商業(yè)地產(chǎn)招商部工作管理制度

商業(yè)地產(chǎn)招商工作手冊——第一節(jié)招商是一項系統(tǒng)工程　　招商涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)　　招商是一個各方面相互聯(lián)系的整體　　招商需要策劃和統(tǒng)籌　　策劃的功力決定招商成功的大小　　第二節(jié)什么是招商策劃　　招商策劃的含義　　招商策劃要有準確的...

商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同——商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同，空白范本，word格式,共5頁?！　〖滓译p方根據(jù)中華人民共和國《合同法》《城市管理法》及其他法律法規(guī)相關規(guī)定，在平等、互利、自愿的原?則下，經(jīng)?友好協(xié)?商，就甲方委托乙方為全程商業(yè)顧問、招商中...

商業(yè)地產(chǎn)招商知識指導手冊——本文為知名房企編制的關于商業(yè)地產(chǎn)招商知識指導手冊的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：招商工作流程，商業(yè)項目定位，商業(yè)招商策略，商業(yè)前期規(guī)劃等內(nèi)容?！　∏捌谝?guī)劃：　　商業(yè)項目的招商必須以準確的項目定位和規(guī)劃為基礎。項目規(guī)劃...

知名房企商業(yè)地產(chǎn)招商知識手冊——本文為知名房企編制的關于商業(yè)地產(chǎn)招商知識手冊的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：招商工作流程，商業(yè)項目定位，商業(yè)招商策略，商業(yè)前期規(guī)劃等?！　≌猩桃兀骸　∩虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅地產(chǎn)開發(fā)最大的區(qū)別在于服務對象不同：住宅開...

policies&procedure 政策與程序 運城星河地產(chǎn)招商中心 目的：加強招商人員的科學管理，提高工作效率。 范圍：招商中心全體人員在項目招商行程中必須遵守。 招商人員守則 一、招商人員職業(yè)道德標準 招商人員必須關心公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務，維護公司 形象和聲譽，努力學習，不斷提高招商技術水平和服務質(zhì)量，并明確一點，我們不僅招商，而且要 租“服務”，我們就是要以一流的服務取勝。 subject主題：運城星河地產(chǎn)招商中心管理制度 preparedby準備： 招商總監(jiān) approvedby批準 董事長 effective生效：自2015年3月20日起直至另行修改number編號：p&p-001 distribution分發(fā)：招商中心全體員工 policies&procedure 政策與程序 運城星河地

四川成都某商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營策劃方案——第一章項目背景　　第二章項目定位　　第三章招商構思　　第四章招商進度　　第五章招商費用　　　　14頁word文檔?！　?/p>

商業(yè)地產(chǎn)招商：安徽淮南上東錦城商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位招商修正(卓越地產(chǎn))2007-35頁

商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理制度——本文為知名房企編制的關于商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理制度，內(nèi)容全面，主要包括：運營策劃要點，運營管理策劃，運營監(jiān)管體系，運營信息化系統(tǒng)等?！　〔呗跃C述：　　購物中心業(yè)態(tài)，由于高端的定位，決定了他的硬件和軟件的高投入、高運...

1 招商部管理制度 目錄 第一章：招商部門職能..........................................................1 第二章、招商部管理架構.......................................................3 第三章、招商部職務說明書.....................................................3 第四章、招商部人事制度.......................................................8 第五章：招商部工作流程.......................................................9 第六章：招商部業(yè)績考核及獎懲辦法.............

招 商 工 作 管 理 手 冊 金銘實業(yè)投資有限公司招商工作管理手冊 第1頁共17頁 前言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地 產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè) 素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。 招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進和提高公司的招商業(yè)績， 樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決 辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準， 所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。 招商人員應同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自

招商部管理制度 前言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保 證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備 良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建 立勢在必行。 招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進和提高公司的招商 業(yè)績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題 及解決辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商 工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理 之標準，所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。 招商人員應同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自 身素質(zhì)不斷學習，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 最后，希望

1 公司招商部管理制度 一．組織架構圖及崗位職責 1.組織架構圖 2.崗位職責 ⑴.招商部經(jīng)理職責 ①.服從公司領導，根據(jù)公司經(jīng)營目標，合理分解、細化公司下達的招商計劃。 ②.制定招商部工作任務、方向、具體工作安排，并督導部門工作執(zhí)行情況。 ③.及時有效的解決部門所遇到的問題，總結問題存在的原因及解決方案并累積經(jīng)驗。 ④.負責協(xié)調(diào)公司各部門之間、招商部各區(qū)域之間的關系。 ⑤.負責監(jiān)督部門人員工作和出勤情況，并提供給財務部整理為公司獎罰做依據(jù)。 ⑥.負責每次招商會前的準備工作。 ⑵.財務部職責 ①.嚴格按照公司領導的指示，負責公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助領導工作。 ②.按照公司規(guī)定，記賬、復帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬面清楚，按期報賬。 ③.妥善保管公司賬簿、報表和其他財務相關資料。 ④.負責公司的日常銷售業(yè)務統(tǒng)計、日常財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、各類銷售業(yè)績

