萬達項目月度工期監(jiān)控情況表

鲅魚圈萬達項目質(zhì)量觀摩手冊(綜合體項目)——項目簡介：營口鲅魚圀萬達廣場位于項目位于鲅魚圀青龍山大街不蝴蝶泉路交匯處，項目占地面積5.3萬m2，建筑面積9.7萬m2，地下一層，地上3層(局部5層)，建筑高度26.7m，是一座集販物、餐飲、娛樂為一體癿綜合性商...

建設(shè)項目名稱：制表單位：pcf111a 項目面積（m2) 造價指標(biāo)( 元/m2） 計劃總金額 （萬元） 按建筑面積攤 （元/平方米）計算方法或依據(jù)文件 一、土地價款支出： １　政府地價及市政配套費 １.１支付的土地出讓金 １.２土地開發(fā)費 １.３向政府交納的大市政配 套費 １.４交納的契稅 １.５土地使用費 １.６耕地占用稅 １.７土地變更用途和超面積 補交的地價 ２　合作款項 ２.１補償合作方地價 ２.２合作項目建房轉(zhuǎn)入分給 合作方的房屋成本 ３　紅線外市政設(shè)施費 ３.１紅線外道路、水、電、 氣費用 ３.２通訊建造費 ３.３管線鋪設(shè)費 ３.４接口補償費 ４　拆遷補償費 ４.１建筑物或附著物的拆遷 補償凈支出 ４.２安置及動遷支出 ４.３農(nóng)作物補償 ５　其他

湘潭萬達廣場項目施工現(xiàn)場臨時用水方案 湘潭萬達廣場項目 地下室臨時排水專項施工方案

| 附件四 萬達工程質(zhì)量實測實量操作手冊 第一篇總則.....................................................................................................................................................2 1.適用范圍...............................................................................................................................................................2 2.取樣總則......................................

xx萬達廣場項目b區(qū)5#施工電梯拆卸安全專項施工方案 1 中國建筑xx工程局有限公司 chinaconstructionsecondengineeringbureaus 目錄 一、工程概況..............................................................................5 二、編制依據(jù)..............................................................................5 三、施工電梯拆除設(shè)計.............................................................6 1、施工電梯拆除采用的12噸起重機技術(shù)參數(shù)表.........

建設(shè)項目名稱：制表單位： 項目面積（m2) 造價指標(biāo)( 元/m2） 計劃總金額 （萬元） 按建筑面積攤 （元/平方米） 一、土地價款支出： １　政府地價及市政配套費 １.１支付的土地出讓金 １.２土地開發(fā)費 １.３向政府交納的大市政配 套費 １.４交納的契稅 １.５土地使用費 １.６耕地占用稅 １.７土地變更用途和超面積 補交的地價 ２　合作款項 ２.１補償合作方地價 ２.２合作項目建房轉(zhuǎn)入分給 合作方的房屋成本 ３　紅線外市政設(shè)施費 ３.１紅線外道路、水、電、 氣費用 ３.２通訊建造費 ３.３管線鋪設(shè)費 ３.４接口補償費 ４　拆遷補償費 ４.１建筑物或附著物的拆遷 補償凈支出 ４.２安置及動遷支出 ４.３農(nóng)作物補償 ５　其他支出 二、前期開發(fā)準(zhǔn)備費： １　勘測丈量費 １.１初勘 １.２詳勘 多層 小高層 高層 １.３沉降觀測 １.４

序號主材名稱材料細分電子庫編號描述建議使用位置a1a2b1b2c1備注 nz-lb-01白色鋁板[ga1341]大商業(yè)室內(nèi)步行街扶梯側(cè)面a1a2b1c1通用材料 nz-lb-02香檳金色鋁板[gb0073]大商業(yè)室內(nèi)步行街中庭頂面、連橋底面a1a2a版材料 nz-lb-03黑色珠光鋁板[ga1261]大商業(yè)室內(nèi)步行街主入口頂面b1b版材料 木紋鋁板nz-lb-04木紋鋁板大商業(yè)室內(nèi)步行街扶梯和連橋底部b1b版材料 穿孔鋁板nz-lb-05香檳金色穿孔鋁板[gb0073]大商業(yè)室內(nèi)步行街連橋底面a2a版材料 nz-lb-06銀灰色鋁板[ga1375]大商業(yè)室內(nèi)步行街扶梯底面b2b版材料 nz-lb-07淺香檳金色鋁板[gb0092]大商業(yè)室內(nèi)步行街扶梯底面b2b版材料 nz-lb-08黑

