我國對外承包工程業(yè)務新簽合同額前100家企業(yè)

2014年我國對外承包工程業(yè)務完成營業(yè)額前50家企業(yè)

2014年我國對外承包工程業(yè)務完成營業(yè)額前50家企業(yè)

我國開展對外承包工程始于20世紀70年代末,是在對外援助的基礎上逐步發(fā)展起來的.經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,取得了舉世矚目的成就:按外經(jīng)貿部業(yè)務統(tǒng)計,截至2000年底,我國累計簽訂對外承包工程合同額約867億美元,完成營業(yè)額約626億美元,通過工程承包業(yè)務輸出工程技術和施工人員累計超過60萬人次,工程承包項下累計帶動國家機電產(chǎn)品和材料出口逾50億美元,年合同額已從1979年的3000多萬美元擴大到2000年的117.2億美元.

一、對外承包工程\r\n2008年我國對外承包工程完成營業(yè)額566tz美元，同比增長39．4％；新簽合同額1046億美元，同比增長34．8％。截至2d08年底，我國對外承包工程累計完成營業(yè)額2630億美元，簽訂合同額4341億美元。

一、對外承包工程\r\n2008年我國對外承包工程完成營業(yè)額566億美元，同比增長39．4％；新簽合同額1046億美元，同比增長34．8％。

置成一般剪力墻或聯(lián)肢剪力墻,外墻設置為壁 式框架,這樣其設計時仍可按一般剪力墻結構 設計。 313　短肢剪力墻為相互獨立的懸臂剪力墻 由于短肢剪力墻之間聯(lián)系很弱,各自相對 獨立,其抗震性能較差。 當結構中僅設置少量獨立懸臂短肢剪力 墻,其他為筒體或一般剪力墻或聯(lián)肢墻時,可 按一般剪力墻結構設計,在這里短肢墻截面宜 設計成“t”型、“十”字型、“l(fā)”型。當設計 成“一”字型時應控制其軸壓比,抗震等級為 一、二、三級時軸壓比分別不宜大于014, 015,016。 當獨立的懸臂短肢剪力墻(不包括聯(lián)肢剪 力墻)設置較多時,即其負荷的樓面面積與全 樓面面積之比超過50%時,可判定為短肢剪力 墻較多的結構,設計時應按“高規(guī)”71112條 執(zhí)行,除此外還應注意以下幾點: (1)由于這類結構的長墻或筒體多居于建 筑物中部,而邊部為

對外承包工程是我國對外經(jīng)濟合作的重要內容之一,是隨著國家改革開放和現(xiàn)代化建設不斷發(fā)展起來的新興事業(yè)。進入二十一世紀,國際國內經(jīng)濟和政治環(huán)境發(fā)生著巨大變化,對外承包工程在突飛猛進地發(fā)展。各國對外承包工程企業(yè)按市場發(fā)展需求,通過兼并、重組、合作和聯(lián)合等諸多方式進行優(yōu)勢資本、優(yōu)勢資源的最佳組合,形成規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢相結合的跨國公司進入國際市場,在更高層次、更廣闊領域上拓展國際工程承包市場。在開拓國際市場中有的企業(yè)利用地緣優(yōu)勢,以\"搭船出海\"形式,合作承包,聯(lián)合承包,投資(墊資)承包,工程維修承包等多種方式,充分利用總包分包制中的設計分包、專業(yè)分包、勞務分包、工程咨詢分包等方式,強化市場開拓力度和節(jié)奏,創(chuàng)造新局面。這些實踐活動中,我國對外工程承包企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。因此,研究對外承包工程企業(yè)管理方面的問題,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2009年我國對外承包工程風險與機遇并存——從國際市場的發(fā)展環(huán)境來看，亞洲、拉丁美洲等地的新興國家經(jīng)濟快速發(fā)展，對基礎設施建設的投資力度不斷加大；各大產(chǎn)油國不斷增加對基礎設施建設的投入；非洲一些國家經(jīng)濟發(fā)展較快，吸引外資不斷涌入，鐵路、公路、房建...

中國對外承包工程行業(yè)概述——在國內外各種有利因素的影響下，2005年我國對外承包工程行業(yè)保持了快速發(fā)展的勢頭，總體運行狀況可圈可點。內容包括：　　一、2005年我國對外承包工程行業(yè)簡況　　二、2005年我國對外承包工程行業(yè)的主要特點　　三、2005年我國...

根據(jù)商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年對我對外承包工程營業(yè)額為593.54億美元,新簽合同額759.01億美元。在承包商面對的眾多風險中,匯率風險是普遍的、不可回避的風險。特別在近些年匯率大幅波動的情況下,在對外承包工程中,對匯率風險的管理和應對就更有其緊迫性和現(xiàn)實意義。

