三江平原水利基建工程管理問題

三江平原是我國重要的商品糧生產(chǎn)基地和糧食戰(zhàn)略后備基地,對于我國糧食安全和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定都有著舉足輕重的作用。分析了水利建設引起的濕地面積減少功能下降,生物多樣性受到破壞,水問題日趨嚴重等生態(tài)與環(huán)境變化問題,并從加大濕地的保護力度,合理配置水土資源,調(diào)整結構改革耕作方式,加強水污染防治和水環(huán)境保護工作等方面給出建議。

三江平原是我國重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地。原有規(guī)劃距今已過30年,遠不能適應現(xiàn)代發(fā)展要求。結合新的形勢,提出了重新編制三江平原綜合規(guī)劃的現(xiàn)實意義、目標設想及主要修編內(nèi)容。

三江平原是我國重要的商品糧生產(chǎn)基地和糧食戰(zhàn)略后備基地,具有得天獨厚的水土資源優(yōu)勢,經(jīng)過五十余年的開發(fā)建設,取得了顯著的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,三江平原以防洪治澇為主的治理方向發(fā)生了變化,本文針對開發(fā)建設過程中存在的防洪治澇骨干工程標準低、水資源配置不合理、生態(tài)環(huán)境日趨惡化等問題,提出了三江平原治理的主攻方向應根據(jù)新時期的治水思路和經(jīng)濟社會的發(fā)展需要做相應的調(diào)整,即從過去以防洪治澇為主轉(zhuǎn)向把提高防洪治澇治理標準、注重水資源開發(fā)利用和加強生態(tài)環(huán)境保護放在同等重要地位,廣泛應用先進技術措施和科學管理方法,因地制宜,綜合治理,全面發(fā)展,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢,把經(jīng)濟建設和生態(tài)環(huán)境建設結合起來,促進三江平原地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

基建工程管理的問題及對策 摘要： 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，我國開始重視基礎建設工程 的管理。在基礎建設的過程中一旦管理不好很容易導致工程的建設效 率與水平受到影響，因此一定要重視對于基建工程的管理與結算。本 文首先分析了在基建工程管理與結算中容易出現(xiàn)的一些常見的問題， 然后提出了相應的管理對策，以期提高我國基礎建設的水平。 關鍵詞： 基建工程；管理；結算；問題；對策 在企業(yè)的發(fā)展過程中基礎建設工程是確保企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)水 平的基礎，因此一定要重視企業(yè)的基礎建設工程。在企業(yè)基礎建設的 過程中一定要做好相關的審計工作，確?；A建設工程造價的準確可 靠。在進行基礎建設工程的審計工作時應當嚴格的按照企業(yè)的發(fā)展規(guī) 劃進行，做好相關的審計與調(diào)查工作，最大程度上避免工程結算中存 在的問題。 1基建工程管理結算中存在的問題 1.1施工材料的質(zhì)量問題 在進行基礎建設工程的過程中原材料的質(zhì)量是及其

近年來,電網(wǎng)建設以超常規(guī)的速度發(fā)展,然而有的基層供電企業(yè),由于電力基建工程在勘察、設計、施工及驗收過程中,存在管理體制不完善、管理方法不科學、部分管理人員不具備相應管理資質(zhì)等弊端,本文根據(jù)工作經(jīng)驗對此相關問題進行闡述。

“十五”期間,我國水利投入力度加大,國家相繼出臺了《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》等法規(guī)、辦法,使水利基本建設管理逐步科學規(guī)范。但由于目前體制、機制不順,基本建設管理中仍存在一些問題,需要進一步思考、研究。思考之一：配套資金的問題目前,水利投資安排上采用“三點式”籌資辦法,即國家、省、地方受益區(qū)按比例投資的方式。這種方式雖然對調(diào)動各級政府的積極性起到了一定的促

高校的基本建設關系到高校的規(guī)劃發(fā)展，是保障高校進行教學和科研的前提。而基建工作又是一個長期的、范圍廣的、復雜的、技術性高的過程。對高?；üこ坦芾砣^程進行探討，分析每個環(huán)節(jié)的工作重點，并提出相應的管理方法。

