上海陽(yáng)晨投資股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度

保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)股東的權(quán)益，根據(jù)國(guó)家 相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二條除特別說(shuō)明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司本級(jí)、各級(jí)控股子公司以及 納入股份公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體?？毓勺庸竞图{入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他 主體統(tǒng)稱“子公司”，公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱“參股公 司”。 第三條本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度，在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行，各參股公司參照?qǐng)?zhí)行。公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國(guó)家相 關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際情況建立和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作制度。 第四條公司本級(jí)及各子公司的財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理工作必須 遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，

１ 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為， 維護(hù)股東的權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合公 司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二條除特別說(shuō)明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公 司本級(jí)、各級(jí)控股子公司以及納入股份公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其 他主體?？毓勺庸竞图{入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱“子 公司”，公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱“參股公司”。 第三條本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度，在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行，各參股公司參照?qǐng)?zhí)行。公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng) 根據(jù)本制度及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際情況建立和 完善各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作制度。 第四條公司本級(jí)及各子公司的財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理工作必須 遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并接受有關(guān)主管

房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第1章崗位管理....................................................................................1 1.1財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)...........................................................................................................................1 1.1.1財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)....................................................................................................................1 1.1.2會(huì)計(jì)

杭鋼股份財(cái)務(wù)管理制度 1 杭州鋼鐵股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 目錄 第一章總則???????????????????????2 第二章公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)?????????????????2 第三章公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作??????????????3 第四章會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求????????????????4 第五章貨幣資金的核算與管理???????????????5 第六章應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的核算與管理????????????9 第七章存貨的核算與管理?????????????????11 第八章金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的核算與管理??????????13 第九章長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算與管理?????????????15 第十章固定資產(chǎn)和在建工程的核算與管理????

１ 某房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)股東的權(quán)益，根 據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二條除特別說(shuō)明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司本級(jí)、各級(jí)控股子 公司以及納入股份公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體?？毓勺庸竞图{入合并會(huì)計(jì)報(bào) 表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱“子公司”，公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他 公司或主體統(tǒng)稱“參股公司”。 第三條本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行，各參股 公司參照?qǐng)?zhí)行。公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的 規(guī)定及本單位的實(shí)際情況建立和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作制度。 第四條公司本級(jí)及各子公司的財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理工作必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法 規(guī)，并接受有關(guān)主管部門、公司監(jiān)事會(huì)

山東魯豐鋁箔股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總 則 第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保護(hù)股東及其相關(guān)方的合法權(quán)益，建 立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《公司章 程》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。第二條第三條本制度適用于山東魯豐 鋁箔股份有限公司及所屬分、子公司。公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理體制。公 司所屬分、子公司應(yīng) 當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。第四條公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制 定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，合理籌集資金，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，控制成本費(fèi)用，規(guī)范收益分配及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 報(bào)告，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息管理。第五條公司股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理，依照法律、 法規(guī)、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》 和《公司章程》規(guī)定，履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé)。第六條在執(zhí)行本制度過(guò)程中，可 根據(jù)具體情況，另行制定有

1 工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章報(bào)銷審批權(quán)限和程序 一．開支類別： 1.日常費(fèi)用：主要是指正常經(jīng)營(yíng)發(fā)生的、且無(wú)法劃入項(xiàng)目項(xiàng)下的費(fèi)用，包括工資、 福利費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、維修費(fèi)等。 2.項(xiàng)目開支：是指在特定項(xiàng)目項(xiàng)下的開支，主要是工程項(xiàng)目的開支，包括相關(guān)差旅 費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)、印刷費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)及其他一切從屬于項(xiàng)目項(xiàng)下 的開支。 3.固定資產(chǎn)開支：主要是指價(jià)值在2000元以上、使用期限超過(guò)一年的房產(chǎn)、設(shè)備和 家具等的購(gòu)建、大修開支。大宗材料采購(gòu)的審批權(quán)限、程序可參照固定資產(chǎn)開支。 4.其他開支：指需要另行規(guī)定的開支，包括臨時(shí)工工資、勞務(wù)費(fèi)、交際費(fèi)、招待 費(fèi)、辦公用品采購(gòu)等。 二．借款報(bào)銷手續(xù)： 1．借款使用文件： ⑴部門費(fèi)用預(yù)算表 ⑵項(xiàng)目開支預(yù)算表 ⑶固定資產(chǎn)開支預(yù)算表 ⑷經(jīng)實(shí)物管理部門會(huì)簽的報(bào)告（參見《第十一章實(shí)物采購(gòu)管理規(guī)定》，需招、投標(biāo) 的項(xiàng)目還應(yīng)附

