信息反饋系統(tǒng)

綜合執(zhí)法大隊(duì)宣傳信息督辦制度 為了及時(shí)掌握各中隊(duì)、室工作開(kāi)展情況，建立信息快速 反饋機(jī)制，提高信息傳遞的質(zhì)量和實(shí)效，特制定本制度。 一、宣傳信息反饋的內(nèi)容 1、貫徹落實(shí)上級(jí)反腐倡廉宣教會(huì)議及文件精神的情況。 2、年初黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作部署情況和階段性 工作開(kāi)展情況及年末工作總結(jié)。 3、區(qū)紀(jì)委部署的宣傳教育工作落實(shí)情況和反腐倡廉宣 傳教育各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。 4、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。 5、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)宣教工作任務(wù)辦理情況。 6、對(duì)全區(qū)反腐倡廉宣教工作的意見(jiàn)和建議。 7、其他需要反饋的情況。 二、宣傳信息反饋的形式 可通過(guò)書面、電話、網(wǎng)絡(luò)或匯報(bào)等形式向區(qū)紀(jì)委宣教室 反饋宣傳工作信息。區(qū)紀(jì)委宣教室通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪、 函詢、電話詢問(wèn)等形式收集應(yīng)反饋的信息。 三、宣傳信息反饋的時(shí)限 1、各黨委、各部門要按照上級(jí)會(huì)議、文件及通知 要求及時(shí)反饋有關(guān)信息。 2、各黨委

蘇尼特右旗第一中學(xué)教學(xué)信息反饋制度 一、日常檢查督導(dǎo)情況反饋 1、每天對(duì)教師上課情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，填寫《教學(xué)常規(guī)檢查記 錄》，教導(dǎo)處要定期將教師上課情況進(jìn)行匯總，作為教師專業(yè)素質(zhì)評(píng) 價(jià)的素材。 2、教導(dǎo)處主任要及時(shí)與教師溝通，傳達(dá)教學(xué)檢查情況，了解教 學(xué)信息，改進(jìn)教師的工作。 二、家長(zhǎng)座談會(huì)意見(jiàn)反饋 1、座談會(huì)的目的是全面了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、各課程的教學(xué)情 況、教師的教學(xué)方法與效果的各方面的意見(jiàn)和建議；及時(shí)向家長(zhǎng)說(shuō)明 教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，增進(jìn)相互間的了解和溝通，以利改進(jìn)教 學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。 2、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)家長(zhǎng)對(duì)教師授課、課堂 管理所反映的問(wèn)題。反映出來(lái)的問(wèn)題由主持人認(rèn)真記錄、歸檔，及時(shí) 反饋給相關(guān)教研組和教師，并采取有效措施，解決存在的問(wèn)題。 三、學(xué)生教學(xué)信息處理 1、收集學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的意見(jiàn)與建議，填寫《教 學(xué)情況問(wèn)卷調(diào)查表》。進(jìn)行課堂

1 前衛(wèi)大酒店信息反饋制度 一、什么是信息反饋？ 大家對(duì)含羞草這種植物不陌生吧！當(dāng)她受到外界的刺 激時(shí)，她的葉片就會(huì)卷曲成一團(tuán)，她為什么會(huì)有這種變化 呢？再比如我們自己，當(dāng)我們?cè)诳p衣服不小心被針刺傷的 時(shí)候，我們會(huì)本能的去躲避并感覺(jué)到痛，然后會(huì)視受傷程 度來(lái)采取進(jìn)一步的治療和保護(hù)措施；g我們?yōu)槭裁磿?huì)有這種 反應(yīng)？如果我們沒(méi)有了痛的感覺(jué)，可以想到我們的生活會(huì) 糟糕到什么程度。含羞草葉片之所以卷曲，我們之所以能 夠根據(jù)我們所處的環(huán)境的變化做出生理的和心理的變化， 這樣的過(guò)程就是人體信息反饋的過(guò)程。世間萬(wàn)物的生存都 離不開(kāi)信息反饋，企業(yè)是人做的，企業(yè)和人的發(fā)展更離不 開(kāi)對(duì)信息的捕捉和應(yīng)用。 二、信息反饋是過(guò)程管理法的免疫系統(tǒng)，用于調(diào)整修正 控制指揮系統(tǒng) 我們單位實(shí)行的是過(guò)程管理法，信息反饋是過(guò)程管理 法不可缺少的一部分，他要及時(shí)、準(zhǔn)確的提供酒店在經(jīng)營(yíng) 管理中所需要的信息，我們?nèi)梭w所有的行為都

