更新日期: 2025-06-10

新世界大廈監(jiān)理規(guī)劃

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新世界大廈監(jiān)理規(guī)劃 4.4

金壇市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 C12 金壇市新世界大廈 工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 二 00八 年 十月 至 二 00九 年 六 月 內(nèi)容提要: 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構(gòu) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負責人: 日 期: 二○○八年十月 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 金壇市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 1 目 錄 一、 前言 二、 工程概況 三、 工程項目監(jiān)理總目標 四、 工程項目監(jiān)理范圍內(nèi)容及監(jiān)理工作依據(jù) 五、 工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)及有關(guān)建設(shè)各方間的關(guān)系 六、 監(jiān)理工作程序 七、 工程項目監(jiān)理組織中人員的職責 八、 施工階段的工程進度控制 九、 施工階段的工程質(zhì)量控制 十、 施工安全生產(chǎn)管理 十一、 保溫節(jié)能施工的控制 十二、 住宅工程質(zhì)量通病的控制 十三、 合同管理 十四、 監(jiān)理信息管理 十五、 旁站監(jiān)理方案 十六、

香港新世界大廈員工培訓方案

香港新世界大廈員工培訓方案

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來自資料搜索網(wǎng)(www.***.***)海量資料下載 香港新世界大廈 來自資料搜索網(wǎng)(www.***.***)海量資料下載 員工培訓方案 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 二00二年九月 三茅活動平臺hr的借力成長通道:http://hd.hrloo.com/ 目錄 員工入職培訓方案 員工入職培訓大綱 基本培訓手冊 緊急事件處理指南 培訓表單 三茅活動平臺hr的借力成長通道:http://hd.hrloo.com/ 員工入職培訓方案 一.培訓對象 物業(yè)管理處全體員工 二.培訓目的 1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識; 2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量; 3.熟悉大廈各種設(shè)備、設(shè)施的功能,降低事故率; 4.掌握各類崗位職責、管理手冊; 5.通過全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質(zhì)。 三.培訓時間安排 新員工到

香港新世界大廈委托管理合同2

香港新世界大廈委托管理合同2

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香港新世界大廈 物業(yè)管理合同 二零零二年七月 香港新世界大廈 物業(yè)管理合同 本物業(yè)管理合同于二零零二年月日訂立。 甲方:上海新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號 乙方:上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 注冊地址:上海市盧灣區(qū)淮海中路300號地庫一層 茲證如下: 1.定義 於本文件中 1.1[物業(yè)]指香港新世界大廈,位於上海市盧灣區(qū)淮海中路300號的建筑物; 1.2[物業(yè)管理]指對物業(yè)整體、物業(yè)內(nèi)外公共地方/公共設(shè)備設(shè)施的管理與控制,以及對物業(yè)所有業(yè)戶提供的管理服務(wù); 1.3[業(yè)戶]指物業(yè)的所有業(yè)主或租戶; 1.4[管理合同]指

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香港新世界大廈委托管理合同修改

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香港新世界大廈委托管理合同修改 4.7

4.2.5對管理合同范疇內(nèi)的管理事務(wù)負責與有關(guān)政府機構(gòu)及供應(yīng)公司聯(lián)絡(luò),如涉及甲方,甲方須提供協(xié)助與配合; 5.4本管理合同期限內(nèi)原則上不調(diào)整本物業(yè)的物業(yè)管理費標準,如需調(diào)整,則必須經(jīng)由甲方同意,并由甲方與乙方共同商議確定新的物業(yè)管理費標準且簽署補充協(xié)議后方可執(zhí)行。本合同其他條款仍為有效。 5.5對于甲方暫未租出或售出(如售賣)的單元,甲方不需繳交空置管理費,唯甲方承諾:乙方每月中旬提交甲方本物業(yè)下一月度之物業(yè)管理收支預算并檢討管理帳戶的結(jié)余情況,甲方審核乙方之管理預算,如管理帳戶的結(jié)余不足以應(yīng)付下一月度本物業(yè)各項管理開支時,甲方按照審核批準之管理預算于月底前足額補貼入管理帳戶,確保物業(yè)的管理及運作正常。該等甲方貼補的款項逐項記錄,并經(jīng)由乙方確認。隨物業(yè)出租率的提高,如管理帳戶中管理方面的收入減去支出后仍有盈余,則經(jīng)乙方書面確認,該盈余優(yōu)先用于償還甲方墊付的啟動費用,

