水利工程造價流程管理體系階段變革

工程造價程序 一、熟悉圖紙 1拿到圖之后首先把圖紙粗略的瀏覽一遍，看看建筑面積和層數(shù)以及 結(jié)構(gòu)類型等等，對該工程有一個大致的了解。 2檢查軸線尺寸，核對開間和凈深的尺寸，檢查結(jié)構(gòu)圖與建筑圖 的軸線尺寸是否符合，如不符合提出答疑。 3看看基礎(chǔ)標高、室外地坪標高、層高。 4了解該工程的基礎(chǔ)類型和材料，包括裝修材料和主體的材料， 對不常見的材料和本地區(qū)沒有的材料提出答疑。 5仔細閱讀圖紙，把疑點和不懂得地方勾畫出來，待算到它時再 解決。 二、算量 （一）框架結(jié)構(gòu)（先鋼筋、后圖形） 1、先進入鋼筋抽樣軟件，填入工程名稱、計算規(guī)則（重要）、結(jié)構(gòu)類 型（重要）、設(shè)防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。 2、樓層設(shè)置：照圖輸入樓層層數(shù)和層高。 3、繪圖輸入：建立軸網(wǎng)。 抽鋼筋前先看圖紙確定鋼筋的保護層厚度、板中分布筋、梁中的 拉筋、吊筋如何配筋。 按照施工程序依次從基礎(chǔ)層到頂層畫基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁

為了實現(xiàn)投資經(jīng)濟效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段，在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計，中期的招投標與施工，后期的竣工與驗收三主要階段進行一一探討，以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。

工程造價程序 一、熟悉圖紙 1拿到圖之后首先把圖紙粗略的瀏覽一遍，看看建筑面積和層數(shù)以及 結(jié)構(gòu)類型等等，對該工程有一個大致的了解。 2檢查軸線尺寸，核對開間和凈深的尺寸，檢查結(jié)構(gòu)圖與建筑圖 的軸線尺寸是否符合，如不符合提出答疑。 3看看基礎(chǔ)標高、室外地坪標高、層高。 4了解該工程的基礎(chǔ)類型和材料，包括裝修材料和主體的材料， 對不常見的材料和本地區(qū)沒有的材料提出答疑。 5仔細閱讀圖紙，把疑點和不懂得地方勾畫出來，待算到它時再 解決。 二、算量 （一）框架結(jié)構(gòu)（先鋼筋、后圖形） 1、先進入鋼筋抽樣軟件，填入工程名稱、計算規(guī)則（重要）、結(jié)構(gòu)類 型（重要）、設(shè)防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。 2、樓層設(shè)置：照圖輸入樓層層數(shù)和層高。 3、繪圖輸入：建立軸網(wǎng)。 抽鋼筋前先看圖紙確定鋼筋的保護層厚度、板中分布筋、梁中的 拉筋、吊筋如何配筋。 按照施工程序依次從基礎(chǔ)層到頂層畫基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁

本文從工程造價的角度分析了大型水利工程從建設(shè)意向到最終實現(xiàn)的總體流程,即所經(jīng)歷的主要階段,及各階段的主要工作內(nèi)容。著重描述了概算、預算及工程標底編制三個階段,包括三個階段的目的、作用、內(nèi)容及方法。

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水利工程造價的控制和管理工作對水利工程的進行和發(fā)展非常重要。主要內(nèi)容就是根據(jù)決策來進行工程過程的監(jiān)控,并根據(jù)監(jiān)控的結(jié)果來做出反饋。本文從水利工程的要素和原則進行分析,提出了水利工程造價控制和管理的相關(guān)辦法和措施。

針對水利工程造價管理目前存在的管理體制不健全、計價方法不科學、監(jiān)督體系不完善等現(xiàn)象,提出了加強水利工程建設(shè)項目的造價管理體系建設(shè)、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)構(gòu)建、加強設(shè)計階段和實施階段的工程造價管理控制等策略,為水利工程造價管理提供參考。

淺析水利工程造價管理,簡述造價管理控制過程及方法。

水利工程造價的管理與控制是一項系統(tǒng)工程,其實質(zhì)就是在決策的基礎(chǔ)上,進行決策目標的過程跟蹤,并隨著工程建設(shè)進展及時做出跟蹤決策。

水利工程造價管理的關(guān)鍵是通過科學的方法和手段確立工程造價。水利工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)。

水利工程的造價管理是水利工程管理中的重要內(nèi)容,對水利工程的順利完工有著重要意義。如何做好水利工程造價管理是值得思考的問題,本文主要在深刻認識到水利工程造價管理的重要性基礎(chǔ)上,對水利工程造價管理的相關(guān)內(nèi)容進行論述。