?佛山市星光傳動(dòng)機(jī)械有限公司 文件編號(hào)：zhb05003 工作信息反饋制度 第1頁(yè)共3頁(yè)版次：a/0 一.實(shí)施目的 為建立良好的工作情況反饋渠道；更好，更快的解決問(wèn)題；建立員工合理 化建議檔案，特制訂本制度。 二.實(shí)施范圍 適用公司全體員工 三.具體內(nèi)容 1、公司全體員工都有權(quán)力和義務(wù)填寫“工作信息反饋表”。交表形式分為 定期與不定期兩種。 2、定期交表人員的范圍：綜合部、財(cái)務(wù)部、物控部、技術(shù)部、品管部、 生產(chǎn)部，客服部經(jīng)理；市場(chǎng)部助理；變速車間，減速車間主任；試機(jī) 班、檢驗(yàn)班，包裝班班長(zhǎng)；外協(xié)、外購(gòu)組長(zhǎng)。每周星期一12：00以前 交綜合部指定專員——楊俊博，經(jīng)楊俊博整理后交總經(jīng)理。 3、不定期交表的范圍：1）公司任何員工都可以隨時(shí)向綜合部申領(lǐng)“工作 信息反饋表”反饋情況；2）總經(jīng)理根據(jù)情況指定某崗位員工填寫“工 作信息反饋表”。 4、填寫“工作信息反饋

內(nèi)部質(zhì)量信息反饋制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量信息的內(nèi)容、收集、傳遞，處理與反饋的方法，信息管理體系和職責(zé)等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于梁場(chǎng)質(zhì)量信息的管理。 2管理職能 2．1設(shè)質(zhì)量信息中心（工程技術(shù)部）負(fù)責(zé)梁場(chǎng)質(zhì)量信息體系的建立，信息的匯總、處理和組織協(xié)調(diào)、 工作。 2．2質(zhì)量信息中心下設(shè)兩個(gè)分中心，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的登記、收集、反饋、分析、處理和匯總工作。 分中心的管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 2．3工程技術(shù)部設(shè)場(chǎng)內(nèi)信息中心，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量信息分中心，具體負(fù)責(zé) 產(chǎn)品出梁場(chǎng)后的使用運(yùn)行情況和用戶反饋信息的登記、收集、反饋、分析、處理和匯總上報(bào)等工作。 2．4各系統(tǒng)（各有關(guān)部門）設(shè)質(zhì)量信息員（由質(zhì)檢員兼），負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、反饋、統(tǒng)計(jì) 和上報(bào)等工作。 3管理內(nèi)容與要求 3．1質(zhì)量信息的分類，質(zhì)量信息按來(lái)源分為場(chǎng)內(nèi)信息和場(chǎng)外信息。 3．1．1場(chǎng)內(nèi)信息是指從原材料進(jìn)場(chǎng)

工作信息反饋制度 一.實(shí)施目的 為建立良好的工作情況反饋渠道；更好，更快的解決問(wèn)題；建立員工合理化建 議檔案，特制訂本制度。 二.實(shí)施范圍 適用公司全體員工 三、具體內(nèi)容： 1、公司全體員工都有權(quán)力和義務(wù)填寫“工作信息反饋表”。交表形式分為定期 與不定期兩種。 2、定期交表人員的范圍：人行中心、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、客服部。每周 星期一12：00以前交人行中心，經(jīng)人行經(jīng)理整理后交總經(jīng)理。 3、不定期交表的范圍：1）公司任何員工都可以隨時(shí)向行政部申領(lǐng)“工作信息 反饋表”反饋工作情況；2）總經(jīng)理根據(jù)情況指定某崗位員工填寫“工作信 息反饋表”。 4、填寫“工作信息反饋表”的主要內(nèi)容為：本部門或本崗位工作中出現(xiàn)的問(wèn)題； 領(lǐng)導(dǎo)交代的工作完成情況；未完成的原因等。 5、工作信息反饋表中要求填表人對(duì)反饋的一般問(wèn)題有解決方案，對(duì)部分重要問(wèn) 題不強(qiáng)制要求有解決方案。對(duì)被采納的方

