項目管理尖扎縣冷鏈物流配送中心建設(shè)項目施工組織設(shè)計

-1- 目錄 第一章編制依據(jù) 一、編制內(nèi)容 二、編制依據(jù) 第二章工程概況 一、工程簡介 二、工程主要做法 第三章施工組織機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)構(gòu)成 二、組織機構(gòu)管理職責(zé) 第四章施工部署 一、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理目標(biāo) 二、施工段劃分及施工順序 三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 三、技術(shù)工作計劃 第五章施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、主要儀器儀表、測量質(zhì)檢設(shè)備的準(zhǔn)備 三、技術(shù)工作計劃 四、生產(chǎn)準(zhǔn)備 第六章主要施工方法、技術(shù)措施 第一節(jié)基礎(chǔ)部分 -2- 一、測量放線 二、土方工程 第二節(jié)主體部分 一、鋼筋工程 二、模板工程 三、混凝土工程 第三節(jié)防水工程 一、地下車庫外墻細部防水處理 二、改性瀝青卷材防水措施 三、鋼性防水層屋面工程 第四節(jié)腳手架工程 一、材料準(zhǔn)備 二、腳手架的結(jié)構(gòu)與搭設(shè)要求 三、質(zhì)量要求與保證措施 四、腳手架拆除 五、安全措施 第

目錄 第一章總論................1 第一節(jié)項目的背景.........................................................................1 第二節(jié)項目概況.............................................................................9 第二章市場預(yù)測...............14 第一節(jié)市場需求..........................................................................14 第二節(jié)煤源概況................................................................

****農(nóng)資物流配送中心建設(shè)項目 可行性研究報告 目錄 第一章總論............................................1 1.1項目名稱及承辦單位..................................1 1.2報告編制的工作依據(jù)和研究范圍........................2 1.3研究結(jié)論............................................3 第二章項目建設(shè)背景及必要性..............................6 2.1項目提出的背景......................................6 2.2項目建設(shè)的必要性....................................9 2.3項目建設(shè)

施工組織設(shè)計 一、編制依據(jù)和編制說明 1.1xxxx中心漁港工程設(shè)計圖紙； 1.2承包合同 1.3有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和法規(guī) ⑴交通部《水運工程測量規(guī)范》（jtj203-2001） ⑵交通部《港口工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtj221-98） ⑶交通部《水運工程混凝土施工規(guī)范》（jtj268-96） ⑷交通部《水運工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（jt269-96） ⑸交通部《港口工程樁基規(guī)范》（jtj254-98） ⑹《水運工程混凝土試驗規(guī)程》（jtj270-98） ⑺《港口航道護岸工程設(shè)計與施工規(guī)范》（jtj300-2000） ⑻《港口工程灌注樁設(shè)計與施工規(guī)程》（jtj248-2001） 1.4我公司質(zhì)量體系文件。 1.5xxxx漁港建設(shè)項目包括透空護岸455.5米、后方護岸540米以及 3座碼頭，由于目前碼頭設(shè)計尚未出圖，本施工組織

第26卷第15期 2010年8月 甘肅科技 gansuscienceandtechnology vol.26no.15 aug.2010 物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計 曹亞群1,2,朱俊2 (1.合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,安徽合肥230009;2.安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽合肥231603) 摘要:物流配送中心規(guī)劃設(shè)計的重點是要明確各類轉(zhuǎn)運節(jié)點的功能定位,提高專業(yè)化水平,實現(xiàn)物流作業(yè)的高效 化,并解決各種運輸環(huán)節(jié)的連接和各類轉(zhuǎn)運節(jié)點的合理配置問題。從配送線路,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)3個方面闡述 了如何規(guī)劃設(shè)計物流配送中心,以實現(xiàn)配送時間最少、物流成本最低和服務(wù)質(zhì)量最高的目的。 關(guān)鍵詞:配送中心;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);配送鏈 中圖分類號:f727.51 1配送中心的定義 配送中心是從事