標(biāo)識號任務(wù)名稱工期開始時間完成時間資源名稱前置任務(wù) 1廣州萬達廣場酒店進度計劃577.5工作日2009年10月30日2011年5月30日 2運營管理489工作日2010年1月1日2011年5月4日 3確定酒店管理公司意向0工作日2010年1月1日2010年1月1日集團公司 4簽定酒店管理公司合同0工作日2010年1月1日2010年1月1日酒店公司3 5酒店管理團隊及業(yè)主代表的確定180工作日2010年1月1日2010年6月29日酒店管理4 6酒店開業(yè)籌備辦公室的建立60工作日2010年6月30日2010年8月28日酒店管理5 7酒店出租區(qū)招租60工作日2010年6月30日2010年8月28日酒店管理5 8酒店管理團隊協(xié)同檢查施工質(zhì)量及整改249工作日2010年8月29日2011年5

中建二局第三建筑工程有限公司通化萬達廣場臨時用電施工方案 中國建筑股份有限公司 chinastateconstructionengrg.corp.ltd 通化萬達廣場 臨時用電施工方案 2018年3月 目錄 中建二局 第三建筑工程有限公司 中建二局第三建筑工程有限公司通化萬達廣場臨時用電施工方案 一、編制依據(jù)........................................................................................................................1 （一）規(guī)范、圖集........................................................................................

分項主辦部門 主辦 崗位 協(xié)辦部 門 現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規(guī)劃部 規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件，了解限制性條件投資規(guī)劃部 現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細了解 。 投資規(guī)劃部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況投資規(guī)劃部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后項目開發(fā)的影響和支撐。投資規(guī)劃部 了解地塊的上市方式和土 地款 同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。投資規(guī)劃部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、?府收費項目和具體情況 成本測算投資規(guī)劃部 前期開發(fā)部、項目工程部、預(yù) 審中心、項目管理中心 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀 況 產(chǎn)品形式、市場價格、市場格局、投資規(guī)劃趨勢及前景、開發(fā)周期的安 排 投資規(guī)劃部 對接投資規(guī) 劃中心 匯報土地初判結(jié)果宗地的詳細情況、項目分析、房地產(chǎn)市場分

序號任務(wù)名稱工期開始時間完成時間前置任務(wù)責(zé)任部門 1項目決策分析階段商務(wù)本部、項目中心 2投資意向商務(wù)本部、項目中心 3投資機會分析商務(wù)本部、項目中心 4項目建議書商務(wù)本部、項目中心 5可行性研究商務(wù)本部、項目中心 6項目定義董事會 7建立項目組織機構(gòu)項目中心 8項目建設(shè)準(zhǔn)備階段164項目中心 9獲取政府當(dāng)局政策批文商務(wù)本部、項目中心 10概念規(guī)劃設(shè)計階段32項目公司 11向規(guī)劃局申領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計條件6項目公司 12概念規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書5項目公司 13概念規(guī)劃設(shè)計方案初稿6項目公司 14概念規(guī)劃設(shè)計內(nèi)外部專家評審項目中心、設(shè)計院 15概念規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)化項目公司 16委托設(shè)計單位出規(guī)劃報建圖11項目公司 17向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項目選址意見書174項目公司 18送審建筑方案，向規(guī)劃局報批建設(shè)用地規(guī)劃許可證

德樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 電話：0472-5363161 網(wǎng)址：www.***.*** 地址：包頭市昆都侖區(qū)鋼鐵大街33號萬號寫字樓2004室 包頭萬達寶貝王 品牌網(wǎng)絡(luò)推廣全案 （營銷周期：2個自然月） 包頭德樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2014年7月26日 德樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 電話：0472-5363161 網(wǎng)址：www.***.*** 地址：包頭市昆都侖區(qū)鋼鐵大街33號萬號寫字樓2004室 目錄 一、關(guān)于包頭萬達寶貝王------------------------------------------------1 二、包頭萬達寶貝王整體現(xiàn)狀分析---------------------------------------1 2.1整體網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀------------------------------------------

