項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法五中

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對(duì)施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制 的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全 管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的 責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一） 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級(jí)安全主管部門的安 全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹 立安全第一的思想。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)

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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 aq3.1.10 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。 公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制 度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特 制定本辦法。 1．本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。 2．辦法適用于公司各個(gè)部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3．各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐 級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。 4．安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司各部門、項(xiàng)目 部、各類管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部各

-1- 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 1目的 1.1為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑 法》、《消防法》和上級(jí)單位關(guān)于安全責(zé)任制度的要求，明確公司 各級(jí)組織職能部門的環(huán)保和安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)人員在建設(shè)施工 中的健康安全管理，在施工中各盡其職，各負(fù)其責(zé)，特制定本辦 法。 1.2環(huán)境、職業(yè)健康安全是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。通 過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)到安全工作的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)公司的 方針和目標(biāo)。 2適用范圍 2.1本辦法適用于公司本部各部門和各級(jí)各類人員。 2.2本辦法適用公司對(duì)各單位的考核。 3引用標(biāo)準(zhǔn) 3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。 3.2《中華人民共和國(guó)建筑法》。 3.3《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 3.4某集團(tuán)有限公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。 3.5gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。 3.6zjy

和平一號(hào)住宅小區(qū) 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)，防止和有效 控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和 健康生產(chǎn)設(shè)施不受損害，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康環(huán) 境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、張?zhí)畦F 路建設(shè)指揮部和中鐵四局有關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合工程管理 實(shí)際，制定項(xiàng)目隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法。 第二條堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安 全管理方針和“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原 則；堅(jiān)持“以人為本”的思想，實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)， 把安全基礎(chǔ)建設(shè)提高到新水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全有序可控的目 標(biāo)。 第三條加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地” 建設(shè)，規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，做到崗位有職責(zé)，考核有 標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全有序可控

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 一、適用范圍 本辦法適用與本公司所有單位。 二、目的 全面貫徹落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門或生產(chǎn)單位管 理人員及崗位職工在各自工作范圍內(nèi)，切實(shí)履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保企業(yè) 安全生產(chǎn)，保障職工人身生命安全與健康。。 三、管理要求 1、組織機(jī)構(gòu) 為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 （由安全生產(chǎn)辦公室兼任），下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，辦公室設(shè)安全辦公 室。 2、考核范圍、形式及時(shí)間安排 2.1考核范圍： 各基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)。 2.2考核形式： 采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與查管理臺(tái)帳、查檔案、查資料及抽考相結(jié)合的形式。 2.3時(shí)間安排： 實(shí)行每半年檢查考核一次，年終統(tǒng)算。 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目與考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目與考核標(biāo)準(zhǔn) a)安全無事故。發(fā)生較大事故扣全年獎(jiǎng)金或車間人均扣

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的 關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目 安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保 衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳 見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70~80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng) 目經(jīng)理所屬管理人員進(jìn)行考核。 四、獎(jiǎng)懲

寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安 全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫 徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 部門經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、綜合辦公室主任、機(jī)械管理員、 分包現(xiàn)場(chǎng)管理等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70~80分 為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：項(xiàng)目部管理人員每月月底進(jìn)

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考 核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí) 處，特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。 一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目 安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總 工程師、工程技術(shù)人員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班（組）長(zhǎng)、生 產(chǎn)工人等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成 情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為 優(yōu)良，70—80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目副 經(jīng)理接受項(xiàng)目部考核，各部門負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考 核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí) 處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生 產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、 質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的 完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80分及 其以上者優(yōu)良，70-----80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間:每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部經(jīng)理接受 分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考 核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí) 處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生 產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、 質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的 完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80分及 其以上者優(yōu)良，70-----80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間:每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部經(jīng)理接受 分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的 關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。 一、考核目的 考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目 安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保 衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳 見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70~80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng) 目經(jīng)理所屬管理人員進(jìn)行考核。 四、獎(jiǎng)懲辦法

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核 是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制 定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法: 一、考核目的 考核項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生 產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目部安全管理機(jī)制的正常進(jìn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等 人。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成 情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu) 良，70-80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受 分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。 四、獎(jiǎng)懲辦法 1、對(duì)實(shí)得分80分及其以上達(dá)優(yōu)良