新華書店物流配送中心設(shè)計 《物流中心設(shè)計與運作》案例 安徽新華書店物流中心設(shè)計 一、集團公司管理現(xiàn)狀分析 安徽新華書店發(fā)行集團于2002年8月26日正式成立。發(fā)行集團是由安徽省委 宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，安徽省新聞出版局行業(yè)管理，以資產(chǎn)為紐帶的多個法人聯(lián)合體。發(fā)行 集團根據(jù)圖書發(fā)行業(yè)的特點，組織聯(lián)合經(jīng)營，形成整體效益，發(fā)揮規(guī)模競爭優(yōu)勢。 通過逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進資源優(yōu)化配置和技術(shù)進步，使企業(yè)成為自主經(jīng) 營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展、充滿生機活力、行為規(guī)范的經(jīng)營者，進一步 擴大圖書銷售，強化輻射能力，爭取市場最大化，提高國有資產(chǎn)營運效率和經(jīng)濟效 益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，促進安徽出版發(fā)行業(yè)的更大發(fā)展。 安徽新華書店發(fā)行集團是安徽省新聞出版業(yè)首家企業(yè)集團，是適應(yīng)我國加入世 貿(mào)組織新形勢，加快新聞出版廣播影視業(yè)改革和發(fā)展而組建的;是按照現(xiàn)代企業(yè)制 度的要求，對全省新華書店和安徽省新龍圖貿(mào)

ctionstardsectstardsectionnewpadandevenpagesheadwitctivedocument.pagesetlinenumbering.activentationdorientpmacentimeterstopoeftmacentimeterstopoihtmarginntimeterstopoiuttentimeterstopoieaderdistacentimeterstoperdistacentiefaultbiectionstardsectionnewpadandevenpagesheaderfoofferentfirstpageheaderfooteerticalalignmealignverticaltoppressendnoteirrormarginwopagesonoookfoldprintialsokfoldre

目錄 一、系統(tǒng)開發(fā)背景概述............................................................................1 二、總體規(guī)劃.............................................................................................1 1、總體目標(biāo)........................................................................................1 2、企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題.............................................................1 3、管理信息系統(tǒng)的可行性分析...........

目錄 第一章：編制依據(jù).....................................1 第一節(jié)：編制說明...........................................................................................................1 第二節(jié)：編制依據(jù)...........................................................................................................2 第二章：工程概況.....................................4 第一節(jié)：工程總體概況.................................................

目錄 第章工程概況 第節(jié)建筑概況 第節(jié)結(jié)構(gòu)概況 第節(jié)施工條件與工程特點 第章施工總體部署 第節(jié)施工項目管理目標(biāo) 第節(jié)施工組織 第節(jié)施工規(guī)劃 第章施工項目管理組織機構(gòu)建制 第節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 第節(jié)項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 第節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 第節(jié)項目部的組成與要求 第節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 第章施工準(zhǔn)備與資源配備 第節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 第節(jié)場內(nèi)、外準(zhǔn)備 第節(jié)主要施工機械設(shè)備使用計劃 第節(jié)主要試驗檢測計量器具使用計劃 第節(jié)專業(yè)施工人員使用計劃 第章施工現(xiàn)場平面布置 第節(jié)現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 第節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電 第節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水 第節(jié)現(xiàn)場主要垂直施工機械布置 第節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施 第節(jié)施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置 第章工程測量 第節(jié)測量儀器