西南公司施工方案標(biāo)準(zhǔn)模板（使用說明） 1、本模板按照局及公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求，以及建質(zhì)[2018]31號文要求編制，編制 內(nèi)容應(yīng)盡量精簡，編制頁數(shù)同手冊中要求。 2、本模板適用于建筑工程的施工方案編制，且主要用于危大方案即局規(guī)定的ab類 方案的編制，其他類別方案可參照本模板自行調(diào)整內(nèi)容。 3、本模板中總體框架不變，章節(jié)目錄編排順序與建質(zhì)[2018]31號文要求基本對應(yīng)， 可細化或增加章節(jié)。但除不涉及的情況，不得隨意刪減，且應(yīng)符合《建筑施工組織設(shè)計 規(guī)范gbt50502-2009》的相關(guān)要求。 4、本模板內(nèi)的文字、表格等可根據(jù)項目情況自行調(diào)整，如某些表格內(nèi)的責(zé)任人、 工程量、進場時間等暫時不能確定的，可酌情刪減。部分計劃的時間節(jié)點如按月編制較 困難的，可擴大時間跨度編制。不適用的部分不得生搬硬套。 5、本模板的文檔格式均做了簡化處理，與“施工組織設(shè)計及施工方案編制格式要 求

華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃 （行政人事部） 一、酒店開業(yè)籌備第一階段（2011年8月1日-2011年8月15日） （1）各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終招聘到位；各部門領(lǐng)班、主管陸續(xù)招聘到位。 （2）采取最有效的方式進行首次大規(guī)模招聘，大部門員工爭取在開業(yè)籌備第一階段招 聘到位。 （3）如有必要，開始擬定外地招聘實習(xí)員工的計劃，以彌補本地招聘的不足，組織做 好實習(xí)協(xié)議書的簽訂。 （4）配合各營業(yè)部門做好招聘工作的組織，招聘資料的整理和建檔、存檔工作。 （5）開始擬定各部門酒店員工的理論培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。 （6）確定酒店《員工手冊》內(nèi)容，并向財務(wù)部采購申請印刷。 （7）根據(jù)酒店開業(yè)籌備情況，準(zhǔn)備開業(yè)培訓(xùn)所需場地以及必須物品、設(shè)備。 （8）建立內(nèi)部會議記錄制度，對籌建期間所有工程、采購、人事等各項專題會議進行 內(nèi)容記錄和存檔。 （9）安排好酒店員工的住宿、用餐等后勤保障工作。 （

商業(yè)地產(chǎn)項目的全過程跟蹤審計,是成本控制的重要環(huán)節(jié)。本文結(jié)合萬達項目的業(yè)務(wù)實際,淺析工程造價咨詢顧問方應(yīng)如何做好項目實施階段的咨詢審計工作。

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擬分包項目情況表 分包人名稱地址 法定代表人營業(yè)執(zhí) 照號碼 資質(zhì)等級 證書號碼 擬分包的 工程項目 主要內(nèi)容預(yù)計造價（萬元） 已經(jīng)做過 的類似工程 無 施工現(xiàn)場安全注意事項交底 1、施工人員都必須戴好安全帽，并扣好帽帶，并掛號胸卡。 2、施工人員必須經(jīng)三級安全教育合格，并簽訂安全責(zé)任協(xié)議后方可 上崗操作，未經(jīng)三級安全教育者不得上崗作業(yè)。 3、遵守安全操作規(guī)程和六大紀律，工地規(guī)章制度和各項規(guī)章制度， 施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男统嗖膊僮?、?后等違章冒險作業(yè)。杜絕違章指揮和違章操作。 4、作業(yè)前要先熟悉作業(yè)環(huán)境，每天上班必須對職工進行班前安全技 術(shù)交底和應(yīng)注意事項，并應(yīng)做好班組臺賬。 5、施工人員不得私自拆除腳手架，防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等 安全設(shè)施，確需拆除或移位，須經(jīng)工地負責(zé)人同意后，有可靠拆除措 施，方可拆除或移位，并在下班前或作業(yè)完工后復(fù)原。 6、上班時