財(cái)務(wù)管理制度 1、嚴(yán)格實(shí)行帳款分離原則，一切現(xiàn)金管理由出納員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁 非出納人員管理現(xiàn)金。 2、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白 條抵 3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度，各種收入不能“坐支”。收入現(xiàn) 金要及時(shí)、全額存入銀行，以確保集體資金的安全。 4、嚴(yán)格控制資金出借，不得擅自將集體資金出借給企事業(yè)單位 或個(gè)人，確需出借的，由集體討論決定，并報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。凡需 出借資金的，必須同時(shí)落實(shí)擔(dān)保責(zé)任人并簽訂借款協(xié)議。 5、加強(qiáng)結(jié)算資金的管理，對(duì)各種拖欠款要采取切實(shí)可行的措施 進(jìn)行催收并及時(shí)納入帳內(nèi)管理。 6、辦公室有關(guān)人員因工作需要預(yù)領(lǐng)資金時(shí)，須經(jīng)理批準(zhǔn)。公務(wù) 完畢后，預(yù)領(lǐng)款在七天內(nèi)必須結(jié)清，不得借故拖欠占用。 7、健全支出審批制度，規(guī)范內(nèi)部審批手續(xù)，凡資金劃出及發(fā)票 報(bào)銷，按照審批權(quán)限，實(shí)行“一支筆”審批制度。 8、凡屬支出的憑證，必須寫明用途有經(jīng)辦人簽名，部門負(fù)責(zé)人

xxx有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 公司發(fā)展日益壯大，為滿足公司發(fā)展需求，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)公 司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制定本財(cái)務(wù)管理 制度。 第一部分：財(cái)務(wù)部門的職能 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和稅收管理規(guī)定。 二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理， 反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。 三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 四、厲行節(jié)約，合理使用資金;加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理， 防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 第二部分：財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理 一、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán) 格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 二、財(cái)務(wù)人員具體工作中必

1 礦業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司 經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。 第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高 公司經(jīng)濟(jì)效益。 （二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì) 劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析、考核工作。 第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管 理工作負(fù)有組

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/14 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度提要：根據(jù)財(cái)務(wù)核算要 求逐筆登記各種明細(xì)帳，正確歸集和提供各種資料，每月將 各類記帳憑證輸入計(jì)算機(jī)，及時(shí)編制出當(dāng)月的會(huì)計(jì)報(bào)表及各 種財(cái)務(wù)所需的資料 資料來(lái)自 裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為， 發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)國(guó) 家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況， 特制定本財(cái)務(wù)管理制度。 一、公司財(cái)務(wù)部門的職能及組成 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度； 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃， 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行； 績(jī)效報(bào)酬 3、積極為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得可觀的經(jīng) 濟(jì)效益； 4

