停電停水管理規(guī)程

精品文檔 精品文檔 1目的 規(guī)范工藝用水的質(zhì)量監(jiān)控及使用管理，確保生產(chǎn)用水符合gmp要求，保證藥品質(zhì)量。 2范圍 適用于本公司飲用水、純化水、注射用水（含純蒸汽）的質(zhì)量管理。 3職責(zé) 各車間制水崗位、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)制造部遵照執(zhí)行。 4內(nèi)容 4.1水源 飲用水水源：城市生活飲用水供水 純化水水源：飲用水經(jīng)軟化 注射用水水源：純化水 純蒸汽水源：純化水 4.2工藝用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.2.1飲用水應(yīng)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。 4.2.2純化水、注射用水（含純蒸汽）應(yīng)符合《中華人民共和國藥典》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.3在線檢測 4.3.1純化水 制水操作人員每2小時(shí)檢測一次儲(chǔ)罐及混床出口或edi出水口（二、三車間純化水間）的電 導(dǎo)率、酸堿度，每天檢測一次總送水口和總回水口的電導(dǎo)率、酸堿度，每周檢測一次活性炭過濾 器后取樣口的余氯，并做記錄。二、三車間純化水間在線

寧波港國際集裝箱有限公司 電力調(diào)度管理規(guī)程 1總則 1.1港區(qū)電力安全調(diào)度直接關(guān)系到港口的生產(chǎn)、工作和生活。供電和用 電是一個(gè)不可分割的完整系統(tǒng)，必須實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理，建立科學(xué)的供用電 秩序。各有關(guān)部門須協(xié)作配合，共同遵守電力調(diào)度管理規(guī)程，以保障港區(qū)供 電系統(tǒng)的有序、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 1.2寧波港國際集裝箱有限公司電力調(diào)度(以下簡稱電力調(diào)度)是在公司技 術(shù)設(shè)備副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其任務(wù)是管理、指揮、調(diào)配本港區(qū) 供電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、倒閘操作、事故處理、設(shè)備維修、年檢年審和對(duì)本系 統(tǒng)的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃和設(shè)計(jì)提出意見并參加審核工作。 2電力調(diào)度管轄范圍 2.1供電系統(tǒng)的調(diào)度管轄范圍劃分:蘆江1276線、蘆竹1277線的線路接地 閘刀屬220kv蘆江變電所調(diào)度，蘆江1276線、蘆竹1277線的線路開關(guān)需經(jīng)220kv 蘆江變電所調(diào)度許可；除此之外，二次側(cè)32回10k

1 檢驗(yàn)科停水、停電突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 水、電的安全保障系統(tǒng)，是保證檢驗(yàn)科一切工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為 確保檢驗(yàn)科的醫(yī)療安全，應(yīng)對(duì)停水、停電突發(fā)事件，結(jié)合醫(yī)院及檢驗(yàn) 科的實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、為了加強(qiáng)停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定檢驗(yàn)科 主任為檢驗(yàn)科停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理總指揮，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科停電、 停水應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發(fā)生時(shí)不在院內(nèi)時(shí)， 總指揮由副指揮擔(dān)任。 2、副指揮為檢驗(yàn)科安全管理小組副組長，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn) 場具體的搶救工作；各實(shí)驗(yàn)室在班人員任現(xiàn)場指揮。 3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時(shí)間內(nèi) 趕到現(xiàn)場。 二、停電、停水等突發(fā)事件的防范 1、配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。（醫(yī)院 已配備） 2、大型儀器設(shè)備及血庫配備ups，以防突然停電引起的設(shè)備故障或 文件丟失。 3、各實(shí)驗(yàn)

停水應(yīng)急預(yù)案 對(duì)突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停水，并 根據(jù)我院的供水情況，為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，保障病員的生命和健康 安全，減少醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失，本著思想重視、制度完備、責(zé)任明確和措施到位 的原則，制定停水事故應(yīng)急預(yù)案。 一、停水應(yīng)急處理小組及職責(zé) 組長：譚慧 組員：孔祥德、張軍、張驍瑞、姜國林、王建軍。 職責(zé)：負(fù)責(zé)停水應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的維修維護(hù)工作。 二、報(bào)告： (一)、計(jì)劃停水情況 24小時(shí)值班人員接到醫(yī)院辦公室停水的通知后，立即報(bào)告停水應(yīng)急處理小 組負(fù)責(zé)人，停水應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí)由院辦將停水的詳 細(xì)情況通知各臨床科室及相關(guān)用水部門，讓他們提前做好停水的工作安排和 準(zhǔn)備，檢查住院部二次供水箱內(nèi)水位情況，保證停水前水箱處于滿狀態(tài)。 (二)、突然停水的情況 （1）各臨床科室或相關(guān)部門突然停水 各臨床科室或相關(guān)部門突然發(fā)生停水，立即報(bào)告24小

