水界高速公路2012年度工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 第一部分2010年匯報(bào)篇 2010年，在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開(kāi)展 正常，并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作，我們?nèi)蝿?wù)艱 巨，面臨的壓力較大，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是今年涉及 到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換，各綠化單位質(zhì)保期到期，需接 手綠化管養(yǎng)工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一 次的“全國(guó)干線公路大檢查”時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)工作艱巨。為 處理好這兩項(xiàng)艱巨任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié) 力，加班加點(diǎn)，已經(jīng)取得了階段性成效，現(xiàn)將基本工作情況 匯報(bào)如下 一、完成工作產(chǎn)值情況 2010年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元，其中： 日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元，綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元，專項(xiàng) 費(fèi)用6637742元，除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元，水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用 2828329元，

第1頁(yè)共6頁(yè) 總結(jié)范本：_________ 高速公路站長(zhǎng)年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共6頁(yè) 高速公路站長(zhǎng)年度工作總結(jié) xx年，我站共完成通行費(fèi)收入元，車流量達(dá)到臺(tái)，檢測(cè)車次4臺(tái)(數(shù) 字依據(jù)截至日的實(shí)際數(shù)字預(yù)測(cè))，與上年同期相比,分別增長(zhǎng)了 一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。 首先，針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的狀況，站內(nèi) 提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式，督 促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù) 的風(fēng)氣，大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容，夜間上崗總不忘帶 《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面，晚間有充 足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí)，另一方面，

高速公路收費(fèi)員個(gè)人年度工作總結(jié) 一年來(lái)，在站長(zhǎng)某某的帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊 張，到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi)，熟練的操作設(shè)備。這 樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這幾個(gè) 月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。 第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代 表了整個(gè)某某某收費(fèi)口的形象，所以每次都按照要求著裝整 齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用 語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊， 當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻 一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這 些出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言 去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作， 從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里，從 來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。 第二.收費(fèi)工作方面——在開(kāi)始的試收費(fèi)工作中我就 勤學(xué)苦練，不懂就

第1頁(yè)共6頁(yè) 工作總結(jié)：_________ 某高速公路安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共6頁(yè) 某高速公路安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 城陽(yáng)區(qū)正河路路面工程為創(chuàng)建精品工程，以“文明施工是龍頭，安 全設(shè)施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關(guān)，同時(shí)采 取有力舉措，確保安全文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為 龍頭來(lái)確保精品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路，并將這一思路切實(shí)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工 中，收到了良好的效果。在項(xiàng)目開(kāi)工到完工，無(wú)人身重傷及以上事故的 發(fā)生，無(wú)機(jī)械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了 一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。 一、建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò) 安全文明施工不僅

財(cái)務(wù)審計(jì)部二oo八年度工作總結(jié) 時(shí)間從指間不經(jīng)意的滑過(guò)，轉(zhuǎn)眼間2008已到了尾聲。2008年 我們收獲了太多的感動(dòng)，南方冰雪災(zāi)害觸目驚心，汶川大地震全球震 動(dòng)，金融危機(jī)至今仍在蔓延，北京奧運(yùn)又讓全球華人歡欣鼓舞。而我 們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗(yàn)。而做為職能部門(mén)之一 的財(cái)務(wù)審計(jì)部，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，仰仗各部門(mén)通力配合，大家團(tuán)結(jié)一 心，共同努力，較好地履行了部門(mén)職責(zé),但還是留下了些許遺憾。下 面我代表財(cái)務(wù)審計(jì)部從以下五個(gè)方面將二oo八的工作做一簡(jiǎn)要匯 報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一．責(zé)任書(shū)完成情況。 1.管理目標(biāo)方面，做到了嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，及時(shí)籌措經(jīng)營(yíng) 營(yíng)資金，做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類費(fèi)用審核及會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng) 了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門(mén)的審計(jì)，按時(shí)報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做 好稅款、“五費(fèi)一金”的申報(bào)及繳納工作，做好培訓(xùn)工作。較好地完成 了管理目標(biāo)責(zé)任。 2

