上海鐵路局監(jiān)理工作量化管理制度
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上海鐵路局監(jiān)理工作量化管理制度 為全面加強(qiáng)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的管理,切實(shí)抓好對工 程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的監(jiān)督,監(jiān)理單位在不斷完善內(nèi)部管理 制度、合理配備專業(yè)監(jiān)理人員的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《鐵路建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《委托監(jiān)理合同》有關(guān)要求,認(rèn)真進(jìn)行 人員內(nèi)部分工,組織各級(jí)監(jiān)理人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查和 驗(yàn)收,對合格工程、工序進(jìn)行確認(rèn),確保工程質(zhì)量和安全。 一、制度管理 1、總監(jiān)理工程師要根據(jù)上海鐵路局《標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站》 要求,認(rèn)真完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度,特別注意根據(jù)工程實(shí)際 進(jìn)行細(xì)化和深化,要防止簡單抄襲,進(jìn)而使制度流于形式。 2、總監(jiān)理工程師要根據(jù)項(xiàng)目管理模式,完善監(jiān)理內(nèi)部 計(jì)劃、培訓(xùn)、考核各項(xiàng)管理制度、措施和方法,并在日常工 作中,按月嚴(yán)格進(jìn)行分級(jí)考核,形成行之有效的監(jiān)理激勵(lì)約 束機(jī)制。 3、監(jiān)理站要按照項(xiàng)目管理要求,在開工前細(xì)化工程現(xiàn) 場各項(xiàng)檢查制度,明確各級(jí)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查的頻率和重 點(diǎn),并
上海鐵路局監(jiān)理工作量化管理制度
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上海鐵路局監(jiān)理工作量化管理制度 為全面加強(qiáng)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的管理,切實(shí)抓好對工 程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的監(jiān)督,監(jiān)理單位在不斷完善內(nèi)部管理 制度、合理配備專業(yè)監(jiān)理人員的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《鐵路建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《委托監(jiān)理合同》有關(guān)要求,認(rèn)真進(jìn)行 人員內(nèi)部分工,組織各級(jí)監(jiān)理人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查和 驗(yàn)收,對合格工程、工序進(jìn)行確認(rèn),確保工程質(zhì)量和安全。 一、制度管理 1、總監(jiān)理工程師要根據(jù)上海鐵路局《標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站》 要求,認(rèn)真完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度,特別注意根據(jù)工程實(shí)際 進(jìn)行細(xì)化和深化,要防止簡單抄襲,進(jìn)而使制度流于形式。 2、總監(jiān)理工程師要根據(jù)項(xiàng)目管理模式,完善監(jiān)理內(nèi)部 計(jì)劃、培訓(xùn)、考核各項(xiàng)管理制度、措施和方法,并在日常工 作中,按月嚴(yán)格進(jìn)行分級(jí)考核,形成行之有效的監(jiān)理激勵(lì)約 束機(jī)制。 3、監(jiān)理站要按照項(xiàng)目管理要求,在開工前細(xì)化工程現(xiàn) 場各項(xiàng)檢查制度,明確各級(jí)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查的頻率和重 點(diǎn),并
上海鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置
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路局機(jī)關(guān)各部門 路局紀(jì)委(監(jiān)察處)路局工會(huì)路局團(tuán)委 辦公室(黨委辦公 室) 總工程師室安全監(jiān)察室運(yùn)輸處客運(yùn)處 貨運(yùn)處機(jī)務(wù)處車輛處工務(wù)處電務(wù)處 機(jī)輛驗(yàn)收室 企業(yè)管理和法律事 務(wù)處 人事處(黨委組織 部) 勞動(dòng)和衛(wèi)生處計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處 財(cái)務(wù)處收入稽查處審計(jì)處職工教育處建設(shè)管理處 物資管理處土地房產(chǎn)管理處 人民武裝部(人防戰(zhàn) 備處) 社會(huì)保險(xiǎn)管理處調(diào)度所 多元經(jīng)營投資中心信息技術(shù)所科研所路風(fēng)室 黨委宣傳部(企業(yè)文 化處) 離退休管理處(老干 部部) 直屬機(jī)關(guān)黨委鐵道報(bào)社路局黨(干)校企業(yè)管理協(xié)會(huì) 上海市鐵道學(xué)會(huì)《上鐵論壇》機(jī)關(guān)服務(wù)所直屬機(jī)關(guān)工會(huì) 幫助文檔 各辦事處各運(yùn)輸站段各局屬多經(jīng)各職培基地 衛(wèi)生監(jiān)督所、各疾控 所 各療養(yǎng)院各工程指揮部各檢察院法院 路局辦公網(wǎng)與局屬單位辦公網(wǎng)切換去掉安全警告的方