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冬期施工方案——大連新世界大廈

冬期施工方案——大連新世界大廈

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冬期施工方案——大連新世界大廈 4.5

大連新世界大廈 東北角、東塔樓核心筒剪力墻及六層結(jié)構(gòu)改造冬施工方案 大連新世界大廈地下二層至地上裙樓六層結(jié)構(gòu)于幾年前已完成,現(xiàn)因結(jié)構(gòu)設(shè) 計變更,需對原結(jié)構(gòu)中東北角、東塔樓-2f至+5f核心筒剪力墻、六層梁板結(jié)構(gòu) 要進行拆除改造。 一、冬期施工計劃 依據(jù)目前工程改造周邊環(huán)境的干擾、垂直提升設(shè)施安設(shè)的影響、工程改造程 序的要求及冬期施工季節(jié)的限制,其今冬期施工計劃安排如下: 改造內(nèi)容 2007年2008年 10月11月121月 一、東北角改造 拆除 鉆孔植筋 鋼筋制綁 模板 砼澆筑 二、核心筒改造 拆除-1、1f筒內(nèi)樓板 核心筒內(nèi)腳手架 5f~-2f樓板、剪力墻拆除 -2f~5f剪力墻板鉆孔植筋 及結(jié)構(gòu) 三、六層結(jié)構(gòu) 梁板拆除 2m核心筒外墻拆除 柱拆除 二、冬期施工措施 依據(jù)大連近幾年來氣象統(tǒng)計資料,在11月中、下旬室外氣溫開始出現(xiàn)負溫, 并時有寒流侵入

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新世界大廈項目清潔招標書 4.3

新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 香港新世界大廈 清潔招標書 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 ______年___月___日 目錄 頁碼 一、清潔招標書細則2 二、大樓簡介3 三、要求提供服務(wù)范圍4 四、清潔服務(wù)標準5-8 五、駐場負責人等級并列出駐場人數(shù)

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新世界大廈收費清單(裝修)2

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新世界大廈收費清單(裝修)2 4.5

香港新世界大廈裝修收費明細 序號收費項目收費標準備注 rmb100/平方米建筑面積 最低rmb20,000元,最高rmb100,000 元 2裝修垃圾清運費rmb5/平方米建筑面積一次性收取,不退還 3施工證工本費rmb10/張一次性收取,不退還 4施工證押金rmb30元/張驗收合格后兩周內(nèi)憑收據(jù)無息退 還 5臨時供電接駁裝修期間一次性收取 30安單相電纜由配電間 至單元5米內(nèi)租戶之臨時 配電箱 rmb1600/組 30安三相電纜由配電間 至單元5米內(nèi)租戶之臨時 配電箱 rmb2000/組 63安三相電纜由配電間 至單元5米內(nèi)租戶之臨時 配電箱 rmb4000/組 6臨時裝璜用水rmb1/平方米建筑面積/月使用前先向管理處申請 7臨時裝潢用電rmb0.90/度電 使用前先向管理處申請,以表值 計算 香港新世界大

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冬期施工方案——大連新世界大廈

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冬期施工方案——大連新世界大廈 4.7

大連新世界大廈 東北角、東塔樓核心筒剪力墻及六層結(jié)構(gòu)改造冬施工方案 大連新世界大廈地下二層至地上裙樓六層結(jié)構(gòu)于幾年前已完成,現(xiàn)因結(jié)構(gòu)設(shè)計變更,需對原結(jié)構(gòu)中 東北角、東塔樓-2f至+5f核心筒剪力墻、六層梁板結(jié)構(gòu)要進行拆除改造。 一、冬期施工計劃 改造內(nèi)容 2007年2008年 10月11月121月 一、東北角改造 拆除 鉆孔植筋 鋼筋制綁 模板 砼澆筑 二、核心筒改造 拆除-1、1f筒內(nèi)樓板 核心筒內(nèi)腳手架 5f~-2f樓板、剪力墻拆 除 -2f~5f剪力墻板鉆孔植 筋及結(jié)構(gòu) 三、六層結(jié)構(gòu) 梁板拆除 2m核心筒外墻拆除 依據(jù)目 前工程改造 周邊環(huán)境的 干擾、垂直提升設(shè)施安設(shè)的影響、工程改造程序的要求及冬期施工季節(jié)的限制,其今冬期施工計劃安排 如下: 二、冬期施工措施 依據(jù)大連近幾年來氣象統(tǒng)計資料,在11月中、下旬室外氣溫開始出現(xiàn)負溫,并時有寒流侵入,到 12月

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2019年【管理精品】新世界大廈項目清潔招標書

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新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 香港新世界大廈 清潔招標書 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 ______年___月___日 香港新世界大廈清潔外判報 價 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司-1 - 香港新世界大廈清潔外判報 價 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司-2 - 目錄 頁碼 一、清潔招標書細則2 二、大樓簡介3 三、要求提供服務(wù)范圍4 四、清潔服務(wù)標準5-8 五、駐場負責人等級并列出駐場人數(shù)9 六、服務(wù)收費標準