1 工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章報(bào)銷審批權(quán)限和程序 一．開支類別： 1.日常費(fèi)用：主要是指正常經(jīng)營(yíng)發(fā)生的、且無(wú)法劃入項(xiàng)目項(xiàng)下的費(fèi)用，包括工資、 福利費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、維修費(fèi)等。 2.項(xiàng)目開支：是指在特定項(xiàng)目項(xiàng)下的開支，主要是工程項(xiàng)目的開支，包括相關(guān)差旅 費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、宣傳費(fèi)、廣告費(fèi)、印刷費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)及其他一切從屬于項(xiàng)目項(xiàng)下 的開支。 3.固定資產(chǎn)開支：主要是指價(jià)值在2000元以上、使用期限超過(guò)一年的房產(chǎn)、設(shè)備和 家具等的購(gòu)建、大修開支。大宗材料采購(gòu)的審批權(quán)限、程序可參照固定資產(chǎn)開支。 4.其他開支：指需要另行規(guī)定的開支，包括臨時(shí)工工資、勞務(wù)費(fèi)、交際費(fèi)、招待 費(fèi)、辦公用品采購(gòu)等。 二．借款報(bào)銷手續(xù)： 1．借款使用文件： ⑴部門費(fèi)用預(yù)算表 ⑵項(xiàng)目開支預(yù)算表 ⑶固定資產(chǎn)開支預(yù)算表 ⑷經(jīng)實(shí)物管理部門會(huì)簽的報(bào)告（參見《第十一章實(shí)物采購(gòu)管理規(guī)定》，需招、投標(biāo) 的項(xiàng)目還應(yīng)附

安陽(yáng)市金輪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的客觀要求，完善財(cái)務(wù)制度 體系，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì) 計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè) 會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定、并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和客理 要求，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及其下屬部門。 第三條財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng) 的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和 財(cái)務(wù)分析工作。 第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限 第四條公司應(yīng)建立嚴(yán)密、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施 財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管制度，以保證管理工作正常開展。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理權(quán)限：違法違紀(jì)的問(wèn)題的制止 糾正權(quán)。監(jiān)督公司執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)；指導(dǎo)和監(jiān)督建立和執(zhí) 行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性 和有效性，督促和指導(dǎo)公司建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，

1 貴州礦業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司 經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。 第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高 公司經(jīng)濟(jì)效益。 （二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì) 劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析、考核工作。 第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管 理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《

房地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)支付管理制度 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)支付行為，保證公司對(duì)財(cái)務(wù)支付的控制，從而 達(dá)到對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)成本全面控制的目的，特制定本制度。 一、借款支付程序： 1、以下情況員工可以申請(qǐng)辦理借款： ⑴因公出差 ⑵支付金額在2000元以內(nèi)的福利、辦公用品等零星開支 ⑶支付金額在2000元以內(nèi)的材料費(fèi)、工程費(fèi)等零星開支 ⑷處理公司日常事宜的其他零星開支 2、借款審批程序： ①借款人填寫“借款申請(qǐng)書”→②由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)→③由 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)→④由總經(jīng)理審批確認(rèn)→⑤借款金額超過(guò)10 萬(wàn)元須由董事長(zhǎng)簽字→⑥由財(cái)務(wù)部復(fù)核、辦理 備用金借款審批權(quán)限及支付流程如下： 借款人部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)部 人民幣2000 元以內(nèi) 人民幣 2000-1000元 人民幣 10000-100000元 人民幣 100000元以上 3、還款

第一章總則 第一條為規(guī)范國(guó)有投資公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，結(jié)合國(guó)有投資公司的特點(diǎn)及其管理要求， 制定《國(guó)有投資公司財(cái)務(wù)管理若干暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。 第二條本《規(guī)定》所稱國(guó)有投資公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是指經(jīng)各級(jí)政府批準(zhǔn)設(shè)立，作為國(guó)有資產(chǎn)出 資人，以國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策為導(dǎo)向，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，不具有金融職能的國(guó)有獨(dú)資政策性投資機(jī)構(gòu)。 第三條公司財(cái)務(wù)管理除本《規(guī)定》外，比照《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行。 第二章資金籌集 第四條公司的注冊(cè)資本金為國(guó)家資本金，總額由本級(jí)政府或政府授權(quán)部門確定或調(diào)整，并由本級(jí) 財(cái)政全額持有。公司的注冊(cè)資本金分別由以下渠道解決： (一)財(cái)政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金; (二)其他經(jīng)本級(jí)政府或政府授權(quán)部門批準(zhǔn)增加的資金。 第五條公司必須在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)籌集資金，并將每年重大的籌資方案以及執(zhí)行情況報(bào)主管財(cái) 政機(jī)關(guān)備案。 第三章資金運(yùn)用 第

1 新疆****股權(quán)投資有限合伙企業(yè) 財(cái)務(wù)管理制度 目錄 第一節(jié)總則..................................................................................................................................2 第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)..................................................................................................2 第三節(jié)主要會(huì)計(jì)政策.................................................................................................