質(zhì)量信息反饋制度 一、制梁場(chǎng)質(zhì)量信息反饋制度 1、本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，推行梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，為加 強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，徹底貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)，梁場(chǎng)場(chǎng)部建立了質(zhì)量反饋制度?？偣こ處煂?duì)全廠的質(zhì)量反饋工作 全面負(fù)責(zé)，安質(zhì)部為該工作的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)日常反饋信息的收集、 登記、申請(qǐng)決策及決策結(jié)果的主責(zé)部門，工程部、實(shí)驗(yàn)室、物設(shè)部是 該項(xiàng)工作的相關(guān)實(shí)施部門，既是信息的傳遞部門又是決策的實(shí)施部 門。 2、落實(shí)內(nèi)、外部質(zhì)量信息的溝通、交流與反饋。梁場(chǎng)各管理部門、 生產(chǎn)部門、員工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及檢測(cè)單位等均為質(zhì)量反饋的信 息源。 3、安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的搜集、信息真實(shí)性的調(diào)查、信息性質(zhì)劃 分、糾正預(yù)防措施的制定并報(bào)總工審核。工程部負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的 具體實(shí)施，糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況及實(shí)施效果的評(píng)價(jià)由安質(zhì)部負(fù) 責(zé)。 4、質(zhì)量信息反饋必須堅(jiān)持迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，責(zé)任

陜西泰豐 制度文件 編號(hào)：tf/ms-qa-003第0次修改 質(zhì)量信息反饋處理制度發(fā)布日期：2011.1.1 編制：審核:批準(zhǔn)： 第一章總則 第一條為了使生產(chǎn)過(guò)程中和顧客反饋的各種質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)收集、傳 遞、分析和處理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。特制定本制度。 第二條本制度適用于公司與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各相關(guān)部門。 第二章質(zhì)量反饋的含義 第三條質(zhì)量信息：主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。 （一）產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過(guò)程中（包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一制造一售后 服務(wù)）各階段、各部門、各環(huán)節(jié)、名工序存在的各種質(zhì)量不良因素，以及用戶反 映的各種質(zhì)量問(wèn)題。 （二）工作質(zhì)量信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個(gè)人，對(duì)其他部門和其 他人員產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度達(dá)不到要求時(shí)，而進(jìn)行的信息反饋和處理。 第三章質(zhì)量反饋方法、原則及程序 第四條產(chǎn)品質(zhì)量反饋可

優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除 街辦工作信息反饋制度 為加強(qiáng)街辦效能建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和提高街辦和社區(qū) 工作水平，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保完成年度各項(xiàng)工作 目標(biāo),同時(shí)為轄區(qū)居民及相關(guān)單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服 務(wù),特制定瓜子坪街辦工作信息反饋制度： 一、工作信息反饋的主要內(nèi)容 （一）區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，街道工作 部署、安排、措施。 （二）工作任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題， 包括階段性工作、成效和影響目標(biāo)執(zhí)行的突出問(wèn)題。 （三）在工作進(jìn)行過(guò)程中的創(chuàng)新做法或值得推廣的經(jīng) 驗(yàn)。 優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除 （四）定時(shí)或不定時(shí)檢查督促的情況。 （五）廣大干部群眾反映的相關(guān)意見(jiàn)、要求和建議。 （六）街辦要求及時(shí)搜集、報(bào)送的信息。 （七）其他認(rèn)為應(yīng)報(bào)送街辦的信息。 二、工作信息反饋的職責(zé)任務(wù) （一）街辦各科室、街道各社區(qū)、各項(xiàng)工作任務(wù)具體 負(fù)責(zé)人要根據(jù)工作情況搜集信息，一般情況下每周匯