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某大廈監(jiān)理規(guī)劃(新) 4.8

1 888888大廈 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人: 審批人: 福州8888888管理有限公司 二oo六年九月 2 一、工程概況 (一)項目名稱:****民發(fā)大廈項目 (二)建設(shè)地點:****建國路 (三)項目組成、規(guī)模、特點: 項目名稱****民發(fā)大廈工程建設(shè)規(guī)模、特征 工程地點****建國北路 十四層鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu) 總高度42.5m,基礎(chǔ)為 預制管樁,建筑面積為:7357㎡ 建設(shè)單位 ****民發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司 設(shè)計單位****建筑設(shè)計院 勘察單位三明市綜合勘察院 施工單位三明閩輝建設(shè)工程有限公司 計劃日期開工日期2006年9月10日計劃竣工日期2007年7月10日 工程造價目標720萬元 工程施工進度目標300天 工程施工質(zhì)量目標合格 二、監(jiān)理工作依據(jù): (一)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件 1、《中華人民共和國建筑法》

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新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 香港新世界大廈 清潔招標書 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 ______年___月___日 目錄 頁碼 一、清潔招標書細則2 二、大樓簡介3 三、要求提供服務(wù)范圍4 四、清潔服務(wù)標準5-8 五、駐場負責人等級并列出駐場人數(shù)9 六、服務(wù)收費標準10 七、駐場清潔器材及配備

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香港新世界大廈接管驗收方案41頁1

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香港新世界大廈接管驗收方案41頁1 4.3

中冶建工集團總部園區(qū) 接管驗收方案 順和物業(yè)管理有限公司 二0一二年七月 -2- 目錄 1.接管驗收整體計劃3 2.物業(yè)驗收移交程序5 3.竣工驗收應(yīng)提供的技術(shù)資料6 4.竣工驗收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊9 5.物業(yè)驗收管理制度11 6.房屋接管驗收標準13 7.設(shè)施成

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監(jiān)理規(guī)劃(房產(chǎn)大廈) 4.5

鄂州市房產(chǎn)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃 共43頁1 監(jiān)理規(guī)劃 根據(jù)本工程《監(jiān)理大綱》及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃。 第一章概述 一、工程概況: 1.項目地點 鄂州市武昌大道和沿江大道交匯處 2.工程結(jié)構(gòu)特點 2.1結(jié)構(gòu)構(gòu)造 本工程為三棟高層商住樓,其中兩棟十九層,一棟二十二層,一-三 為商業(yè)門面,層高2米,,六層以上為住宅商品房,層高3米。 2.2結(jié)構(gòu)形式:框剪結(jié)構(gòu) 2.3基礎(chǔ)形式:樁基礎(chǔ) 2.4結(jié)構(gòu)高度:69.7米,最高點74.65米 2.5建筑面積:平方米(其中住宅建筑面積20504平方米,營業(yè)辦公 面積13077平方米。 2.6抗震設(shè)防烈度:六度 2.7結(jié)構(gòu)安全等級:二級 2.8結(jié)構(gòu)抗震等級:二級 2.9混凝土強度等級: 層數(shù)標高墻、柱標號梁標號板標號備注 地-4.030—0.030c45c30c

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***大廈工程 監(jiān)理規(guī)劃 ***工程建設(shè)監(jiān)理公司*** 大廈工程項目監(jiān)理部 二oo九年二月十三日 前言 本規(guī)劃根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)、《建設(shè)工程監(jiān)理 檔案編制規(guī)程》(db21/t1212-2001)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(2009年 第361號)及建設(shè)工程施工合同編制。 本規(guī)劃由***大廈項目監(jiān)理部提出并負責解釋。 編制: 審核: 批準: 監(jiān)理單位負責人: 目錄 一工程項目概況 (一)項目地理位置特征 (二)工程基本概況 (三)工程特點 二監(jiān)理工作目標 (一)質(zhì)量目標 (二)工期目標 (三)投資控制目標 三監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 四監(jiān)理工作依據(jù) 五監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式 (一)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 (二)監(jiān)理人員構(gòu)成 六項目監(jiān)理部的人員配備計劃 七項目部的人員崗位職責 八監(jiān)

