梯博士整體實木定制家居專賣店運營管理手冊
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word 文檔可自由復制編輯 整木定制家居專賣店 運營管理手冊 word 文檔可自由復制編輯 目 錄 前言 第一章 加盟須知篇 一、 專賣店加盟標準 二、 專賣店加盟模式 三、 專賣點選址標準 四、 專賣店申請流程 第二章 裝修須知篇 一、 專賣店設計 二、 專賣店施工 三、 專賣店施工驗收 四、 專賣店開業(yè)準備 第三章 終端銷售管理篇 一、 形象管理 二、 產(chǎn)品陳列管理 三、 銷售管理 四、 市場秩序管理 五、 促銷管理 六、 安裝售后服務管理 七、 訂單管理 八、 信息管理 九、 人員管理 第四章 員工管理篇 一、 崗位分析與設置 二、 員工崗位管理 三、 人員招聘 四、 學習培訓 五、 考勤與日常管理 附錄:表格 表(一)租賃條件 表(二)商圈及競爭條件 表(三)現(xiàn)場情況 表(四)綜合評估 word 文檔可自由復制編輯 前 言 作為中國西南樓梯行業(yè)的領軍品牌,梯博士總部位于成 都龍橋
供給側(cè)改革-實木定制家居項目可行性研究報告
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0 供給側(cè)改革-實木定制家居項目可行 性研究報告 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 1 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此 報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目 提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè) 數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服 務。 可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款 等領域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實 施、相關技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng) 濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳 時機而寫的書面報告。 可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資 決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投 2 資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的
整體裝修的進化 私人定制家居
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由于自己的愛好,畢業(yè)后最終還是放棄了多年進修的工業(yè)設計專業(yè),進入到家居設計這個領域。畢業(yè)之初,總感覺自己有點不務正業(yè),當大家還在為業(yè)主絞盡腦汁的想,業(yè)主喜歡什么樣的風格?還是更能接受什么樣的風格?而反反復復的跟業(yè)主溝通方案、改方案的時候。我卻總能從"其他角度"與業(yè)主更快、更直接的達成共識。而這個"其他角度"恰恰是很多業(yè)內(nèi)的設計師所忽略的——家居的功能性,換句通俗的話來講,就是家要有合理的儲藏空間??蛻粢苍S只是在某個場所,或者一本期刊上
定制家居設計師工作記錄表
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零售批發(fā)全屋單柜單門初圖溝通確認 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 后修改 已下 單 備注 定制家居設計師工作記錄表月日-月日暨流程控制 設計師: 訂單類型設計狀態(tài)序 號 客戶名稱接單時間終端名稱 傳報價 審核
實木定制家具如何挑選
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實木家具定制賦予家庭自然般的清新味道,柔和的色調(diào)和溫厚的質(zhì)感提升臥室的舒適度。實木家具要定制考慮其家具的實用功能,能滿足人們的日常使用需要。
運營管理手冊
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jhzx/yyglsca.0 企業(yè)宗旨:提升服務品質(zhì),為客戶創(chuàng)造價值 經(jīng)營理念:誠信、專業(yè),全方位、全過程經(jīng)營理念 企業(yè)精神:學習、吸收、創(chuàng)新、卓越 企業(yè)使命:保證企業(yè)增值 體現(xiàn)員工價值 企業(yè)定位 建華工程咨詢管理公司是天津市建筑設計院在工程管理、咨詢業(yè) 務方面系統(tǒng)化、規(guī)范化的下屬企業(yè)。在院設計主業(yè)環(huán)境下,著眼于工 程管理和咨詢業(yè)務的建設與發(fā)展;以項目管理、總承包管理、工程監(jiān) 理的工程管理為業(yè)務主體,將咨詢業(yè)務作為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎,同 時在工程前期策劃、工程顧問、設計管理及咨詢方面形成企業(yè)特色, 與設計院設計業(yè)務形成差別的同時,又相互補充。 jhzx/yyglsca.0 發(fā)展思路 為實現(xiàn)企業(yè)定位,在業(yè)務的建設中遵循: 以項目管理為業(yè)務主體,兼顧工程監(jiān)理和工程顧問多元化發(fā)展, 主要體現(xiàn)在 1.工程監(jiān)理要做精; 2.項目管理、總承包管理規(guī)?;鸵?guī)范化; 3.實現(xiàn)設計人員
商場運營管理手冊