招 商 工 作 管 理 手 冊 唐山悅.富強城商業(yè)招商工作管理手冊 第1頁共17頁 前言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地 產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè) 素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。 招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進和提高公司的招商業(yè)績， 樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決 辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準， 所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。 招商人員應同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自

招 商 工 作 管 理 手 冊 昆山炫德環(huán)保建材有限公司 第1頁共17頁 前言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是招商工作順利進行的重要保證。招商工作是一項 專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應各種 壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。 招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進和提高公司的招商業(yè)績， 樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決 辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準， 所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。 招商人員應同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì) 不斷學習，為公司的發(fā)展

招 商 工 作 管 理 手 冊 金銘實業(yè)投資有限公司招商工作管理手冊 第1頁共17頁 前言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地 產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè) 素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。 招商工作管理手冊為加強規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進和提高公司的招商業(yè)績， 樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決 辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準， 所有招商人員應嚴格遵守并執(zhí)行。 招商人員應同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自

-1- 陶瓷大廈招商部管理制度 目錄 目錄????????????????????????????????????????1-1 第一章組織架構圖及崗位職責 一、組織架構圖????????????????????????????????????3-3 二、部門崗位職責???????????????????????????????????3-4 三、各崗位崗位職責??????????????????????????????????4-10 第二章招商管理制度及行為準則 一、考勤規(guī)章制度??????????????????????????????????10-10 二、日常工作要求??????????????????????????????????11-13 三、培訓管理制度??????????????????????????????????13-13

商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作管理手冊——打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢...

招商部 工 作 流 程 及 管 理 制 度 2016-01-28初擬 目錄 一、招商部管理制度???????????????.....1 二、招商部客戶管理制度??????????????.8 三、市場管理制度?????????????????.13 四、商戶租賃流程?????????????????19 五、商戶轉(zhuǎn)租流程?????????????????20 六、商戶退場流程?????????????????21 七、商鋪認租單??????????????????22 八、商鋪續(xù)約認租單????????????????23 九、商鋪入場通知書????????????????24 十、商鋪退場通知書????????????????25 十一、商鋪續(xù)租通知書???????????????26 十二、合同會簽單?????

大連某商業(yè)地產(chǎn)公司營銷管理制度梳理調(diào)整——圍繞營銷過程中的關鍵環(huán)節(jié)，結合管理制度，對營銷過程進行概括與梳理，便于了解項目的營銷管理程序。　　建立市場調(diào)研體系，深入研究，長期跟蹤；　　同專業(yè)代理公司聯(lián)合調(diào)研；　　其他方式：如深入訪談、組織研...

-1- 茂名市君和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司發(fā)文稿紙 簽發(fā)：審核： 簽發(fā)日期： 發(fā)文單位：招商部擬稿人：陳嘉維 發(fā)文單位復核人：梁勇發(fā)文單位負責人：陳嘉維 文件標題：《招商管理制度》文件編號：no:jh-id-mf2-i-001\1.0 文件類型：二級管理文件 文件附件：《興和廣場商鋪認租需知》等八份 密級：機密文件閱覽權限：總經(jīng)理、總經(jīng)助、 集團總經(jīng)辦、招商部全員 紙質(zhì)文件份數(shù)：1份發(fā)文形式：電子版 受控狀態(tài)： 主送單位：無 抄送單位：世和集團總經(jīng)辦 2015年12月4日封發(fā)完畢第1頁 -2- 茂名市君和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司文件 招商管理制度 （no:jh-id-mf2-i-001\1.0） 第一章總則 第一條為規(guī)范興和廣場招商部門的工作、加強對工作流程各環(huán)節(jié) 的控制與管理、明晰工作權責劃分以提高工作效率，特制定本管理制度。

女式西服顏色要協(xié)調(diào)，穿西裙時不宜穿花襪子，襪子不要露在褲子或裙子外，穿 著行政高 鞋； 女性：裝飾 1、女員工要化淡妝，要求粉底不能打得太厚，且要保持均勻，與其皮膚底色協(xié) 調(diào)； 2、眼影以不易有察覺為宜，眼線不要色度太重，眼眉形中以輕描為主； 3、涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基本標準，并能使人體現(xiàn)出精神飽滿和肯有 表春朝氣； 4、指甲不可留得過長，不可涂有色甲油在指甲上； 5、忌用過多香水或使用刺激性味強的香水，以免客戶反感； 6、頭發(fā)要經(jīng)常洗，要注意頭皮屑的控制； 7、不可配帶過多飾物，項鏈不可露出制服處，戒指最多一個，款式簡單； 8、衫的鈕扣要全部扣上，特別是第一料鈕扣。 三）整體要求 在為客戶服務進行中，不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情， 要友好、熱 情、精神飽滿和風充優(yōu)雅地為客人服務； 辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品，凡是客人能夠看得見的地方都要時刻 保持

商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理——本文為知名房企編制的關于商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：招商周期研究，階段任務分析，招商計劃制訂，經(jīng)營機制等?！　】疾旒伴_業(yè)流程：　　一般裝修周期對方設定為半年，半年后會根據(jù)已經(jīng)安排好...