qb 中交第二公路工程局有限公司公主嶺梁場(chǎng)項(xiàng)目部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) qg/gzlhd01.26-2008 質(zhì)量信息反饋制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 受控標(biāo)識(shí)： 發(fā)放編號(hào)： 2008-2-16發(fā)布2008-4-1實(shí)施 中交第二公路工程局有限公司公主嶺梁場(chǎng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布 1 1目的 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量信息反饋管理，特制定本制度。 2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量信息的內(nèi)容、收集、傳遞，處理與反饋的方法，信息管理體系和職責(zé) 等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目部質(zhì)量信息的管理。 3制度內(nèi)容 3.1項(xiàng)目部由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量信息的匯總、處理和組織協(xié)調(diào)、工作。 3.2安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的登記、收集、反饋、分析、處理和匯總工作。 3.3各班組設(shè)質(zhì)量信息員（由班組長(zhǎng)兼），負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、反饋、統(tǒng)計(jì)和上報(bào) 等工作。 3.4質(zhì)量信息的分類，質(zhì)量信息按來(lái)

公路隧道現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)及信息反饋

1 論政府采購(gòu)中信息反饋制度的重要性 反饋原理是控制論的一個(gè)非常重要的基本概念。反饋的原意是把 控制系統(tǒng)輸出的信號(hào)又送回來(lái)，中央處理器對(duì)輸出與輸入信號(hào)進(jìn)行比 較，分析比較其差值，優(yōu)化處理后再發(fā)出新的信號(hào)作用于系統(tǒng)，對(duì)系 統(tǒng)起到控制的作用。項(xiàng)目管理中，靈敏、正確、有力的反饋會(huì)起到重 要的作用，其具體表現(xiàn)形式為計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理，也就是決策、 執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋的過(guò)程。 信息反饋是政府采購(gòu)決策依據(jù)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)體制和行政機(jī)構(gòu) 改革的深入發(fā)展，政府管理經(jīng)濟(jì)的主要職能將逐步轉(zhuǎn)向加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng) 濟(jì)的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)。信息是領(lǐng)導(dǎo)同志決策的依據(jù)，加強(qiáng)各方面的信息反 饋工作是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前政府采購(gòu)系統(tǒng)的信息調(diào)研力量不 足，忙于應(yīng)付日常事務(wù)工作，信息、調(diào)研工作未全面展開(kāi)，只是嘗試 性地抽查，電話咨詢采購(gòu)結(jié)束的驗(yàn)收結(jié)果、使用狀況。至于質(zhì)保情況 全憑采購(gòu)人掌控，中心并不

質(zhì)量信息反饋服與務(wù)管理制度 為了保持企業(yè)內(nèi)部和來(lái)自客戶的質(zhì)量信息順利傳遞，保持暢通，以保 證糾正措施的執(zhí)行，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，特制定本管理制度。 一、信息反饋 1、公司內(nèi)部質(zhì)量信息的反饋 對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)人員無(wú)法判定或質(zhì)量問(wèn)題較嚴(yán)重時(shí)，由檢驗(yàn)員填 寫質(zhì)量異常警報(bào)表通知主管部門。 2、來(lái)自用戶信息的反饋 對(duì)用戶反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行收集并整理，由質(zhì)量部門填寫質(zhì)量異常反 饋表。 3質(zhì)量信息反饋的調(diào)查目的 3.1通過(guò)調(diào)查，查明原因，明確質(zhì)量責(zé)任 3.2采取糾正和預(yù)防措施聚一反三，防止再次發(fā)生。 3.3進(jìn)一步完善用戶信息反饋系統(tǒng)。 4、調(diào)查方法 4.1公司內(nèi)部出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn) 行調(diào)查，并作相應(yīng)處置，確認(rèn)需評(píng)審的，組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。 4.2用戶信息反饋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，公司有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)走訪用戶， 會(huì)同用戶或有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)了解產(chǎn)

城市地下工程監(jiān)測(cè)與信息反饋技術(shù)——1.控制基準(zhǔn)確定原則　?。?）監(jiān)測(cè)控制基準(zhǔn)值的確定應(yīng)具有工程施工可行性，在滿足安全的前提下，應(yīng)考慮提高施工速度和減少施工費(fèi)用…………　　（2）根據(jù)地表沉降控制要求確定　　城市地下工程多為軟弱地層，且埋置深度...

