宣鋼通過盤活閑置資產(chǎn)提高資金運(yùn)營效率

資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始末，是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的頭等大事，而資金的預(yù)算管理則是資金管理的核心內(nèi)容。如何科學(xué)的使用資金，發(fā)揮資金的最大效益，是目前擺在我們面前的首要課題。本文從采用科學(xué)的資金預(yù)算管理的方法出發(fā)，探討如何加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)資金預(yù)算管理、提高資金使用效率對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)競爭力有重要意義。目前企業(yè)在資金預(yù)算管理方面存在一些問題,文章對企業(yè)的資金預(yù)算管理進(jìn)行探討,并提出了加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理的建議。

資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始末,是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的頭等大事,而資金的預(yù)算管理則是資金管理的核心內(nèi)容。如何科學(xué)的使用資金,發(fā)揮資金的最大效益,是目前擺在我們面前的首要課題。本文從采用科學(xué)的資金預(yù)算管理的方法出發(fā),探討如何加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目采用ppp模式實(shí)施的意義和動(dòng)機(jī)主要是吸引民間資本、提高效率、推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域改革。其中提高項(xiàng)目投資效率和運(yùn)營效率是ppp物有所值的體現(xiàn)。本項(xiàng)目通過有效的機(jī)制設(shè)置,為提高項(xiàng)目效率提供了可借鑒模式。特別是信息項(xiàng)目實(shí)施ppp,引進(jìn)民間資本和技術(shù)對尚未有效利用的可商用的政府?dāng)?shù)據(jù)寶庫的開發(fā)有重大意義,大數(shù)據(jù)的開發(fā)不僅可為信息項(xiàng)目本身減少政府支付,更重要的是這些資源可為社會(huì)大眾服務(wù)。

本文對加強(qiáng)資金預(yù)算管理提高資金使用效率的問題進(jìn)行了探討,從闡述資金預(yù)算管理的意義入手,進(jìn)一步分析了資金預(yù)算管理存在的問題,最后提出了加強(qiáng)資金預(yù)算管理、提高資金使用效率的措施。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)·2000/7 -44- 農(nóng)村財(cái)政 加強(qiáng)水利專項(xiàng)資金管理 提高資金使用效率 董麗王雅潔余士軍李忠心 水利基礎(chǔ)建設(shè)工作在農(nóng)業(yè)中占有非常重要的地 位。因此,國家每年都要對水利部門投入大量的資 金,進(jìn)行水利設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)、改造工作。如何 管好、用好水利專項(xiàng)資金、杜絕損失浪費(fèi),使其真正 發(fā)揮更大效益,這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理人員必須重 視的問題。根據(jù)目前改革的形勢及存在的問題,我們 認(rèn)為,要在加強(qiáng)投資決策和科學(xué)管理工作、提高決策 水平和管理水平上加大力度,提高資金使用效率。 隨著國家事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革,財(cái)政對 事業(yè)單位的專項(xiàng)資金管理加大了力度。但目前,遼寧 省的水文系統(tǒng)在專項(xiàng)資金的管理使用上,還存在許多 問題。主要表現(xiàn)在:專項(xiàng)資金在使用上缺乏總體觀念、 長遠(yuǎn)觀念,對節(jié)約、周轉(zhuǎn)、時(shí)間觀念意識(shí)還不強(qiáng);反

本文對加強(qiáng)資金預(yù)算管理提高資金使用效率的問題進(jìn)行了探討,從闡述資金預(yù)算管理的意義入手,進(jìn)一步分析了資金預(yù)算管理存在的問題,最后提出了加強(qiáng)資金預(yù)算管理、提高資金使用效率的措施.