辦公室2012年度工作總結(jié) 辦公室作為公司的綜合管理職能部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門(mén)的積極配 合下，全體同事團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)， 基本完成了在行政管理、月報(bào)考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人事管理、檔案整理、完善制度、 后勤服務(wù)、與公司綜合溝通協(xié)調(diào)等方面工作。特別是在上傳下達(dá)、為各部門(mén)提供 行政服務(wù)、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的 成績(jī)?，F(xiàn)將2012年度工作總結(jié)如下： 一、2012年各項(xiàng)工作完成情況 2012年是公司發(fā)展取得突破性進(jìn)展的一年，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。辦 公室緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé)，以完善組織機(jī)構(gòu)、建章 立制、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)管理等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)， 外樹(shù)形象，完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 （一）調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡 隨著公司

農(nóng)建會(huì)學(xué)術(shù)部2012年度工作總結(jié) 一年就在如此忙忙碌碌的節(jié)奏中過(guò)去了，年度工作已接近尾聲，現(xiàn)將我部這一年來(lái)的工 作總結(jié)如下： 一．部門(mén)建設(shè) 1.注重加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，提高部門(mén)成員素養(yǎng) （1）.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部交流：我們?cè)陂_(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的并且，部門(mén)內(nèi)部也開(kāi)展一些交流活動(dòng)，增 進(jìn)了部門(mén)團(tuán)結(jié)。 （2）.有針對(duì)性的培養(yǎng)了干事的工作能力，為換屆做好充分的預(yù)備。 2.加強(qiáng)和其他部門(mén)的交流，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。 二．各項(xiàng)活動(dòng) 1.第1期會(huì)刊《農(nóng)風(fēng)窗》的創(chuàng)刊 xx年年的第一項(xiàng)工作算是預(yù)備籌劃出版第1期《農(nóng)風(fēng)窗》，由于是第一次經(jīng)驗(yàn)別腳，會(huì)刊存 在許多咨詢題。如錯(cuò)別字較多、理論水平別太高、內(nèi)容單調(diào)、排版別太規(guī)范、字體別合理等； 只是從另一方面說(shuō)也是很成功的：正如創(chuàng)刊辭中所說(shuō)“《農(nóng)風(fēng)窗》的浮現(xiàn)，無(wú)疑是錦上添花”， 《農(nóng)風(fēng)窗》是所有三農(nóng)人交流工作經(jīng)驗(yàn)和心靈感想的“橋梁”，它展示了農(nóng)建會(huì)

,,機(jī)電隊(duì) 工 作 總 結(jié) 2012年11月25日 2012年機(jī)電隊(duì)工作總結(jié) 2012年，是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全 責(zé)任、凝聚團(tuán)結(jié)合力，全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年 來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫 徹十七大、十七屆五中、六中全會(huì)及十八大精神，緊緊圍繞礦下達(dá)給 我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，團(tuán)結(jié)、凝聚全隊(duì)職工的力量和 聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，基本保證了全礦各大系 統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。 回顧機(jī)電隊(duì)2012年的工作，發(fā)現(xiàn)除了成績(jī)還存在很多的不足， 現(xiàn)將機(jī)電隊(duì)2012年工作總結(jié)如下： 一、抓重點(diǎn)，確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)行 煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安 全。機(jī)電隊(duì)針對(duì)各大系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修方案，加強(qiáng)對(duì)大型設(shè) 備的管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有履歷，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有維護(hù)保養(yǎng)記錄，

第1頁(yè)共1頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 〔高速公路收費(fèi)員個(gè)人年度工作總結(jié)〕 一年來(lái)，在站長(zhǎng)某某的帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張， 到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi)，熟練的操作設(shè)備。這樣的 經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這幾個(gè)月工 作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。 第一.在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費(fèi)員的形象是代表 了整個(gè)某某某收費(fèi)口的形象，所以每次都按照要求著裝整齊 的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)， 收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng) 然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻一 肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些 出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去 解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作， 從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里