上海鐵路局《行規(guī)》第二章
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---------只為成功找方法,不為失敗找借口,最成功的人,是最重視找方法的人。-------- ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ============================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的word文檔★知識(shí)成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 第二章編組列車 第13條單機(jī)掛車的補(bǔ)充規(guī)定(《技規(guī)》第199條) 一、單機(jī)掛車時(shí),列車調(diào)度員須發(fā)布命令并布置有關(guān)站及司機(jī)??缇謺r(shí),并須取得鄰局 調(diào)度所的同意。 二、單機(jī)掛車可按小運(yùn)轉(zhuǎn)列車進(jìn)行隔離。 三、單機(jī)掛車時(shí),禁止掛乘有人員(押運(yùn)人員除外)的車輛。附掛空客車時(shí),不得超過 5輛(客車、貨車混掛時(shí),按1輛客車折2輛貨車計(jì)算)。 四、單機(jī)掛風(fēng)動(dòng)石碴車組時(shí),準(zhǔn)掛11輛。 五、下列線路坡度超過12‰的區(qū)段,單機(jī)掛車時(shí),不
鐵路信號(hào)室內(nèi)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(上海鐵路局)
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中鐵十七局集團(tuán)泗安至杭州鐵路電氣化改造工程項(xiàng)目二分部 技術(shù)交底文件 編號(hào):xh005- 第1頁共8頁 1 泗安至杭州鐵路 技術(shù)交底書 工程名稱:泗安至杭州鐵路電氣化改造工程 交底名稱室內(nèi)設(shè)備工程技術(shù)交底 交底單位各架子隊(duì)接收單位施工人員 交底日期交底地點(diǎn) 一、設(shè)備進(jìn)場 1.室內(nèi)機(jī)柜、設(shè)備、線材需保留合格證及附帶的其他文件;機(jī)柜拆箱需檢查機(jī)柜外觀 顏色正確(色號(hào)428c),無損傷,無變形,清單內(nèi)附件齊全并全程錄制拆箱視頻作 為視頻資料與廠家協(xié)調(diào)解決。 2.各機(jī)柜附件紙箱集中堆放,非廠家禁止拆箱,若剛需品(如聯(lián)鎖采驅(qū)電纜,三點(diǎn)檢 查采驅(qū)電纜、微機(jī)監(jiān)測各采集模塊、外電網(wǎng)監(jiān)測箱)需要拆箱需核對箱內(nèi)清單物品 數(shù)量齊全。 3.器材進(jìn)場需清點(diǎn)數(shù)量型號(hào)規(guī)格,有誤及時(shí)與項(xiàng)目部反饋。 4.室內(nèi)設(shè)備布置圖需按照與電務(wù)段段里協(xié)商通過的設(shè)備平面布置圖、機(jī)柜頂槽
上海鐵路局招聘2019年畢業(yè)生試題及答案解析
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上海鐵路局招聘2019年畢業(yè)生試題及答案 解析 1、下列哪些政策會(huì)導(dǎo)致社會(huì)總需求增加,起到刺激經(jīng) 濟(jì)增長的作用()。 多項(xiàng)選擇題 a、增加政府采購 b、增稅 c、中央銀行在公開市場上賣出債券 d、中央銀行降低法定基準(zhǔn)利率 【答案】a,d 【解析】ad要使社會(huì)總需求增加,可增加貨幣供應(yīng)量、 加大政府開支、減少稅收、降低利息、不增發(fā)債券等。本題 選ad。 2、中國人民銀行是我國的中央銀行,是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下 管理全國金融事業(yè)的國家機(jī)關(guān),是我國政府的組成部分,它 被稱為銀行的銀行,是我國金融體系的領(lǐng)導(dǎo)力量,其主要職 能是()。 多項(xiàng)選擇題 a、依法制定和實(shí)施貨幣政策 b、發(fā)行人民幣,管理貨幣流通 c、經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù) d、管理國庫 【答案】a,b,d 【解析】我國中央銀行的主要職能有:依法制定和執(zhí)行 貨幣政策;監(jiān)督管理銀行間同業(yè)拆借市場和銀行間債券市 場、外匯市場、黃金市場;防
關(guān)于印發(fā)《上海鐵路局高速鐵路通道管理辦法》的通知
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—1— 上鐵工發(fā),2011?204號(hào) 關(guān)于印發(fā)《上海鐵路局高速鐵路 通道管理辦法》的通知 各運(yùn)輸站段,各工程指揮部、籌備組,各合資鐵路公司: 為規(guī)范我局高速鐵路通道的安全管理,確保行車、人身安全, 特制訂?上海鐵路局高速鐵路通道管理辦法?(技術(shù)規(guī)章編號(hào) shg/gw125-2011),現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。 各相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際制訂高速鐵路通道安全管理細(xì)化措施 和設(shè)備維護(hù)辦法,確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 上海鐵路局文件 —2— 二○一一年七月一日 shg/gw125-2011 上海鐵路局高速鐵路通道管理辦法 第一章總則 第1條為加強(qiáng)我局高速鐵路通道的安全管理,確保高速鐵 路列車運(yùn)營及人身安全,根據(jù)?中華人民共和國鐵路法?、?中華 人民共和國治安管理處罰法?、?鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例?、?鐵路 工務(wù)安全規(guī)則?、?鐵路客運(yùn)專線技術(shù)管理辦法?(鐵科技,