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物業(yè)投標(biāo)管理規(guī)程 1.0目的 規(guī)范公司對(duì)外參加物業(yè)管理的投標(biāo)工作，確保投標(biāo)書的編制質(zhì)量，為通 過市場競爭拓展公司物業(yè)管理的規(guī)模打好基礎(chǔ)。 2.0適用范圍 適用于公司對(duì)外承接物業(yè)時(shí)的投標(biāo)書的編制工作。 3.0職責(zé) 3.1執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制。 3.2品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)投標(biāo)書的具體編制組織工作。 4.0程序要點(diǎn) 4.1投標(biāo)書編制小組的組織 4.1.1公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請（或議標(biāo)書邀請）后，由公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)議 決定是否參加投標(biāo)競爭。如決定參加投標(biāo)，則應(yīng)由公司執(zhí)行總經(jīng)理親自挑選各部門業(yè) 務(wù)骨干組成投標(biāo)書編制小組，并由公司各部門負(fù)責(zé)組成對(duì)外投標(biāo)小組。 4.1.2投標(biāo)書編制小組的分工如下： 4.1.2.1財(cái)務(wù)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)開辦費(fèi)用、管理成本、預(yù)

xxxxxx生物技術(shù)有限公司 共4頁，第1頁 文件類別：管理規(guī)程 文件標(biāo)題：驗(yàn)證管理規(guī)程 文件編號(hào)：806001生效日期：版本：1 起草人／修訂人：日期：2025年9月10日 審核人：日期： 批準(zhǔn)人：日期： 頒發(fā)部門：質(zhì)量管理部 分發(fā)部門：質(zhì)量管理部（1份）、生產(chǎn)部（1份）、綜合部（1份）、研發(fā)部（1份） 1、目的：建立驗(yàn)證管理規(guī)程，規(guī)范驗(yàn)證工作，加強(qiáng)對(duì)公司驗(yàn)證工作的管理和協(xié)調(diào)。 2、范圍：本公司相關(guān)驗(yàn)證工作。 3、責(zé)任：驗(yàn)證委員會(huì)、與驗(yàn)證相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。 4、內(nèi)容： 4.1定義： 4.1.1驗(yàn)證： 驗(yàn)證是指用以證明任何程序、生產(chǎn)過程、設(shè)備、物料、活動(dòng)或系統(tǒng)確實(shí)能達(dá)到預(yù)期結(jié) 果的有文件證明的一系列活動(dòng)。驗(yàn)證工作包括廠房設(shè)備及設(shè)施鑒定，檢驗(yàn)及計(jì)量驗(yàn)證， 生產(chǎn)過程驗(yàn)證和產(chǎn)品驗(yàn)證四個(gè)方面。 4.1.2驗(yàn)證

一、地下室工程施工管理規(guī)程 1目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)地下室工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，確保地下室工程施 工全過程處于受控狀態(tài)。 2適用范圍 本規(guī)程適用于地下室工程設(shè)計(jì)、施

混凝土拌合站停電停水應(yīng)急預(yù)案 為了維護(hù)混凝土拌合站正常秩序～防止安全事故的發(fā)生～切實(shí)有效的控制和降 低停電、停水給拌合站生產(chǎn)及正常秩序帶來的不利影響～結(jié)合我項(xiàng)目拌合站實(shí)際～ 制定本預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想和基本原則 1、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧海西鐵路”、“建設(shè)平安混凝土拌合站”為指導(dǎo)思想～從維 護(hù)拌合站的安全質(zhì)量生產(chǎn)和正常工作秩序出發(fā)～構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、層次 清楚、協(xié)調(diào)配合、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急反映體系～ 全面提高項(xiàng)目部和拌合站人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 2、基本原則 (1)堅(jiān)持“以人為本”的原則。保障拌合站的安全質(zhì)量生產(chǎn)和維護(hù)正常工作秩 序是應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)～積極預(yù)防和最大限度地事故對(duì)拌合站的生產(chǎn)、人員造成的 損失～是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和拌合站管理人員的重要職責(zé)。 (2)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生落實(shí)在拌合站日常管理之中 ～提高業(yè)務(wù)能力和作業(yè)