1 質(zhì)量信息反饋管理制度 一、為了保證公司內(nèi)部和來(lái)自客戶的質(zhì)量信息順利傳遞， 有利于糾正預(yù)防措施的制定執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，特制 定本制度。 二、公司內(nèi)部質(zhì)量信息的反饋 1、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中質(zhì)檢員無(wú)法判定或質(zhì)量問(wèn)題較嚴(yán)重時(shí)， 由質(zhì)檢員填寫《質(zhì)檢員日常檢查記錄》報(bào)質(zhì)檢部經(jīng)理并通知生 產(chǎn)技術(shù)或其他相關(guān)部門。 2、公司內(nèi)部出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)檢部應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋 信息進(jìn)行調(diào)查，并作相應(yīng)處置。確認(rèn)需評(píng)審的，組織有關(guān)部門 進(jìn)行評(píng)審。對(duì)產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品車間會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部要做好標(biāo)記并 單獨(dú)存放，質(zhì)檢部根據(jù)調(diào)查了解的責(zé)任情況對(duì)有關(guān)責(zé)任人按公 司制定的處罰細(xì)則進(jìn)行處罰，同時(shí)采取改進(jìn)或補(bǔ)救措施并舉一 反三，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。期間質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督整改 措施的落實(shí)情況并做好記錄。 三、來(lái)自客戶質(zhì)量信息的反饋 1、供銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行登記、收集 和整理。售后服務(wù)人員接到客戶各種形式的反饋后應(yīng)及

受隧道周邊地形、地質(zhì)、環(huán)境及氣象等外部條件和隧道內(nèi)部應(yīng)力的影響,隧道洞口施工一直是隧道施工的難點(diǎn),而且其施工進(jìn)度也嚴(yán)重影響整個(gè)隧道施工的速度和質(zhì)量,因此,采取合理的施工技術(shù)手段和監(jiān)控量測(cè)措施來(lái)指導(dǎo)施工將顯得尤為重要。本文以邵懷高速公路大灣隧道洞口施工為例,根據(jù)新奧法隧道施工原理,闡述了采用隧道洞口段監(jiān)控量測(cè)的信息反饋方法來(lái)指導(dǎo)施工單位采取合理的輔助施工措施和施工方法,保證安全順利進(jìn)洞,確保工程安全和施工安全。

文章就巖土錨固施工信息反饋與工程變更進(jìn)行分析,通過(guò)相關(guān)工程案例,介紹利用信息反饋防止施工問(wèn)題出現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益的方法。事實(shí)證明,施工中應(yīng)用反饋信息能夠推動(dòng)巖體錨固技術(shù)的優(yōu)化與發(fā)展。

第1頁(yè)共3頁(yè) 目的：為使公司內(nèi)、外部質(zhì)量信息得到有效溝通，公司各層次管理者及時(shí)掌握產(chǎn)品的 質(zhì)量信息并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，從而不斷完善質(zhì)量管理體系，特制定本制度。 范圍：適用于公司內(nèi)、外部質(zhì)量信息在公司內(nèi)部的傳遞與管理。 職責(zé)：質(zhì)量管理部、營(yíng)銷部。 內(nèi)容： 1、質(zhì)量信息獲取 質(zhì)量信息的獲取有多種渠道，包括市場(chǎng)營(yíng)銷人員反饋、質(zhì)量管理部走訪、信息收集與 客戶投訴咨詢及其它渠道。 2、質(zhì)量信息分類 2.1公司內(nèi)部信息 包括設(shè)計(jì)因素、工作質(zhì)量、工藝不良、廢品率失控、設(shè)備故障、質(zhì)量測(cè)試問(wèn)題、原材料問(wèn) 題、公司內(nèi)搬運(yùn)及其它質(zhì)量問(wèn)題。 2.2公司外部信息 2.2.1用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，如可靠性、安全性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、使用性、先進(jìn)性、美觀 性等； 2.2.2上級(jí)主管部門及抽檢單位的信息； 2.2.3情報(bào)部門國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量信息等。 3、產(chǎn)品質(zhì)量信息領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)