中路鋪鎮(zhèn)農(nóng)校2012年度工作總結(jié) 2012年度，我校按照“堅(jiān)持政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌職教資源，貼近農(nóng) 民需要，貼近農(nóng)村實(shí)際，貼近市場(chǎng)規(guī)律，辦學(xué)效益顯著”的要求，以 “科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持培訓(xùn)、示范、推廣、服務(wù)為宗旨，走 “科技興農(nóng)、農(nóng)興民富”的路子，使農(nóng)村勞力科技素質(zhì)得到了很大提 高，推動(dòng)了我鄉(xiāng)奔小康的步伐。 一、健全制度，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理 1．堅(jiān)持嚴(yán)格的管理制度，實(shí)踐證明，要使學(xué)校發(fā)展壯大，必須 始終堅(jiān)持嚴(yán)格的管理制度，學(xué)校校務(wù)會(huì)年初召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，研究完善 各部門(mén)專、兼職教師崗位責(zé)任制及教職工量化評(píng)估方案，制度完善后， 每月進(jìn)行檢查，年中、年末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。由于管理措施到位，全體 教職員工工作中認(rèn)真、扎實(shí)、干勁足，工作成績(jī)出色。 2．堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)校建設(shè)不動(dòng)搖。年初學(xué)校校務(wù)會(huì)主動(dòng)與鎮(zhèn)政府聯(lián) 系，由鎮(zhèn)政府召集鄉(xiāng)中心學(xué)校，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人到學(xué)校 來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦公，研究布置本年度的工作。

某高速公路項(xiàng)目部年度工作總結(jié)(2004年)——一、工程概況　　平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí)路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs...

2012年高速公路工作總結(jié) 來(lái)源：多讀網(wǎng)www.shengle.me 2007年高速公路工作總結(jié) 2007年是公司成立的第一年，短短兩個(gè)月內(nèi)，在總公司和王董事 長(zhǎng)的關(guān)心支持下，商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展，各項(xiàng)工作已經(jīng) 走上正軌，完成通行費(fèi)收入元，基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo) 。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào)： 一、完成的工作 （一）、組建工作：目前，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用 品的配置，人員全部到崗，收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已 有條不紊地展開(kāi)。 1、確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及 時(shí)到位，公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研，通過(guò)實(shí)地 查看咨詢，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定購(gòu)買計(jì)劃，列出預(yù)算，經(jīng)反復(fù) 比較價(jià)格、質(zhì)量，較快地配置齊全了基本辦公用品，有效地確保了工 作的順利開(kāi)展。 2、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要，公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至 監(jiān)控中心

2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計(jì)劃 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為 主題，緊緊圍繞“抓黨建夯基礎(chǔ)，抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，抓民生保和 諧，抓綜治保穩(wěn)定”的工作思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線， 深入貫徹落實(shí)中央和省、市的重大決策和部署，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng) 全鄉(xiāng)干部群眾，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi) 拓進(jìn)取，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)的 穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計(jì)2012年，全鄉(xiāng)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)540萬(wàn)元，同比 增長(zhǎng)20%；固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)15400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%； 入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)5874元，同比增長(zhǎng)30%；工業(yè)利稅實(shí)現(xiàn) 1478萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.1%；引進(jìn)內(nèi)資6800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 3%；出品創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)50%；農(nóng)民人均純 收入實(shí)現(xiàn)6391元，同比增長(zhǎng)10.2%。 一、圍繞黨的基層建設(shè)，確保黨的

項(xiàng)目部2012年度工作總結(jié)與2013年度工作計(jì)劃 1/4 項(xiàng)目部2012年度工作總結(jié)與2013年度工作計(jì)劃 2012年度工作總結(jié) 瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的2012年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年 里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作 是那么的平平，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，2012年5月，我經(jīng) 過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦，來(lái)到了xx路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興 的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。 加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷 程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加 點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努 力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥?過(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反 思，試待改進(jìn)。展望今后

總結(jié)范文精選焦作地鐵2012年度工作總結(jié)-韓人

辦公室2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計(jì)劃 站在2012年的末尾，回首這一年的工作，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作在 一年里的工作能上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2012年度工作、2012年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、2012年年度工作總結(jié) 一、人力資源管理方面工作： 1、人員招聘： 主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)。 存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng) 驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與 積累。 網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智 聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新 的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很 欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。 2、人事檔案管理： 辦理公司人員入職

