商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本及利潤測算自動計(jì)算表

返回 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 二、銷售收入預(yù)測(單位:萬元) 98025.76平方米 高層住宅 7700平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650元/平方米 高層住宅 5000元/平方米 地下停車庫元／個(gè) 25976.83萬元 0萬元 3850萬元 0萬元 0萬元 29826.83萬元 三、投資支出預(yù)測 計(jì)算面積（平方米）總價(jià)（萬元）合計(jì)(萬元）單方造價(jià) 轉(zhuǎn)讓價(jià)（萬元/畝）105725.76100010572.58 契稅轉(zhuǎn)讓價(jià)的3.5%370.04 地質(zhì)勘探費(fèi)105725.76221.15448.0142.38 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)105725.7630317.18 道路、管網(wǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)105725.76110.57 人防設(shè)計(jì)費(fèi)0.00800.00 景觀設(shè)計(jì)費(fèi)66078.6015.0099.12 規(guī)劃技術(shù)

返回 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 二、銷售收入預(yù)測(單位:萬元) 98025.76平方米 高層住宅 7700平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650元/平方米 高層住宅 5000元/平方米 地下停車庫元／個(gè) 25976.83萬元 0萬元 3850萬元 0萬元 0萬元 29826.83萬元 三、投資支出預(yù)測 計(jì)算面積（平方米）總價(jià)（萬元）合計(jì)(萬元）單方造價(jià) 轉(zhuǎn)讓價(jià)（萬元/畝）105725.76100010572.58 契稅轉(zhuǎn)讓價(jià)的3.5%370.04 地質(zhì)勘探費(fèi)105725.76221.15448.0142.38 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)105725.7630317.18 道路、管網(wǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)105725.76110.57 人防設(shè)計(jì)費(fèi)0.00800.00 景觀設(shè)計(jì)費(fèi)66078.6015.0099.12 規(guī)劃技術(shù)

最全面的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本利潤估算表

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

返回 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 二、銷售收入預(yù)測(單位:萬元) 98025.76平方米 高層住宅 7700平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650元/平方米 高層住宅 5000元/平方米 地下停車庫元／個(gè) 25976.83萬元 0萬元 3850萬元 0萬元 0萬元 29826.83萬元 三、投資支出預(yù)測 計(jì)算面積（平方米）總價(jià)（萬元）合計(jì)(萬元）單方造價(jià) 轉(zhuǎn)讓價(jià)（萬元/畝）105725.76100010572.58 契稅轉(zhuǎn)讓價(jià)的3.5%370.04 地質(zhì)勘探費(fèi)105725.76221.15448.0142.38 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)105725.7630317.18 道路、管網(wǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)105725.76110.57 人防設(shè)計(jì)費(fèi)0.00800.00 景觀設(shè)計(jì)費(fèi)66078.6015.0099.12 規(guī)劃技術(shù)

房地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就需要通過有效管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,項(xiàng)目成本管理既是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重心,也是創(chuàng)造利潤的源泉,只有對項(xiàng)目全面實(shí)施成本控制,才能降低項(xiàng)目成本,提升利潤空間。

房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理是持續(xù)跟進(jìn)，不斷調(diào)整的過程，需要房地產(chǎn)企業(yè)要有更加完善的成本管理體系，需要風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，要在房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施過程中注重成本監(jiān)督和分析，及時(shí)的接受反饋的相關(guān)造價(jià)指標(biāo)。最終的目的是使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，成本控制研究是房地產(chǎn)企業(yè)盈利空間大小的決定因素，本文主要是針對這一話題進(jìn)行探討，供房產(chǎn)企業(yè)參考。

目前，房地產(chǎn)行業(yè)占據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)的重要地位。其項(xiàng)目成本控制自建設(shè)立項(xiàng)開始，一直延續(xù)到項(xiàng)目驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售。本文主要通過房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成及成本控制原則，提出了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系，并優(yōu)化了成本控制方案。

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

商業(yè)主體建安工程費(fèi) 序合價(jià)(萬 成本項(xiàng)目原始指標(biāo)系數(shù)工程量單價(jià)(元)可售單方 號

] 金額單位：萬元 序號成本項(xiàng)目原始指標(biāo) 系 數(shù) 工作量單價(jià)(元)合價(jià)(萬元) 可售面積 單方造價(jià) 工程量及單價(jià)說明 一土地成本20,25031865,4003,3421,569 1政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用3,3421,569 ◆土地出讓金54006,000.003,2401,521 ◆土地使用費(fèi)32400.039746 ◆市政配套費(fèi)0 ◆政府收益金54009.0052 ◆應(yīng)交契稅0 ◆其他0 2合作款項(xiàng)0 3紅線外市政設(shè)施費(fèi)0 4拆遷補(bǔ)償費(fèi)0 二開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)512240 1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)建筑面積202508016276 ◆勘察丈量費(fèi)0 測繪占地面積0 文物古跡勘探占地面積0 初勘占地面積0 詳勘棟數(shù)0 根據(jù)每棟角點(diǎn)確定勘點(diǎn) 數(shù),深度隨當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理要領(lǐng)　　成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如cbd重點(diǎn)工程***國際公寓)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制...

某國內(nèi)著名房地產(chǎn)項(xiàng)目成本總監(jiān)職責(zé)——根據(jù)部門職能和管理要求，組織進(jìn)行工程前期各階段目標(biāo)成本編制、分解、監(jiān)控，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證審核、預(yù)（結(jié)）算編審、成本執(zhí)行分析及反饋等項(xiàng)目造價(jià)管理工作的開展，合理降低造價(jià)成本，控制工程成本并確保項(xiàng)目工程目標(biāo)成...

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成（ppt）——一、土地及大配套費(fèi)用　　二、前期費(fèi)用　　三、建筑安裝工程費(fèi)用　　四、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)　　五、公用配套設(shè)施　　六、不可預(yù)見費(fèi)　　七、貸款利息　　八、銷售費(fèi)用　　九、管理費(fèi)用　　十、營業(yè)稅　　十一、土地增值稅

成本控制可以說是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中企業(yè)最重要的管理工作,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,除了提出自身的知名度之外,企業(yè)最終的目的是從每一次的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中獲取最大的凈利潤,而凈利潤的獲得必須通過正規(guī)的、合乎法律的運(yùn)作方式獲得,目前房地產(chǎn)行業(yè)的市

通過在建的房地產(chǎn)項(xiàng)目分析項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)成本，對項(xiàng)目管理中的成本估算提供依據(jù)。

房地產(chǎn)在目前的中國乃至世界，都是一個(gè)非常熱門的話題，它不僅僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著重要的意義，還滲透到了每一個(gè)老百姓的生活中，許許多多的老百姓還在窮其一生來買一套房子。房地產(chǎn)開發(fā)作為一種商業(yè)行為。追求的是利潤，但是如果能在房價(jià)和利潤之間尋求到一個(gè)平衡點(diǎn)，達(dá)到買賣雙方的雙贏，控制好房地產(chǎn)的開發(fā)成本就非常有意。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制對于房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說，是增加盈利的最根本的方法，也是在當(dāng)今愈演愈烈的房地產(chǎn)市場競爭中占有一席之地的必要途徑。成本控制貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工等各個(gè)重要階段。本文試圖從房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，挖掘出目前房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中存在的問題，并結(jié)合成本控制的原則提出相應(yīng)的對策建議。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本及銷售估算表——用表格形式簡明清晰的把一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從土地、前期、施工直至銷售各階段的費(fèi)用及繳納部門等完整體現(xiàn)出來，提綱挈領(lǐng)。