xxx有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件 支持性文件fszc×-×-2011 質(zhì)量信息反饋服務(wù)管理制度 1、第一節(jié)目的 第一條為了保持企業(yè)內(nèi)部和來(lái)自客戶的質(zhì)量信息順利傳遞，保 持暢通，以保證糾正措施的執(zhí)行，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，特 制定本管理制度。 i.信息反饋 第二條公司內(nèi)部質(zhì)量信息的反饋 對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)員無(wú)法判定或質(zhì)量問(wèn)題較嚴(yán)重時(shí)，由檢驗(yàn)員 填寫“質(zhì)量異常警報(bào)表”通知質(zhì)量部。 第三條來(lái)自用戶信息的反饋 銷售部對(duì)用戶反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行收集并整理，填寫“質(zhì)量異常 報(bào)警表”通知質(zhì)量部。 第三節(jié)質(zhì)量信息反饋的調(diào)查 第四條調(diào)查目的 一、通過(guò)調(diào)查，查明原因，明確質(zhì)量責(zé)任。 二、采取糾正和預(yù)防措施舉一反三，防止再次發(fā)生。 三、進(jìn)一步完善用戶信息反饋系統(tǒng)。 第五條調(diào)查方法 一、公司內(nèi)部出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋信 息進(jìn)行調(diào)查，并作相應(yīng)處置；確認(rèn)需評(píng)審的，

施工工程質(zhì)量信息反饋管理制度（暫行） 1目的 控制工程質(zhì)量反饋、處理兩個(gè)環(huán)節(jié)，保證各部門信息傳遞通暢，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量處理 及時(shí)有效。 2適用范圍 楚星片區(qū)在建及已完工所有的施工工程。 3信息反饋流程 3.1土建類：由項(xiàng)目使用部門填寫《工程質(zhì)量信息反饋單》→事業(yè)部部長(zhǎng)→生產(chǎn)系統(tǒng)工 管土建模塊現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并提出處理意見(jiàn)→生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人→公司領(lǐng)導(dǎo)。 3.2設(shè)備類：由項(xiàng)目使用部門填寫《工程質(zhì)量信息反饋單》→事業(yè)部部長(zhǎng)→設(shè)備系統(tǒng)運(yùn) 轉(zhuǎn)模塊現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并提出處理意見(jiàn)→設(shè)備系統(tǒng)負(fù)責(zé)人→公司領(lǐng)導(dǎo)。 3.3如原施工單位無(wú)法維修的工程，除扣除質(zhì)保金外，還應(yīng)承擔(dān)本次維修費(fèi)用 3.4專業(yè)管理部門收到《工程質(zhì)量信息反饋單》后，迅速聯(lián)系施工單位拿出處理措施， 制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 3.5項(xiàng)目處理完畢后，專業(yè)管理部門書面記錄好工程質(zhì)量信息發(fā)生及恢復(fù)情況。 3.6維修后的項(xiàng)目由項(xiàng)目使用部門在《工程質(zhì)量信息反饋單》

隧洞的監(jiān)控量測(cè)可以全方位、多層次地反映隧洞圍巖及襯砌結(jié)構(gòu)的變形和受力特點(diǎn),量測(cè)數(shù)據(jù)經(jīng)整理和分析得到的信息可及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)施工中,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,可以達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、快速施工的目的。將監(jiān)控量測(cè)應(yīng)用于曹娥江引水工程隧洞開(kāi)挖的全過(guò)程,通過(guò)施工監(jiān)測(cè)和信息反饋,為施工單位提供完善的資料,確保了隧洞施工安全和質(zhì)量,為超長(zhǎng)度、大埋深隧道的施工積累了經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)述山東省水利電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)概況與存在弊端，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造和數(shù)據(jù)處理過(guò)程，分析雙環(huán)封閉式數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)工作原理及其升級(jí)簡(jiǎn)單、維護(hù)方便、提升辦公效率等優(yōu)點(diǎn)，并且總結(jié)設(shè)計(jì)體會(huì)。