商業(yè)餐飲中心工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(225頁(yè),附圖)
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商業(yè)餐飲中心工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(225頁(yè),附圖)——【目錄】一、工程綜述(概況)51.1、工程簡(jiǎn)介51.2、設(shè)計(jì)概況51.3、建筑概況61.4、裝飾裝修概況61.5、水暖電概況61.6、地質(zhì)概況71.7、工程特點(diǎn)分析8二、編制依據(jù)9三、施工組織和工程總體布署131、施工組織1...
工程總承包施工組織設(shè)計(jì)
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工程總承包施工組織設(shè)計(jì) 編制說(shuō)明 我公司在認(rèn)真研究了本工程相關(guān)的合同文件及建設(shè)業(yè)主單位提供的全套施工 圖設(shè)計(jì)文件,分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,組織了公司 領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員,共同編寫了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)六盤水市師范學(xué)院體育館建設(shè)工程的土建、屋 面、安裝、裝修等施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性 文件。 本方案從物力、人力、空間等諸要素著手,在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布 置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理地部署,從而達(dá)到保證質(zhì)量、安全 和進(jìn)度,節(jié)約投資的目的。 本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中 的實(shí)際工作流程、對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施,為順利施工打下良好 的基礎(chǔ)。以期為本工程達(dá)到質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)奠定科學(xué)依據(jù)。 1 第
醫(yī)院新院區(qū)綜合工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(525頁(yè),附圖)
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醫(yī)院新院區(qū)綜合工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(525頁(yè),附圖)——【目錄】第一章、編制說(shuō)明5第一節(jié)、編制內(nèi)容5第二節(jié)、編制依據(jù)5第三節(jié)、承擔(dān)本工程的優(yōu)勢(shì)6第二章工程概況8第三章、施工前期準(zhǔn)備工作19第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備20第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備21第三節(jié)、機(jī)具準(zhǔn)備23第四節(jié)...
光伏發(fā)電EPC工程總承包施工組織設(shè)計(jì)
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xx9.8mw太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目epc工程總承 包 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工單位: 編制人: 審核人: 時(shí)間:2013年3月7日 ii 一、概述..........................................................................................................................................................1 1.1.項(xiàng)目名稱..............................................................................................................................................1
會(huì)展中心設(shè)計(jì)、施工總承包施工組織設(shè)計(jì)
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??????????chinastateconstructionengrg.corp.ltd?????????????????????????????????2017?3??????????????? ?1?/?2??????????...........................................................................................................1???????.........................................................................................................
某小區(qū)施工總承包施工組織設(shè)計(jì)
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第1頁(yè)/共163頁(yè) 某花園二期施工總承包工程 施工組織設(shè)計(jì)目錄 第一章編制說(shuō)明及依據(jù).....................................................4 第一節(jié)編制說(shuō)明......................................................4 第二節(jié)編制依據(jù)......................................................5 第二章工程概況及特點(diǎn)分析.................................................6 第一節(jié)總述及工程概況................................................6 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)概況.....................
施工總承包施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明
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施工總承包施工組織設(shè)計(jì)目錄 第一章編制依據(jù)4 第二章工程概況及范圍4 2.1工程總體簡(jiǎn)介4 2.2施工現(xiàn)場(chǎng)條件5 2.3建筑設(shè)計(jì)概況5 2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況5 2.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況5 2.6院區(qū)市政綠化工程概況5 2.7工程特點(diǎn)5 2.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn)6 第三章施工組織與管理6 3.1施工組織概述6 3.2公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織6 3.3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)即總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)6 3.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)9 3.6施工總承包項(xiàng)目部人員配置9 3.6.施工總承包項(xiàng)目管理人員職責(zé)10 3.7.公司與項(xiàng)目部的關(guān)系11 第四章、施工策劃與部署11 4.1工程項(xiàng)目目標(biāo)11 4.2項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃12 4.3工程任務(wù)劃分12 4.3.1項(xiàng)目wbs分解12 4.3.2總包合同任務(wù)
南通建筑工程總承包有限公司施工組織設(shè)計(jì)
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南通建筑工程總承包有限公司施工組織設(shè) 計(jì) 南通建筑工程總承包有限公司施工組織設(shè)計(jì)中南·麒 麟錦城二期小高層施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、技術(shù)標(biāo)總 說(shuō) 明???????????????????????? ???????4第1節(jié)、編制說(shuō) 明???????????????????????? ????????4第2節(jié)、關(guān)于工程工 期???????????????????????? ???????4第3節(jié)、關(guān)于工程質(zhì) 量???????????????????????? ???????4第4節(jié)、關(guān)于文明施 工???????????????????????? ???????4第5節(jié)、編制依 據(jù)???????????????????????? ?????????5第二章、編制施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思
[福建]工業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目主廠房工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(357頁(yè))
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[福建]工業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目主廠房工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(357頁(yè))——[福建]工業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目主廠房工程總承包施工組織設(shè)計(jì),pdf格式,357頁(yè),附圖豐富,技術(shù)投標(biāo)文件施組,包括工程概況、工程施工及管理重難點(diǎn)、工程技術(shù)措施及方案、質(zhì)量安全管理、進(jìn)度管理、平面布...