13 2005年10月第10期總149期oct.2005no.10totalno.149 installation 提高資金運(yùn)作效率實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 (上海市安裝工程有限公司第六分公司200437) 中圖分類號(hào):f403.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b文章編號(hào)：1002-3607(2005)10-0013-02 閻棟 在項(xiàng)目管理中，高效率的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠積極地調(diào)動(dòng) 各種資源，使得工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高速地完成。 一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是否好，一方面取決于業(yè)主和投 資監(jiān)理的運(yùn)作，另一方面取決于施工企業(yè)項(xiàng)目管理中資金 運(yùn)作的合理程度和效率。如果業(yè)主的資金充裕而且付款環(huán) 境較為寬松，那我們的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也相應(yīng)較為寬松，也就 是效率較高。表現(xiàn)最為明顯的就是一些外資項(xiàng)目由于業(yè)主 資金寬松且付款按合同嚴(yán)格執(zhí)行，因此我們的項(xiàng)目上收款 也相應(yīng)及時(shí)到位，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率也就較高。而一般的國內(nèi) 項(xiàng)

控制網(wǎng)改工程造價(jià) 提高資金使用效率

院校預(yù)算是根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。院校預(yù)算管理指預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析、監(jiān)督等方面的管理,它貫穿于預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程中。預(yù)算管理的目的是要求財(cái)務(wù)部門在籌資、投資和用資活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國家的政策、法規(guī),嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展和任務(wù)的圓滿完成。

紅水河是中國大江大河之一,也是全國十二大水電基地之一。紅水河水電資源豐富,開發(fā)條件地,已建在建電站容量394.20萬kw,占可開發(fā)容量的36.83%。但由于建設(shè)資金短缺,連續(xù)開發(fā)舉步艱難。充分盤活存量資產(chǎn)與資金,是加快廣西水電建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)紅水河流域滾動(dòng)綜合開發(fā)的新路子,廣西電力工業(yè)局、廣西桂冠電力股份有限公司在這方面作了有益的探索。加快紅水河流域水能資源開發(fā)勢在必行。對水電滾動(dòng)開發(fā)遇到的問題,建

隨著市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭日益激烈。要保證企業(yè)具有較高的競爭力，就需要重視企業(yè)的資金預(yù)算管理工作，并科學(xué)制定行之有效的資金預(yù)算措施，確保企業(yè)資金得到高效使用，這是現(xiàn)代企業(yè)管理中不容小覷的目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算資金的合理使用,提高預(yù)算資金使用效率,可以規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,減少不合理使用現(xiàn)象和浪費(fèi),堵塞國有資產(chǎn)流失,更能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快、更好地發(fā)展,因此事業(yè)單位預(yù)算資金的合理使用和績效管理成為研究的重點(diǎn)問題。文章就如何提高事業(yè)單位預(yù)算資金使用效率,提出解決的對策和建議。

按照中央和湖南省的統(tǒng)一安排,我縣加大棚改力度,將縣城臨江片區(qū)納入棚戶區(qū)改造范圍。本文僅對棚改的前期基礎(chǔ)工作、資金的安全使用和資金成本控制等方面進(jìn)行探討,淺議如何提高棚戶區(qū)改造的資金使用效率,加快棚戶區(qū)改造工作。

國防預(yù)算作為配置資源的一種手段,其制度模式的選擇直接影響國防支出的效率。美國的國防績效評估做法表明,建立績效評估的法律框架,是優(yōu)化國防預(yù)算資源配置和改善國防預(yù)算活動(dòng)效果的重要保障;績效評估能夠?yàn)轭A(yù)算、決策和管理提供有價(jià)值的績效信息,以提高決策質(zhì)量和管理效率;靈活性、問責(zé)制度和激勵(lì)制度是提高預(yù)算績效的有效措施。隨著我國國防預(yù)算制度改革的深入,我國應(yīng)改革傳統(tǒng)的投入型預(yù)算模式,在預(yù)算過程中引入績效管理,構(gòu)建預(yù)算支出的績效評價(jià)體系,將規(guī)劃和預(yù)算更緊密地結(jié)合起來,提高國防預(yù)算資金使用效率。