1 學院基建工程管理制度 為加強我院基本建設管理，保證工程建設質(zhì)量，提高投資效益， 根據(jù)有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結合我院實際，特制定本辦法。 第一章、規(guī)劃、立項、設計 第一條總務處基建維修科根據(jù)學院事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和財務 狀況，按教育部、省市相關部門要求，編制校園基本建設總體規(guī)劃和 年度基建計劃，經(jīng)學院基建工作領導小組審核并提交院長辦公會議審 議、院黨委會議審定。 第二條列入基本建設總體規(guī)劃的項目，經(jīng)專家論證后，列入學 院建設規(guī)劃，項目啟動時，由總務處基建維修科負責組織編制項目建 議書和可行性研究報告，經(jīng)院長辦公會議審議、提交院黨委會議審定 后，報上級相關部門申報立項。在取得上級主管部門的立項批文后， 辦妥《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》等有關手續(xù)。 第三條工程項目正式立項后，總務處基建維修科負責落實項目 的設計工作。工程設計必須遵循方案設計、初步設計、施

1 洛陽昌瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 基建工程管理制度 第1條為了進一步規(guī)范和提高洛陽昌瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱 公司）建設工程項目的管理水平，保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本、提高投資 效益，特制定本管理規(guī)定。 第2條本規(guī)定所稱建設項目是指新建的房屋、廠房、構筑物（包括對原 有建筑物改擴建、維修、裝潢）、設備安裝、管線架設等建設項目。 第3條建設項目立項 ⑴公司確定實施的基建工程項目，由依據(jù)有關批文或會議紀要，對經(jīng) 辦部門下達項目任務書。基建執(zhí)行部門擬定《基建工程項目計劃書》，上報 公司經(jīng)總經(jīng)理、董事長簽批后執(zhí)行。 《基建工程計劃書》要包括工程用途、工程規(guī)模、投資金額、資金來源、 工期、工程地點、擬選擇施工單位方式等內(nèi)容。 第4條建立工程項目領導組織 ⑴基建工程領導小組負責該工程項目建設，應做好以下幾個方面的工 作： ①負責組織并實施工程招標工作。 ②確定有資質(zhì)的合格施工

基建工程管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步加強對基建工程的管理與監(jiān)督，保證公司基建工程質(zhì)量， 依據(jù)國家《建筑法》、《招標、投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關法 律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條公司的基建工程是指各類房屋建筑工程及其附屬設施的建筑和與其配 套的線路、管道、設備的安裝工程，即新建、擴建、改建、裝修、維修、綠化和基 礎設施等工程。 第三條本辦法所涉及的項目是指學校內(nèi)的基建工程項目;所涉及的投資是指國 家資金、銀行貸款、學校自有資金、有關部門或單位的投資、國際組織或外國政府 貸款、援助資金。 第二章基建工程的一般管理 第四條基建工程在學校的統(tǒng)一領導下進行。后勤基建管理處負責建設工程的 日常管理。 第五條學校設立西安外國語大學基建工程招標委員會，招標委員會主任由校 長擔任，副主任由分管基建工程的校領導和校工會主席擔任，成員由計劃財務處、 國有資產(chǎn)管理處、后勤

基建工程管理實施細則 。。為了加強學校建筑活動的有效監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，明確工作職責， 使基建工作法制化、程序化、規(guī)范化、制度化，提高工作效率，特制定以下管理實施細則。 一、前期工作內(nèi)容 1、立項。（含可行性研究、論證） 2、辦理建筑工程用地批準手續(xù)。（資產(chǎn)與后勤管理處負責） 3、總體規(guī)劃及單位工程委托設計。 4、辦理建筑工程規(guī)劃許可證。 5、辦理工程項目報建手續(xù)。 6、開工前審計和開工報告。 7、工程項目招標工作。 8、施工許可證。 9、施工合同的簽定工作。 二、單位工程設計 凡涉及與原規(guī)劃不符，須報校規(guī)劃委員會審查，再報校務會審批。 工程項目及單位工程，必須經(jīng)過充分的可行性論證報校務會審議通過。工程項目方案設計 實施招投標辦法，選擇設計單位，并廣泛聽取意見，綜合優(yōu)點后方可進行施工圖設計。 計劃科負責設計委托及設計圖紙、文件的接受、驗收工作。 三、施工單位的確定

一項工程是經(jīng)過決策、設計、現(xiàn)場施工、竣工驗收等幾個階段形成的，各個階段各個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約，對工程質(zhì)量都有一定影響，為此，做好管理工作是基建工作中的重中之重

隨著我國電力事業(yè)的迅速發(fā)展，大規(guī)模、高速度的電力基礎建設的同時也給基建工程的管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。電力是國家經(jīng)濟發(fā)展，國民生活生產(chǎn)中不可缺少的重要能源，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，對電力資源的需求逐年遞增，我國電力基礎設施建設工程也在逐步擴大規(guī)模。針對當前電力基建工程管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因提出了加強基電力基建工程管理的策略進行探討。