關(guān)于公布《上海鐵路局營業(yè)線施工工務(wù)安全監(jiān)督管理辦法》(暫行)的通知
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—1— 上鐵工發(fā),2010?117號(hào) 關(guān)于公布《上海鐵路局營業(yè)線施工工務(wù)安全 監(jiān)督管理辦法》(暫行)的通知 各工務(wù)段: 為加強(qiáng)營業(yè)線施工安全監(jiān)督管理,確保施工過程中工務(wù)設(shè)備 安全和行車安全,特制定《上海鐵路局營業(yè)線施工工務(wù)安全監(jiān)督 管理辦法》(暫行),請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 上海鐵路局文件 —2— 二○一○年四月十二日 上海鐵路局營業(yè)線施工工務(wù)安全 監(jiān)督管理辦法(暫行) 第一章總則 第1條根據(jù)《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》(鐵運(yùn)[2006]177號(hào),以 下簡稱《安規(guī)》)、《上海鐵路局營業(yè)線施工安全審批辦法》(上鐵 辦發(fā)[2002]209號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步明確營業(yè)線施工安全責(zé)任的意 見》(上鐵安發(fā)[2005]82號(hào))、《上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理 實(shí)施細(xì)則》(上鐵運(yùn)函[2008]316號(hào))、《上海鐵路局臨近營業(yè)線 施工安全管理辦法》(上鐵運(yùn)函[200
上海鐵路局既有營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則PDF
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上海鐵路局既有營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則pdf——監(jiān)理單位應(yīng)對營業(yè)線施工的關(guān)鍵工點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),杜絕因監(jiān)理不到位造成的鐵路交通事故的發(fā)生?! ?.認(rèn)真履行監(jiān)理合同,按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定和鐵路營業(yè)線施工特點(diǎn),編制監(jiān)理規(guī)劃、...
上海鐵路局建設(shè)工程安全管理辦法
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上海鐵路局建設(shè)工 程安全管理辦法 1
關(guān)于印發(fā)上海鐵路局建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見的通知
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—1— 關(guān)于印發(fā)上海鐵路局建設(shè)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見的通知 各合資鐵路公司、工程指揮部、籌備組: 為貫徹落實(shí)鐵道部建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)以及 路局全面推行建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)精神,按照“鏡頭不換、縱 深發(fā)展”的要求,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”,全面推進(jìn)全 局建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,現(xiàn)制訂我局建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí) 施意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、指導(dǎo)思想 按照鐵道部管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理以及過程控制標(biāo) 準(zhǔn)化的要求,牢固樹立“事事有標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn),處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)” 的理念,以貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化指揮部、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理 站、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線,突出計(jì)劃管理、現(xiàn)場控制 和檢查考核三個(gè)重點(diǎn),切實(shí)抓好學(xué)習(xí)、試點(diǎn)、推進(jìn)、驗(yàn)收四個(gè)階 段,全面提升我局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理新水平。 二、總體目標(biāo) 上鐵建函,2009?1610號(hào) 上海鐵路局 —2—
上海鐵路局發(fā)布的《臨近營業(yè)線施工安全管理...
