項目安全員安全目標管理責任考核表

安全目標管理責任考核表 c2-2-1 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全 面責任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的 情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出 要求，并監(jiān)督其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著 安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全 工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承 包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能 支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)

安全目標管理責任考核表 1、項目經(jīng)理 崗位序號考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣 15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施， 扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

安全目標管理責任考核表 c2-2-1 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全 面責任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的 情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出 要求，并監(jiān)督其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著 安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全 工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承 包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能 支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)

安全目標管理責任考核表 1、項目經(jīng)理 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng) 得 分 數(shù) 扣分原 因 扣 減 分 數(shù) 實 得 分 數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全 生產(chǎn)負全面責任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和 各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全 過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求， 并監(jiān)督其實施， 扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時， 未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確 10 定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù) 承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、 指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 4 未能健全和完善用工管

項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面負 責，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，并監(jiān)督其 實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍

安全目標管理責任考核記錄表 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn) 全面負責，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī) 章制度，扣15分，未能結(jié)合項目工程特點及施工 全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系， 建立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn) 保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督實施，扣15分。 15 3 在組織工程項目業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本 著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定 安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各 業(yè)務(wù)承保人的安全管理目標責任和考核指標，扣10 分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管 理，扣10分，未能

安全目標管理責任考核記錄表 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安 全生產(chǎn)全面負責，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和 各項規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項目工 程特點及施工全過程的情況，建立項目部的 安全生產(chǎn)保證體系，建立安全管理目標，組 織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督實施，扣15分。 15 3 在組織工程項目業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時， 未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù) 工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承保人的安全管理目 標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指 導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制 度和管理，扣10分，未能適時組

項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 考核日期：年月日 序 號 考核內(nèi)容及扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分； 未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證 體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強 的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分； 未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分； 未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分；

項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 考核日期：年月日 序 號 考核內(nèi)容及扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分； 未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證 體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強 的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分； 未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分； 未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分；

項目技術(shù)員安全目標管理責任考核表 序應(yīng)得扣減實得 崗位考核內(nèi)容扣分標準

項目質(zhì)量員安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 質(zhì) 量 員 1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的，扣25分。25/25 2 未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用 品的驗收，扣25分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣 20分，未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分。 25/25 3 未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督， 扣20分，無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全 扣10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全 扣5分。 25 評價記錄 不全 1010 4 未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督， 扣25分，無評價記錄扣20分，評價記錄不全扣10分，監(jiān) 督記錄不全扣

六、各管理崗位安全目標管理責任考核 （一）項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面負責，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分； 未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn) 保證體系，確立安全管理目標，并監(jiān)督其實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能 加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標和考核指標扣10分，未 能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能 適時組織上崗安全教育，扣

安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責 任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建 立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織 安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督 其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安 全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作 的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安 全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安 全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10 分，未能適時組

1/12 安全目標管理責任考核表 崗位序號考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原應(yīng) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全 面責任，口15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的 情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出 要求，并監(jiān)督其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著 安全只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作 的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人 的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、 指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工手續(xù)，嚴格用工制度和管理，扣10 分

安全目標管理責任考核表 1、項目經(jīng)理 崗位序號考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣 15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施， 扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣

安全目標管理責任考核表 c2-2-10 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 資 料 員 1 未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、 發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對變換工種 教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分； 20 記錄不全的 發(fā)現(xiàn)一個 515 2 未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工 作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項目安全培訓(xùn)教育計 劃，扣10分； 20 未能制定項 目安全培訓(xùn) 教育計劃 1010 3 未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合 形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展 安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分； 20????20 4 未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20 分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證

附件1 北京建工集團有限責任公司安徽分公司 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防安全管理責任書 項目經(jīng)理部： 為減少和杜絕因工傷亡、環(huán)境污染、消防事故的發(fā)生，強化安全管理 工作，項目經(jīng)理部應(yīng)認真執(zhí)行國家和工程所在地方的法律法規(guī)，認真貫徹 執(zhí)行集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防安全等的管理規(guī)定，實現(xiàn)管 理目標，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；我部要求如下： 一、項目經(jīng)理部應(yīng)貫徹集團公司制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，建 立安全生產(chǎn)責任制。 二、項目經(jīng)理部應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)控體系及職業(yè)健康安全管理體系，做好 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作，不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。 三、項目經(jīng)理部必須建立施工項目實施全過程的環(huán)境及職業(yè)健康安全 教育制度，教育考核不合格的人員不得上崗。 四、對施工現(xiàn)場的分包單位，項目經(jīng)理部必須事先簽訂環(huán)境、職業(yè)健 康安全管理責任書，明確管理責任，并進行全過程的監(jiān)控。 五、本施工項目發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事

目錄 c2-1-1工程項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-2工程項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制 c2-1-3工程項目部工程師安全生產(chǎn)責任制 c2-1-4工程項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-5工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-6工程項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-7工程項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-8工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-9工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-10工程項目部機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-11工程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-12工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-13項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責 c2-2-1項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 c2-2-2項目副經(jīng)理安全目標管理責任考核表 c2-2-3項目工程師安全目標管理責任考核表 c2-2-4施

崗位序號考核內(nèi)容扣分標準確應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù) 1 未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對 所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的 安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，扣15分 15 2 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目 安全生產(chǎn)保證保證劃的策劃，扣10分；未按照 安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10 分；未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn) 一處扣5分；未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān) 控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分；沒有拒絕 不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目 經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分 15 3 未能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī) 程，扣10分；未能針生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組 （包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行 簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；未 對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5

精心整理 工程施工項目安全目標管理責任書 山東地礦開元勘察施工總公司 二〇一八年 工程施工項目安全目標管理責任書 為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī) 范化，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時進一步強化安全目標管理，落實安全 生產(chǎn)責任制，明確有關(guān)各方的安全職責，防止和減少各類事故的發(fā)生，提高公司工程施 工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根 據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》 等有關(guān)國家、法律法規(guī)，特制定本工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司 簽訂工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。 一、責任 1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)； 2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。 項目部應(yīng)建立健

安全目標管理責任書范本 安全生產(chǎn)目標管理責任書 為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)工作的管理，根據(jù)國家和 省安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)，特制定此責任書。 甲方： 乙方： 一、甲方職責 1、認真貫徹國家、省和**、**的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)； 2、定期對所屬各單位的安全生產(chǎn)進行檢查、督促并指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作； 3、嚴肅查處重大安全責任事故，督促重大事故隱患的整改； 4、組織開展安全生產(chǎn)教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗； 5、組織開展安全生產(chǎn)評比競賽活動，表彰安全生產(chǎn)工作先進集體與個人，推動安全 生產(chǎn)工作的開展。 二、乙方職責 1、組織落實。單位第一負責人親自抓安全工作，安全組織機構(gòu)健全，配備了安全 監(jiān)察員； 2、思想落實。深入廣泛地對職工、家屬開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，