對外承包工程項目投（議）標協(xié)調辦法（2007年修訂） 來源：工程部 發(fā)布日期：2007-10-0900:00:00 第一章總則 第一條為適應我國對外承包工程快速發(fā)展的形勢要求，建立行業(yè)協(xié)調的長效機制，促進我國對外承包工 程健康發(fā)展,依據(jù)對外承包工程管理的有關政策規(guī)定、對外承包工程行業(yè)規(guī)范和中國對外承包工程商會（以 下簡稱承包商會）章程，制定本辦法。 第二條本辦法適用于經(jīng)工商行政管理部門登記注冊，并獲得對外承包工程經(jīng)營資格的企業(yè)及其聯(lián)營體（以 下簡稱企業(yè)）所參加的境外承包工程項目的投（議）標活動以及與境外承包工程有關的其他業(yè)務活動。 第三條承包商會按照本辦法的規(guī)定，對對外承包工程項目進行協(xié)調，協(xié)調工作須遵循下列原則： （一）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和方針政策，依據(jù)商會章程和行業(yè)規(guī)范，公開、公平、公正地開展協(xié)調工 作； （二）指導、監(jiān)督企業(yè)依法公平競爭，維護良好市

對外承包工程保函——對外承包工程保函

和其他貿易形式相比較,對外承包工程項目的物資出口具有數(shù)量巨大、種類繁雜、狀態(tài)多樣,以及項目結束后有部分物資需退運回國內的特點,因此,其在進出口環(huán)節(jié)的申報較為復雜,即便是同一批物資進出口,也可能有多個不同商品編碼,監(jiān)管方式也不盡相同。如果出現(xiàn)申報錯誤,不僅會使通關受阻影響工程進度,還會使承包企業(yè)無法享受到通關、退稅等方面的優(yōu)惠,甚至會造成\"騙取出口退稅\"、\"逃避監(jiān)管證件\"等違法事實,而受到相應處罰。所以,對外承包工程項目的物資進出

對我國采用項目融資方式承接境外基礎項目的建設進行了論述,通過對國外項目融資模式的研究,對我國對外承包工程的發(fā)展起到有益的作用,同時積累項目融資方面的經(jīng)驗。

國際承包工程市場的形勢總是與世界經(jīng)濟狀況有密切關系。目前受經(jīng)濟低速增長和政局不穩(wěn)等影響,已經(jīng)出現(xiàn)停滯勢頭,市場需要萎縮,勞務工資下降,標價過低,致使許多承包工程公司退出競爭市場,別尋他路。如海灣地區(qū)70年代曾是世界最大的承包工程市場,近些年來,由于受石油價格下跌,兩伊戰(zhàn)爭、海灣戰(zhàn)爭等的影響,石油生產(chǎn)出口銳減,海灣各國就有關承包工程采取壓縮措施,首先對經(jīng)濟進行調整,削減發(fā)展預算

從國際發(fā)展經(jīng)驗來看,對外承包工程是帶動國際貿易和開展對外投資的最直接和最有效的形式,從我國當前的發(fā)展階段來看,對外承包工程是我國實施\"走出去\"戰(zhàn)略的最主要形式。所以,\"十二五\"期間仍要繼續(xù)發(fā)揮好對外承包工程的作用。

目前,我國對外承包工程業(yè)務已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段,亟需進行轉型升級。ppp模式因其本身的優(yōu)越性正好迎合了這種需要。但是,我國對外承包工程采用ppp模式的過程中存在許多問題,既有企業(yè)自身的問題,也有東道國和投資者母國的問題。本文將對這些問題進行分析,提出相應的解決對策。

[本刊訊]2009年11月13日，中國對外承包工程商會隆重舉行“2009中國對外承包工程企業(yè)社會責任論壇及頒獎典禮”，經(jīng)過第三方專業(yè)機構初審評分、評選委員會秘書處復核、評選委員會投票表決、社會公示等程序，中國建筑股份有限公司獲得2009對外承包工程企業(yè)社會責任金獎，并代表獲獎企業(yè)做了題為“積極進取，健康運營，和諧共生”的主題發(fā)言。

本文擬從分析出口退稅的國家政策出發(fā),結合關于出口退稅的具體操作和出現(xiàn)的一些問題,對如何做好資料準備,以便更好的進行退稅申報,有效的保證企業(yè)權益做初步探討。

本文通過對具有開展對外經(jīng)濟技術合作業(yè)務權的國有大型生產(chǎn)企業(yè)在實施\"走出去\"戰(zhàn)略,進入國際承包工程市場開展業(yè)務中,企業(yè)自身主要優(yōu)勢和劣勢的簡要分析,提出生產(chǎn)企業(yè)在國際工程承包市場開展業(yè)務的建議和認識。

日前,水電十四局有限公司作為獲得評級企業(yè)應中國對外承包工程商會邀請,出席\"2013年度企業(yè)信用等級aaa級企業(yè)\"頒牌儀式。該信用等級評選由對外承包工程企業(yè)與對外勞務合作企業(yè)信用等級評審委員會主持,根據(jù)《對外承包工程與勞務合作企業(yè)信用等級評價管理辦法》,結合企業(yè)綜合素質指標、競爭力指標、財務狀況指標、信用記錄指標、項目執(zhí)行情況指標等進行評級。這是水

受金融危機的影響，目前國際工程承包市場仍處于波動起伏時期。在國際工程承包市場態(tài)勢、市場格局和分工格局不可能在短期內發(fā)生改變的情形下，對于身處轉型期的中國對外承包工程企業(yè)而言，謀求自身發(fā)展、轉變發(fā)展方式就顯得尤為重要。