實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目管理

近年來,淄礦集團(tuán)公司工會主動(dòng)應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn),堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,過程管控與高效落實(shí)相統(tǒng)一,全面發(fā)展與打造亮點(diǎn)相配套,部門主抓與基層推進(jìn)相協(xié)同,全面推行了工會重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理。經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行,顯現(xiàn)出了基礎(chǔ)工作更加規(guī)范、重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、難點(diǎn)工作有新突破、品牌工作有新提升的可喜變化。統(tǒng)一共識,以項(xiàng)目管理破解創(chuàng)新發(fā)展難題從2012年下半年開始,煤炭行業(yè)黃金十年結(jié)束,煤炭價(jià)格持續(xù)下滑,

近年來，淄礦集團(tuán)公司工會主動(dòng)應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，過程管控與高效落實(shí)相統(tǒng)一，全面發(fā)展與打造亮點(diǎn)相配套，部門主抓與基層推進(jìn)相協(xié)同，全面推行了工會重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理。經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行，顯現(xiàn)出了基礎(chǔ)工作更加規(guī)范、重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、難點(diǎn)工作有新突破、品牌工作有新提升的可喜變化。

本文介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)抓好的項(xiàng)目初始，中間實(shí)施和結(jié)束階段的重點(diǎn)工作。

甲方工程管理重點(diǎn)工作

本文結(jié)合工程造價(jià)實(shí)踐管理工作,論述了工程造價(jià)區(qū)域管理的重點(diǎn)工作,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,為工程造價(jià)區(qū)域管理工作提供了參考。

甲方工程管理重點(diǎn)工作 (2)

1/3 2018年區(qū)發(fā)改委落實(shí)年度重點(diǎn)工作實(shí)施方案 區(qū)發(fā)改委落實(shí)18年年度重點(diǎn)工作實(shí)施方案 為了認(rèn)真落實(shí)我委承擔(dān)的18年主要預(yù)期目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)制定如下實(shí)施 方案。 一、地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%左右，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增 長。 實(shí)施路徑： 強(qiáng)化執(zhí)行重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按月分解機(jī)制、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點(diǎn)指標(biāo)機(jī)制、條抓塊 包共抓重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)機(jī)制等，按季監(jiān)測調(diào)度地區(qū)生產(chǎn)總值和城鎮(zhèn)居民人均可支配 收入的完成情況，按月關(guān)注重點(diǎn)大戶的數(shù)據(jù)上報(bào)情況，會同統(tǒng)計(jì)局做好數(shù)據(jù)整理 分析工作，確保年末完成地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%左右，城鎮(zhèn)居民人均可支配收 入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長。 時(shí)限：持續(xù)全年 二、持續(xù)打造雙創(chuàng)亮點(diǎn)。深化“國家區(qū)域雙創(chuàng)示范基地”建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企 業(yè)向創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新里、創(chuàng)新樓聚集，形成“5333”雙創(chuàng)模式、“1+5+n”雙創(chuàng) 格局。 實(shí)施路徑： 會同

9月27日上午，建設(shè)部召開新聞發(fā)布會．由建設(shè)部建筑市場管理司司長王素卿介紹建筑市場管理方面的有關(guān)情況。王素卿介紹了建筑市場管理近期完成的四項(xiàng)主要工作：一是按照《建筑法》和《行政許可法》的規(guī)定，完善了對從事建筑活動(dòng)的企業(yè)個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理制度。二是整頓規(guī)范市場秩序。三是建設(shè)市場運(yùn)行機(jī)制。四是出臺一系列建筑業(yè)對外開放的法律規(guī)定．創(chuàng)造良好的外商投資環(huán)境和市場競爭環(huán)境．實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)“走出去”。

國務(wù)院總理溫家寶7月20日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署近期加強(qiáng)土地管理的重點(diǎn)工作。\r\n會議指出，近年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)土地調(diào)控政策，土地管理工作取得積極成效。