9.8MW太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC工程總承包施工組織設(shè)計(jì)
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中節(jié)能招遠(yuǎn)蠶莊9.8mw太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目 epc工程總承包 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工單位: 編制人: 審核人: 時(shí)間:2013年3月7日 一、概述..........................................................................................................................1 1.1.項(xiàng)目名稱..............................................................................................................1 1.2.項(xiàng)目概況.......................................................
光伏發(fā)電EPC工程總承包施工組織設(shè)計(jì)(20200718002307)
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xx9.8mw太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目epc工程總承 包 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工單位: 編制人: 審核人: 時(shí)間:2013年3月7日 ii 一、概述..........................................................................................................................................................1 1.1.項(xiàng)目名稱..............................................................................................................................................1
超高層及高層住宅樓工程總承包施工組織設(shè)計(jì)
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xx紅星美凱龍全球廣場(chǎng)總承包項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)(初稿) xx紅星美凱龍全球廣場(chǎng)總承包工程施工組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)/共173頁(yè) 紅星美凱龍項(xiàng)目部 目錄 目錄....................................................................1 1編制依據(jù)................................................................7 1.1合同文件..............................................................7 1.2國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集,地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)................7 1.3企業(yè)iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件.................
太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC工程總承包施工組織設(shè)計(jì)
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xx9.8mw太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目epc工程總承 包 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 施工單位: 編制人: 審核人: 時(shí)間:2013年3月7日 ii 一、概述..........................................................................................................................................................1 1.1.項(xiàng)目名稱..............................................................................................................................................1
工程總承包(EPC)的特點(diǎn)
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工程總承包(epc)的特點(diǎn)——epc(engineering、procurement、construction)工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流,是建筑工程管理模式(cm)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合,也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目的的典范。
工程總承包(EPC)特點(diǎn)
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工程總承包(epc)的特點(diǎn) epc(engineering、procurement、construction)工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng) 目管理的主流,是建筑工程管理模式(cm)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合,也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到 縮短工期、降低投資目的的典范。曾經(jīng)因其建筑工程承包業(yè)以高速度、低成本地建造高層 建筑和大型工業(yè)項(xiàng)目而著稱于世。epc的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控 制與程序,因此在西方發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛采用。這是其實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔高效的設(shè)計(jì)、制造與施工的基 礎(chǔ)。 epc模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。不僅業(yè)主將工程首先視為投資項(xiàng)目,而 且建筑師、承包商都從這一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時(shí),通常只規(guī)定基本要求, 以使建筑師、承包商共同尋求最經(jīng)濟(jì)的方法。為了有效地參與競(jìng)爭(zhēng),一般都將整個(gè)項(xiàng)目劃 分成若干相對(duì)獨(dú)立的工作包。由不同的專業(yè)分包商負(fù)責(zé)各個(gè)工作包的設(shè)計(jì)
工程總承包(EPC)
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1 工程總承包(epc) epc(engineeringprocurementconstruction),是指公司受業(yè)主委托, 按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或 若干階段的承包,即工程總承包。通常,公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承 包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在epc模式中,engineering,不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包 括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具 體工作;procurement,也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu),而更多的是 指專業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);construction,應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、 安裝、試車、技術(shù)培訓(xùn)等。 一、模式優(yōu)勢(shì) 較傳統(tǒng)承包模式而言,epc總承包模式具有以下三個(gè)方面基本優(yōu)勢(shì): (一)強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)