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. 精選范本 百貨商場運營管理手冊 基本內(nèi)容 (一)品牌進場管理規(guī)定 (二)商戶場內(nèi)管理規(guī)范 (三)品牌進場裝修管理規(guī)定 (四)專柜人員管理 (五)貨品進出管理 (六)結(jié)算管理 (七)品牌退場管理規(guī)定 (八)貨品進出管理 (九)品牌退場管理規(guī)定 一品牌進場管理規(guī)定 1、品牌登記 1)所有進場品牌均須填寫《供應商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風 格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求 等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務登記 證、商標注冊證、質(zhì)檢報告、委托書或代理證),留存相關銷售報表資料、畫冊。 2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進場審批表》,對品牌進行總體把握, 并與商戶進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌。品牌評審小組 由商場核心管理層
2017昆明國際定制家居及木工機械展覽會
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時間:2017年8月3-5日地點:昆明國際會展中心主辦單位:云南省建筑業(yè)協(xié)會昆明市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會云南省門窗幕墻行業(yè)協(xié)會云南省塑料行業(yè)協(xié)會云南省市政工程協(xié)會云南省太陽能協(xié)會承辦單位:云南佳卓會展有限公司
2017昆明國際定制家居及木工機械展覽會
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時間:2017年8月3-5日地點:昆明國際會展中心主辦單位:云南省建筑業(yè)協(xié)會昆明市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會云南省門窗幕墻行業(yè)協(xié)會云南省塑料行業(yè)協(xié)會云南省市政工程協(xié)會云南省太陽能協(xié)會承辦單位:云南佳卓會展有限公司隨著信息科技不斷發(fā)展,定制化、智慧化、互聯(lián)網(wǎng)化、物聯(lián)網(wǎng)化、信息技術(shù)化、智能智造化不斷深入,中國經(jīng)濟發(fā)展正處在全面進入科學發(fā)展軌道、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期,隨著消費需求的不斷升級,定制化、智慧化形態(tài)逐漸融入了主流市場,定制家居、智能家居企業(yè)順勢而生,一大批傳統(tǒng)家居企業(yè)正在逐步增加定制家居、
建材專賣店管理制度
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xx建材專賣店管理制度 一、店面行為規(guī)范: 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx衛(wèi)浴”,主動迎接。前臺靠近 自來水桶的人員提供倒水等服務。 2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關的事,對上司必須稱職務。 3、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。 4、有領導朋友來訪,由前臺人員負責引見并提供倒水服務。茶幾處只用于接待使用, 不得在此聊天、睡覺等。 5、業(yè)務、導購隨時作好接待客戶的準備,必須隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。 6、工作時間內(nèi)必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。 7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。。 9、業(yè)務員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時做好相關工作記錄。。 二、店面管理: (一)培訓管理: 1、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。 2、培訓計劃應充分考慮:公
專賣店管理制度
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專賣店管理手冊 二、專賣店店長工作職責及日工作流程 (一)專賣店店長工作職責 1、店面管理: ①對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、 待客禮儀、衛(wèi)生等全面工作; ②負責監(jiān)督和檢查專賣店商品陳列品種是否齊全、擺放是否整齊、 美觀; ③根據(jù)專賣店管理管理規(guī)定以及廠方對專賣店的要求和考核規(guī)定, 做好專賣店各項工作,確保達到公司及廠方對專賣店的各項要求; ④經(jīng)常與店內(nèi)員工溝通,對員工工作進行準確評估,做好員工激勵 工作,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍; ⑤做好專賣店新、老員工的培訓工作,確保新進員工能盡快的了解 公司的企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務禮儀等;幫助老員工 不斷提高銷售技巧、專業(yè)知識、顧客疑義解答等;針對店內(nèi)銷售實 際出現(xiàn)的問題進行針對性的培訓,從而提高店面業(yè)績。 ⑥對店內(nèi)員工進行合理排班,并做好交接班工作; ⑦組織召開晨會,及時傳達公司和廠家的重要文件等
專賣店管理制度