會(huì)理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)管理制度 總則 為適應(yīng)會(huì)理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)際工作的需要，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部 門員工的主觀能動(dòng)性，更好地對(duì)資金、物資采購(gòu)、材料消耗、費(fèi)用收入和 支出等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行計(jì)劃、組織監(jiān)督和控制，降低生產(chǎn)成本，提高 經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》特制定本制度。 一、按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定，建立健全會(huì)理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理制度，和程序，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，如實(shí)地反映財(cái)務(wù)管理 狀況和營(yíng)運(yùn)狀況，保證公司的財(cái)產(chǎn)物資安全無(wú)損。 二、按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，遵守各項(xiàng)收 入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金來(lái)源渠道，合理組織使用資 金。 三、嚴(yán)格按照制度規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和核算工作，定期或不定期進(jìn)行 自檢和自查，分析計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核執(zhí) 行的效果，揭露企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 四

,. ;. xxx有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 公司發(fā)展日益壯大，為滿足公司發(fā)展需求，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)公 司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制定本財(cái)務(wù)管理 制度。 第一部分：財(cái)務(wù)部門的職能 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和稅收管理規(guī)定。 二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理， 反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。 三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 四、厲行節(jié)約，合理使用資金;加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理， 防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 第二部分：財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員管理 一、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán) 格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 二、財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理制度 第一條總則 第二章財(cái)務(wù)管理組織體系 第三章資金管理 第一節(jié)資金內(nèi)部控制 第二節(jié)現(xiàn)金和票據(jù)管理 第三節(jié)銀行賬戶管理 第四章成本與費(fèi)用管理 第五章對(duì)外投資和籌資管理 第一節(jié)對(duì)外投資管理 第二節(jié)籌資管理 第六章預(yù)算管理 第七章財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理 第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容 第二節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制準(zhǔn)備 第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制 第四節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露 第五節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告分析評(píng)價(jià) 第八章財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì) 第九章財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 第十章會(huì)計(jì)檔案管理 第十一章財(cái)務(wù)人員交接管理 第十二章附則 第一章總則 第一條為了保障股份公司（以下簡(jiǎn)稱公司）資產(chǎn)的安全、增值，保護(hù)公司 股東的合法權(quán)益，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和 國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)以及公司章程，結(jié)合公司實(shí)際情況，

山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度 山東民和牧業(yè)股份有限公司 子公司管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)山東民和牧業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）控股子 公司的支持、指導(dǎo)和管理，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者合法權(quán)益，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《中華人民共和國(guó)證券法》（以 下簡(jiǎn)稱《證券法》）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》）、 《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、《山東 民和牧業(yè)股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》）及公司各項(xiàng)內(nèi)控制度的 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。 第二條本制度所稱控股子公司指公司持有其50%以上股份，或者能夠決定 其董事會(huì)半數(shù)以上成員的當(dāng)選，或者通過(guò)協(xié)議或其他安排能夠?qū)嶋H控制的公司。 第三條本制度適用于公司及公司控股子公司。 第四條公司依據(jù)對(duì)控

1 咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)股份有限公司 對(duì)外投資管理制度 （經(jīng)2008年4月7日第五屆董事會(huì)第十五次會(huì)議批準(zhǔn)） 第一章總則 第一條為了規(guī)范咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的對(duì)外投資行為，有效控制對(duì) 外投資風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱 “《公司法》”）和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，依據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指 引》及《咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”），結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂 本制度。 第二條本制度適用于本公司控股子公司和參股公司。 第三條本制度所稱“對(duì)外投資”，是指公司對(duì)外進(jìn)行的長(zhǎng)期股權(quán)投資行為，即公司將貨幣 資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物以及專利權(quán)、技術(shù)訣竅、商標(biāo)權(quán)、土地使 用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)出資，進(jìn)行的投資活動(dòng)。其中包括公司獨(dú)立興辦的企業(yè)或獨(dú)立出資的經(jīng)