、管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階 段性要求。 3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量符合工程進(jìn)度要求。 質(zhì)保體系 （40分） 1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)，按 要求時(shí)間將審核意見(jiàn)補(bǔ)充落實(shí)并重新交底。 2、重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施 工組織設(shè)計(jì)，編制了質(zhì)量通病防治措施。 3、質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，數(shù) 據(jù)齊全，申請(qǐng)驗(yàn)收。 4、技術(shù)負(fù)責(zé)人到位，關(guān)鍵部位的施工方案 合理可行。 5、專職質(zhì)檢員和工種負(fù)責(zé)人的數(shù)量滿足標(biāo) 段管理需要。 6、公司每季度不少于1次對(duì)項(xiàng)目的檢查， 有檢查記錄，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 7、落實(shí)重要施工方案交底制度，工序樣板 制度，砼澆筑跟班制度。 外 部 管 理 與

上海市房地產(chǎn)科學(xué)研究院（上海市住宅修繕工程質(zhì)量檢測(cè)中心）成立于1975年，是上海市住房保障和房屋管理局直屬事業(yè)單位，是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中創(chuàng)立最早、唯一涵蓋房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理和房屋工程技術(shù)的公益類綜合科研機(jī)構(gòu)。我院受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部委托，成為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑維護(hù)加固與房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)技術(shù)支撐單位，負(fù)責(zé)全國(guó)建筑維護(hù)加固與房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理工作。與建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心共同主辦《住宅科技》刊物，也是上海市建設(shè)交通委設(shè)立的建筑節(jié)能和材料學(xué)科中心。

上海市某住宅單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告——一、工程概況　　二、工程施工情況簡(jiǎn)述　　三、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)　　四、工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分　　五、施工單位檢查評(píng)定結(jié)果　　六、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織情況　　七、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況　　附表一施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查...

施工單位工程設(shè)備星級(jí)考核表——施工單位工程設(shè)備星級(jí)考核表，可供參考?！　　　?頁(yè)，編制于2014年。

發(fā)文號(hào)： 分包合同編號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理部： 分項(xiàng)分值 路燈 11配備專職質(zhì)檢員、施工員。1招標(biāo)時(shí)扣分 32工序報(bào)驗(yàn)及時(shí)，報(bào)驗(yàn)前有自檢過(guò)程及自檢記錄。3100元/次 23溝槽深度達(dá)到《施工規(guī)范》的要求（綠化帶內(nèi)過(guò)街管道深度70cm,人行道下50cm），保護(hù)管進(jìn)入手孔井或伸出車道處無(wú)管頭明顯上翹。2500元/每項(xiàng) 24鋪砂蓋磚無(wú)偷工減料，磚體按排列整齊。（若公司要求有保護(hù)措施）2電纜溝無(wú)蓋磚，1000元/項(xiàng) 45 基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸與設(shè)計(jì)圖紙相符，基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求且基礎(chǔ)澆制水平，基礎(chǔ) 內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出且超出基礎(chǔ)平面長(zhǎng)度不大于10cm?；A(chǔ)澆制使用預(yù)臵模 板、振動(dòng)棒、水平儀等設(shè)備。 4100元/基 56接地裝臵位臵正確，連接牢固，焊接連接的焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿、無(wú)裂紋等缺陷，接 地電阻值符合相關(guān)規(guī)范要求。 5200元/處 3

施工單位考核表與排名表 施工單位綜合考評(píng)表 施工單位名稱：考評(píng)日期： 單項(xiàng) 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分 單項(xiàng) 權(quán)重 單項(xiàng) 得分 匯總 得分小項(xiàng) 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容小項(xiàng) 權(quán)重 得分滿 分100 小項(xiàng) 得分 一、 工程 質(zhì)量 1分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 30% 2關(guān)鍵質(zhì)控方案報(bào)審及施工落實(shí)情況 3材料樣板、施工樣板施工及落實(shí)情 況 4工程質(zhì)量問(wèn)題整改措施及力度- 5成品保護(hù)方案及落實(shí)情況 二、 工程 進(jìn)度 1每月施工進(jìn)度申報(bào)及時(shí)性及完成準(zhǔn) 時(shí)性20% 2設(shè)備、材料計(jì)劃編制及執(zhí)行情況 3勞動(dòng)力計(jì)劃編制及執(zhí)行情況 4施工單位對(duì)分包單位的計(jì)劃及協(xié)調(diào) 能力 三、 安全 文明 生產(chǎn) 1安全制度的制訂及落實(shí)情況 20%2施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理情況 3安全、文明施工問(wèn)題整改措施及力 度 4施工環(huán)境測(cè)評(píng)（有無(wú)擾民等影響） 四、 配合 情況 1設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況 15%