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專賣店管理制度 一、店面行為規(guī)范: 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx衛(wèi)浴”,主動迎接。 前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務。 2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關的事,對上司必須稱職務。 3、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、 雜志等。 4、有領導朋友來訪,由前臺人員負責引見并提供倒水服務。茶幾處只 用于接待使用,不得在此聊天、睡覺等。 5、業(yè)務、導購隨時作好接待客戶的準備,必須隨時有人在前臺,以免 影響接待客戶。 6、工作時間內(nèi)必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn) 品客戶)。 7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。。 9、業(yè)務員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時做好相關工作 記錄。。 二、店面管理: (一)培訓管理: 1、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。 2、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文
紅木家具專賣店培訓手冊
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1 目錄: 第一章:紅木基礎知識介紹 第一節(jié)紅木的國家標準及其分類 第二節(jié)市場常見紅木及非紅木材質(zhì)和紅木家具主要裝飾材料簡介 第三節(jié)紅木家具的生產(chǎn)流程簡略 第四節(jié)紅木家具的保養(yǎng) 第二章紅木家具的雕刻花紋及寓意 第三章紅木家具的售后服務注意事項 第四章銷售導購培訓材料 第一節(jié):售前準備 1、觀念篇 2、服務禮儀概述 3、基本工作 4、市場推廣 第二節(jié)售中技巧 1、接觸顧客: 2、顧客需求與開發(fā) 3、產(chǎn)品介紹: 4、親和力 5、溝通 6、解除顧客疑慮: 7、價格: 8、成交 9、導購售后服務 2 第一章:紅木介紹 第一節(jié)紅木的國家標準及其分類 紅木國家標準節(jié)選版gb/t18107-2000 (一)范圍 本標準規(guī)定了紅木樹種名稱及其木材的類別和特征。 本標準適用于現(xiàn)時紅木家具及其他紅木制品用材的經(jīng)營貿(mào)易、檢驗及鑒定。 (二)引用標準 下列標準所包含的條文,通過在本
盛大建材專賣店管理規(guī)定
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盛大建材2007-5-18 第1頁共19頁 盛大建材2007-5-18 第2頁共19頁 目錄 封皮??????????????(1) 目錄??????????????(2) 七言----敘連鎖店每日工作??????(3) 連鎖店工作必備資料??????????(4) 人員管理??????????????(4-9) 客戶管理??????????????(9) 店面環(huán)境建設??????????????(9) 宣傳品管理??????????????(10-14) 連鎖店面安全??????????????(14) 產(chǎn)品展示??????????????(14) 管理表格??????????????(15) 附表一??????????????(16) 附表二??????????????(17) 附表三??????????????
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會成立
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由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會主辦、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居產(chǎn)業(yè)分會(籌)承辦的"中國定制家居產(chǎn)業(yè)誠信建設論壇暨中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會成立大會",于2018年1月16日在北京隆重舉行,這是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的第29個分支機構(gòu)。
全屋定制家居櫥柜衣柜整裝客戶安裝驗收表
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54321 1 1.活動層板二合一是否鎖緊。 5 2 2.柜體側(cè)板連接是否無縫。 5 3 3.平開門門板未按規(guī)定調(diào)整到位的,是否順暢無雜 聲,縫隙是否一致,拉手松動的。5 4 4.抽屜,格子架,褲架,拉板等面板表面是否與側(cè)板 前沿平齊。5 5 5.抽屜,格子架,褲架,拉板等抽拉式配件是否抽拉 順暢,無異聲。5 6 6.趟門是否推拉順暢,無異聲。 5 7 7.防撞膠條,防塵是否粘貼牢固。 5 8 8.趟門關上后是否與柜體側(cè)板無縫隙。 5 9 9.前后趟門間上下縫隙是否一致。 5 10 10.是否有損壞客戶物品(墻面,地面等)。 5 11 11.安裝完鉛筆印沒擦。 5 12 12.衛(wèi)生是否干凈(柜子,房間,五金配件)眼看無塵 。5 13 13.安裝完畢未把保修卡交給客戶的。 5 14 14.所有連接和螺畢未按規(guī)定安裝,造成松動和傾斜, 螺絲少裝的。5 15 15.未在公司規(guī)定
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會在京成立
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中國定制家居產(chǎn)業(yè)誠信建設論壇暨中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會成立大會于2018年1月16日在北京人民大會堂召開,會議由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰主持。國家林業(yè)局原局長王志寶出席會議。他指出,
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會成立