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商丘市廣電花園3#樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 商丘市建設(shè)監(jiān)理有限公司 第一監(jiān)理部 監(jiān)理規(guī)劃目錄 第一章、工程概況 第二章、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 第三章、監(jiān)理范圍 第四章、監(jiān)理目標 第五章、開工前準備工作 第六章、工期控制 第一節(jié)、工期控制目標 第二節(jié)、對實現(xiàn)工期目標的可行性論述 第三節(jié)、工期控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 第七章、進度控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序 第一節(jié)、監(jiān)理工作原則 第二節(jié)、監(jiān)理工作方法 第三節(jié)、監(jiān)理工作程序 第八章、進度控制的監(jiān)理工作措施 第九章、質(zhì)量控制 第一節(jié)、原材料控制 第二節(jié)、事前控制 第三節(jié)、事中控制 第四節(jié)、事后控制 第十章、投資控制 第一節(jié)、投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 第二節(jié)、投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序 第三節(jié)、投資控制的監(jiān)理工作措施 第十一章、工程變更 第十二章、索賠的處理方法 第十三章、安全及現(xiàn)場文明施工控制 第一節(jié)、安全及現(xiàn)場文明施工控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 第二節(jié)、

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監(jiān)理規(guī)劃(最新) 4.3

思南縣2017年易地扶貧搬遷工程雙塘安置點 監(jiān) 理 規(guī) 劃 貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司 2017年8月24日 目錄 第一章工程概況———————————————————————2 第二章監(jiān)理工作的范圍,內(nèi)容,目標——————————————3 第三章監(jiān)理工作依據(jù)—————————————————————5 第四章監(jiān)理組織形式,人員配備及進場計劃,監(jiān)理人員崗位職責——8 第五章監(jiān)理工作制度—————————————————————11 第六章工程質(zhì)量控制—————————————————————21 第七章工程造價控制—————————————————————70 第八章工程進度控制—————————————————————71 第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作————————————————71 第十章合同與信息管理————

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監(jiān)理規(guī)劃新版 4.4

。 。 1 和豐曉筑(原電影院地塊)工程監(jiān)理規(guī)劃 第一章工程概況 一、工程概況 本工程和豐曉筑(原電影院地塊)位于蘇州吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)達圣路西側(cè),為地上二層, 地下一層,地下一層為設(shè)備用房及停車庫,一、二層為商鋪,總建筑面積為4486.74m 2 , 其中地上2735.64㎡,地下1751.10㎡(不計容),建筑基底面積1505.62㎡,建筑高度 6.000(檐口)米,建筑工程等級二級,設(shè)計使用年限50年。 1.結(jié)構(gòu)形式為:框架結(jié)構(gòu),主體抗震烈度為6度,設(shè)計基本地震加速度值0.05g, 抗震設(shè)防類別丙類,抗震等級四級。 2.防火分區(qū)的劃分:地下一層為二個防火分區(qū),一層為兩個防火分區(qū),二層為兩個防 火分區(qū)。 3.地下一層為設(shè)備用房及停車庫,屬ⅵ類汽車庫。一層。建筑物安全等級為二級, 抗震設(shè)防類別為丙類,設(shè)計使用年限為50年,砌體施工質(zhì)量控制等級為b級,建筑環(huán)境

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監(jiān)理規(guī)劃-神東新

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建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司cabr 神華神東北京辦事處 裝修改造工程項目 監(jiān)理規(guī)劃 項目總監(jiān)理工程師(簽字): 公司技術(shù)負責人(簽字): 神華神東北京辦事處裝修改造工程項目監(jiān)理部 編制日期:2010年09月01日 2/97 目錄 第一章工程項目概況.........................................................................................................1 第一節(jié)工程項目概況.................................................................................

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xxxxxxxxxxxxxxxx工程 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師:xxx xx工程監(jiān)理有限公司 xxxxxxxx工程監(jiān)理部 二o一0年12月9日 編號02 監(jiān)理規(guī)劃審批表 新編:第一次修改: 項目名稱xxxxxxxxxxx工程實施監(jiān)理部門xxxx監(jiān)理部 工程規(guī)模xxxxx平方米建設(shè)地點泉州 工程總投資xxxxx億元顧客單位xxxxxx 監(jiān)理階段施工階段是否招標是/否 項目監(jiān)理部說明(更改應(yīng)說明原因): 已按現(xiàn)有設(shè)計文件進行監(jiān)理規(guī)劃編制,待全部設(shè)計文件到位后,對監(jiān)理規(guī)劃進行 修改。 總監(jiān)簽字:年月日 技術(shù)部/監(jiān)理部意見: 主任工程師簽字:年月日 總工程師意見: 總工程師簽字:年月日 說明:本表由技術(shù)部/監(jiān)理部統(tǒng)一編號,一式兩份,項目監(jiān)理部和技術(shù)部/監(jiān)理部各存一份。 目錄 1

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職位:燃氣工程總監(jiān)工程師

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