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí) 行安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 一、考核目的 為了項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé) 任制的貫徹落實(shí)激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 二、考核對(duì)象 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì) 檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 三、考核辦法 1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成 情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）實(shí)得分80分及其以上 者為優(yōu)良，70—80分為合格，70分以下為不合格。 2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。 3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受 分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。 四、獎(jiǎng)懲辦法 1、對(duì)

大學(xué)城中環(huán)東路教師公寓（南區(qū)）項(xiàng)目基坑支護(hù)及土 方開挖工程施工專業(yè)承包工程 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 編制單位:廣州金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司 目錄 一、工程概況....................................................................................................................3 二、安全生產(chǎn)責(zé)任及分解................................................................................................3 三、考核獎(jiǎng)罰辦法..............................................................................

北江文化活動(dòng)中心工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任制的分解及考核辦法 廣東卓正建設(shè)工程有限公司1 目錄 一、工程概況....................................................................................................................2 二、安全生產(chǎn)責(zé)任及分解................................................................................................2 三、考核獎(jiǎng)罰辦法.......................................................................................................

目錄 第一章工程概況.............................................................................................................................2 第二章安全生產(chǎn)責(zé)任及分解........................................................................................................2 一、實(shí)行目標(biāo)管理....................................................................................................................2 二、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)

目錄 第一章工程概況.............................................................. 第二章安全生產(chǎn)責(zé)任及分解.................................................... 一、實(shí)行目標(biāo)管理........................................................... 二、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理............................................. 三、安全生產(chǎn)施工目標(biāo)分解................................................... 四、安全教育與培訓(xùn)...............................................

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1、項(xiàng)目部每月對(duì)所需項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組檢查考核一次； 一般在每月下旬進(jìn)行。 2、檢查考核的內(nèi)容主要有：項(xiàng)目部各職能管理人員、作業(yè)班 組安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，貫徹落實(shí)公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī) 定及國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)執(zhí)行情況、在安全生產(chǎn)中所作的 貢獻(xiàn)、成績(jī)等等。 3、考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織。考核形式：現(xiàn)場(chǎng)提問、常規(guī)性安全 知識(shí)、實(shí)際技能操作及平時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度。 4、考核評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本月安全生產(chǎn)情況，依據(jù)各自完 成責(zé)任制情況，進(jìn)行綜合評(píng)定，具體分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等 級(jí)?？荚u(píng)分?jǐn)?shù)90分以上的（含90分）為優(yōu)良，考評(píng)分?jǐn)?shù)70~89分的 （含70分）為合格，考評(píng)分?jǐn)?shù)70分以下的為不合格。 5、考核不合格者，除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，將組織系統(tǒng)培 訓(xùn)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間不記報(bào)酬），學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)課時(shí)，學(xué)習(xí)期

1 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)，防止和有效控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)保 障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康生產(chǎn)設(shè)施不受損害，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和職 業(yè)健康環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部和中鐵四局有 關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合工程管理實(shí)際，制定項(xiàng)目隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法。 第二條 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針和“管生產(chǎn)必須管安 全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則；堅(jiān)持“以人為本”的思想，實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)， 把安全基礎(chǔ)建設(shè)提高到新水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全有序可控的目標(biāo)。 第三條 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，規(guī)范管理行為和作業(yè)行 為，做到崗位有職責(zé)，考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依

建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 姓名：xxx 部門：xxx 日期：xxx 第2頁共4頁 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定 的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé) 任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的 安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法： 一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的原則 及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 二、本辦法適用于公司各個(gè)部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考 核。 三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一 級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽 訂之日起，安

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院腫瘤病房大樓工程 中建三局第二建筑工程有限責(zé)任公司-1- 1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1.2保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)。在組織項(xiàng) 目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，要明確各業(yè)務(wù)承包 人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持和指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目 可設(shè)安全組或設(shè)專職安全員。安全員及特殊工種均須持證上崗。 1.3組織編制施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，安全技術(shù)措施 費(fèi)用等納入計(jì)劃。 1.4負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。按規(guī)定提取和用好安 全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。 1.5負(fù)責(zé)按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理