2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計(jì)劃 所屬公司部門(mén) 崗位姓名 2012 年 度 工 作 總 結(jié) 1、加快加強(qiáng)集團(tuán)公司制度的建設(shè)，前任兩位經(jīng)理已簽發(fā)執(zhí)行的制度19項(xiàng)，已修訂未簽發(fā)的 制度有38項(xiàng)。針對(duì)集團(tuán)公司成立制度建設(shè)已完成組織架構(gòu)和崗位設(shè)備初步設(shè)計(jì)思路，待領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)整修訂，完成行政人事部部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程部的部門(mén)職責(zé)，完 成薪酬設(shè)計(jì)構(gòu)思方案； 2、廣發(fā)信息，主動(dòng)搜尋緊急招聘崗位。正在招聘崗位15個(gè)，已在全國(guó)各地12個(gè)招聘網(wǎng)站 發(fā)布招聘信息，電話溝通48人，進(jìn)入面試13人，意向儲(chǔ)備7人。 3、按公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核每月考勤、工資異動(dòng)、開(kāi)源百色公司申請(qǐng)的管理費(fèi)用、各部 門(mén)申請(qǐng)申報(bào)的費(fèi)用，嚴(yán)格把好第一關(guān)，確保審核項(xiàng)目的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。本月審核費(fèi) 用共計(jì)37388.80元。 4、統(tǒng)計(jì)全年部門(mén)管理費(fèi)用情況，企管部全年累計(jì)

某高速公路安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)_secret **合同段 **年安全生產(chǎn)工作總結(jié) **高速公路**合同段為創(chuàng)建工程，以“文明施工是龍頭， 安 全設(shè)施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明 施工關(guān)，同時(shí)采取有力舉措，確保安全文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理 部提出了以安全文明施工為龍頭來(lái)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路，并 將這一思路切實(shí)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工中，收到了良好的效果。在 項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)至今，無(wú)人身重傷及以上事故的發(fā)生，無(wú)機(jī)械 設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了一 個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局 面。 一、建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò) 安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職 工的身心 健康和安全。項(xiàng)目一進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)了安全 文明施工專題會(huì)議，確定了“文明施工是龍頭，安全設(shè)施是 保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕 重大機(jī)械設(shè)

造價(jià)員年度工作總結(jié) 造價(jià)員工作總結(jié) 一、2020年工作情況的匯報(bào) 懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2020年03月份，我來(lái)到xx建筑有限 公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收 發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、 ×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。 與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字 審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文 件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 市中心小學(xué)教科研2012年度工作總結(jié) 【編輯寄語(yǔ)】為大家準(zhǔn)備了關(guān)于工作總結(jié)的文章，歡迎大家參考！ 市中心小學(xué)教科研工作總結(jié) 本學(xué)期里，我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室和上級(jí)教育科研部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下， 緊緊圍繞《**中心小學(xué)素質(zhì)教育“十五”發(fā)展規(guī)劃》，扎實(shí)開(kāi)展教育 科研工作，為創(chuàng)出鮮明的辦學(xué)特色，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平作出一 定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)從五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。一、大力執(zhí)行教科研制度，強(qiáng) 化課題管理。 1、本學(xué)期，每位教師認(rèn)真填寫(xiě)了《教科研個(gè)人計(jì)劃表》，對(duì)自己 在一學(xué)期里的研究重點(diǎn)、步驟、預(yù)期成果等作了安排，使其研究避免 了盲目性。各課題組長(zhǎng)認(rèn)真撰寫(xiě)了課題研究學(xué)期實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)教科 研與教學(xué)研究的整合工作。期末，由教科室對(duì)照他們的研究計(jì)劃對(duì)課 題組、教師進(jìn)行了考核，保證了研究過(guò)程、結(jié)果與計(jì)劃的一致性。 2、以制度

酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門(mén)，工作難度及工作量大是普通酒店沒(méi)法相比的， 在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。2009年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作 之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體如下。 一.設(shè)備運(yùn)行 1市電；高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完 好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。 2.給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。 地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通 暢無(wú)破損滲漏情況。 3.鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn) 超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。 4.冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前

——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 建筑職稱評(píng)定專業(yè)技術(shù)2012年度工作總結(jié) 1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好 本職工作3.推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的 需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí) 我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐 山現(xiàn)代建筑工程有限公司，2000年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量 科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新 工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理 工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二 教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而 且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2001年