1 鹽田區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)更新維護(hù)三期 工程橋東街小區(qū)管道碰通停水方案 一、工程簡介 本工程位于深圳市鹽田區(qū)，施工范圍包括沙頭角街 道、海山街道、鹽田街道、梅沙街道；對(duì)東匯公司綜 合樓、巡警樓、海濱宿舍等62個(gè)小區(qū)共計(jì)8208戶居 民的優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)改造。主要建設(shè)內(nèi)容包括： 安裝dn200鑄鐵管1758米、dn150鑄鐵管3475米、pe 塑料給水管（dn110）7963米、水表組2353套、消火 栓89套，拆除舊的外墻立管更換為薄壁不銹鋼管，拆 除并恢復(fù)路面、綠化帶、外墻面等。 現(xiàn)橋東街小區(qū)需做dn300*dn150的停水開口施工。 二、閥門啟閉方案（預(yù)計(jì)用時(shí)1小時(shí)） 方案一 1、關(guān)閉閥門a1（dn300)、a2（dn300)、a3(dn300) 2、打開閥門a4（dn300） 3、通過消火栓的出水壓力判斷a1-3閥門是否關(guān)閉嚴(yán)實(shí)， 并通

目的 建立藥品電子監(jiān)管碼管理制度，確保國家實(shí)施電子監(jiān)管藥品的生產(chǎn)行為符合規(guī)定要求。 責(zé)任 質(zhì)保部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、倉庫、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)電子監(jiān)管碼相應(yīng)工作，確保電子監(jiān) 管碼在產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等過程中有效性。 范圍 適用于實(shí)行電子監(jiān)管碼藥品的各環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收、保管、銷售等，對(duì)藥品電子 監(jiān)管碼信息采集傳輸進(jìn)行操作與控制，對(duì)藥品狀態(tài)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行操作與控制。 定義 電子監(jiān)管碼：是中國政府對(duì)產(chǎn)品實(shí)施電子監(jiān)管為每件產(chǎn)品賦予的標(biāo)識(shí)。每件產(chǎn)品的電子 監(jiān)管碼唯一，即“一件一碼”，好像商品的身份證，簡稱監(jiān)管碼。 手持終端：用于倉庫入出庫的藥品電子監(jiān)管采集器。 源文件：源代碼的集合，是一組具有特定意義的可以實(shí)現(xiàn)特定功能的字符。 核注即核注入庫：將生產(chǎn)完成建立包裝關(guān)聯(lián)關(guān)系的藥品監(jiān)管碼信息上傳至藥品監(jiān)管系 統(tǒng)。 核銷即核銷出庫：將放行后銷售出庫的藥品監(jiān)管碼信息通過藥品監(jiān)管系統(tǒng)上傳至收貨企 業(yè)。

xx公司 文件名稱工位器具管理規(guī)程版本 文件編號(hào)修定狀態(tài)頁碼 制定審核批準(zhǔn)生效日期 1.目的 確保工位器具滿足生產(chǎn)需要，防止在儲(chǔ)存或使用中損壞或造成產(chǎn)品劃傷、銹蝕、混放。 2.適用范圍 工位器具的自制、采購、儲(chǔ)存、保管和使用的管理。 3．職責(zé) 3．1工程部負(fù)責(zé)工位器具的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收。 3．2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工位器具的制造和歸口管理。 3．3各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部工位器具的使用、清潔、維護(hù)、儲(chǔ)存、保管和有關(guān)的管理工作。 4．工作細(xì)則 4．1分類 工位器具按用途分為：托盤、貨箱、貨架、料架、手推車。 1）托盤：指需要使用叉車的工位器具。 2）貨箱：指零件箱（鋼制圓桶、方桶）和塑料箱等。 3）貨架：指存放貨箱的架子。 4）料架：指存放毛坯和原材料的架子。 5）手推車：指用于搬運(yùn)物品的人力車輛。 4．2貨箱著色 1

