我國房地產(chǎn)開發(fā)商向二三線城市投資趨勢分析

近幾年來,房價的飛速上漲讓許多人,特別是生活在北京、上海這樣的一線城市的年輕人對“買房”這件事變得異常敏感,但是從房地產(chǎn)開發(fā)商的成本來看是遠達不到每平米四、五萬的,那房地產(chǎn)天價又源自哪里?其中蘊含的高額利潤又有多少是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商的呢?從成本、行業(yè)性質(zhì)等各方面入手,簡要分析房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤.

房地產(chǎn)是近年來我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提升做出了巨大貢獻。近幾年，伴隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟火熱所帶來的一些負面效應(yīng)也在逐步呈現(xiàn)。因此，國家各級主管部門都在不斷出臺一系列政策，確保經(jīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人民生活幸福能夠平衡。筆者以國內(nèi)二三線城市為例，初步分析了房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展對國民經(jīng)濟發(fā)展的積極促進作用和消極影響，結(jié)合當今社會環(huán)境和宏觀政策，對房地產(chǎn)經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢進行探析。

房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司？ 在整個房地產(chǎn)營銷過程中，發(fā)展商、設(shè)計院、建筑商、代理商、銀行、廣告公司、裝 修公司、園林景觀公司、物業(yè)管理公司等，形成了一串息息相關(guān)的“生態(tài)圈”。他們共同享 受、服務(wù)于同一市場，共同參與和完成房產(chǎn)的“營銷”工作。 開發(fā)商更加專注于自己的職責，把營銷工作交由代理商完成，由專業(yè)人士做專業(yè)之事， 這樣可以整合業(yè)界優(yōu)勢資源，在競爭中占領(lǐng)有利的位置。這已經(jīng)成為房地產(chǎn)界共同認可的模 式。 在決定是否代理銷售時，發(fā)展商應(yīng)仔細地問問自己幾個問題，以使決策更加精確：① 我有能力自己銷售嗎？為什么？②我為什么要找代理商？③怎樣的經(jīng)營風格的代理商適合 我的樓盤銷售？只有弄清這些問題，才能明晰是否將樓盤委托銷售。而且，在洽談時，能夠 做到胸有成竹。 在將樓盤委托給代理商銷售之前，首先要對代理商進行比較、評估。一般考察以下幾個 方面： 代理商有否策劃理念？ 有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳 細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一 般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地？拿地的程序？要辦些什么手續(xù)，準備什么材 料？ 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號：大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進 行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御海花園房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信［珠海］房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商——以波特競爭優(yōu)勢理論為分析柜架為工具，通過分析近年房地產(chǎn)市場的深刻變化，闡述了房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

一2008年的房地產(chǎn)市場進入了一個調(diào)整期,2009年上半年的房地產(chǎn)整體形勢也不容樂觀。房地產(chǎn)開發(fā)商作為這個行業(yè)里面的重要角色,本著維護各自的商業(yè)利益的目的,公開發(fā)表了很多言論。無論言論的爭論出發(fā)點是什么,但歸結(jié)于一點:房產(chǎn)只要是商品,那么銷售出去才是硬道理。以下三個具有代表性的言論,既是作為企業(yè)家的經(jīng)營理念,也是他們的營銷策略。

一個合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商，必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”，是指《國有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 （也叫建設(shè)工程開工證）、《商品房銷售預售許可證》；“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》，這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實踐中，有些開發(fā)商（售樓人員）為了掩蓋虛假情況，經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件，要么說正拿著相關(guān)文件在報批某項手續(xù)，要么就說文本放在離售樓處很遠的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認購書或合同，而客戶一旦交完定金或購房款，再有什么問 題，開發(fā)商（售樓人員）便會即刻變臉，客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了，得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下，開發(fā)商 （售樓人員）會遞給客戶一份擬好的合同，合同會有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標、標識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù)，也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前，先應(yīng)當： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會有其他人 （競爭對手、媒體等）就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只

利用科學的管理手段有效地控制投資,降低造價以減少開發(fā)風險,提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

就房地產(chǎn)項目的建設(shè)而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標、標識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù)，也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前，先應(yīng)當： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會有其他人 （競爭對手、媒體等）就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只

房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索——受金融危機的影響，房地產(chǎn)行業(yè)大洗牌時代已經(jīng)來臨．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。面對有限的市場資源，如何占有更多的市場份額，如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展，是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的重要難題。城市特定區(qū)域內(nèi)的...

住房既關(guān)系到普通民眾的日常消費,又作為一種投資品是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),而房價的高低波動既影響到房地產(chǎn)開發(fā)商的盈利狀況,又關(guān)系到利益分配與再分配的問題。文章通過對3個具有代表性的房產(chǎn)商房價態(tài)度的評析,從企業(yè)家的經(jīng)營理念和營銷策略出發(fā),預測房價的理性回歸。

施工協(xié)議(草案) 甲方：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：xxxx建筑安裝工程有限責任公司（以下簡稱乙方） 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，對甲方擬建項目“萬隆國際廣場”商 辦樓的施工達成協(xié)議，本協(xié)議是對雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補充。兩者內(nèi)容如有相違或不盡之處，均以 本協(xié)議的條款為準。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米，總建筑面積88888.00平方米（其中地下室面積8888.00 平方米）；建筑總高88米（地下10層，地上48層）；建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結(jié)構(gòu)。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商，以工程施工預算總價為依據(jù)，扣除定額中 沒有發(fā)生的分項或子項后，最終確定工程承包總價。乙方按工 程承包總價一次性包定（即總價包干）并下浮1

龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 作者：曹建海 來源：《中國市場》2008年第29期

企業(yè)名稱 在售項 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團)股份有限公司1 金地(集團)股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團2 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)(集團)股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團有限公司1 深圳市中熙投資集團有限公司1 仁恒置地集團1 深圳市康達爾（集團）房

由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大，開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案，導致房地產(chǎn)工程未能按照預期的規(guī)劃進行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式，與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風險，借貸雙方會邀請公證機關(guān)作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題，提出由公證機構(gòu)參與管理的相關(guān)措施。

房地產(chǎn)業(yè)是一個城市發(fā)展的基礎(chǔ),是城市經(jīng)濟運行的載體,是整個國民經(jīng)濟的支撐系統(tǒng)與前提。中國的房地產(chǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展時期,城市發(fā)展帶動房地產(chǎn)業(yè)的突增,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展推動城市化進程的不斷完善。目前,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商進入市場,在高利潤的同時伴隨著高風險。通過對房地產(chǎn)開發(fā)商投資過程中的各風險進行分析,并提出了相應(yīng)的管理。