新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專線技術(shù)改造項(xiàng)目 施工單位考評(píng)表（2013年12月） 施工單位司南工程有限公司合同號(hào)00c108 考核 內(nèi)容 滿分扣分內(nèi)容 施工單位 自評(píng) 監(jiān)理評(píng)分及扣 分說(shuō)明 合同 及信 息管 理 5 項(xiàng)目經(jīng)理本月在工地工作每月不滿22工作日，扣1分，無(wú)故 缺勤一天一次扣1分 5 項(xiàng)目總工及主要管理人員本月在工地工作不滿20天，扣0.5 分，擅自離開(kāi)工地一次扣0.5分 經(jīng)理部未按照規(guī)范建立各種制度，每少一項(xiàng)扣1分 一次未認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理指令扣2分 未建立信息管理制度，配備專職人員扣1分；回復(fù)文件或提交 資料不及時(shí)準(zhǔn)確，發(fā)生一次扣1分；資料整理建檔、歸檔不及 時(shí)，資料檢查不合要求，一次扣1分 一次未認(rèn)真配合相關(guān)單位工作扣1分 處理民工工資、分包商工程款、材料商貨款等問(wèn)題不及時(shí)、得 當(dāng)，引發(fā)矛盾、糾紛，對(duì)

引用制度號(hào)：zy260004-dc編號(hào)：bd260014-dc版本號(hào)：ver1.00 對(duì)施工單位檢查考核表 項(xiàng)目名稱：總包/分包單位： 檢查日期：年月日檢查人員： 分 類 項(xiàng) 目 分項(xiàng)內(nèi) 容 主要檢查內(nèi)容檢查問(wèn)題及評(píng)述 得 分 工 作 質(zhì) 量 30% 內(nèi) 部 管 理 (50 分) 組織架 構(gòu) （10分） 1.項(xiàng)目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理； 2.管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求； 3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量符合工程進(jìn)度要求。 質(zhì)保體 系 (40分) 1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)；按要求時(shí)間將審核 意見(jiàn)補(bǔ)充落實(shí)并重新交底。 2.重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)。 編制質(zhì)量通病防治措施； 3.質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，數(shù)據(jù)齊全，申請(qǐng)驗(yàn) 收。 4.技術(shù)負(fù)責(zé)人到位，關(guān)鍵部位的施工方案合理可行 5.專職質(zhì)檢員和工

引用制度號(hào)：zy260004-dc編號(hào)：bd260014-dc版本號(hào)：ver1.00 對(duì)施工單位檢查考核表 項(xiàng)目名稱：總包/分包單位： 檢查日期：年月日檢查人員： 分 類 項(xiàng) 目 分項(xiàng)內(nèi) 容 主要檢查內(nèi)容檢查問(wèn)題及評(píng)述 得 分 工 作 質(zhì) 量 30% 內(nèi) 部 管 理 (50 分) 組織架 構(gòu) （10分） 1.項(xiàng)目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理； 2.管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求； 3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量符合工程進(jìn)度要求。 質(zhì)保體 系 (40分) 1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)；按要求時(shí)間將審核 意見(jiàn)補(bǔ)充落實(shí)并重新交底。 2.重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)。 編制質(zhì)量通病防治措施； 3.質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，數(shù)據(jù)齊全，申請(qǐng)驗(yàn) 收。 4.技術(shù)負(fù)責(zé)人到位，關(guān)鍵部位的施工方案合理可行 5.專職質(zhì)檢員和工