上海蔡同德堂中藥制藥廠有限公司第1頁共9頁 技術(shù)轉(zhuǎn)移管理規(guī)程 編號(hào)：smp1.09.031-a原編號(hào)：無 起草人：日期： 部門審核：日期： qa審核：日期： 批準(zhǔn)人：日期： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 分發(fā)號(hào)： 頒發(fā)部門： 質(zhì)量部 分發(fā)部門： qa、qc、生產(chǎn)部、工程設(shè)備部、物 管部、技術(shù)研發(fā)部 1目的 制定技術(shù)轉(zhuǎn)移管理規(guī)程，規(guī)范藥品從研發(fā)單位或原生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移至本公司的管理程序，以 確保技術(shù)轉(zhuǎn)移管理符合gmp要求。 2范圍 所有轉(zhuǎn)移至本公司生產(chǎn)的新產(chǎn)品。 3職責(zé) 技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、工程設(shè)備部、物管部有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行以下程序。 4內(nèi)容 4.1藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將藥品的知識(shí)、技術(shù)以及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和工藝過程從研發(fā)部或持 有藥品注冊證生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移至本公司生產(chǎn)的過程。藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、 中控項(xiàng)目、原輔料和成品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及其它與產(chǎn)品質(zhì)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物業(yè)日常巡查管理規(guī)程 1.0目的 規(guī)范小區(qū)巡查工作，保障小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2.0適用范圍 適用于客服中心的小區(qū)巡查工作。 3.0職責(zé) 3.1客服主管負(fù)責(zé)小區(qū)巡查的組織、管理工作。 3.2客服助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實(shí)施小區(qū)巡查工作。 3.3在小區(qū)巡查過程中，客服助理對(duì)項(xiàng)目其他部門的工作有監(jiān)督職責(zé)。 4.0程序要點(diǎn) 4.1客服主管應(yīng)于每月月底制定下月的小區(qū)巡查工作方案，內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安 排及巡查的內(nèi)容等。 4.2巡查頻次 客服助理至少每周一次對(duì)小區(qū)進(jìn)行一遍全面巡查，客服主管每周一次對(duì)小區(qū)進(jìn)行抽 查。 4.3小區(qū)巡查的內(nèi)容 4.3.1治安隱患的巡查。 4.3.2公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。 4.3.3清潔衛(wèi)生狀況的巡查。 4.3.4園林綠化維護(hù)狀況的巡查

***************************gmp文件 名稱：編號(hào)：共8頁 偏差控制管理規(guī)程第1頁 起草人：日期：年月日 批準(zhǔn)人： 審核人：日期：年月日 質(zhì)量審核：日期：年月日批準(zhǔn)日期：年月日 頒發(fā)部門：質(zhì)量管理部實(shí)施日期：年月日 分發(fā)部門： 1.目的 建立偏差處理管理規(guī)程，保證生產(chǎn)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的偏差能得到及時(shí)的處理，評(píng)估偏差 （相對(duì)于批準(zhǔn)的程序、標(biāo)準(zhǔn)等的產(chǎn)生的任何偏差）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并采取有效的糾 正和預(yù)防措施，以確保生產(chǎn)操作和質(zhì)量管理符合gmp要求，并防止偏差的再次出現(xiàn)。 2.責(zé)任 人員職責(zé) 所有人員發(fā)現(xiàn)、識(shí)別偏差，如實(shí)記錄偏差，并立即向部門主管報(bào)告偏差； 偏差管理員保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)偏差情況進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)填寫偏差處理單。 部門主管負(fù)責(zé)偏差的即時(shí)（緊急）處置（必要時(shí)）； 負(fù)責(zé)立即報(bào)告質(zhì)量管理

廣東xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)經(jīng)營管理中心物管部樣板房管理規(guī)程 —1— 樣板房管理規(guī)程 一、樣板房管理員崗位職責(zé) 1、對(duì)整個(gè)樣板房區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查，主要檢查安全秩序、清潔狀況、 樓梯間和公共通道、設(shè)施設(shè)備的完好程度等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； 2、協(xié)調(diào)保潔工具調(diào)配及保潔人員調(diào)班情況； 3、負(fù)責(zé)交代清潔員保潔重點(diǎn)，下班前檢查門、窗、水電等關(guān)閉情況； 4、認(rèn)真做好樣板房的開門、交接班和樣板房鑰匙借用的簽名手續(xù)； 5、負(fù)責(zé)與工程部、營銷部的協(xié)調(diào)和溝通工作，如樣板房工程維修，事 先需收悉工程部的聯(lián)絡(luò)通知及知會(huì)營銷部，做好樣板房設(shè)施的保護(hù)措 施和對(duì)客人的解釋說明的準(zhǔn)備工作，保證銜接無差錯(cuò)； 6、負(fù)責(zé)接待參觀樣板房的客人，指引參觀及解答客人的咨詢； 7、負(fù)責(zé)根據(jù)天氣變化樣板房衛(wèi)生狀況等及時(shí)調(diào)整工作； 8、負(fù)責(zé)領(lǐng)用鞋套、相關(guān)保潔耗材； 9、負(fù)責(zé)每月計(jì)劃、當(dāng)月總結(jié)及相關(guān)合理建議給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)； 10