國務(wù)院總理溫家寶近日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署近期加強(qiáng)土地管理的重點(diǎn)工作。會議指出,近年來,各地區(qū)、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實(shí)土地調(diào)控政策,土地管理工作取得積極成效。但當(dāng)前建設(shè)用地供需矛盾突出,嚴(yán)格保護(hù)耕地、保障必要的建設(shè)用

1/5 縣衛(wèi)生局2013年單位重點(diǎn)工作項(xiàng)目一覽表 序號項(xiàng)目名稱基本情況2013年目標(biāo)任務(wù)階段性工作計(jì)劃責(zé)任人備注 1 衛(wèi)生重大建 設(shè)項(xiàng)目 計(jì)劃完成投資9908萬元。 建成甌北中心衛(wèi)生院遷 建工程和烏牛衛(wèi)生院住 院大樓，加快縣中醫(yī)院醫(yī) 療綜合大樓建設(shè)，開工建 設(shè)縣人民醫(yī)院急診綜合 樓，做好縣人民醫(yī)院、縣 二醫(yī)遷建及東甌街道社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等 項(xiàng)目的前期工作。 烏牛衛(wèi)生院住院大樓6月份投入使用，甌 北中心衛(wèi)生院遷建工程10月份投入使 用?？h中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓完成樁基和地 下室基礎(chǔ)工程施工?？h人民醫(yī)院急診綜合 樓10月底前開工。今年10月份前完成縣 人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目建議 書等前期工作，為列入2014年省重點(diǎn)工 程做好準(zhǔn)備。年內(nèi)完成縣二醫(yī)遷建用地供 地手續(xù)。年內(nèi)完成橋下鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遷建 選址論證、選址確認(rèn)前期工作，啟動(dòng)?xùn)|甌

1/3 縣工商局2013年單位重點(diǎn)工作項(xiàng)目一覽表 序號項(xiàng)目名稱基本情況2013年目標(biāo)任務(wù)階段性工作計(jì)劃責(zé)任人備注 1 食品安全“清 源清流”項(xiàng)目 開展食品批發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 倉庫建設(shè)指導(dǎo)工作。進(jìn)一步 加大工作力度，深化流通環(huán) 節(jié)食品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊 食品安全違法行為，確保流 通環(huán)節(jié)食品安全。 開展流通領(lǐng)域食品系列整治 活動(dòng)，大型商場（超市）電子 查詢監(jiān)管系統(tǒng)可溯源率達(dá)90% 以上，以整治促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全 縣流通環(huán)節(jié)食品“清源”和“清 流”目標(biāo)。 1-3月，調(diào)查研究、確定實(shí)施方案。4-6月，70% 食品批發(fā)企業(yè)納入精確化溯源體系。7-9月大型 商場（超市）電子查詢監(jiān)管系統(tǒng)對重點(diǎn)食品種類 可溯源率達(dá)到90%以上。10-12月，總結(jié)提升。 徐柏東 2 個(gè)轉(zhuǎn)企自我 升級項(xiàng)目 進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)，加快“個(gè) 轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上” 步伐，

1/6 縣質(zhì)監(jiān)局20xx年單位重點(diǎn)工作項(xiàng)目一覽表 序號項(xiàng)目名稱基本情況20xx年目標(biāo)任務(wù)階段性工作計(jì)劃責(zé)任人備注 1 開展“省級 質(zhì)量強(qiáng)縣 示范縣”創(chuàng) 建 永嘉縣要爭取成為省級質(zhì)量 強(qiáng)縣示范縣是溫州市創(chuàng)建全 國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市重要?jiǎng)?chuàng) 建活動(dòng)之一。自20xx年開始， 到20xx年，永嘉縣要努力爭 取完成質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣的創(chuàng) 建。通過示范創(chuàng)建，促使我縣 質(zhì)量基礎(chǔ)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全 明顯改善，質(zhì)量創(chuàng)新力明顯提 升，質(zhì)量競爭力明顯增強(qiáng)，質(zhì) 量總體水平明顯提高。 1）制造業(yè)規(guī)上企業(yè)50%以上實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，采標(biāo) 率提高5個(gè)百分點(diǎn)以上，努力爭取制造業(yè)規(guī)上企業(yè)50%以 上統(tǒng)計(jì)質(zhì)量損失率；2）為主制（修）訂2個(gè)以上國家標(biāo)準(zhǔn) 或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3）認(rèn)真組織實(shí)施永嘉縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目 與資金管理辦法，開展縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目培育 創(chuàng)建工