考核 項(xiàng)目 （分值） 扣分標(biāo)準(zhǔn)（分值）扣分 精細(xì)化實(shí)施方案未建立或不健全（10） 未建立精細(xì)化管理體系（10） 精細(xì)化目標(biāo)、內(nèi)容不明確（10） 開(kāi)工報(bào)告報(bào)批不及時(shí)（5） 施工組織設(shè)計(jì)方案不可行，未針對(duì)質(zhì)量通病、新工藝等分部工程 提出專項(xiàng)施工方案（5） 未辦理材料準(zhǔn)入手續(xù)和備案手續(xù)（5） 施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)交通組織方案，無(wú)作業(yè)區(qū)布置圖（5） 具有獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，環(huán)境整潔，布置規(guī)整，規(guī)模和設(shè)施滿足工 作要求，不符合要求的（3） 項(xiàng)目部外部設(shè)置門牌和橫幅并輔以彩旗，標(biāo)注單位名稱、企業(yè)文 化、安全生產(chǎn)等宣傳標(biāo)語(yǔ)，不符合要求的（5） 設(shè)置專用會(huì)議室，生產(chǎn)與辦公區(qū)要分隔有序，不符合要求的（3） 從業(yè)人員未掛牌或掛牌不符合要求（3） 工地試驗(yàn)室規(guī)章制度不齊全（3）、試驗(yàn)人員不符合要求（3）、 儀器設(shè)備不齊全、不規(guī)范（3） 辦公設(shè)備齊全，具備上網(wǎng)條件，不符合要求的（3） 上墻

住宅工程質(zhì)量分驗(yàn)收表 工程名稱房（戶）號(hào) 建設(shè)單位驗(yàn)收日期 施工單位監(jiān)理單位 序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目主要驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收記錄 1 樓地面、墻面和 天棚 地面裂縫、空鼓、材料環(huán)保性能，墻面和 頂棚爆灰、空鼓、裂縫，裝飾圖案、縫格、 色澤、表面潔凈 2門窗窗臺(tái)高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝 3欄桿欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施 4防水工程 屋面滲水、廚衛(wèi)間滲水、陽(yáng)臺(tái)地面滲水、 外墻滲水 5室內(nèi)空間尺寸開(kāi)間凈尺寸、室內(nèi)凈高 6給排水工程 管道滲水、管道坡度、安裝固定、地漏水 封、給水口位置 7電氣工程 接地、相位、控制箱配置，開(kāi)關(guān)、插座位 置 8建筑節(jié)能保溫層厚度、固定措施 9其它煙道、通風(fēng)道、郵政信報(bào)箱等 分戶驗(yàn)收結(jié)論 建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位物業(yè)或其他單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)收人員： 年月日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)收人員： 年月日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)

隨著城市居民生活水平的提升,一部分舊住宅由于建造年代較久,建筑設(shè)施條件與現(xiàn)代居住水平相去甚遠(yuǎn),廚衛(wèi)合用滋生鄰里矛盾,加之廚衛(wèi)使用面積過(guò)小,成為上海舊住房中突顯的現(xiàn)象之一。文章針對(duì)上海市的這類非成套類住宅,從成套改造方案設(shè)計(jì)到施工完成的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面有序的闡述。

邛崍至名山高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位量化考評(píng)表 (1)進(jìn)度控制 施工單位：合同號(hào)： 日月年駐地辦：檢查日 期： 檢查內(nèi)容應(yīng)扣 分 扣分部分說(shuō)明 5分1、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃是否報(bào)批 分2、總體計(jì)劃工作量與實(shí)際工作量完成比較5 分3、控制性工程的計(jì)劃與實(shí)際完成比較6 、本季度計(jì)劃工作量工程量與實(shí)際完成比較46分 、對(duì)滯后的工程進(jìn)度的分析及采取的措施4分5 6、控制性工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況分6 7、是否按兩辦規(guī)定時(shí)間報(bào)送進(jìn)度報(bào)表2分 8、進(jìn)度報(bào)表是經(jīng)駐地辦現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽認(rèn)2分 9、季度內(nèi)是否有停工待檢查情況4分 應(yīng)得分40 分評(píng) 語(yǔ) 扣分小 計(jì) 實(shí)得分 邛崍至名山高速公路建設(shè)項(xiàng)目 施工單位量化考評(píng)表(2)橋梁、涵洞工程 施工單位：合同號(hào)： 日年月地辦：檢查日期： 駐 檢查內(nèi)容（每項(xiàng)不合要求扣0.5—1.