xxx醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 題目：廠房施工管理規(guī)程頁次：共17頁，第1頁 編號(hào)：smp-em-014-01頒發(fā)部門：質(zhì)保部文件管理室分發(fā)部門：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、工 程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備部工 程師。 收件人簽名： 起草人審核人qa審閱批準(zhǔn)人 年月日年月日年月日年月日生效日期：年月日 目的：為保證工程施工質(zhì)量及在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更 好地履行建筑施工合同，特制訂本管理規(guī)程。 范圍：適用于公司所有的工程建設(shè)，包括廠區(qū)道路、廠房（一般廠房、潔凈廠房）建筑 及設(shè)施的建設(shè)裝修、公用工程（水、電、氣、汽系統(tǒng)、空調(diào)凈化系統(tǒng)）構(gòu)筑物以 及實(shí)驗(yàn)室、倉庫、生產(chǎn)輔助用房、辦公及生活用房等工程的管理。 職責(zé)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備部工程師對(duì)此規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。 規(guī)程： 1項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在施工前明確公司技改工程的施工代表，施工

煤氣站停電、停水事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 （操作程序） 1煤氣站設(shè)備正常運(yùn)行突然停電，1#（2#）加壓機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)， 此時(shí)儀表盤上無電源指示，各種儀表無顯示，供水系統(tǒng)水 壓表指示為零。 2當(dāng)班操作班長通知各用戶（硼合金大窯電話：8053 鍋爐房電話：8038造粒電話：8047）操作人員停止使用 煤氣，關(guān)閉燒嘴閥門、封閉水封。同時(shí)通知401、402號(hào) 爐操作人員停止輸送煤氣，封閉u型水封、三通閥的逆止 水封。三通閥切換到二號(hào)煙囪側(cè)經(jīng)二號(hào)煙囪放散。 3硼合金大窯電話打不通或者無人接，通知門衛(wèi)經(jīng)警親自到 硼合金大窯告知操作人員停止使用煤氣，關(guān)閉燒嘴閥門、 封閉水封。 4確認(rèn)用戶燒嘴閥門關(guān)閉、水封封閉，關(guān)閉用戶前閥門，盲 板閥。 5關(guān)閉煤氣站供水管線總閥門，防止煤氣返回供水管線內(nèi)。 開啟自來水閥門給煤氣站供水。 6封閉煤氣柜進(jìn)口水封高水位，封閉煤氣柜出口水封高水

管理工作手冊 綠化管理規(guī)程 cpm-wi-bj-hj-003第1頁共4頁 擬制：審核：批準(zhǔn)： 1目的 讓客戶在怡然愜意中感受綠化的環(huán)境。 2適用范圍 cpm北京分公司所服務(wù)物業(yè)的綠化管理工作。 3職責(zé) 3.1物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況向分公司提出合理化建議，以便于分公司選擇合 格的綠化工作服務(wù)供應(yīng)商。 3.2物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)助理有關(guān)綠化工作的檢查方法與工作要點(diǎn)。 3.3物業(yè)助理負(fù)責(zé)按照綠化管理合同有關(guān)條款和《綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)綠 化公司提供的綠化服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.4物業(yè)助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各辦公室人員對(duì)綠化工作的服務(wù)需求，協(xié)調(diào)綠化公司員工進(jìn) 入大廈各部位進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)和栽培工作。 3.5物業(yè)助理負(fù)責(zé)檢查綠化公司使用的藥物、工具是否符合安全規(guī)定。 3.6物業(yè)助理負(fù)責(zé)大廈綠化工作的檢查和考評(píng)工作，向物業(yè)部經(jīng)理匯報(bào)綠化工作完 成情況。 4工作