目錄 第一章、工程概況 一、工程概況 二、工程特點 第二章、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 一、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 二、監(jiān)理工作目標(biāo) 第三章、監(jiān)理工作依據(jù)。 一、監(jiān)理工作依據(jù)。 二、監(jiān)理工作總程序 第四章、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 一、組織結(jié)構(gòu)形式 二、監(jiān)理班子人員一覽表 三、監(jiān)理班子人員崗位職責(zé) 四、監(jiān)理人員守則和工作紀(jì)律 五、監(jiān)理人員的作業(yè)安排和進場計劃 第五章、監(jiān)理工作制度 一、施工圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底制度 二、第一次工地會議和監(jiān)理工作交底記錄制度 三、施工組織設(shè)計（專項施工方案）審核制度 四、分包單位資格審查制度 五、開工報告審批制度 六、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度 七、工程變更處理制度 八、隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度 九、見證取樣制度 十、旁站監(jiān)理制度 十一、工序交接檢查制度 十二、工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 十三、工程款支付簽

xxx建設(shè)項目建設(shè)項目 目錄 第章工程概況 第節(jié)建筑概況 第節(jié)結(jié)構(gòu)概況 第節(jié)施工條件與工程特點 第章施工總體部署 第節(jié)施工項目管理目標(biāo) 第節(jié)施工組織 第節(jié)施工規(guī)劃 第章施工項目管理組織機構(gòu)建制 第節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 第節(jié)項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 第節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 第節(jié)項目部的組成與要求 第節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 第章施工準(zhǔn)備與資源配備 第節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 第節(jié)場內(nèi)、外準(zhǔn)備 第節(jié)主要施工機械設(shè)備使用計劃 第節(jié)主要試驗檢測計量器具使用計劃 第節(jié)專業(yè)施工人員使用計劃 第章施工現(xiàn)場平面布置 第節(jié)現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 第節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電 第節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水 第節(jié)現(xiàn)場主要垂直施工機械布置 第節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施 第節(jié)施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置 第章

最新可編輯word文檔 **中心幼兒園建設(shè)項目 投標(biāo)文件 （技術(shù)標(biāo)） 建設(shè)單位：**中心幼兒園 工程名稱：**中心幼兒園建設(shè)項目 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人：（簽字蓋章） 編制時間：2013年7月26日 最新可編輯word文檔 目錄 一、工程概況·1 二、項目經(jīng)理部組成·1 三、施工部署及總平面圖·5 四、施工準(zhǔn)備·9 五、工期及工期保證措施·10 六、施工方案·11 七、施工進度技術(shù)及保證措施·24 八、質(zhì)量、安全保證措施·27 九、新技術(shù)、新工藝的可行性·70 十、主要材料、構(gòu)配件計劃·71 十一、主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃·73 十二、勞動

1 xx服務(wù)中心建設(shè)項目施工組織設(shè)計 第1章編制目的： 指導(dǎo)xx服務(wù)中心建設(shè)項目施工的全過程，確保工期，質(zhì)量和安全，降低工 程造價，特制定本施工組織設(shè)計。 第2章編制依據(jù)： 1.xx施工圖紙； 2.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2012； 3.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50204-2011； 4.混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖16g101-1~3； 5.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2011； 6.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2013； 7.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91 8.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-2012； 9.建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001 第一部分工程概況 1.1建筑內(nèi)容 本工程建筑面積5641m2，主樓六層，一、二層

1 2020年5月29日 服務(wù)中心建設(shè)項目 施工組織設(shè)計 文檔僅供參考 2 2020年5月29日 xx服務(wù)中心建設(shè)項目施工組織設(shè)計 第1章編制目的: 指導(dǎo)xx服務(wù)中心建設(shè)項目施工的全過程,確保工期,質(zhì)量和安全,降低工 程造價,特制定本施工組織設(shè)計。 第2章編制依據(jù): 1.xx施工圖紙; 2.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-; 3.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50204-; 4.混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖16g101-1~3; 5.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-; 6.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-; 7.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91 8.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-; 9.建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb5021