項目建設(shè)情況表 項目名稱 沂水縣后武家莊等15村省級 土地整治精準(zhǔn)扶貧示范項目 （諸葛鎮(zhèn)項目區(qū)） 項目區(qū)位于沂水縣 諸葛鎮(zhèn) 地籍圖號 比例 尺 項目承擔(dān)單位沂水縣國土資源局 項目 批準(zhǔn) 部門 項目工期 完成土地整理總面積：180.57公頃（折合2708.55畝） 新增耕地面積：1.32公頃 工程設(shè)計 計量 單位 完成數(shù) 工程量 （萬立方）投資 （萬元） 土方石方砼方 土地 整理 開發(fā) 整理公頃180.57 復(fù)墾 其它 合計公頃180.57 工程施工費 土地平整工 程 原有耕 地土地 平整 土地翻耕公頃20.22 坡改梯 土地平 整 機械開挖量 萬 m33.673.67 筑埂/挖溝土方量萬 m3 0.130.13 灌溉與排水 工程 水源 工程 a型蓄水池（長21m，寬11m，深3m）座1 b型蓄水池（長16m，寬7m，深

aaaaaa 萬達城市綜合體項目調(diào)研要點（市場） 一、城市開發(fā)條件與選址要求 1.對城市整體開發(fā)環(huán)境的要求（廈門、上海） 1.1城市常住人口：500萬以上或； 1.2城市年gdp在800億元以上或；人均gdp達15000元或 ； 1.3城市全社會年固定資產(chǎn)投資500億元以上或； 1.4年社會消費品零售總額260億元以上或； 1.5城鎮(zhèn)居民人均年可支配收入18000元以上或； 1.6年人均消費支出9000元以上或； 1.7重視城市規(guī)劃第三產(chǎn)業(yè)，未來周邊高科技產(chǎn)業(yè)規(guī)劃趨勢明顯或 ； 1.8未來兩年內(nèi)政府領(lǐng)導(dǎo)不涉及到大范圍換屆或； 1.9該城市有明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，并且產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速，能大量吸引人群或 ； 1.10政府給予的優(yōu)惠政策不低于同類級別的商業(yè)項目或； 1.11城市房地產(chǎn)行業(yè)年開發(fā)量400萬㎡以上，竣工量3

第0頁共12頁 萬達海潤俱樂部 設(shè)計任務(wù)書 工程名稱：萬達海潤俱樂部 委托人：萬達海潤俱樂部 設(shè)計人： 第1頁共12頁 施工圖設(shè)計任務(wù)書 【施工圖設(shè)計任務(wù)書編制說明】 工程名稱：萬達海潤俱樂部 委托人：萬達海潤俱樂部 設(shè)計人： 1、本設(shè)計任務(wù)書是萬達海潤俱樂部根據(jù)審批的規(guī)劃設(shè)計提出的 施工圖設(shè)計要求，萬達海潤俱樂部委托設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計的主 要依據(jù)。 2、本設(shè)計任務(wù)書是萬達海潤俱樂部對產(chǎn)品提出的設(shè)計要求，設(shè) 計單位進行施工圖設(shè)計時，都必須遵照執(zhí)行。設(shè)計任務(wù)書的部分內(nèi)容， 設(shè)計單位根據(jù)具體情況，同萬達海潤俱樂部進行溝通，可以作一定幅 度的微調(diào)和必要的補充。 3、本設(shè)計任務(wù)書的文字斜體部分僅作為參考，各公司可結(jié)合區(qū) 域及項目的實際情況，自行加以調(diào)整。 4、本設(shè)計任務(wù)書的未盡事宜，設(shè)計單位要遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范執(zhí)行。 5、本工程設(shè)計內(nèi)容為：辦公

施工工期延誤情況表 項目負責(zé)人：記錄人：填寫時間：2013年3月 序號工程名稱延期情況說明延期責(zé)任方糾正措施延誤處理情況備注 1銅煤二號杜鵑園小區(qū)1#樓無無無無正常施工 2銅煤二號杜鵑園小區(qū)2#樓無無無無正常施工 3銅煤二號杜鵑園小區(qū)3#樓無無無無正常施工