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上海鐵路局發(fā)布的《臨近營業(yè)線施工安全管理...
上海鐵路局發(fā)布的《臨近營業(yè)線施工安全管理辦法》
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上海鐵路局文件 上鐵運(yùn)發(fā)〔2009〕451號(hào) 關(guān)于公布《上海鐵路局臨近營業(yè)線 施工安全管理辦法》的通知
上海鐵路局既有營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則
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上海鐵路局文件 上鐵建發(fā)〔2009〕83號(hào) 關(guān)于公布《上海鐵路局建設(shè)工程營業(yè)線 施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的通知
哈爾濱鐵路局勞動(dòng)安全管理制度
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哈爾濱鐵路局文件 哈鐵勞衛(wèi),2007?139號(hào) 關(guān)于印發(fā)《哈爾濱鐵路局 勞動(dòng)安全管理制度》的通知
新監(jiān)理工作管理制度
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監(jiān)理工作管理制度 第一節(jié)廉政措施及紀(jì)律 在從事該項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,我公司將全面履行與業(yè)主簽訂的廉政合同, 為確保優(yōu)質(zhì)、高效完成該項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),我們將忠實(shí)履行下列規(guī)定: (1)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書,自覺按協(xié)議書辦事。 (2)在平時(shí)的監(jiān)理工作中要堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則(除法律 認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的之外),不損害國家和集體利益,違反工 程建設(shè)管理規(guī)章制度。 (3)不以任何理由向業(yè)主及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重 禮品。 (4)不以任何名義為業(yè)主及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由其單位或個(gè)人支付的任何 費(fèi)用。 (5)不以任何理由安排業(yè)主方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動(dòng)。 (6)不為業(yè)主單位或個(gè)人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品 等。 (7)不索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在
工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
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xxxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度 目錄 1、監(jiān)理人員工作守則 2、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 3、安全監(jiān)理人員工作職責(zé) 4、工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 5、安全監(jiān)理工作制度 6、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 7、監(jiān)理交底制度 8、旁站監(jiān)理制度 xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxx項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 2012年5月30日 工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度 1、開工報(bào)告報(bào)審制度 1)開工的必備條件: ①已組織參建單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,其會(huì)審意見已經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主方確認(rèn) 同意。 ②施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)已報(bào)審并得到監(jiān)理和業(yè)主的批準(zhǔn)。 ③施工承包合同已簽訂,報(bào)監(jiān)手續(xù)已完善,已領(lǐng)取施工許可證。 2)由施工單位項(xiàng)目部填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》(a1),并附開工報(bào)告、 相關(guān)證明文件和分部分項(xiàng)工程部位劃分表,報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主審批,經(jīng)審查符合開 工要求時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并下達(dá)《工程開工令
監(jiān)理工作管理制度匯編
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監(jiān)理工作管理制度匯編 1 目錄 一、總則...........................................................................................................................................2 二、綜合管理制度...............................................................................................................................2 2.1開工報(bào)告審批制度.................................................................................
監(jiān)理工作質(zhì)量管理制度
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管理體系文件 監(jiān)理工作質(zhì)量管理制度 密級(jí):機(jī)密 發(fā)放編號(hào): 編制: 審核: 批準(zhǔn): 版本修訂記錄 序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注 工程管理大綱制度 編號(hào): 版本:2.0 生效日期:2017-1-1 -2- 序號(hào)制度處罰主要內(nèi)容 處罰對象及標(biāo)準(zhǔn) 人員處罰標(biāo)準(zhǔn)延時(shí)加罰 1 監(jiān)理公司資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)證書等 喪失法定效力 普通員工當(dāng)月考評(píng)不合 格、解除合同 / 經(jīng)理級(jí)當(dāng)月考評(píng)不合 格、解除合同 / 總監(jiān)級(jí)當(dāng)月考評(píng)不合 格、解除合同 / 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)當(dāng)月考評(píng)不合 格、解除合同 / 2總監(jiān)不具備資格;總監(jiān)長期不到崗 普通員工季度考評(píng)不合格/ 經(jīng)理級(jí)季度考評(píng)不合格/ 總監(jiān)級(jí) 季度考評(píng)不合格 / 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)季度考評(píng)不合格/ 3 總監(jiān)到崗頻率低于合同約定;總監(jiān)代表不具 備資格 普通員工 當(dāng)月考評(píng)不合格 / 經(jīng)理級(jí)當(dāng)月考評(píng)不合
工程監(jiān)理工作管理制度