實(shí)施預(yù)算績效管理既是保障政府落實(shí)施政目標(biāo)的利器,也是提升國家治理能力和治理水平的最有效手段之一。近年來,各級(jí)財(cái)政部門堅(jiān)持\"花錢必問效,無效必問責(zé)\"理念,通過完善\"預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有運(yùn)用\"的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制,大力推動(dòng)各項(xiàng)預(yù)算績效制度規(guī)定和改革措施扎實(shí)落地,取得了一系列突破性的工作進(jìn)展。但是,與省委、省政府提出的\"緊日子、保基

掌握材料分類管理的基本方法,了解材料價(jià)格組成的主要內(nèi)容及對工程成本的制約關(guān)系,熟悉有利于降低材料成本的管理方法,警惕影響材料價(jià)格安全的招標(biāo)方式,通過比較和分析,選擇最佳的材料采購方案和經(jīng)濟(jì)批量,把握材料采購的有利時(shí)機(jī),使建筑材料的采購成本與建設(shè)資金的使用效益更加匹配,最終達(dá)到提高基本建設(shè)資金效益的目的。

現(xiàn)如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,涌現(xiàn)出許多大中小企業(yè),雖然一直鼓勵(lì)形成企業(yè)之間互利互惠的雙贏局面,但是各種相近企業(yè)之間必然存在激烈的競爭。而如果要提高企業(yè)的綜合競爭力,不僅僅在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上投入大量的精力,還要注重資金預(yù)算管理的強(qiáng)化,從而提高資金使用效率,這在一定程度上對增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)競爭力具有重要的意義。本文在闡釋資金預(yù)算管理的含義的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析歸納了加強(qiáng)資金預(yù)算管理提高資金使用效率的策略。

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn).資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始末,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié).要想加強(qiáng)企業(yè)的資金管理工作,就要重視資金預(yù)算管理工作,使企業(yè)的資金使用效率提高,控制企業(yè)的成本支出,保證能夠更好地提升企業(yè)發(fā)展效率.但是,目前部分企業(yè)在資金預(yù)算管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)影響資金使用效率的問題,對其發(fā)展造成不利影響.文章根據(jù)對企業(yè)資金預(yù)算管理問題的分析,提出幾點(diǎn)管理措施,以供相關(guān)管理人員參考.

大型國企隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型"瘦身"、去社會(huì)職能化改造,很多主營業(yè)務(wù)外的相關(guān)運(yùn)營已逐漸萎縮或停止,形成了土地、房屋閑置。如何對這部分資產(chǎn)實(shí)行規(guī)范化管理、有效利用并盤活創(chuàng)收,是企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。

本文將房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營過程分為三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備、施工及銷售。利用串聯(lián)鏈?zhǔn)絛ea模型,根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)特征,對我國35個(gè)大中城市的房地產(chǎn)行業(yè)的績效進(jìn)行了評價(jià)。從房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的運(yùn)行效率入手,測算了區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)階段的運(yùn)行效率和整體效率,并為房地產(chǎn)區(qū)域宏觀調(diào)控提供了改進(jìn)措施及途徑。

本文通過對有效和非有效決策單元施加限制或引入正則限制條件下提出了三種改進(jìn)的博弈交叉效率評價(jià)方法，與傳統(tǒng)博弈交叉效率評價(jià)方法相比，改進(jìn)方法不僅利于在相同的權(quán)重空間中對不同決策單元進(jìn)行比較，而且在收斂速度上有明顯改善，在一定程度上可消除傳統(tǒng)博弈交叉效率結(jié)果的不惟一問題．結(jié)果表明對所有決策單元施加限制可提高對決策單元的區(qū)分度，從而改善結(jié)果的不惟一性，施加全局限制可提高迭代算法的收斂性．利用改進(jìn)模型對中國9個(gè)城市的軌道交通企業(yè)運(yùn)營效率進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)結(jié)果也表明改進(jìn)方法在區(qū)分決策單元上有更好的表現(xiàn)，收斂速度占絕對優(yōu)勢，得到了更為可信的評價(jià)結(jié)果．