為了綜合開發(fā)利用三江平原,中國水利學會和黑龍江省水利學會聯(lián)合邀請國內(nèi)有關專家和工程技術人員共32人,組成了考察團.于1990年6月11—26日對三江平原進行了水利學術考察.先后考察了寶清等8個縣市和友誼等9個國營農(nóng)場以及黑龍江省水產(chǎn)養(yǎng)殖場,全程約3000km.同時查勘了安幫河、七星河、撓力河、青龍蓮花河、濃江鴨綠河、同撫堤防、七虎林河和穆棱河上的一些水利工程.

我們這里提到的高?；ü芾砉ぷ髦饕傅氖前迅咝５慕虒W基礎條件做好,這樣才能夠保證高校能夠朝著更好的方向穩(wěn)定發(fā)展。這些項目的施工質(zhì)量和施工進度都是搞好基建管理工作的重要內(nèi)容。這篇文章主要就是在講述應該如何做好高?；ǚ矫娴墓芾砉ぷ?通過對這些項目的管理,從一些隱蔽的工程監(jiān)督工作和一些現(xiàn)場的科學管理等方面去進行探討和研究的,為的就是能夠把高?；üこ讨械囊恍﹩栴}解決掉。

隨著城市化建設進程的不斷加快,基建工程數(shù)量和規(guī)模也不斷增加,有必要對目前工程管理中存在的問題進行分析,并找出有效的解決對策。本文從質(zhì)量管理、檔案管理、成本控制和財務核算四個方面,探討基建工程管理存在的問題,進而針對這些問題,提出加強施工現(xiàn)場管理、規(guī)范檔案管理、實行全工程成本控制、強化財務監(jiān)管等改進對策。

本文以某高校為例,對目前高?；üこ坦芾泶嬖诘膯栴}進行分析,提出對策及建議,對提高高?；ü芾硭?改善基本辦學條件,實現(xiàn)項目效益的最大化,為高校的改革與發(fā)展提供支撐保障有一定意義。

本文針對建設項目的部分特點,巨額的建設資金需求使得建設方財務日益緊張。因此,加強基建項目的造價管理和控制,是節(jié)約建設資金,提高經(jīng)濟效益和社會效益的有效手段之一。

近年來,隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深化,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)已受到政府及社會的廣泛關注,國家在衛(wèi)生系統(tǒng)財政投入使得醫(yī)院的基本建設日漸增多,包含了購置、新建、擴建拆建等項目,因醫(yī)院基建工程建設的復雜性,與之相關的基建、財務、物資采購的工作人員必需了解國家政策、市場變化,才能更好的做好醫(yī)院基建工程相關工作。以下就我院在基本建設,設備、物資采購招標中的情況,談一談在工程項目立項、招投標、施工和物資采購過程中需要注意的問題。

電力基建工程作為我國基礎工程的重要組成部分,隨著工程建設規(guī)模不斷擴大,管理方面也面臨更大的機遇與挑戰(zhàn).鑒于此,要求電力施工單位必須制定科學、合理的控制措施,進一步探索適應全新形勢的基建管理體制,確保電力基建工程能順利進行.電力基建工程管理工作的創(chuàng)新性不僅能促進我們國家經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性,還能推動我們國家的城市建設與發(fā)展.鑒于此,本文主要分析電力基建工程管理常見問題.

對發(fā)包工程的審計，往往要與地方施工單位打交道。實踐中我們發(fā)現(xiàn)，地方施工單位愿意為部隊施工，除部隊信譽好，經(jīng)費有保障外，也因為一些單位制度不健全、專業(yè)人員少，從而可伺機提高工程造價，鉆部隊空子。對此，必須保持清醒的認識，采取切實措施加以防范。

隨著水利建設多元化、多渠道、多層次投入體系的逐步形成,給水利事業(yè)的高速發(fā)展提供了契機。但是,在投入主體發(fā)生重大變革的新形勢下,也出現(xiàn)了一些錯誤的認識,例如某些工程建設單位認為,投資是自己的,建設地點在本轄區(qū),建筑物的位置、規(guī)模、結構形式、質(zhì)量技術要求等可以自己定;工程承建單位認為工程實施是承建和建設單位兩家的事,別人無須多管等等。結果造成不少工程質(zhì)量低劣,嚴重干擾了水