工程總承包范圍
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4.3
總承包范圍 第一章總承包商工作范圍....................................................................................................2 第一章總承包商工作范圍 1.工作范圍說(shuō)明 本款給出的工程范圍介紹不應(yīng)認(rèn)為是絕對(duì)準(zhǔn)確的,本工程的實(shí)際情況應(yīng)以有 合同約束力的圖紙為準(zhǔn)。本款中由業(yè)主提供的數(shù)據(jù)和信息僅供總承包商參考,最 終的數(shù)據(jù)和信息以正式審批的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。若存在差異,總承包商無(wú)權(quán)向業(yè)主 主張任何免責(zé)及索賠請(qǐng)求,業(yè)主也不承擔(dān)因本款對(duì)任何數(shù)據(jù)或設(shè)計(jì)做法等的錯(cuò)誤 描述而可能給任何他方帶來(lái)的損失或損害的責(zé)任。以下給出的本工程的介紹和工 作內(nèi)容的描述不應(yīng)認(rèn)為是全面的和巨細(xì)無(wú)遺的??偝邪瘫徽J(rèn)為已詳細(xì)閱讀過(guò)構(gòu) 成本工程合同文件的其它有關(guān)文件,尤其是已充分研究了合同圖紙并了解了
由施工總承包向工程總承包發(fā)展
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作為大型石油化工施工企業(yè),應(yīng)借力政策機(jī)遇,提素贗,練內(nèi)功,拓市場(chǎng),推進(jìn)由施工總承包企業(yè)向工程總承包企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
工程總承包、施工總承包、總承包單位區(qū)分
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工程總承包、施工總承包、總承包單位 依據(jù) 一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào)) 二、安監(jiān)總局第62號(hào)令非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法 三、非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法(20號(hào)令) 名詞解釋 1、工程總承包概述 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采 購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程 的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 2、施工總承包的概述 施工總承包是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。 施工總承包的一般工作程序?yàn)椋和ㄟ^(guò)招投標(biāo)取得工程施工資格→辦理施工手續(xù)→進(jìn)場(chǎng)、組織施工 圖會(huì)審→正式施工→竣工驗(yàn)收。一般情況下,招標(biāo)人在通過(guò)招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工單位的 投標(biāo)書為依據(jù),綜合考慮應(yīng)標(biāo)單位的施工
(完整word版)綜合環(huán)境整治工程EPC總承包施工組織設(shè)計(jì)
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????????????????????????epc????????????????????????????.....................................................................................-1-1.1????????......................................................................................................................-1-1.1.1??????..................................................
綜合環(huán)境整治工程EPC總承包施工組織設(shè)計(jì)
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目錄 第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性描述.....................................................................................-0- 1.1施工組織總體設(shè)想......................................................................................................................-0- ..........................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 .....
2施工組織設(shè)計(jì)(總承包)
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中國(guó)石油大慶石化分公司熱電廠5#、6#爐煙氣聯(lián)合脫硫裝置 1 熱電廠5#、6#爐脫硫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批表 部 門 審 查 意 見 部門: 審核人: 日期:年月日 部門: 審核人: 日期:年月日 部門: 審核人: 日期:年月日 部門: 審核人: 日期:年月日 審 批 意 見 部門: 審核人: 日期:年月日 中國(guó)石油大慶石化分公司熱電廠5#、6#爐煙氣聯(lián)合脫硫裝置 2 a2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 工程名稱:中國(guó)石油大慶石化熱電廠5#、6#爐煙氣聯(lián)合脫硫裝置編號(hào):sw-dqtl-2012-sj-001 致:大慶石化工程有限公司(監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了中國(guó)石油大慶石化熱電廠5#、6#爐煙氣聯(lián)合脫硫裝置 工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。 附件:施工組織設(shè)計(jì)(方案)
大廈(總承包)施工組織設(shè)計(jì) (2)
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建筑規(guī)模第1頁(yè)共60頁(yè) 一、建筑規(guī)模 建筑占地面積m2,總建筑面積m2,高度米,層,其中地下x 層,地下室面積_m2、地上面積為m2,一期層(包括層)以下m2。 結(jié)構(gòu)特征第1頁(yè)共60頁(yè) 二、結(jié)構(gòu)特征 本工程屬x級(jí)建筑,按x_度地震烈度設(shè)防,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆 鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),采用度立柱基,其上有一米厚底板,基礎(chǔ)埋深 _米。柱網(wǎng)間距8.4×8.4_米。地上十_層至地下五_層墻柱為c50 c60_高強(qiáng)砼、在主樓與裙樓之間設(shè)有后澆帶。12_層以下建筑平 面組合多變,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,12-47_層為標(biāo)準(zhǔn)層,48-50_層為閣樓, 其上設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)航標(biāo)燈塔架。 結(jié)構(gòu)荷載:辦公室kn/m2,機(jī)房及儲(chǔ)藏室kn/m2,汽車庫(kù)、 商場(chǎng)、避難層km2、廁所、走廊、樓梯為kn/m2,上人屋面kn/ m2,不上人屋面為_kn/m2。 使用功能第1頁(yè)
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職位:施工員主管
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林