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工程監(jiān)理工作管理制度 為監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有必要建立一系列的監(jiān)理工作制度, 用制度的有效運(yùn)行保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。我公司的各項(xiàng)管理制 度主要有: 一、委派公司駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部制度 公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后,即根據(jù)合同的約定組建駐地項(xiàng)目監(jiān) 理部。公司簽發(fā)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表授權(quán)任命書,由總監(jiān)理工程 師代表公司全面開展各項(xiàng)工作。并與監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi),書面 通知建設(shè)單位該項(xiàng)目監(jiān)理部組成及職責(zé)分工情況。 二、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫制度 1、監(jiān)理規(guī)劃 依據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》的要求,在監(jiān)理合 同簽訂1個(gè)月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。 編寫內(nèi)容和方法按照公司要求進(jìn)行。編寫完成后,總監(jiān)簽字報(bào)公司總 工程師審核、簽字。 監(jiān)理規(guī)劃審批后,報(bào)送建設(shè)單位。受發(fā)文進(jìn)行登記。 2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理實(shí)
上海鐵路局29個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn)
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4.5
據(jù)《人民鐵道》報(bào)道,春運(yùn)剛剛結(jié)束,上海鐵路局鐵路建設(shè)全面啟動(dòng)。2014年,上海局鐵路基建大中型項(xiàng)目計(jì)劃投資334.64億元。該局管內(nèi)的連云港至鹽城鐵路、上海至南通鐵路、合肥至福州鐵路、杭州至長沙鐵路、南京至安慶高鐵、合肥南站等29個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn)。據(jù)了解,29個(gè)基建大中型項(xiàng)目總投資3519億元,截至2013
監(jiān)理工作管理制度 (2)
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4.6
第七章監(jiān)理工作管理制度..............................................2 一、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作職業(yè)道德守則.................................2 二、監(jiān)理工作考核辦法.................................................2 1.總則...........................................................2 2.考核辦法.......................................................2 3.考核內(nèi)容.......................................................3 4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與考核等級(jí)....
監(jiān)理工作考核管理制度
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4.3
監(jiān)理工作考核管理制度 一、目的:通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平。 二、考核: 1、工程部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu); 2、總工辦檢查工程部的考核工作; 3、總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋工程部。 三、時(shí)間: 1、每月考核一次; 2、考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦; 3、總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。 四、考核原則: 1、考核實(shí)行百分制; 2、考核得分=100-考核合計(jì)扣分; 3、績效考核系數(shù)=考核得分÷100; 4、考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān); 5、考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì); 6、總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表; 6、每月考核情況公開,被考核人可以向工程部或總工辦申訴。 五、考核范圍: 1、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì) 量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、 經(jīng)濟(jì)簽
新監(jiān)理工作管理制度 (2)
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4.4
監(jiān)理工作管理制度 第一節(jié)廉政措施及紀(jì)律 在從事該項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,我公司將全面履行與業(yè)主簽訂的廉政合同, 為確保優(yōu)質(zhì)、高效完成該項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),我們將忠實(shí)履行下列規(guī)定: (1)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書,自覺按協(xié)議書辦事。 (2)在平時(shí)的監(jiān)理工作中要堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則(除法律 認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的之外),不損害國家和集體利益,違反工 程建設(shè)管理規(guī)章制度。 (3)不以任何理由向業(yè)主及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重 禮品。 (4)不以任何名義為業(yè)主及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由其單位或個(gè)人支付的任何 費(fèi)用。 (5)不以任何理由安排業(yè)主方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動(dòng)。 (6)不為業(yè)主單位或個(gè)人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品 等。 (7)不索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在
監(jiān)理工作管理制度大全
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4.4
【最新資料,word文檔,可編輯】 監(jiān)理工作管理制度匯編 監(jiān)理工作管理制度匯編 葛洲壩集團(tuán)項(xiàng)目管理有限公司 江西南昌航空城防洪排澇一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部 目錄 一、總則...........................................................3 二、綜合管理制度.....................................................3 2.1開工報(bào)告審批制度.................................................3 2.2分包單位資質(zhì)審查制度.............................................4 2.3施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度.....................................
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職位:暖通制冷空調(diào)設(shè)計(jì)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林