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1月16日,中國定制家居產(chǎn)業(yè)誠信建設論壇暨中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會櫥柜/定制家居分會成立大會在北京召開。研究表明,我國53.8%的消費者在選購家居產(chǎn)品時注重產(chǎn)品的環(huán)保性,36%的消費者更是將產(chǎn)品的環(huán)保性作為首要標準。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年,環(huán)保家具產(chǎn)品占家具產(chǎn)品總銷售額一半以上。由此可見,綠色環(huán)保家居產(chǎn)品已成為廣大消費者家庭裝飾裝修首選,家居產(chǎn)品的環(huán)保性已成為建材家居行業(yè)的消費主流。
第六屆裝飾紙與飾面板定制家居產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展峰會舉辦
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2017年11月29日,由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會和中國林科院木材工業(yè)研究所聯(lián)合主辦的“第六屆裝飾紙與飾面板定制家居產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展峰會”在廣東清遠盛大開幕。來自裝飾紙、人造板、飾面板、定制衣柜等家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的代表,與行業(yè)協(xié)會領導及專家齊聚一堂,以主題報告、精英對話、工廠考察等形式,圍繞“開放·創(chuàng)新·融合·綠色”等主題進行了深入交流與探討,以期為行業(yè)發(fā)展帶來新活力。
浙江某房地產(chǎn)公司運營管理手冊
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浙江某房地產(chǎn)公司運營管理手冊——部門職責 發(fā)展部是負責協(xié)助董事長進行投資決策、對外投資管理、高級人才引進和重大法律事務處理的綜合性支持部門?! ?.1發(fā)展決策支持和項目規(guī)劃 1.負責收集并研究國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)及相關行業(yè)的市場信息,...
縣級專賣店加盟合同
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縣級專賣店加盟合同 合同編號: 甲方:山東永春堂生物科技有限公司 乙方: 區(qū)域?qū)Yu店郵寄地址: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī),甲方就乙方申請代理山東永春堂生物科技有限公司生產(chǎn)的永春堂系列保健食品、均衡營養(yǎng)食品、保健用品、化妝品及其相關業(yè)務等事宜,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商達成本合同條款如下: 第一條區(qū)域?qū)Yu店的資格 申請加入加盟店的條件 —、乙方必須擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國,并積極參與公司以及政府組織的各項公益社會活動的中國公民。 二、乙方必須具有獨立的法人資格(營業(yè)執(zhí)照的法定代表人身份與店主身份相符),并按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證、稅務登記等符合本地地方主管部門規(guī)定的相關
瓷磚專賣店管理制度
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瓷磚專賣店管理制度 一、人員配備 1、店長一名 2、倉管員一名; 3、店面營業(yè)員二名 二、工作時間 1、店員工作時間:冬季早上9:00—下午18:00 夏季早上8:30—下午19:00 其他休息時間按公司制度執(zhí)行。 三、店面管理: 1、店長工作職責:店長是專營店的靈魂,主要負責店面的日常管理(人、財、物)、 組織、激勵、培訓工作,全面負責店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容: (1)員工管理:對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮 儀、衛(wèi)生等的全面管理; a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件; b、做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵 先進,形成比、學、趕、幫、超的工作氛圍; c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。 d、帶領銷售代表了解
服裝專賣店管理之店鋪每日營運跟進表
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填表日期:年月日 店鋪營運跟進表 transportbusinessfollowsthetable 地區(qū)/品牌/專柜:天氣(溫度/風力/晴陰/雨雪): 今日計劃大單價格:¥星期/節(jié)日/時間比: 今日早班員工今日晚班員工 上班時間上班時間 下班時間下班時間 今日銷售目標今日銷售目標 連單銷售件數(shù)連單銷售件數(shù) 今日vip客戶今日vip客戶 今日大單數(shù)量今日大單數(shù)量 今日個人銷售今日個人銷售 今日事務交接班記錄 (今日發(fā)生的需提醒備忘、例會紀要或需下個班次 繼續(xù)跟進的事項) 今日顧客回訪記錄 時間顧客姓名回訪內(nèi)容 認真第一聰明第二 ◆今日會議內(nèi)容總結(jié)與記錄◆ ●銷售總結(jié) 〇產(chǎn)品推介情況: 〇綜合運作情況: 〇員工編排情況: 〇會員發(fā)展情況: 〇今日連單情況: 〇今日退單情況: 〇周邊品牌情況: ●貨品總結(jié) 〇今日進貨(廠家發(fā)貨)/
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職位:水利水電工程師主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林