物流配送管理制度 一、物流方式的選擇 1、倉庫是物流配送的主責(zé)部門，負責(zé)篩選物流、跟蹤服務(wù)。 2、物流模式具體可采用多點對一點直達、集中對一點統(tǒng)配等方式。根據(jù)客戶 要求配送商品到達指定區(qū)域和服務(wù)要求（自提還是送貨上門），確認協(xié)議物流 公司是否在服務(wù)覆蓋區(qū)，否則另選其它物流公司。（盡量選直達，避免多次中 轉(zhuǎn)）。 3、選擇長期合作承運商（物流公司）時，應(yīng)該考核其商務(wù)資質(zhì)，其現(xiàn)有的網(wǎng) 絡(luò)覆蓋能力、車輛情況、周期發(fā)貨時間節(jié)點等，簽定正式的長期合作協(xié)議， 費用按月結(jié)算；如果是臨時合作的，一定要簽訂托運協(xié)議，若是比較貴重物 品，則需要承保，保障公司財產(chǎn)的在途安全。 4、倉庫物流負責(zé)人，同時要了解車輛裝載的知識，要根據(jù)客戶所在地的物流 環(huán)境、客戶自身的素質(zhì)和本公司的供應(yīng)商的具體情況合理安排。 二、倉庫內(nèi)配貨規(guī)定 1、配貨期：商城配貨當(dāng)日下午2點前的訂單當(dāng)日完成，下午2點以后的訂單 次日

目錄 第一章編制依據(jù) 一、編制內(nèi)容 二、編制依據(jù) 第二章工程概況

目錄 第一章編制依據(jù) 一、編制內(nèi)容 二、編制依據(jù) 第二章工程概況 一、工程簡介

濟南后龍地塊項目施工組織設(shè)計 江蘇中興建設(shè)有限公司—i—二o一四年十月 目錄 一、編制依據(jù) 1.施工合同????????????????????????????（1） 2.施工圖?????????????????????????????（1） 3.主要法規(guī)????????????????????????????（1） 4.主要規(guī)程、規(guī)范?????????????????????????（2） 5.主要圖集????????????????????????????（4） 6.主要標(biāo)準(zhǔn)????????????????????????????（4） 7.其它??????????????????????????????（5） 二、概況 1、工程概況????????????????????????（6） 2、建筑設(shè)計概況??????????????????

無錫某物流配送中心及超市項目可行性報告——1、“物流中心”是現(xiàn)代商品流通領(lǐng)域發(fā)展的必然結(jié)果，是提高經(jīng)濟效益的新型業(yè)態(tài)和第三利潤源，符合當(dāng)前我國重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，因此本項目投資方向是正確的，國家發(fā)展計劃委員會計經(jīng)貿(mào)[2000]999號文批復(fù)同意建設(shè)...

目錄 第一章總論 一、項目概括 二、申辦單位基本情況 三、項目建設(shè)必要性 四、可行性研究編制的依據(jù)和范圍 五、項目建設(shè)的可行性 六、項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 第二章市場分析 第三章項目選址及建設(shè)條件 一、地點與地理位置 二、自然條件 三、公用設(shè)施及其他條件 第四章項目建設(shè)方案 一、項目建設(shè)目標(biāo) 二、配套設(shè)施設(shè)備投資 三、公用設(shè)施投資 四、土地征用 五、土建工程 六、總平面布置圖及全景圖 七、公用工程設(shè)施方案 第五章節(jié)能 一、建筑節(jié)能措施 二、給排水節(jié)能及節(jié)水措施 三、電氣節(jié)能措施 第六章環(huán)境影響和水土保持方案 一、環(huán)境影響分析 二、項目水土保持方案 第七章勞動安全與消防 一、安全措施方案 二、消防措施 第八章項目實施進度與工程管理 一、項目建設(shè)期 二、項目實施進度安排 三、工程施工與管理 第九章投資估算與資金籌措 一、項目投資估算依據(jù) 二、項目投資估算結(jié)果 第十章項目社會效益

北京起重運輸機械設(shè)計研究院承接的德力西電氣工業(yè)園成品物流配送中心工程日前通過了驗收。該項目主要組成部分有：組合式立體倉庫貨架3342個貨位，其中重力流離式貨位有144個；堆垛機3臺；托盤輸送機系統(tǒng)1套；箱式分揀系統(tǒng)1套；鋼結(jié)構(gòu)平臺2套；