計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）管理規(guī)程smp-sb-y005-03 南京白敬宇制藥有限責(zé)任公司第1頁共4頁 計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）管理規(guī)程 1.目的：確保關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備達(dá)到規(guī)定的準(zhǔn)確度、靈敏度及穩(wěn)定度并符合預(yù)期要求。 2.范圍：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)的全過程。 3.責(zé)任人：計(jì)量管理人員、計(jì)量檢定人員、計(jì)量設(shè)備使用人員。 4.內(nèi)容： 4.1計(jì)量設(shè)備的分類管理： 4.1.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)量檢測管理的要求和實(shí)際使用情況，實(shí)行“保證重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)別管理，全面 監(jiān)督”的管理辦法。計(jì)量設(shè)備由計(jì)量管理部門統(tǒng)一管理，編寫計(jì)量設(shè)備管理目錄，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一 編號(hào)，按編號(hào)將計(jì)量設(shè)備登記，編制“計(jì)量設(shè)備管理臺(tái)帳”。 4.1.2計(jì)量設(shè)備均須按a、b、c三類管理方法進(jìn)行分類管理。 4

xxxxxx生物技術(shù)有限公司 共1頁，第1頁 文件類別：管理規(guī)程 文件標(biāo)題：設(shè)備轉(zhuǎn)移管理規(guī)程 文件編號(hào)：803008生效日期：版本：1 起草人／修訂人：日期：2025年8月28日 審核人：日期： 批準(zhǔn)人：日期： 頒發(fā)部門：質(zhì)量管理部 分發(fā)部門：質(zhì)量管理部（1份）、生產(chǎn)部（1份）、綜合部（1份） 1、目的：建立設(shè)備轉(zhuǎn)移管理規(guī)程，使設(shè)備能夠適用生產(chǎn)和管理的需求。 2、范圍：所有的設(shè)備。 3、責(zé)任：設(shè)備使用部門、綜合部對(duì)本規(guī)程負(fù)責(zé)。 4、內(nèi)容： 4.1新購設(shè)備通過驗(yàn)證、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理設(shè)備移交手續(xù)。 4.2由綜合部填寫設(shè)備轉(zhuǎn)移單（803008jl）。使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備具體負(fù)責(zé)人簽字。設(shè)備說明書等技術(shù) 材料（復(fù)印件）同時(shí)移交。 4.3原有設(shè)備因工作需要調(diào)用、遷移、借用應(yīng)由使用單位寫出申請，報(bào)綜合部、總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 填

優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除 城鎮(zhèn)中學(xué)管理規(guī)程系列 漢儀綜藝體簡指導(dǎo)思想華文 ×華文 辦學(xué)理念： 以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展 辦學(xué)指導(dǎo)思想： 全、嚴(yán)、實(shí)、新、高、穩(wěn)、快、正 全：面向全體，全面發(fā)展 嚴(yán)：嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 實(shí)：腳踏實(shí)地，面對(duì)實(shí)際 新：更新觀念，開拓思路 高：高效高速，高瞻遠(yuǎn)矚 穩(wěn)：穩(wěn)步發(fā)展，穩(wěn)中求快 快：指導(dǎo)及時(shí)，反饋迅速 正：正規(guī)管理，規(guī)范要求 優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除 辦學(xué)目標(biāo)： 把學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)勞動(dòng)的公民， 把學(xué)校辦成塞外名校。 校訓(xùn)： 砥礪身行，探賾索隱，謙恭虛己，博學(xué)多通 校風(fēng)： 校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，工以服務(wù)為榮， 生以成才為境。 漢儀綜藝體簡 漢儀綜藝體簡 漢儀綜藝體簡政教處華文——職責(zé)篇 ×華文 ×政教主任職責(zé) ×、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生 成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的四有人才。 ×、根據(jù)學(xué)校的學(xué)期工

優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除 城鎮(zhèn)中學(xué)管理規(guī)程系列 漢儀綜藝體簡指導(dǎo)思想華文 ×華文 辦學(xué)理念： 以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展 辦學(xué)指導(dǎo)思想： 全、嚴(yán)、實(shí)、新、高、穩(wěn)、快、正 全：面向全體，全面發(fā)展 嚴(yán)：嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 實(shí)：腳踏實(shí)地，面對(duì)實(shí)際 新：更新觀念，開拓思路 高：高效高速，高瞻遠(yuǎn)矚 穩(wěn)：穩(wěn)步發(fā)展，穩(wěn)中求快 快：指導(dǎo)及時(shí)，反饋迅速 正：正規(guī)管理，規(guī)范要求 優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除 辦學(xué)目標(biāo)： 把學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)勞動(dòng)的公民， 把學(xué)校辦成塞外名校。 校訓(xùn)： 砥礪身行，探賾索隱，謙恭虛己，博學(xué)多通 校風(fēng)： 校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，工以服務(wù)為榮， 生以成才為境。 漢儀綜藝體簡 漢儀綜藝體簡 漢儀綜藝體簡政教處華文——職責(zé)篇 ×華文 ×政教主任職責(zé) ×、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生 成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的四有人才。 ×、根據(jù)學(xué)校的學(xué)期工