1/5 2018年市國家稅務(wù)局重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案 按照全國稅收工作重點(diǎn)任務(wù)、績效考評指標(biāo)和《四川省國家稅務(wù)局18年重點(diǎn)工 作項(xiàng)目實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為明確責(zé)任、強(qiáng)化統(tǒng)籌、抓好落實(shí)，根據(jù)xx國 稅實(shí)際制定如下實(shí)施方案。 一、重點(diǎn)工作項(xiàng)目及責(zé)任分工 （一）推進(jìn)依法治稅，確保稅收收入穩(wěn)步增長 1.堅(jiān)持依法征稅。嚴(yán)格執(zhí)行依法組織收入原則，科學(xué)確定收入計(jì)劃。建立完善季 度收入質(zhì)量評價(jià)體系，動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理各地收入質(zhì)量，確保各季度稅收收入進(jìn)度與 時(shí)間進(jìn)度基本保持一致。 牽頭領(lǐng)導(dǎo)： 牽頭單位：收入核算科 參與單位：政策法規(guī)科、貨物和勞務(wù)稅科、所得稅科、征管科、大企業(yè)稅收管理 科 2.加強(qiáng)稅收分析。建立稅收大分析機(jī)制，加強(qiáng)稅收經(jīng)濟(jì)分析、政策分析、風(fēng)險(xiǎn)分 析、管理分析和服務(wù)分析。市局定期與縣（市、區(qū)）局聯(lián)動(dòng)開展稅收收入及風(fēng)險(xiǎn) 問題分析。各業(yè)務(wù)科室每年都要拿出1篇以上有份量的分析報(bào)告。 牽

[遼寧]萬科住宅樓項(xiàng)目交付重點(diǎn)工作策劃與實(shí)施培訓(xùn)ppt——明天廣場北區(qū)四期由11#、12#樓，層高34層、建筑面積地上29651.30㎡地下3898.30㎡，c標(biāo)裝修標(biāo)準(zhǔn)，共272戶。三、工程的三個(gè)階段一個(gè)標(biāo)段的工程大體可以分為三個(gè)階段進(jìn)行不同方式的管理：1、前期：政府手續(xù)...

本刊訊7月10-11日，浙江省安全監(jiān)管局組織召開全省?；钒踩O(jiān)管工作會議，明確重點(diǎn)工作。會議要求，各地要扎實(shí)推進(jìn)安全綜合治理工作：一是加快推進(jìn)涉危行政許可“最多跑一次”改革，切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。二是加快構(gòu)建危化品全生命周期安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防大數(shù)據(jù)平臺。三是加強(qiáng)化工園區(qū)安全監(jiān)管，提升重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

以天津港為例,受業(yè)主委托,港口建設(shè)公司設(shè)置項(xiàng)目管理部門,對項(xiàng)目的水工、土建、機(jī)電等專業(yè)統(tǒng)一管理;協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對工程投資,進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證了近年來天津港重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該了解項(xiàng)目中的重點(diǎn)工作——隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放政策的深入，我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制和設(shè)計(jì)體制的改革也在不斷的進(jìn)行。以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理的過程中，...