我國水利工程建設(shè),自建國以來直到上世紀90年代初期,一直采用國家統(tǒng)一計劃和經(jīng)營的方式。進入90年代中后期,水利工程建設(shè)推行了招標承包制、工程監(jiān)理制和業(yè)主責任制,工程建設(shè)逐步走上以市場為導向的軌道,工程造價管理也伴隨著這一改革進程得到了一定的進步和發(fā)展。然而,目前我國水利工程造價管理仍然保留著傳統(tǒng)計劃管理模式的痕跡,制約了水利工程項目管理的進一步發(fā)展。為此,本文對水利工程的造價控制進行了探討,以期為工程實踐提供參考。

隨著水利工程建設(shè)的增多，對水利施工企業(yè)的施工質(zhì)量和造價管理要求越來越高。施工企業(yè)的目標就是投入少，收益多，以獲得最大利潤為目標，目前市場競爭機制也在不斷完善和規(guī)范，所以控制工程造價顯得特別重要。工程造價管理強調(diào)的是從源頭開始，直到施工結(jié)束的整個過程，水利工程報價管理的地位愈顯突出，造價管理意義深遠、作用巨大。

水利工程造價是水利工程建設(shè)的一個重要的控制指標,貫穿于整個水利工程建設(shè)的始終。加強水利工程造價的控制與管理,可以保護工程質(zhì)量和安全,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。從項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段和結(jié)算階段等各個階段總結(jié)了加強水利工程造價的控制與管理的措施,為水利施工企業(yè)的健康發(fā)展、確保水利工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

我國經(jīng)濟建設(shè)正處于一個快速發(fā)展的時期,雖然在一定程度上推動了水利工程的建設(shè)工作,但是在很多地方還沒有完全建立相應(yīng)完善的管理體系,尤其在水利工程造價與控制管理方面還存在許多問題,因此文章對水利工程各階段造價的控制與管理進行淺論。

水利工程造價是水利工程建設(shè)的一個重要的控制指標，貫穿于整個水利工程建設(shè)的始終。加強水利工程造價的控制與管理，可以保護工程質(zhì)量和安全，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。從項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段和結(jié)算階段等各個階段總結(jié)了加強水利工程造價的控制與管理的措施，為水利施工企業(yè)的健康發(fā)展、確保水利工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

水利工程造價貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等全過程，受地質(zhì)地形條件、水文氣象條件、移民安置、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、交通及資源市場狀況等多方面的影響，決定了工程造價必須利用科學的管理方法和先進的管理手段，實行全過程動態(tài)控制。本文針對水利工程造價的全過程控制進行了簡單的敘述，以供參考。

文章簡述了工程造價管理的定義及特點,分析了工程造價管理各階段存在的問題,并提出了相應(yīng)的控制措施。

如何加強水利工程造價管理 1、以設(shè)計階段為重點的全過程造價控制 擬建水利工程在建設(shè)過程中能否節(jié)約投資，很大程度上取決于設(shè)計質(zhì)量的優(yōu) 劣，水利工程建成后，能否獲得較好的經(jīng)濟效果，設(shè)計環(huán)節(jié)起決定性的作用。業(yè)主 希望得到建筑產(chǎn)品全過程服務(wù)，所以受委托的造價咨詢單位，應(yīng)參與從投資可行性 研究至竣工決算的全過程造價控制。連續(xù)的全過程管理中，又分不同階段和層次， 造價人員的工作重點應(yīng)有所不同，要把重點放在技術(shù)設(shè)計階段，應(yīng)協(xié)同業(yè)主運用價 值功能等有效手段選擇最優(yōu)設(shè)計方案，用價值水利工程原理對水利工程項目的功能 和成本認真分析，以提高產(chǎn)品價值，挖掘節(jié)約投資的潛力，降低項目壽命周期成本。 造價人員應(yīng)早期參與設(shè)計階段的決策工作。美國人charlesb1thomsen于1968 年提出cm承包模式，實現(xiàn)工程項目“邊設(shè)計，邊施工”，改變了設(shè)計與施工相分離 現(xiàn)象，讓設(shè)計和施工兩過程盡可

水利工程造價管理貫穿于決策、設(shè)計、招投標、施工和竣工結(jié)算階段,是一種主動進行的工程相關(guān)經(jīng)濟指標的管理.文章探討了如何將水利工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi),以便于隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現(xiàn),以獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益.

水利工程項目具有投資規(guī)模大、投資周期長等特點,決定了造價控制管理具有階段性。水利工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,每一個環(huán)節(jié)都不能松懈。本文對水利工程決策、設(shè)計、招投標、施工和竣工結(jié)算階段的造價管理進行簡要分析。

工程造價控制管理是水利工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容,是貫穿于建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招標投標階段和項目實施階段以及竣工決算階段全過程的控制管理。水利工程建設(shè)項目的工程造價控制管理重要意義體現(xiàn)為,把建設(shè)項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi),保證項目管理目標的實現(xiàn),以求能在建設(shè)項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。