1/3 長江大學(xué)中層干部年度重點(diǎn)工作目標(biāo)項(xiàng)目清單 姓名：曾亞軍單位及職務(wù)：國際交流與合作處副處長、港澳臺 辦公室副主任、國際教育學(xué)院副院長（主持工作）填報(bào)時(shí)間： 項(xiàng)目 類別 項(xiàng)目名稱 本人在項(xiàng)目中所起作用、目標(biāo)任務(wù)、 工作措施 預(yù)計(jì)完 成時(shí)間 備注 履職 盡責(zé) 部門和學(xué)院工作整 體管理和用人制度 改革 本人作用：整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 目標(biāo)任務(wù)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)國際交流與合作 處和國際教育學(xué)院全年工作和用人制度改革。 工作措施： .明確職責(zé)，合理布局，統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動(dòng)部門 和學(xué)院全體人員的積極性，做到人人有事做、事 事有人做、事事有時(shí)間做。 .與人事處一起對聘用教師實(shí)行勞務(wù)派遣，進(jìn)一 步完善勞務(wù)用工形式。做好外聘教師思想穩(wěn)定和 安置工作。 .做好各類人員及外教的工資與績效核算與發(fā) 放。 對外合作交流本人作用：整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理分工，監(jiān) 督指導(dǎo) 目標(biāo)任務(wù)：建立

項(xiàng)目管理的重點(diǎn)及分析方法 我們承建的xxx棟中高層工程，總建筑面積7萬平方米，分別為18+1層框剪結(jié)構(gòu)，總工期為330日歷 天。項(xiàng)目部在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理重點(diǎn)及分析方法闡述如下： 一、進(jìn)度管理 我們進(jìn)行進(jìn)度管理的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù)；同時(shí)把項(xiàng)目費(fèi) 用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，為企業(yè)獲得合理的利潤。進(jìn)度管理的職責(zé)包括以下幾個(gè)部分： 1、制定進(jìn)度計(jì)劃。我們在工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)按照招標(biāo)文件或規(guī)定編制了粗略的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，中 標(biāo)后又根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施 工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。 2、組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將施工進(jìn)度計(jì)劃

2088年度環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作 目標(biāo)責(zé)任書 2088年x月 為貫徹落實(shí)我縣與xx市人民政府簽訂的《淮中市“十 三五”水污染防治目標(biāo)責(zé)任書》、《2088年度主要污染物總量 減排及大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書》以及《網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目 標(biāo)責(zé)任書》，確保我縣環(huán)境質(zhì)量逐步改善，縣人民政府與 （）人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書。具體要求如下： 一、水污染防治 （一）工作目標(biāo) 1.地下水質(zhì)量考核點(diǎn)位水質(zhì)級別保持穩(wěn)定。 2.完成沿引江濟(jì)淮淮中段輸水線路、xx河、xx河、 xx河、xx河、兩岸防洪堤外500米內(nèi)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃 定和禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場排查等工作。 3.完成村莊環(huán)境綜合整治工作。 （二）工作任務(wù) 1.按照淮中市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理建設(shè)規(guī)劃的要求，協(xié)助相 關(guān)部門建設(shè)本轄區(qū)的污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)。 2.協(xié)助畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定、禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場排查及 規(guī)?；B(yǎng)殖養(yǎng)的改造工作。 3.

1 第一部分2011年工作回顧 2011年是“十二五”開局之年，集團(tuán)公司按照山西焦煤的決 策部署，狠抓安全生產(chǎn)，快推整合重組，大抓項(xiàng)目建設(shè)，力促管 理提升，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。2011年，集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量 完成3088.2萬噸，精煤產(chǎn)量完成1505.8萬噸，瓦斯抽采量： 6508.53m3,瓦斯抽采進(jìn)尺：98.44萬米，掘進(jìn)進(jìn)尺：212075米， 開拓進(jìn)尺：71024米，煤炭總運(yùn)量3345.53萬噸，煤炭總銷量2278.03 萬噸，安全生產(chǎn)百萬噸死亡率0.065，實(shí)現(xiàn)銷售收入195億元，上 繳稅費(fèi)39.83億元，資產(chǎn)總額達(dá)到316億元，職工收入75000元以 上，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新的 跨越，新的發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)做出了積極的貢獻(xiàn)。 一年來集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)以山西焦煤“十二五”發(fā)展規(guī)劃為 綱領(lǐng)，以汾西礦業(yè)“